安全環保管理考核規定
1目的
為了強化公司安全生產、環境保護和職業衛生管理工作,積極預防和減少工傷事故和污染事故的發生,保證生產作業現場的安全生產和“三廢”穩定達標排放,夯實基礎安全環保管理,規范安全環保管理考核,提高員工自我安全防護和環境保護意識,制定本規定。
2適用范圍
適用于公司各部門
3參考文件
3.1??中華人民共和國安全生產法?
3.2??中華人民共和國環境保護法?
3.3??寧夏回族自治區安全生產條例?
3.4??工傷保險條例?
3.5??公司安全生產責任制?
3.6??環境體系文件?
3.7??公司績效管理制度?
3.8??公司員工獎懲管理規定?
4名詞和定義
4.1傷亡事故:指企業職工在生產勞動過程中,發生的人身傷害、急性中毒事故。
4.2損失工作日:指被傷害者失能的工作時間(即員工因受傷自醫治休假至傷愈到崗之間的休假天數)。
4.3化學需氧量:氧化劑氧化水中有機污染物時所需的含氧量。
4.4失能傷害
4.4.1暫時性失能傷害:指傷害及中毒者暫不能從事原崗位工作的傷害。
4.4.2永久性部分失能傷害:指傷害及中毒者肢體或某些器官部分功能不可逆的喪失的傷害。
4.4.3永久性全失能傷害:指除死亡外,一次事故中,受傷者造成完全殘廢的傷害。
4.5傷亡事故的計算方法
4.5.1?千人負傷率
4.5.1.1千人負傷率=(工傷人數/職工總人數)×1000‰。
4.5.1.2千人重傷率=(重傷人數/職工總人數)×1000‰。
5權責
批準?審?定?審?核?擬定?
總經理?公司績效管理委員會?公司分管高管?安環處?
5.1安環處負責本規定的擬定、修訂和監督實施。
5.2公司總經理、各部門經理及主管、公司安全員、值班長的安全職責按照公司《安全生產責任制》規定執行。
6內容及要求
6.1安全管理責任及目標分解
6.1.1安全管理責任
6.1.1.1各部門的主要負責人為本部門的安全責任人,全面負責本部門的安全工作。
6.1.1.2各部門負責人根據分管工作的實際情況,制訂安全管理措施,并具體落實到各級管理人員,并認真執行。
6.1.1.3加強貴重物品、易燃易爆、劇毒及其他危險物品的管理,落實專人負責。
6.1.1.4做好本部門負責區域內的安全防范工作,定期對本部門人員進行安全知識和法制常識教育,提高各類員工的安全、消防意識。
6.1.1.5安全生產第一責任人負責組織本處室每周的安全隱患排查治理工作,及時消除本處室存在的安全隱患。
6.1.2目標、指標管理
6.1.2.1公司安全生產高管目標、指標管理
(1)由于公司安全生產管理存有不足造成死亡事故發生,處罰金2000元;發生兩次以上(含兩次)重傷事故,處罰金1000元。
6.1.2.2安全環保處安全目標、指標管理
(1)由于安全生產管理不足導致死亡事故發生,事故當月考核安全環保處主管2000元;年度發生兩次以上(含兩次)重傷事故,考核安全環保處主管1000元。
(2)公司年度千人負傷率超過指標,考核安全環保處PI分5分,安全環保處處長300元,相關責任片區安全管理人員200元;年度無死亡、重傷事故,年度千人負傷率達到指標,獎勵安全環保處PI分4分,安全環保處處長200元,安全環保處管理人員200元。
6.1.2.3其他部門安全目標、指標管理
(1)由于部門(處室)安全生產管理不足導致本處室發生死亡事故,當月考核安全生產第一責任人3000元;年度內發生兩次以上(含兩次)重傷事故,考核第一責任人2000元/人﹒次。
(2)發生死亡事故,考核事故單位當事人及班組長以上管理人員(含兼職安全員)50%的績效工資。
(3)發生死亡事故考核責任處室PI總分30分。
(4)年度處室重傷事故超指標1(人/次),考核責任單位PI分10分,同時考核經理800元,主管1000元,安全員400元,依次加倍。
(5)發生重傷或死亡事故的處室安全生產第一責任人取消年度評先評優資格,年度內不得晉級晉職。
6.1.2.4年度安全(輕傷/輕微傷)目標、指標管理
(1)年度處室安全管理輕傷目標、指標未完成,超指標1(人/次),按輕傷事故考核標準加倍考核處室PI分,同時考核經理400元、主管500元,依次加倍。
(2)年度處室安全管理輕微傷目標、指標未完成,超指標1(人/次),制造、裝備所屬處室及模具處考核PI分2分,經理200元、主管300元、;輔助及其他處室考核PI分2分、經理300元、主管400元、。
6.1.2.5一次事故中發生多人傷害,統計指標按一次事故計算。
6.1.2.6如違反國家安全生產法律法規等行為,將追究責任人的法律責任,情節特別嚴重的要追究刑事責任。
6.1.2.7各處室簽訂的安全生產目標管理責任書中的控制指標、目標,根據公司年度方針、目標進行調控(具體見附件1)
6.1.3各部門月度目標、指標管理
6.1.3.1制造廠所屬生產處室,一個月安全事故為零,當月獎勵處室PI分1分,主管120元、處室安全員180元;如月度發生輕傷事故,按照事故類別當月給予考核外,包括當月六個月內(跨年度)不再給予獎勵;如月度發生輕微傷事故,包括當月三個月內(跨年度)不再給予獎勵。年度內安全事故為零,獎勵處室PI分2分,分別獎勵主管300元,安全員200元。
6.1.3.2裝備動力部各維修、動力處、生管模具處,若連續兩個月內安全事故為零,獎勵處室PI分1分,主管120元、處室安全員180元;如月度發生輕傷事故,按照事故類別當月給予考核外,包括當月八個月內(跨年度)不再給予獎勵;如月度發生輕微傷事故,包括當月四個月內(跨年度)不再給予獎勵。年度內安全事故為零,分別獎勵主管200元,安全員150元。
6.1.3.3材料處、成品處,若連續三個月安全事故為零,獎勵處室PI分1分,主管100元、處室安全員120元,如月度發生輕傷事故,按照事故類別當月給予考核外,包括當月十個月內(跨年度)不再給予獎勵;如月度發生輕微傷事故,包括當月五個月內(跨年度)不再給予獎勵。年度內安全事故為零,分別獎勵主管100元,安全員100元。
6.1.3.4品保部所屬的各質檢處、實驗室、斜交部辦叉車班,若連續六個月(跨年度)安全事故為零,獎勵處室PI分1分,主管100元、處室安全員120元,如月度發生輕傷事故,按照事故類別當月給予考核外,包括當月十二個月內(跨年度)不再給予獎勵;如月度發生輕微傷事故,包括當月六個月內(跨年度)不再給予獎勵。年度內安全事故為零,分別獎勵主管100元,安全員100元。
6.1.3.5公司月度內輕傷事故為零,獎勵安全環保處PI分2分、安全環保處主管200元,安全環保處管理人員200元。連續三個月內輕傷事故為零,獎勵安全環保處PI分3分。
?6.1.3.6公司月度輕傷事故超過2(人/次),考核安全環保處PI分1分、安全環保處主管100元,安全環保處片區管理人員50元.
6.1.3.7由于未嚴格、及時執行事故分析會所制定的糾正措施,造成類似事故重復發生,考核責任單位主管500元,處室安全員300元。
6.1.4環保目標指標管理:
6.1.4.1廢水達標率達到100%,獎勵動力處200元,安全環保處100元;
6.1.4.2化學需氧量濃度達到公司目標,污水在線監測數據比對合格,獎勵動力處200元,安全環保處100元;
6.1.4.3煙塵黑度達標率達到100%,獎勵動力處200元,安全環保處100元;
6.1.4.4煙塵濃度達到公司目標,廢氣在線設備監測數據比對合格,獎勵動力處200元,安全環保處100元;
6.1.4.5SO2濃度達到公司目標,獎勵動力處200元,安全環保處100元;
6.1.4.6噪聲達標率達到100%,獎勵安全環保處100元。
6.1.4.7每季度各項環保指標均達到公司及國家標準,且各類環保檢查達到環保要求,獎動力處PI分2分,安全環保處PI分2分。
6.1.5環保目標考核周期
環保指標以季度為考核周期,數據來源根據環保部門監測監察結果進行統計核算,如有某項指標未完成,對責任部門進行該項指標加倍處罰。
6.2安全事故管理:
6.2.1安全事故嚴重程度分類
6.2.1.1小事故(輕微傷):指損失工作日低于2日的失能傷害。
6.2.1.2輕傷事故:指損失工作日低于105日的失能傷害。
6.2.1.3重傷事故:指損失工作日等于和超過105日的失能傷害。
6.2.1.4死亡事故
1.一般事故:指一次事故造成1~2人死亡,重傷3人以上。
2.較大事故:指一次事故造成3~9人死亡(含3人),重傷10人以上。
6.2.2安全事故責任者的認定:
6.2.2.1直接責任者:即其行為與事故發生有直接責任的人員,如違章作業人員。
6.2.2.2主要責任者:即對事故發生負有主要責任的人員,如違章指揮者。
6.2.2.3領導責任者:即對事故發生負有領導責任的人員。
6.2.3工傷事故上報
6.2.3.1發生工傷事故,各部門應嚴格按照公司?工傷事故報告與處理規定?執行。對各類事故瞞報、虛報,考核責任單位主管200元/次,處室安全員150元/次,班組長100元/次。
6.2.3.2輕傷、重傷事故需在事故發生當日立即上報安全環保處,無故拖延一天,考核責任單位主管50元/天,處室安全員20元/天。
6.2.3.3在申報工傷中,出現虛假證明,證詞,考核責任單位PI分2分,考核直接責任者100~500元/次,情節嚴重者按公司瞞報事故規定給予行政處分。
6.2.3.4工傷事故申報程序,申報材料要求,各部門應嚴格按?工傷事故報告與處理規定?執行,未按規定要求及時申報或因申報材料不符,影響事故上報考核主管50元/次,處室安全員20元/次。
6.2.4工傷事故考核
6.2.4.1安全未遂事故及輕微事故
1.處室發生安全輕微傷事故情況,損失工時在2工時至2日內。事故發生后的3小時內由事故單位向公司安全處報告,所產生的各項治療及檢查費用由公司處置。
2.處室發生輕微傷事故,在季度綜合考評(千分制)中,考核考評總分50分。
3.安全環保處負責在每月7日前匯總公司上月事故統計情況,上報集團公司。
4.對于已發生的安全隱患未遂事故(未造成人員傷害事故)由安全環保處會同事故相關單位,立即召開現場事故分析會,認真分析事故原因,制定事故防范措施,杜絕類似事故的重復發生。
6.2.4.2?輕傷事故
1.發生輕傷事故,各處室根據公司PI分權重、人員總數、危險等級等因素,考核PI分的分值也不同,制造廠所屬生產處室責任單位考核PI分4分;裝備動力部所屬各處室責任單位考核PI分5分;生管所屬處室、品保部所屬處室責任單位考核PI分4分;并考核責任單位主管領導500元,處室安全員300元,班長300元,組長200元。
2.當月內連續發生工傷或“安全月”期間發生工傷,加倍考核。
3.由于本人主要原因造成輕傷事故,考核事故責任者300元。
4.由于他人原因造成的輕傷事故,由其肇事者負主要責任,根據傷害程度,考核事故責任人300~1000元。
5.處室發生輕傷事故,在季度綜合考評(千分制)中,考核考評總分100分。
6.2.4.3?重傷事故
1.處室發生重傷事故,考核責任單位PI分10分,考核責任單位主管領導1000元,安全員400元,班長400元,組長400元。
2.由于本人主要原因造成重傷事故,考核事故責任者400元。
3.由于他人原因造成的重傷事故,由其肇事者負主要責任,根據傷害程度,考核事故責任人500~1500元。造成重大經濟損失,依照公司?員工獎懲管理規定?考核。
4.發生重傷事故,考核主管安全生產的公司領導200元,部門經理500元,考核安全處PI分2分,安全處主管300元,該片區安全管理人員200元。
6.2.4.4死亡事故:
1.發生死亡事故,考核責任處室PI總分30分,考核責任單位主管領導3000元,安全員1000元,班長1000元,組長800元;考核安全處PI分6分,主管2000元,分管片區安全管理人員500元,考核總經理1000元,主管公司安全生產的領導2000元,部門經理2000元。
2.死亡事故由上級部門所組成的事故調查組對事故的原因進行分析,所確定的事故直接、間接、管理責任人,依照事故調查組提出的處理意見,公司另行處理。
6.3日常安全管理
6.3.1違章違紀考核:
6.3.1.1工作中違章操作,考核責任者20元人/次;違章指揮,考核責任者50元人∕次;季度綜合考評(安全、消防綜合檢查評分標準)中考核10分。生產處室月內違章操作累計超過3次,輔助處室超過2次以上考核主管領導100元,安全員50元。
6.3.1.2擅自拆除安全防護設施、安全剎車裝置,造成設備帶隱患運行,考核責任單位PI分1.5分/次,部門主管100元∕次,安全員100元/次,直接責任者200元/次,當班值班長100元/次,當班組長100元/次。
6.3.1.3經檢查設備剎車失靈,起重吊具、電梯存在安全隱患,未經修復擅自使用,考核部門主管100元,安全員100元/次,使用者100元/次,當班值班長100元/次,當班組長100元/次。
6.3.1.4維修包機人員對設備的剎車失靈和起重吊具、電梯的安全隱患,應主動預檢預修,確保在用設備的安全運行。未按規定執行,考核維修責任單位PI分1分/次,責任者80元/次,并對因此造成的事故承擔責任。
6.3.1.5設備檢修時,維修人員必須做到斷電,切斷動力介質,掛好警示牌,做好各種安全防護措施,未按規定執行,考核主管50元/次,考核安全員50元/次,考核維修當事人100元/次。
6.3.1.6檢修電器設備,接裝電動工具,必須使用專用工具驗電,確認無誤后方可進行修理。未按規定執行,考核主管100元/次,考核責任單位PI分1分/次,考核責任人300~500元/次。
6.3.1.7接裝移動用電設備要做到規范接線,嚴禁私拉亂接,違者考核當事人100元/次。
6.3.1.8日常安全檢查中,第一次發現未按規定穿戴勞動防護用品批評教育,并通報所在單位。當月日常安全檢查,處室違章違紀累計3人/次以上,考核所在處室PI分1分,并在公司早會給予通報批評。
6.3.1.9公司安全員例會安全員無故缺席,考核本人30元/次,無故遲到、早退考核20元/次。
6.3.2安全檢查、評比管理
6.3.2.1生產、維修、輔助處室安全綜合評比,按照公司《安全、消防綜合檢查評分標準》執行。
6.3.2.2各單位每周由主管牽頭,按照安全檢查計劃認真做好本部門的自查、整改管理工作,未按照規定進行自查、整改,一次考核部門PI分1分,主管100元,安全員50元,依次加倍。
6.3.2.3安全環保處所進行的日常檢查、周檢、月檢、專項檢查,將納入季度綜合安全檢查評比評分當中。
6.3.2.4對積極配合參加公司組織的專項檢查及《安全、消防綜合安全檢查》的處室安全員及專業人員獎勵50元∕次。
6.3.2.5各單位二級、三級安全教育要做到培訓記錄、考試試卷規范、明確、完整。未按規定執行,考核安全員100元/項。
6.3.2.6安全環保處組織的各項安全培訓、考試,各單位要積極配合。無故不參加考核本人50元,考試不合格考核本人30元∕次。
6.3.2.7公司下達的三級安全培訓教育卡片,各單位必須在三日內完成二級、三級安全教育考試,經查未接到公司下達的入崗通知單,提前安排入崗人員進入生產崗位的考核所在單位PI分1分/次,主管200元/次,安全員150元/次。
6.3.2.8加強班組安全管理、安全巡檢機制,安全檢查記錄完整、規范。經查無安全記錄,考核安全員20元/次,責任班長50元/次。
6.3.2.9安全環保處檢查下達到生產處室的安全隱患整改書,整改單位必須將隱患整改項落實到責任人,并按要求按期進行整改。未按期完成整改,考核責任單位PI分1~2分/項,主管100元/項,安全員100元/項。
6.3.2.10因安全隱患未按期落實整改,而導致發生安全事故,追究整改項目負責人為事故第一責任人。
6.3.2.11處室必須按期完成有關部門下達的隱患整改并消除安全隱患。對于處室主動發現潛在的安全隱患,并積極采取措施改善其項目,改善后效果顯著,給予改善單位獎勵PI分0.5~1分/次,獎勵項目整改實施人200元/次,并在處室季度綜合考評(安全、消防綜合檢查評分標準)獎勵10~30分/次。
6.3.2.12每季度公司的各類檢查及安全管理與季度綜合安全檢查相結合,對生產及輔助處室統一進行評比,以綜合得分成績評出第一名一個,獎勵單位PI分2分,主管200元、安全員300元;評出第二名一個,獎勵單位PI分1分,主管100元、安全員150元;評出排名倒數第一名一個,考核單位PI分4分,主管200元、安全員200元;評出排名倒數第二名一個,考核單位PI分2分,主管150元、安全員100元;排名倒數三名處室考核單位PI分1分,主管100元、安全員80元;若季度綜合考評得分大于或等于900分,只考核倒數第一名,其它則免予考核。制造、裝備所屬處室、模具處及其他處室的考評系數不同。
6.3.2.13安環處組織的公司級各類競賽,獎勵金額分別為:特等獎300元,一等獎200元,二等獎150元,三等獎100元,鼓勵獎50元。
6.3.2.14安環處組織的公司對外安全公益活動,參加單位組織完成出色,給予參加單位獎勵PI分1分/次,主管100元/次,若組織不得力,影響公司外部形象考核責任部門1.5分/次,主管150元/次。
6.3.3特種作業安全管理:
6.3.3.1特種作業人員安全管理,按照公司《特種作業人員安全管理規定》執行。
6.3.3.2特種作業人員調整崗位須經人力資源處審核、批準,安全部門備案。對擅自調整特種作業人員,造成特種作業人員無證操作,考核責任單位PI分1分、主管100元/次、安全員100元/次。
6.3.3.3特種作業人員未經培訓、考核、無證上崗,考核責任單位PI分0.5分/次,主管100元/次,安全員100元/次。
6.3.3.4使用特種設備、特種機動車輛的部門,要建立特種作業人員管理檔案,未按規定執行,考核處室安全員20元。
6.3.3.5無故損壞特種機動車輛駕駛牌照,考核責任人50元/次。
6.3.3.6駕駛剎車制動裝置、燈光存在安全隱患的車輛,進行生產作業。考核責任人100元/次,造成事故依據損失情況另行處理。
6.3.3.7現場安全檢查對廠內機動車超速行駛、違章載人、載物以及登高作業未遵守安全管理規定的行為,按本規定對當事人提出批評和考核,并將違章情況通報所在單位,以上違章月度中重復發生,考核所在處室PI分1~2分,并在公司早會給予通報批評。
6.3.3.8未按規定辦理“登高作業證”、“架設臨時線許可證”、“外來施工教育申請表”等各種安全票證,考核責任單位主管100元/次,考核施工項目責任人50元/次,考核外協施工單位200元/次。
6.3.3.9電梯操作工必須經專業培訓取證后方可操作,無證人員嚴禁私自開動,違反規定,按照公司《電梯安全管理制度》進行考核。造成損失,依照公司相關管理制度處理。
6.3.4日常環保及職業衛生管理:
6.3.4.1相關部門應確保環保設施及職業衛生設施有效運行,無故停運,考核責任部門PI分2分,主管200元,直接責任人100元;
6.3.4.2維修部門應保證環保及職業衛生設施的完好,發現設備隱患沒有按期整改,造成設施停運,考核責任部門PI分2分,主管200元,直接責任人100元;
6.3.4.3危險廢物貯存庫內除了存放指定的危險廢物外,不得存放一般固廢,如發現將一般固廢存放在危廢庫中,考核處室PI分2分,主管150元,庫管員100元。
6.3.4.4滑石粉、炭黑泄露造成污染,每發生一次,考核責任單位PI分1分,主管200元,直接責任人100元;
6.3.4.5對日常設備換油及檢修使用油品要集中收集管理,發現將廢油倒入地溝或使用過程中將油品潑撒到地面,造成污染,考核責任部門PI分1-3分,主管100-300元,直接責任人200元;
6.3.4.6動力處應規范污水排污總口,對沒有及時清撈排污總口浮油或沒有及時更換吸油海綿,考核處室PI分0.5分,主管50-100元;直接責任人50-100元。
6.3.4.7動力處應嚴格按標準對污水水質進行分析化驗,對出現超標現象沒有及時反饋并采取有效措施進行整改,考核處室PI分0.5分,主管50-100元,直接責任人50-100元;
6.3.4.8動力處嚴格按照鍋爐除塵器操作規程進行脫硫及除塵,并保證除塵器水量及加堿量,如未按規定進行加堿脫硫及除塵,造成環保部門監測、抽檢超標或在線數據比對不符合時,考核處室PI分3分,主管300-500元,直接責任人300元。
6.3.4.9動力處嚴格按規定進行對污水、廢氣在線設備進行巡檢(側重中夜班)并做好記錄,發現在線數據出現異常情況及時通知安環處并采取有效措施進行整改,如未及時反饋并整改的,考核處室PI分2分,主管100-300元,直接責任人100-300元。
6.3.4.10內務處和動力處未及時對A區渣場的煤渣進行清理,出現堆放現象,考核處室PI分1分,主管100-200元。
6.3.4.11相關部門在環保要求整改項目過程中積極配合并取得良好效果的,獎勵處室PI分1分,主管100元,相關配合人員獎勵50-100元。
7記錄表式
7.1附件1:公司年安全生產目標管理責任分解
篇2:安全環保現場文明施工考核規定
一、推行文明生產和定置管理,各基層單位的作業現場要做到日產日清,物料堆放整齊,通道順暢。做到工完料凈場地清,設備、設施、工具按規定位置擺放,保障安全生產,隨意亂放者,每發現一次罰款100元/件;提出的問題要立即整改,不及時整改者罰款200~500元。
二、嚴格執行安全規程,正確使用防護用品。管理人員、作業人員,包括外來參觀、辦事人員進入現場必須帶安全帽。勞保穿戴整齊、整潔,否則安全管理人員有權糾正并對其進行處罰50~100元/次。
三、上級單位安全檢查時,施工現場出現問題被上級單位提出的問題要立即整改,被罰款的問題,廠將對責任主體,按車間50%,個人30%,分包商100%的比例進行罰款。
四、施工現場禁止吃食品,一經發現罰款50元/人,作業現場禁止隨地便溺,違者每發現一次罰款100元/人。
五、車間內除在規定吸煙區外,其它部位禁止吸煙,每發現一次罰款100~200元/人。所在分擔區每發現一個煙頭,將罰款所在施工隊200元。
六、對于質量差、老化、漏氣的乙炔帶和氧氣帶,破損嚴重的電焊把線,操作者應及時向本單位領導匯報,提出更換意見。如因不匯報而發生事故的,視情節對操作者罰款1000元,如發生人身傷亡事故,除按照國家法律經濟賠償外并追究其刑事責任。
七、車間儲存的充氣乙炔瓶、氧氣瓶要分開存放在安全地點,遠離火源,間距在10米以外。夏季必須要有防護遮陽措施,防止陽光直射發生危險,尤其是二氧化碳氣瓶必須重點保護。違反規定每發現一次罰款200元。
八、所有氣瓶必須有防傾倒裝置和防護膠圈及防護帽,乙炔、氧氣不得混裝,如發現,負責接收鋼瓶的管理人員有權拒收和退回。如在施工現場發現有不帶膠圈的鋼瓶,每瓶將處罰收此鋼瓶的管理人員100元。施工現場沒有防傾倒裝置,每發現一次罰款100元;沒有防護帽,每發現一次罰款100元。
九、電焊工、管工、打磨工等施工時,必須觀察周圍環境,防止火花直接落在乙炔瓶和氧氣瓶上,做好防護措施。如因違規作業而發生事故,視其情節將對操作者處以200~1000元的罰款。
十、破損、失靈的乙炔表和氧氣表,操作者應及時向廠相關人員提出更換申請,如果發現有壞表不換的,安全員有權采取處罰,處以100元/塊的罰款。
十一、如發現有可回收垃圾和不可回收垃圾混裝,每次罰款100元。
十二、焊機地線應按規定鋪設,禁止隨意亂搭地線,每次發現罰款200元;私自接線,每次發現罰款500元。
十三、衛生打掃不徹底的,每次罰款200元,拒不打掃的停止其現場施工。
十四、對損壞廠區內各種設施的,按物資原價值的2倍進行處罰,故意損壞、破壞(如配電箱、門、鎖、安全標識牌)等,一經發現,除按原值賠償外,罰款200~1500元。
十五、消防器材由專人負責,嚴禁挪用。如發現有違反者一次罰款100元/人,丟失者按價賠償并處罰300~500元。
十六、現場施工操作手動電動工具,要事先檢查好有無漏電現象,有無接頭,線盤、插排是否符合安全,如果不符合安全規定,使用者被檢查人員發現,罰款200~500元。
十七、現場施工人員使用打磨機、砂輪機、氧氣乙炔、鉆床、車床,必須戴防護鏡,嚴禁戴手套,做到“三緊”,一經發現罰款50~100元。
十八、嚴禁崗位人員現場脫崗、玩崗、酒后上崗,干于本崗位無關的事,一經發現罰款50~100元。
十九、特種設備人員操作,一定要按照操作規程進行作業,杜絕違章操作,并持證上崗,一經發現無證操作者罰款當事人100~200元。
篇3:熱處理車間安全環保考核辦法
1范圍為確保2014年熱處理車間安全生產工作目標的實現,強化管理,抓好過程控制,激勵各班組人員落實好安全生產責任制,結合實際情況和安環科《厚板廠安全環保考核辦法》特制定本辦法。2職責2.1熱處理車間負責制定本考核辦法,并監督本辦法的實施。2.2熱處理車間負責對車間內部安全環保工作情況、安全生產責任制落實情況及現場綜合治理情況進行監督檢查及考核。3管理內容和要求3.1考核原則3.1.1本著“誰區域、誰主管、誰負責”的原則,將所有外來人員納入屬地單位績效考核。3.1.2獎懲分明,考核公開、公平、公正。3.1.3日常檢查考核與專項考核相結合。3.2車間負責人、白班班長及車間安全管理人員承擔車間安全環保綜合指標,運轉大班長及各區域班長承擔班組安全環保綜合指標。3.3運轉大班長及各區域班長安全環保績效與本班組整體安全績效掛鉤。3.4車間綜合治理方面考核納入本文件考核范圍。3.5班組實際安全獎勵=安全檢查考核+安全獎勵。3.6安全環保考核部分3.6.1如果因違反安全環保相關規定,被公司安環部檢查發現扣分(0.1分=150元),按照以下規定處理:3.6.1.1被公司安環部扣分,在車間內當月班組評比時按3倍計算落實責任班組;3.6.1.2被公司安環部扣分對應的考核金額由責任班組承擔。3.6.2如果因違反安全環保相關規定,被廠內安環科檢查發現問題扣分或罰款,按如下規定處理:3.6.2.1被廠內安環科曝光項不足項(考核、0.1分=100元、限期整改),按照車間規定的區域劃分責任制,考核責任班組對應的責任人。所扣分值在車間內當月班組評比時按2倍計算落實責任班組;3.6.2.2被廠內安環科曝光項整改項(僅扣分、不考核、限期整改),所扣分值在車間內當月班組評比時按2倍計算落實責任班組;3.6.2.3被廠內安環科曝光項改進項(不扣分、不考核、限期整改),要求當班班組必須立即整改(基本無改進項)。3.6.3如果因違反安全環保相關規定,被車間檢查發現問題扣分或罰款,按如下規定處理:3.6.3.1車間內檢查發現不足項(考核+扣分+限期整改),按照0.1分=100元落實責任人,所扣分值計入車間內當月班組評比,并連帶考核運轉班長20%,并要求責任班組必須在限期內整改完成。3.6.3.2車間內檢查發現整改項(扣分+限期整改),按照每個問題扣0.1分,計入本班組當月指標評比得分,并要求責任班組必須在限期內整改完成;3.6.3.3車間內檢查發現改進項(不扣分、不考核),要求當班班組必須立即整改(基本無改進項)。3.6.4班組管理人員(各運轉班長及區域班長被車間內部及外部門檢查出問題,加倍考核(罰款自行承擔,扣分落實班組)。3.7發生違章行為部分3.7.1被安環部、安環科檢查發現違章行為,分別按公司《安全環保考核制度》及安環科《厚板廠安全環保考核辦法》《厚板廠員工違章行為管理辦法》執行;3.7.2被車間內部檢查發現違章行為,視情節嚴重程度考核違章本人50-500元,連帶考核區域班長50-200元,運轉班長100-200元,取消本班組當月安全獎。3.8安全、環保事故部分3.8.1發生工傷事故、環保事故、職業病以及火災爆炸事故,按照公司《安全環保考核制度》進行考核,廠內按照相應比例進行扣罰。3.8.2若班組發生安全險肇事故,具體按照安環科《厚板廠安全環保考核辦法》中3.6.2條款處理。3.8.3如果各班組當月均無安全險肇事故,車間安全獎勵全額兌現。3.9執行力考核部分3.9.1對車間及上級安全部門檢查發現的問題未按要求進行整改、整改不徹底或未按要求反饋的,考核當班運轉班長50-100元/次。3.9.2對車間安全管理人員安排的工作,未按要求執行或反饋的,考核當班運轉班長100元/次。3.9.3對影響安全管理工作,造成不良后果的,視情節考核責任人100-1000元/次。3.10對于能及時發現安全隱患并提出整改方案的合理化建議,并被采納的給予相應的安全獎勵,在車間內當月班組評比時加0.1分-0.5/項。4熱處理車間月度安全獎金分配方案,如下:4.1車間安全員考核方案崗位指標目標值獎罰標準(元)獎罰原則車間安全員車間評比(排名)依據當月實際得分排名?按照車間得分名次分別給予300、200、100、0、-100的獎勵與扣罰安全管理提升(車間主任、安環主任助理打分)9030元/分每增加1分獎勵30元,每減少1分扣15元。4.2白班班長考核方案崗位指標目標值獎罰標準(元)獎罰原則白班班長車間評比(排名)依據當月實際得分排名?按照車間得分名次分別給予300、200、100、0、-100的獎勵與扣罰安全管理提升(車間主任、安環主任助理打分)9020元/分每增加1分獎勵20元,每減少1分扣10元。4.3運轉班長考核方案。運轉班長指標目標值獎罰標準(元)獎罰原則違章率0200發現一次違章否決獎勵;發現兩次及兩次以上違章否決所有安全獎勵。班組評比依據當月實際得分排名?按照班組得分排名,分別給予400、200、0、-200的獎勵與扣罰安全管理提升(車間主任、安環主任助理打分)9020元/分每增加1分獎勵20元,每減少1分扣10元。安全獎=連帶考核+以上幾項之和4.4區域班長考核方案。區域班長指標目標值獎罰標準(元)獎罰原則違章率0100發現一次違章否決獎勵;發現兩次及兩次以上違章否決所有安全獎勵。班組評比依據當月實際得分排名?按照班組得分排名,分別給予100、50、0、-50的獎勵與扣罰4.5班組考核方案。(不含運轉班長和區域班長)班組指標目標值獎罰標準(元)獎罰原則班組評比依據當月實際得分排名?按照班組得分排名,分別給予300、150、0、-150的獎勵與扣罰4.6個人考核方案。個人指標目標值獎罰標準(元)獎罰原則上報隱患、整改隱患、合理化建議等,??根據上報問題的可行性與重要程度給予0.1-0.5分加分,同時按照0.1分=100元給予獎金獎勵。積極參與安全環保工作??酌情給予0.1-0.3分加分;同時按照0.1分=100元給予獎金獎勵。注:安全獎金=車間安全獎金+考核獎金+獎勵獎金考核獎金=安環部考核+安全科考核+車間考核獎勵獎金=安環部獎勵+安全科獎勵+車間獎勵5本辦法可以根據當月實際情況進行調整,最終解釋權歸車間負責人。