第一部分組織機構及紀律規范

第一條為使我司管理秩序正常規范,按照公司管理要求設立規章制度編審委員會專

職負責公司規章制度的起草、編審、修訂發布、宣貫執行、督導工作。

第二條公司制定的各項規章制度是公司職員在公司履職開展工作期間必須遵照執行

的紀律規范。

第三條各項規章制度中的約束性條款為公司職員不能抵觸的,是公司管理部門進行

獎懲的依據。

第二部分制定程序及生效

第四條公司級規章制度由管理中心負責組織編寫并呈報公司規章制度編審委員會審

議,經總經理簽發生效后依據執行。

第五條涉及員工人事、勞資關系及《員工守則》包含的管理制度,由人力資源部

負責組織編寫并提交管理中心核準,核準后由管理中心呈報公司規章制度編審委員會審議,

審議通過的制度經總經理簽發生效后依據執行。

第六條各中心部門級規章制度及其他針對性較強的制度,由該中心部門負責組織編

寫修訂提交管理中心核準,核準后由管理中心呈報公司規章制度編審委員會審議,審議通過

的制度經總經理簽發生效后依據執行。

第三部分修訂與執行

第七條公司級的規章制度在運用過程中存在不適合的,公司所有職員均有義務提出

異議,各中心部門負責人在宣貫執行中可及時向管理中心提出修訂意見,由管理中心據實考

量,可結合合理化建議作必要的修訂。

第八條各職能版塊的規章制度在執行中某些部分或條款因公司的發展已不再適宜

時,各中心部門負責人有責任提出異議并組織及時修訂,修訂后的新制度提交管理中心核準

經總經理簽署同意后,由公司行政公告對原有制度作廢止或修訂處理,新制度自公告之日起

取代原有制度正式施行。

第九條公司規章制度編審委員會辦公室設在管理中心,由管理中心負責公司規章制

度的宣貫、執行與督導。

第四部分附則

第十條本制度最終解釋權歸屬公司管理中心。經總經理提議由公司規章制度編審委

員會審議通過,自2010年1月1日起正式施行。

篇2:燒結廠制定規章制度安全操作規程管理制度

1目的

為了加強對安全生產管理制度、安全操作規程的管理,及時評審和修訂安全生產管理制度、安全操作規程,確保安全生產管理制度和安全操作規程的適宜性和有效性,特制定本規定。

2適用范圍

本規定適用于燒結廠范圍內的安全生產規章制度、安全操作規程的評審和修訂。

3引用法規、標準

《冶金企業安全生產標準化評定標準》、《冶金企業安全生產監督管理規定》、《天津市安全生產條例》等。

4安全生產管理制度的制訂

4.1相關部門組織有關專業制訂廠級的安全生產規章制度,并送達相關專業和人員進行會簽,征求修改意見。

4.2相關部門根據會簽提出的修改意見,對初稿進行修改和審核,形成審批稿。

4.3審批稿經廠級領導審批后,發布實施。

5評審與修訂

5.1安全生產制度的評審

5.1.1評審的頻次:正常情況下,每年組織評審一次;當出現以下情況時,可隨時組織評審。

a)安全生產的法律、法規發生變化;

b)生產裝置和工藝技術發生重大變化;

c)安全生產相關的組織機構發生重大變化;

d)管理機構的管理職責發生重大變化時;

5.1.2評審組織:安全生產管理制度評審,本著制訂部門組織進行評審的原則。

5.1.3評審內容

a)與法律、法規符合性;

b)與企業發展總體水平的相適應性;

c)與工藝流程和裝置變化的相適應性;

d)安全管理制度之間的相容性和匹配性;

5.1.4評審輸出

5.1.4.1評審結果作為安全生產制度修訂的主要依據之一。

5.2安全生產制度修訂

5.2.1修訂頻次:正常情況下,每年組織評審修訂一次。當出現以下情況,可隨時組織修訂。

a)安全生產法律、法規發生變化,現行安全規章制度與之出現沖突,或不能充分滿足法律、法規要求;

b)生產裝置和工藝技術發生重大變化;

c)新裝置、新產品投產,現行安全管理制度不能覆蓋其安全管理;

d)組織機構發生重大變化,需重新分配安全生產職責;

e)各級人員素質發生較大變化,規章制度的要求已經充分轉變員工的自覺行動;

5.2.2修訂組織:安全生產管理制度修訂,本著制訂部門組織修訂的原則,當制訂部門發生職能變化時,由該職能的后續承接部門組織。必要時,需了解該制度制訂的原始背景。

5.2.3修訂依據:

5.2.3.1國家行業的安全生產法律、法規、條例。

5.2.3.2安全生產制度評審結果。

5.2.3.3制度執行過程中,員工提出其它合理建議。

5.2.4修訂后的安全生產規章制度,要履行會簽手續,最后由廠級領導審批后,修訂版發布實施。

5.2.4安全生產制度終止執行

因特殊原因,終止執行的安全生產管理制度,按原審批程序申請批準終止。

篇3:房地產集團公司規章制度制定程序管理規定

房地產集團有限公司規章制度制定程序管理規定

第一章總則

第一條為使*城房地產集團有限公司(以下簡稱公司)各項規章制度的制定有據可依,根據國家法律、法規和公司實際,特制定本規定。

第二條本規定中的規章制度,是指由公司制定的、在公司內普遍適用的、具有約束力和強制力的規范性文件。

第三條綜合管理部負責組織起草并審核公司各類規章制度草案,負責組織修訂各類規章制度;各職能部門負責與本部門職能相關的管理制度草案的起草。

第四條制定公司規章制度必須以國家相關法律、法規為依據,并結合公司實際,不得與國家法律、法規和公司《章程》相抵觸。

第五條本公司適用于公司本部,控股項目公司、專業公司遵照執行,參股項目公司、專業公司參照執行。

第二章制度計劃的編制

第六條公司制定規章制度應編制《年度規章制度訂立計劃》。對于條件尚未成熟而又需要用制度的形式加以規范的事項,可列入制定規章制度的調研計劃。

第七條公司各職能部門因工作需要制定制度的,應在每年年末訂立計劃并提交綜合管理部。綜合管理部對各部門上報的計劃進行匯總,編制年度規章制度制定計劃的草案,逐級上報,經公司領導審定后實施。

第八條承擔制度起草任務的公司各職能部門必須按照年度計劃要求完成起草任務,因特殊情況不能按時完成的,必須向綜合管理部作出書面說明。

第九條因特殊情況需要調整年度計劃的,由綜合管理部在報經公司分管領導審定后組織落實。

第三章制度草案的起草

第十條規章制度的草案應當由提出計劃的相關部門負責起草;內容涉及兩個以上部門的,應當由提出計劃的部門會同相關職能部門共同起草;綜合性的制度由綜合管理部組織有關部門起草。

第十一條規章制度的起草可以組織專門小組,也可指定專人。綜合管理部法務人員對起草工作及時進行指導。

第十二條各部門起草規章制度,必須符合下列要求:

(一)起草的規章制度不得與國家法律、法規和公司《章程》相抵觸;

(二)起草的規章制度必須符合公司實際和發展情況,切實可行;

(三)起草的規章制度應結構規范、條文清晰、邏輯嚴密、概念準確、語言精練。

第十三條制度起草過程中,起草部門應當充分征求相關部門的意見,做好溝通協調工作,對意見分歧較大的內容,應在上報制度草案時予以說明。

第十四條制度草案擬定后,各起草部門應寫出草案的起草說明。起草說明一般包括以下內容:

(一)制定的必要性。主要說明某方面的管理現狀、存在問題,制定這方面管理規范所要達到的目的。

(二)制定的依據。主要說明所依據的法律、法規、政策及公司現行的相關制度、規范等。

(三)起草的過程。主要說明起草過程中征求意見、調查研究和溝通協調的情況。

(四)主要內容說明。

(五)相關部門意見。

第十五條各職能部門所起草的制度草案,須經本部門分管領導審閱后,交綜合管理部統一審核。

第三章制度草案的送審

第十六條綜合管理部收到制度草案后,應及時審核、修改并征求有關部門和領導的意見;對不符合本規定要求的制度草案應予以退回,并要求其按規定重新起草。

第十七條對在意見征詢中無原則性分歧意見的制度草案,綜合管理部經審核修改后,報請公司制度評審小組(參見《評審會議管理制度》);對存在原則性分歧意見,協調后仍未能取得一致意見的,綜合管理部應提出審核意見的說明,報請制度評審小組審議。

第四章制度草案的評審

第十八條制度草案須經公司制度評審小組會議評審,會議評審時,由起草部門負責人或起草人員作起草說明;由綜合管理部經理或審核人員作審核意見的說明。

第十九條經評審小組會議原則通過,尚需做進一步修改的,由起草人與審核人按會議提出的要求進行修改。

第二十條制度草案經修改后逐級上報,屬公司基本管理制度類的(與董事會職權相對應的管理制度),須報公司董事會審議,董事長簽發;其他制度由總經理簽發。

第五章發與生效制度的印

第二十一條經評審小組會議通過,并經董事長或總經理簽發的規章制度,須由綜合管理部印發。

第二十二條制度文本應根據制度的適用范圍隨公司通知性文件印發至年相關單位和人員,文件的領導簽發之日即為制度的正式印發之日。

第二十三條尚待進一步補充、完善的規章制度,可采用“暫行”或“試行”方式印發,其效力與其他制度等同。

第二十四條制度的生效日期應在制度附則中予以明確。

第六章制度修訂與廢止

第二十五條制度印發后,負責起草并組織實施的部門應當每年依照法

律、法規、政策以及公司實際情況進行一次清理,如與現行的規定不符,應提出修改或廢止的意見并報綜合管理部。

第二十六條“暫行”或“試行”制度印發后,負責起草并組織實施的部門應根據制度實際運行情況,適時進行修訂。

第二十七條規章制度的修訂或廢止應按制度制定程序辦理;綜合管理部應每年一次對公司增訂和修訂的規章制度進行匯編。

第七章附則

第二十八條本規定由綜合管理部負責解釋和修訂。

第二十九條本規定自印發之日起施行。