根據礦薪酬管理辦法精神,結合我隊實際情況,為促進員工價值的凝合,激發員工的工作熱情,建立以崗位為基礎,以工作績效考核為核心的正向激勵機制,經隊務會研究決定,制定績效打分制度:

一、各班組打分標準:

①瓦斯抽放站、空壓機房、主扇房、凈水站、地面變電所職工績效分為6分;班長績效分為8分(男工為7分)。

②鍋爐房、外線班職工績效為7分;班長績效為9分。

③電工班、加工維修班、中采變職工績效為10分,班長為15分。

④皮帶班為計件考核,職工計件分為10分,班長計件分為11分。

⑤篩分場為計件考核,每天根據礦上的產量進行打分。

⑥每月的績效打分可以根據工作情況進行加分或扣分。

二、各班組打分辦法

1、堅持公平、公正、公開的原則,各班組班長在打分時必須根據本班組績效考核辦法進行打分,不準徇私舞弊,否則班組長當天績效分歸零。

2、本班組人員有工作突出的,班長要適當的給給予加分獎勵,有工作較差的適當的扣分。

3、本班人員如出現“三違”現象,根據“安全獎罰制度”扣分。

4、每月班長負責績效分的當月匯總,根據隊部有關規定進行獎罰后,上交本隊辦事員,納入二次分配。

未盡事宜且按有關制度執行

篇2:北瑤醫院績效與學科管理辦公室職責

醫院績效與學科管理辦公室職責

1、績效與學科管理辦公室履行醫院績效考核、學科管理和內部運營的管理職能。

2、負責建立醫院各科室和各部門的績效考核評價體系,進行績效管理和績效獎勵。

3、承擔醫院學科建設工作的跟進和相關獎勵措施的制定。

4、負責對醫院運營狀況進行動態管理。

5、負責醫院獎勵分配制度的制定和實施。

篇3:某公司宿舍PA績效考核標準

公司宿舍PA績效考核標準

有違反下列條款之一者,在當月績效考核中將扣除相應分數。

1、對上級分派的任務,不能很好的完成,甚至有意推卸。(2分)

2、保持樓道地面的干凈,無明顯污濁,無衛生死角。(1分)

3、天面,陽臺保持干凈,下水道口暢通。(1分)

4、樓道欄桿上不準有易破碎物品和帶有異味的爛鞋、爛襪子。(1分)

5、公共洗手間沒有明顯臟物、異味。(1分)

6、沖涼房沒有明顯污濁、臟物及異味。(1分)

7、樓道內不準擺放有非公共物品。(1分)

8、痰盂保持干凈,無明顯沉淀物。(1分)