為明確本部門工作人員的工作職責,提高工作效率,特制定本考核辦法,對部門工作人員進行考核。考核結果作為每月部門績效工資發放的主要依據。

1工作質量考核標準

1.1工作表現:(80分)。

1.1.1工作能力:主要指具備本職崗位的專業知識與技能、工作履職成效等(30分)。

1.1.2創新能力:主要指獨立承擔本職工作,具有創造性、前瞻性,有始有終地做好各項工作(10分)。

1.1.3服務態度:主要指能夠服務于生產,工作主動負責。(10分)。

1.1.4團結協作:主要指在工作中與同事的協調,與領導的協調,與其它部門的協調,顧全大局,服從領導,吃苦耐勞,多做奉獻。(10分)。

1.1.5執行力:能夠順利完成部門領導安排的臨時性專項任務及部門月度工作計劃,對于部門下發的各項整改計劃能夠

跟蹤到位,及時考核。(20分)

1.2勞動紀律(出勤、各項活動):(20分)

1.2.1每月的出勤情況(有無遲到、早退、曠工、病事假等)。(20分)

2考核方法

每月對部門內部員工進行考評打分,按照以下標準進行:

A級(超過標準或達標/優秀或良好):85-100分;

B級(基本達到標準要求/一般):70-84分;

C級(接近標準要求或相差不多/合格):60-69分;

D級(遠低于要求標準/差、需改進):59分以下

每月計算月度總分;達到A級按照部門崗位績效工資的100%發放,B級按照95%發放,C級按照90%發放,D級按照80%發放。

3加分規定

3.1所負責的工作和活動獲公司、集團、市級以上獎勵,根據不同級別加5-10分/次。

3.2對部門工作提出創新意見,得到實施,效果良好,5分/次。

3.3經經理同意,額外加班,2分/次。

4減分規定

4.1工作明顯失誤,在工作中不按時完成任務,事件處理失誤,造成不良影響等,5分/次。

4.2不請假,無故遲到、早退,5分/次;曠工10分/次。

4.3因工作原因受到公司領導直接批評:5分/次。

4.4未及時完成各項任務,無充分理由說明的:5分/次。

5本辦法自發布之日起執行,由安全環保部負責解釋。

安全環保部

二0一三年四月

篇2:工程環保部經理職責要求

一、貫徹執行國家、省、市有關物業管理方面的政策、法規,以及公司的各項管理規章制度;

二、根據統一管理與專業分工負責的原則,對部門人員的工作進行合理安排,召集主持部門例會,領導部門人員及時完成公司下達的工作任務;

三、負責制定部門工作計劃,進行有效的組織與實施;對布置的工作認真進行檢查、考核工作;

四、負責部門員工的思想教育工作,調動員工積極性,團結協作,相互配合,做好工作;

五、負責制定部門員工的業務培訓計劃,定期開展員工技能培訓;

六、熟悉小區各類公共設施、設備的分布情況及安全使用規程,熟悉小區的綠化管理,做好維護養護管理工作;

八、負責編制各類公共設施、設備的大、中修及綠化養護計劃,并督促、指導計劃的具體實施;

九、負責協調處理好與開發商之間關于工程維修等方面的工作;

十、定期對業主進行房屋安全使用、環境保護宣傳;

十一、及時完成上級交辦的其它任務。

篇3:安全環保部經理工作職責制度

一、全面負責公司安全環保管理的具體工作;

二、協助公司領導認真及時貫徹執行國家有關安全生產管理和環境保護的法律法規和上級安全、環保管理部門的指示精神,保證公司安全生產,環境保護達標;

三、監督、檢查全公司各單位的安全生產和環境保護以及勞動場所的衛生情況、規章制度的執行情況,安全隱患整改情況和企業“三廢”排放的達標情況;

四、協助各生產技術部抓好職工安全教育和安全培訓工作;

五、組織有關部門對事故的調查處理、統計上報工作;

六、組織制訂修改、完善安全生產管理和環境保護的規章制度;

七、堅持每周一次到生產現場檢查工作,定期組織安全環保檢查和召開安全例會和活動分析會,制訂隱患整改計劃,下達隱患整改指令,并督促整改,必要時采用安全檢查揭示卡督辦整改;

八、建立健全職工安全檔案和安全臺賬,建立健全企業環保制度與臺賬;

九、參加新投入設備的安裝、試車、驗收、投產工作,檢查安全、環保措施是否符合規定;