第一條為加強經濟合同安全評審工作,制定本制度。

第二條各單位所簽訂的經濟合同,必須有關于安全的內容、要求和措施。

第三條凡對外簽訂經濟合同的部門,必須先確認承包方確實具備安全施工保障能力,方可簽訂經濟合同。在簽訂合同的同時,必須簽訂“安全協議書”,并經技安部門審核后,方可施工。

第四條凡在廠內施工的承包單位,必須嚴格執行公司的各項安全規章制度。

第五條凡對外承包項目在施工中發生的工傷事故由承包方負責處理,并及時報安全管理部門備案。

第六條公司安全管理部門、保衛消防部門有權對承包項目的施工現場進行安全檢查,對不安全因素提出整改建議,必要時有權停止施工作業,一切損失由承包單位負責。

第七條凡在廠內施工的承包單位,應按規定對所有施工人員進行先期安全教育。

第八條凡在施工中對重大施工隱患不及時解決,違章冒險作業,造成事故者,安全管理部門有權按《安全生產管理規定》對合同簽訂部門和項目負責人給予經濟處罰。后果嚴重的報請檢察機關追究刑事責任。

第九條公司內部的各類經濟合同,凡在執行合同中不重視安全,不嚴格執行安全操作規程,而出現重大責任事故的單位,要追究承包負責人的責任,并取消年終評比先進單位的資格。

篇2:物業服務公司經濟合同評審作業規程

1.0目的

1.1本規程規范合同的評審、簽署、履約跟進、歸檔管理工作程序,確保公司利益、信譽得到保障。

2.0適用范圍

2.1本規程適用于公司所有合同的管理工作。

3.0職責

3.1總經理負責公司所有合同的簽署及重要合同的評審。

3.2經營部負責公司所有經濟合同的簽定、并移交行政人事部存檔。

3.3行政人事部負責所有合同(含員工勞動合同)的監管。

3.4合同履行部門負責合同的履約執行。

4.0程序要點

4.1合同管理的范圍:包括對外提供服務的合同和對外委托服務的合同。

4.1.1對外提供服務的合同,包括以下幾類:

a)開發/建設單位或業主委員會委托進行物業管理的合同;

b)投標書;

c)對外租賃合同;

d)公司承諾提供的常規服務和管理;

e)顧客(業主、住戶或其他委托方)委托公司進行采購、安裝、修繕、裝修、貯存、檢修、保養、清潔、搬運及其他有償服務的合同;

f)公司車庫、車棚、車位使用或泊車合同;

g)其他對外提供服務的合同。

4.1.2對外委托服務的合同,包括以下幾類:

a)采購合同;

b)招標合同;

c)公司委托顧客(供應商或其他受委托單位)進行采購、安裝、修繕、裝修、貯存、檢修、保養、清潔、搬運等合同;

d)其他須進行對外委托服務的合同。

4.2合同的形式包括以下幾種形式

4.2.1書面的和非書面的。

4.2.2協議或其他法規性文件的規定和要求。

4.2.3規范合同和格式合同。

4.2.4口頭承諾。

4.2.5招、投標書。

4.3合同的制定

4.3.1一般情況下由合同的執行部門負責制定,其內容包括以下條款:

a)標的;

b)數量和質量(或工作內容);

c)價款或酬金;

d)履約期限、地點方式及其他履約條件;

e)合同終止條件;

f)違約責任;

g)專用合同約定的其他必要條款。

4.3.2各種合同若有合同范本,可依照合同范本填寫或修改各項條款。

4.4合同的評審

合同的評審應參照《南海市**發展集團有限公司合同管理制度》執行。

4.4.1評審權根:

參照《南海市**發展集團有限公司合同管理制度》,由總經理組織有關人員進行評審,或由總經理委托分管總經理助理組織合同執行部門及經營部進行評審。

4.4.2評審內容:

a)對外提供服務合同的評審內容:

――公司的履約能力;

――顧客提供的價格;

――合同的風險;

――合同的條款是否明確;

――合同是否合法;

――合同的社會效益;

――其他需要評審的內容。

b)對外委托服務合同的評審內容:

――分供方的履約能力;

――分供方提供的價格;

――分供方的信譽;

――分供方提供服務的售后服務;

――合同的條款是否明確;

――合同是否違法;

――合同的風險;

――合同履約監控能力;

――其他需要評審的內容。

4.5合同的簽署與生效

4.5.1合同經評審合格,由總經理簽署。非書面的合同除外。

4.5.2經總經理簽署的合同按印章管理規定辦理蓋章審批手續。

4.5.3所有書面合同均須加蓋公司印章,合同頁數在一頁以上的必須加蓋騎縫章。

4.5.4經簽署并加蓋公司印章的合同正式生效,須公證的合同,經公證后生效。

4.5.5公司承諾提供常規服務和管理的合同簽署與蓋章形式不受以上條款的限制。

4.5.6生效的合同原則上一式肆份,公司叁份,顧客壹份,需進行公證的須報公證機關一份備案。

4.6合同的編號與歸檔

4.6.1合同統一進行編號,編號的方法按檔案管理規定辦理。

4.6.2一般情況下書面合同由公司行政人事部統一歸檔(經總經理審批同意,由其他部門保管的除外),歸檔方法按檔案管理規定辦理。

4.6.3行政人事部歸檔合同原件,合同履行完畢或需分階段付款的,報財務部存檔一份,部門需按合同條款監督顧客履約的,按檔案管理規定辦理復印審批程序后,由部門負責人保管一份復印件。合同執行完畢后,須將合同返還行政人事部歸檔。

4.6.4合同條款涉及保密事項的,有關部門均承擔保密責任。

4.7合同的履約

4.7.1對外提供服務的合同,由提供合同服務的部門負責履約,重要的合同由總經理或行政人事部監督履約。

4.7.2對外委托服務的合同,由合同執行部門監督分供方履約,重要的合同由總經理或行政人事部監督履約。

4.7.3合同執行部門須將合同履約階段性情況向總經理匯報,重要合同須以書面形式匯報。

4.7.4行政人事部監控所有書面合同(員工勞動合同除外)的履約進度,對違反合同進度的及時向總經理匯報。

4.7.5合同履約完畢,對重要合同的執行效果再次進行評審。

4.8合同的變更與廢止

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bsp;合同雙方不能履約或不能完全履約或合同中須變更廢止情況出現需進行合同條款變更或廢止時,由合同執行部門向經營部提出合同變更申請,經營部按合同評審程序跟進評審變更條款或廢止合同,重要合同由總經理直接組織變更條款或廢止合同。

4.9合同的續約

合同期滿且需辦理續約的,由合同執行部門按合同要求提前通知經營部,由經營部按合同評審程序跟進評審,重要合同由總經理直接組織合同評審。

4.10合同的統計

每年12月31日前,由行政人事部對書面合同進行清查統計,寫出專題報告。專題報告內容包括:合同清單,履約完成情況,存在或需跟進的問題等報總經理審閱。總經理給出批示意見,由行政人事部按總經理批示意見辦理。

4.11記錄:書面合同必須有書面的評審記錄,與合同一起歸檔保管。

5.0引用文件和記錄表格

5.1《合同評審記錄》