物業(yè)管理標(biāo)書之保潔、保安管理目標(biāo)與措施

一、證大廈及附屬房屋外觀整潔

管理措施

1、針對氣候及外墻材質(zhì)制定詳細(xì)的保養(yǎng)計劃,采用先進養(yǎng)護技術(shù),減少外墻清洗頻次,最大限度的減少清洗對外墻表面的損傷,保持墻面、漆面最佳光潔度;

2、選聘資質(zhì)高,清洗技術(shù)強的專業(yè)清洗公司進行外墻的清洗合作,物業(yè)管理公司提供成熟、先進的外墻清洗及保養(yǎng)技術(shù);

3、清洗保養(yǎng)外墻時,物業(yè)管理公司專業(yè)保潔人員全程跟近,檢查物料及操作工藝,保證清洗工程質(zhì)量;

4、每月對大廈招牌、低處墻面進行除塵及保養(yǎng),維持光潔如新的效果。

二、公共環(huán)境,時刻保持整潔衛(wèi)生;

1、物業(yè)管理公司派出工作責(zé)任心強,保潔技術(shù)全面的保潔班組進行環(huán)境的全面衛(wèi)生保潔;

2、物業(yè)管理公司的保潔員進行衛(wèi)生保潔時,采用美國莊臣品牌系列清潔藥劑,不僅保證清潔效果,而且綠色環(huán)保對潔具、設(shè)備表面無損傷;

3、物業(yè)管理公司的保潔班組執(zhí)行嚴(yán)格的保潔保養(yǎng)計劃,定期對潔具、設(shè)備設(shè)施、地面、墻面進行保養(yǎng),從而使設(shè)備設(shè)、施的使用壽命得以延長,達到保值、增值作用。

保潔日常保潔工作措施

保潔部位保潔內(nèi)容保潔頻次保潔標(biāo)準(zhǔn)

衛(wèi)生間

1、設(shè)備、設(shè)施清潔抹塵

2、馬桶、小便斗消毒

3、圾袋更換

2小時一次

1、馬桶、便斗內(nèi)外目視無污痕,潔凈光亮;

2、馬桶水箱、馬桶基座及便斗外側(cè),用紙巾抹拭,紙巾基本不被污染;

3、墻面瓷磚目視潔凈光亮,用紙巾抹拭50厘米,紙巾基本不被污染;

4、鏡面目視潔凈光亮,無污痕、水跡;

5、臺盆目視潔凈光亮、無污痕;

6、臺面用紙巾抹拭,紙巾基本不被污染;

7、水槽目視無積水、無污痕;

8、水龍頭、馬桶、便斗沖水開關(guān)等鍍鉻件目視潔凈光亮,無水痕、污痕、劃痕;

9、臺盆下水管、臺盆支架目視無灰塵、污痕;

10、地面瓷磚目視光潔、無污跡、積水;

11、頂棚目視干凈無污痕;

12、門、窗目視潔凈無灰塵、污痕;窗框、防火窗內(nèi)側(cè)用紙巾抹拭50厘米,紙巾基本不被污染;

13、隔離板及冒頭用紙巾抹拭50厘米,紙巾基本不被污染;

14、墻面開關(guān)、照明燈、排氣扇目視無灰塵、污痕;

15、無異味。

公共走廊

1、面推塵,設(shè)備、設(shè)施抹塵

2、公共垃圾箱垃圾袋更換

3、墻面抹塵,保養(yǎng)

4、銹鋼煙缸清潔

2小時一次

1、視光亮、潔凈,無垃圾、雜物,水跡、角落無灰塵;

2、目視角落無蜘蛛網(wǎng);天花板、墻面目視無灰塵、污痕;

3、電梯間墻面目視潔凈光亮,用紙巾抹拭50厘米,紙巾基本不被污染。

4、煙缸部分目視無明顯痰跡,煙缸內(nèi)煙蒂不得超過3只;

5、垃圾筒部分垃圾、雜物不超過一半,內(nèi)部無異味;

車場、廣場

1、地面的掃塵、垃圾清理2、護欄、告示板等設(shè)備、設(shè)施抹塵

2小時一次

1、地面目視無垃圾、雜物、積塵、雜草;

2、廣場各項附屬設(shè)施(主要包括泛光照明燈具、隔離墩及燈箱等),目視表面光亮無灰塵、污痕。

3、外墻目視無污跡、亂貼亂畫現(xiàn)象。

4、地面目視無雜物、積塵、油污;

5、車庫四周通風(fēng)管道目視表面無灰塵、蜘蛛網(wǎng)、污痕;

6、車庫設(shè)備(主要包括消防設(shè)備、燈具、隔離帶)目視表面光亮無灰塵、污痕;

7、車場自動伸縮門目視光亮、無灰塵、無污痕、銹蝕;

8、停車區(qū)內(nèi)標(biāo)志牌目視表面光亮、無灰塵、污痕。

大堂

1、地面的推塵、保養(yǎng)

2、大堂內(nèi)設(shè)備、設(shè)施抹塵

3、大堂玻璃的清潔抹塵

4、大堂內(nèi)煙灰缸的清潔、保養(yǎng)

1小時一次

1、門、窗、玻璃表面目視潔凈光亮、無灰塵、無污痕;

2、冒頭用紙巾抹拭50厘米,紙巾基本不被污染;表面目視潔凈光亮,用紙巾抹拭,紙巾基本不被污染;

3、設(shè)備、設(shè)施內(nèi)部目視無灰塵、污痕,無衛(wèi)生死角;

電梯

1、地面垃圾、雜物的清理

2、召喚按鈕的清潔消毒

3、電梯不銹鋼壁的清潔保養(yǎng)

4、電梯門軌的清潔

1小時一次

1、不銹鋼電梯門目視光潔無污痕,噴塑電梯門用紙巾抹拭50厘米,紙巾基本不被污染;

2、電梯不銹鋼內(nèi)壁目視光潔無污痕、劃痕,用紙巾抹拭無多余油份;

3、電梯指示面板目視無污痕,用紙巾抹拭紙巾不被污染;

4、電梯天花板、照明燈具目視無灰塵、污痕,用紙巾抹拭50厘米,紙巾基本不被污染;

5、電梯地面目視無積塵、垃圾、雜物、油跡;

6、電梯門軌目視無積塵、雜物。

地下室

1、地面推塵,設(shè)備、設(shè)施抹塵

2、墻面撣塵

3、指示表示的抹塵保養(yǎng)

兩次

篇2:機電設(shè)備維保部管理目標(biāo)

機電設(shè)備公司維保部管理目標(biāo)

1、無重傷事故、無重大財產(chǎn)損失、無環(huán)無重傷事故、無重大財產(chǎn)損失、境污染事故、員工無職業(yè)病。境污染事故、員工無職業(yè)病。

2、電梯年檢合格率100%。電梯年檢合格率。

3、全年客戶投訴不超過6起,用戶反饋以上。意見單滿意率達到90%以上。

4、以上搶修及時率100%,24小時駐場維保,分鐘內(nèi)到現(xiàn)場,項目維修人員10分鐘內(nèi)到現(xiàn)場,其他保養(yǎng)項目維修人員1小時內(nèi)到現(xiàn)場。

5、每月對全部維修項目用戶回訪1次。

6、各類維保資料記錄填寫齊全、保存完各類維保資料記錄填寫齊全、好、及時整理歸檔。及時整理歸檔。

篇3:溫室工程施工管理目標(biāo)管理職責(zé)

溫室工程施工管理目標(biāo)及管理職責(zé)

第一節(jié)組織機構(gòu)管理職責(zé)

建立企業(yè)質(zhì)量保證體系,對各分部分項工程實行目標(biāo)管理,做到組織落實,建立崗位責(zé)任制,以保證實現(xiàn)總的質(zhì)量目標(biāo)。

第二節(jié)管理目標(biāo)

質(zhì)量目標(biāo)

本工程已被公司列為重點工程,我們嚴(yán)格按照項目法組織施工,成立過硬的項目經(jīng)理部,全面履行施工合同及對甲方的承諾,保證工程質(zhì)量達"優(yōu)良"。

工期目標(biāo)

本工程正式開工至竣工,計劃工期120正常工作日(雪雨天停電停水及春節(jié)假日除外)。本著信守合同的原則,按溫室大棚施工為主導(dǎo)工序控制住工期,周密安排月計劃和周計劃,與甲方和監(jiān)理密切配合,在保證質(zhì)量的前提下按時竣工。

現(xiàn)場管理目標(biāo)

施工現(xiàn)場按市安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)進行布置和管理。