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安全班組行親情助安活動(dòng)方案范本

2024-07-23 閱讀 3798

為全面落實(shí)公司“安全管理提升”活動(dòng)要求,圍繞“梳理流程、防控風(fēng)險(xiǎn)、夯實(shí)基礎(chǔ)、推進(jìn)創(chuàng)新”主題,確保安全生產(chǎn)天天平安,時(shí)時(shí)平安,我公司以“安全班組行親情助安”為宗旨,在通過邀請(qǐng)廣大員工家屬深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等活動(dòng),體會(huì)、感悟親人們的勞動(dòng)過程,叮嚀囑咐親人們,把安全生產(chǎn)放在首位,共筑安全夢(mèng)想開展活動(dòng)。為確保活動(dòng)取得實(shí)效,特制訂如下實(shí)施方案:

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹*****大精神,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以“大安全”理念為引領(lǐng),全面執(zhí)行國家電網(wǎng)公司和公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)要求,進(jìn)一步強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè),為推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司筑牢堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、活動(dòng)主題

安全第一、夯實(shí)基礎(chǔ)、以人為本、持續(xù)提升

三、活動(dòng)目標(biāo)

提升公司全員安全意識(shí),讓家屬們能更加關(guān)心和理解電力職工的工作,督導(dǎo)職工們養(yǎng)成健康的生活習(xí)慣,平時(shí)多敲安全警鐘,與公司一起努力筑牢安全生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)防線,讓他們高高興興上班、平平安安回家。使家屬支持理解我們的工作,多監(jiān)督我們安全生產(chǎn)工作,使公司增加一批有分量的“安全生產(chǎn)監(jiān)督員”。

篇2:安全班組行親情助安活動(dòng)方案范本

為全面落實(shí)公司“安全管理提升”活動(dòng)要求,圍繞“梳理流程、防控風(fēng)險(xiǎn)、夯實(shí)基礎(chǔ)、推進(jìn)創(chuàng)新”主題,確保安全生產(chǎn)天天平安,時(shí)時(shí)平安,我公司以“安全班組行親情助安”為宗旨,在通過邀請(qǐng)廣大員工家屬深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等活動(dòng),體會(huì)、感悟親人們的勞動(dòng)過程,叮嚀囑咐親人們,把安全生產(chǎn)放在首位,共筑安全夢(mèng)想開展活動(dòng)。為確保活動(dòng)取得實(shí)效,特制訂如下實(shí)施方案:

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹*****大精神,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以“大安全”理念為引領(lǐng),全面執(zhí)行國家電網(wǎng)公司和公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)要求,進(jìn)一步強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè),為推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司筑牢堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、活動(dòng)主題

安全第一、夯實(shí)基礎(chǔ)、以人為本、持續(xù)提升

三、活動(dòng)目標(biāo)

提升公司全員安全意識(shí),讓家屬們能更加關(guān)心和理解電力職工的工作,督導(dǎo)職工們養(yǎng)成健康的生活習(xí)慣,平時(shí)多敲安全警鐘,與公司一起努力筑牢安全生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)防線,讓他們高高興興上班、平平安安回家。使家屬支持理解我們的工作,多監(jiān)督我們安全生產(chǎn)工作,使公司增加一批有分量的“安全生產(chǎn)監(jiān)督員”。

篇3:全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)提升年活動(dòng)實(shí)施細(xì)則

全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)提升年活動(dòng)實(shí)施細(xì)則

  牽頭單位:鎮(zhèn)紀(jì)委、司法所

  一、工作步驟

  活動(dòng)分為學(xué)習(xí)動(dòng)員、自查整改、實(shí)施提高、總結(jié)考評(píng)四個(gè)階段。

  (一)學(xué)習(xí)動(dòng)員(1月1日――2月底)

  召開全鎮(zhèn)“機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)提升年活動(dòng)”動(dòng)員大會(huì),對(duì)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署。

  各村委、鎮(zhèn)直各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)動(dòng)員大會(huì)精神,并結(jié)合本地本單位實(shí)際,對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)提升年活動(dòng)進(jìn)行再動(dòng)員再部署,成立由主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定具體工作方案。

  要通過學(xué)習(xí)動(dòng)員,進(jìn)一步明確開展“機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)提升年”活動(dòng)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、主要內(nèi)容和方法步驟,充分認(rèn)識(shí)開展活動(dòng)的重要性和必要性,切實(shí)增強(qiáng)搞好活動(dòng)的自覺性和責(zé)任感。

  (二)自查整改(3月1日――4月31日)

  各單位要通過自己找、群眾提、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、社會(huì)評(píng)和民主生活會(huì)等方式,集中查找在作風(fēng)效能上存在的突出問題,認(rèn)真分析根源,提出政治對(duì)策,研究整改方案。

  (三)實(shí)施提高(5月1日――10月31日)

  各單位要明確提升年活動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù),緊密結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)新活動(dòng)載體,抓好各項(xiàng)任務(wù)落實(shí),確保提升年活動(dòng)取得明顯成效。

  我鎮(zhèn)將組織聯(lián)合檢查組對(duì)各單位作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)情況進(jìn)行集中檢查。對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)和查實(shí)的問題,嚴(yán)格責(zé)任追究。建立并實(shí)施責(zé)任倒查制,出了問題要層層追究,形成良性的責(zé)任導(dǎo)向。

  (四)總結(jié)考評(píng)(11月1日――12月31日)

  以本方案確定的四個(gè)方面重點(diǎn)工作落實(shí)情況為主要內(nèi)容,制定量化、便于操作的考核方案,認(rèn)真組織考核。對(duì)活動(dòng)開展好、落實(shí)力度大、工作有創(chuàng)新、各項(xiàng)工作取得全面提升的單位進(jìn)行表彰,并將整個(gè)活動(dòng)的組織開展情況及實(shí)際效果作為各單位各部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核和獎(jiǎng)懲的依據(jù)之一。活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),交流經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn)。

  二、保障措施(具體做法)

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能提升年該活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用。領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)自身建設(shè),改進(jìn)工作方式,提高工作效能。各村、各單位要成立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu),建立“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)、其他領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),辦公室、紀(jì)委組織具體承辦的責(zé)任機(jī)制和工作格局,并保證充足的工作力量。鎮(zhèn)成立了高規(guī)格的機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,馬書記任組長,趙鎮(zhèn)長和人大主任王慧為副組長,紀(jì)委、辦公室等班子成員為成員。主抓機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)提升年活動(dòng)。

  2、健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度。如《村級(jí)工作考核獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》、《班子成員聯(lián)系點(diǎn)制度》、《領(lǐng)導(dǎo)帶班制度》、《考勤簽到制度》、《會(huì)議制度》、《工作調(diào)度制度》、《督查制度》、《村干部管理制度》等

  3、強(qiáng)化督促檢查,由鎮(zhèn)人大牽頭,紀(jì)委、辦公室參與,對(duì)干部日常簽到、在崗出勤、中心工作開展情況進(jìn)行督查,做好督查記錄,堅(jiān)持每月一通報(bào),一季度一兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲并張榜公示,切實(shí)解決出勤不夠、出勤不出力、懶散軟作風(fēng)不實(shí)、工作落實(shí)不到位等方面的實(shí)際問題,努力形成人人思工作,人人努力抓工作的局面。

  4、中心工作量化到人,考評(píng)到人。堅(jiān)持經(jīng)常性會(huì)議研究有關(guān)工作,提醒、提示班子成員所分管工作及中心工作的進(jìn)度及落實(shí)情況,階段任務(wù)完成情況,計(jì)入年度綜合考評(píng)。

  5、班子成員根據(jù)《值班制度》,值班班子成員做好來訪接待并妥善處理來信來訪,監(jiān)督其他干部簽到等工作。書記、鎮(zhèn)長親自帶班,隨機(jī)督查干部出勤情況及夜間班子成員輪流帶班情況。

  6、人大、紀(jì)委每半年對(duì)各站所、村委會(huì)進(jìn)行民主評(píng)議一次,并將結(jié)果報(bào)鎮(zhèn)黨委,同時(shí)以書面形式將結(jié)果報(bào)評(píng)議站所的主管局。

  7、認(rèn)真執(zhí)行工作日午餐嚴(yán)禁飲酒的規(guī)定,堅(jiān)持厲行節(jié)約,確保全日制為民服務(wù)工作得到有效落實(shí)。

  請(qǐng)各村、各單位認(rèn)真實(shí)施,確保我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)活動(dòng)取得實(shí)效。

  *河?xùn)|鎮(zhèn)委員會(huì)

  河?xùn)|鎮(zhèn)人民政府

  20*年3月10日