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安全環保工作管理考核辦法

2024-07-23 閱讀 7504

為進一步深化企業內部管理,推進標準化體系有效運行,切實加強風險控制,認真落實隱患排查治理,強化現場管理,防范重大安全環保事故和減少一般事故發生,促進公司基層、基礎管理邁上新臺階,提升企業本質安全水平,特制訂本辦法。

一、考核的基本原則

1、施行全員安全環保工作績效考核,公司員工10%的績效工資納入安全環保月度考核。

2、公司主管以上管理人員、各車間部門安全環保管理人員實行安全環保風險責任金制度,按安全環保工作責任繳納責任金,并實施責任考核。

3、安全環保專項獎實行否決倒扣制,車間及相應部門按安全環保工作職責及細則,結合綜合檢查情況進行月度考核。

4、安全標準化工作按其10個A級、53個B級要素分解細化至相關車間、部室,按照各自承擔的工作內容,實行季度量化評分,并納入安全環保專項獎、安全環保風險責任金掛鉤考核兌現。

二、考核范圍

各生產車間及職能處室。

三、考核細則

(一)安全環保設施(設備)管理

1、各車間應按規范要求,建立、完善安全環保設施管理制度,有設施(設備)檔案、臺帳、運行及檢修(檢定、監測、巡檢)記錄、安全操作規程(程序);檢查中每缺一項處罰責任部門200元/項,在規定時限未整改的,處罰200元/天。

2、重要安全環保設施(設備)必須實行掛牌管理制度,落實責任領導及責任人;有明確的管理制度,交接班制度、巡檢制度和記錄;檢查中每缺一項處罰責任部門200元/項;在規定時限未整改的,處罰責任部門200元/天。

3、重要安全環保設施(設備)停運(檢維修)及啟動應實行書面報告程序,安全環保措施到位后,經生產管理部確認,方可停運或啟動;未按要求辦理的,處罰責任部門500元/次。

(二)隱患排查治理管理

1、建立安全環保隱患排查治理制度,各車間(部門)必須建立隱患排查治理臺帳,并實施PDCA閉環管理,未建立和實施,處罰部門100元,在規定時限未完成整改的,處罰部門100元/天,直至整改完畢。

2、公司鼓勵車間(部門)開展隱患排查治理活動,按隱患排查治理獎懲辦法,對取得效果的車間(部門)給予500-1000元/月獎勵。

?3、各車間務必在每月30日前書面上報上月本單位安全環保隱患排查治理情況,未按時上報,處罰部門50元/天。其他應該在規定時限開展定期專項隱患排查治理的部門,應在規定時限組織排查治理,并按時上報,未開展或上報,處罰責任部門100元/天,直至整改完畢。

4、由公司組織的檢查中,查處的安全環保隱患(屬車間能夠解決的),處罰責任部門100元/項,在規定時限未完成整改的處罰責任部門100元/項·天;屬上級組織檢查中,發現的安全環保隱患(能夠解決的),處罰安全環保部50元/項,責任部門50元/項。

5、車間自查出的安全環保隱患,需要職能部門解決的不解決,且因拖拉推諉造成事故的,處罰責任部門200至500元/人·次,造成嚴重后果的,實行責任追究制。

(三)現場管理

1、嚴禁在生產生活區域焚燒垃圾廢物,違反一次處罰責任部門及責任人各100元/次。

2、各車間應設立生產區域進出通道,設立含鉻(衣物、鞋)固定清洗點;洗滌后的含鉻廢水,由各部門自行套用;發現將含鉻物品帶出車間生產現場,處罰部門及當事人各50元/次。

3、加強轉運管理,嚴禁通過各類車倆、叉車等運輸工具,將含鉻物質撒落在路面,違反一次處罰責任部門及當事人各50元/次;未及時將路面的含鉻物質清除干凈的(量大回收利用,少許可用亞鐵還原清除),處罰責任部門及當事人各100元/天,直至清除干凈為止(標準為遇水不顯黃色)。

?4、各車間應堅持定期巡回檢查制度,發現跑冒滴漏現象應及時整改,嚴禁各類工藝水進入雨水溝道,發現工藝水、酸性液體進入雨水溝道后,應立即采取措施回收,并報告生產調度中心,同時,按事故性質啟動應急響應程序,未按要求辦理的,處罰責任部門100至500元/次。

5、各車間應加強現場管理,對作業現場清潔衛生、設備維護保養及整潔、以及“跑、冒、滴、漏”等情況實行檢查打分制,并納入對部門的月度考核。

6、拆除含鉻設備、管道等物品應由原使用部門清洗或浸泡后,經安環部同意,由物資管理部指揮堆放;違者,處罰責任部門200元,未及時整改的,處罰責任部門200元/天,直至整改完畢。

7、廢棄的手套、口罩等含鉻生活物品,由各部門負責集中清洗浸泡后,經安環部同意,方可進入生活垃圾點;未按要求處置的,處罰責任部門200元/次,未及時整改的,處罰責任部門200元/天。

8、各種含鉻包裝及填充物品,由各部門負責集中浸泡后,經安環部同意,交物資管理部負責處理;未按要求處置的,處罰責任部門200元/次,未及時整改的,處罰責任部門200元/天。

9、各部門不得隨意傾倒含鉻廢物,違者,處罰責任部門200元/次,未及時整改的,處罰責任部門200元/天。

10、生活垃圾箱按照責任區域的劃分實施管理責任,不允許將含鉻物品倒入生活垃圾箱,違者,處罰責任部門200元/次,未及時整改的,處罰責任部門200元/天。

11、各車間(部門)應保持責任區域的清潔衛生,定期將生活垃圾轉運至指定地點(垃圾箱不得堆放太滿),違反一次,處罰責任部門50元/次,未及時整改的,處罰責任部門50元/天。

12、生產區域嚴禁吸煙,違者處罰責任部門100元/次,處罰當事人100元/次;生產區域發現煙頭,處罰責任部門50元/個。

13、各車間生產現場及地溝的雜物、物料和積水應及時清掃、清潔,保持地面及溝道干燥、整潔,違者,處罰責任部門100元/處。

(四)鉻渣填埋場管理

1、解毒鉻渣進入渣場必須滿足以下條件即浸出液六價鉻≤2.5mg/l、總鉻≤12mg/l、PH控制在7-12范圍方可進入,違者處罰責任部門200元至500元/次,同時,責任部門應將超過標準的解毒渣重新返回解毒。

2、轉運解毒渣的車輛及平場鏟車必須專車專用,不準將含六價鉻物質通過轉運車輛帶進填埋場,違者,處罰責任部門和責任人各200元/次,同時,責成責任部門及責任人將受污染的土壤重新返回解毒,其產生的再次處置費由責任部門及責任人全額承擔。

3、填埋場只允許達到要求的解毒渣、鍋爐濕渣及硫化堿堿渣等三類渣方可進入填埋場填埋,違者,處罰責任部門及責任人各500元/次,其產生的再次處置費由責任部門及責任人全額承擔。

4、其他需要進入填埋場的廢棄物品、泥土,由各責任部門處置達到入場條件,并經安全環保部確認后方可進場填埋,違者,處罰責任部門及責任人各500元/次,其產生的再次處置費由責任部門及責任人全額承擔。

(五)機動車輛安全(環保)管理

1、公司客車、小車、內轉叉車鏟車及吊車等所有車輛納入安全管理范疇。

2、各種車輛進入廠區內,必須嚴格控制車速,保持在15公里/小時內,超速行駛(標準:以公司領導及安全環保部、保衛部人員目測認定為處罰依據)處罰責任人100元/次。

3、每次出車前,駕駛人員應按照安全行車要求檢查車況,作好安全排查記錄,未作安全檢查及記錄的,處罰責任人20元/次。

4、負責管理車輛的部門,每月應定期對車輛開展安全隱患排查治理,有排查記錄,發現突出安全隱患應及時整改,未按要求實施的,處罰責任部門200元/次。

5、嚴禁內轉車輛(叉車、鏟車、吊車)違規載人或超高、超重及超寬載物,違者,處罰當事人100元/次。

6、嚴禁酒后駕車或將車輛私自交與他人駕駛,違者,處罰當事人500元/次。

7、車輛管理部門應堅持每月一次的安全教育學習,并作好記載,未組織學習,處罰責任部門200元/次,未參加學習者,處罰當事人50元/人。

8、發生一起負次要責任的交通安全事故,處罰責任部門200元/次,處罰當事人100元/次;發生一起負主要責任的交通安全事故,處罰責任部門500元/次,處罰當事人500-1000元/次。

(六)動水及雨水切換管理

1、嚴格動水及雨水切換管理,防范環境事故發生。

2、嚴禁車間(部門)和個人私自動用消防水(緊急情況除外),違者,處罰責任部門或個人200元/次,造成環境事故的,按有關規定處理;因生產工作需要動用消防水,應到生產管理部辦理動水許可證。

3、嚴禁車間(部門)或個人私自增設用水點,違者,處罰責任部門或個人200元/次,未及時整改的,處罰責任部門或個人200元/天;因生產需要,按程序申報,經生產管理部、安全環保部同意,方可實施。

4、建立雨水切換報告制度和程序以及緊急情況應急措施。各車間應按切換報告制度,辦理切換手續,緊急情況(如:因設備故障,致使大量含鉻水溶液進入雨水系統等)可直接電話通知調度中心指揮切換,再按程序辦理手續;未按程序辦理的,處罰責任部門500元/次,情節嚴重,導致環境事故的,處罰責任部門5000元-10000元/次。

5、雨水切換閥一般情況應保持切換狀態,廢水處理站應建立排口記錄臺帳,每班觀察排放總口情況,觀察雨水顏色,定性監測雨水系統六價鉻指標;雨天前30分鐘的雨水切換至事故池,當班人員應在30分鐘時取樣,通知環境監測室人員分析樣品,六價鉻、總鉻達標后,可切換至排放狀態;未按上述要求辦理的,處罰責任部門及責任人500元/次。

6、不允許各車間(部門)隨意沖洗地面、管道及設備(可能致使洗滌水進入雨水系統);確須沖洗的,應按程序辦理沖洗手續,切換措施到位后,方可進行沖洗;未按上述要求執行的,處罰責任部門500元/次,由此,引發環境事故的,處罰責任部門及責任人5000元-1萬元/次。

7、保潔沖洗廠區公路由后勤管理部負責按規定定期沖洗(即每周一、三、五);臨時沖洗公路,由生產管理部負責統一指揮,任何部門和個人不得隨意沖洗公路,違者,處罰責任部門或個人200元/次。

8、各車間不得將工藝水接入雨水系統,違者,處罰責任部門100元;未及時整改的,處罰責任部門100元/天。

(七)職業危害及安全環保事故管理

1、發生一起職業損害(鉻瘡)病例,處罰責任部門100元/人·次。

2、發生一人.次直接經濟損失在1000元以內的各類事故,按責任大小,處罰相關責任人50至200元罰款。

3、發生一人.次直接經濟損失在1000元至5000元的各類事故,扣發責任班組(工段或部門)當月5%的績效工資,同時,按責任大小,處罰相關責任人100元至300元罰款。

4、發生一人.次直接經濟損失在5000元-1萬元的各類事故,扣發責任班組(工段或部門)當月5%的績效工資,同時,按責任大小,處罰相關責任人100元至400元罰款。

5、發生一人.次直接經濟損失在1萬元以上至5萬元以下的各類事故,停發責任部門當月50%的安全環保專項獎,扣發責任班組(工段或部門)10%的績效工資,同時,按責任大小,處罰相關責任人100元至500元的罰款。

6、發生一人.次直接經濟損失在5萬元以上至10萬元以下的各類事故,否決責任部門當月安全環保專項獎,扣發責任班組(工段或部門)10%的績效工資,同時,按責任大小,處罰相關責任人200元至500元的罰款。

7、發生一人.次重傷事故,否決責任部門當月安全環保專項獎,扣發責任部門當月10%的績效工資,同時,按責任大小,處罰相關責任人200元至500元的罰款。

8、發生一次直接經濟損失在10萬元以上的各類事故,否決當月全部安全環保專項獎,扣發全體員工當月10%的績效工資,同時,按責任大小,處罰相關責任人300元至800元的罰款。

9、發生工亡事故,否決當月全部安全環保專項獎,扣發全體員工當月10%的績效工資,當年按責任大小所繳納的安全環保風險責任金全部歸零,并處罰相關責任人500元至1000元的罰款,同時,按認定的事故性質,追究有關人員的法律責任。

10、發生一例3萬元以下(含3萬元)行政處罰,按責任大小,處罰相關責任人100元至300元罰款。

11、發生一例3萬元以上5萬以下行政處罰,按責任大小,處罰相關責任人100元至500元罰款。

12、發生一例5萬元以上至10萬元以下的行政處罰,停發責任部門當月50%的安全環保專項獎,扣發責任班組(工段或部門)當月5%的績效工資,處罰相關責任人200至500元的罰款。

13、發生一例10萬元以上至20萬元以下的行政處罰,否決責任部門當月安全環保專項獎,扣發責任班組(工段或部門)當月10%的績效工資,處罰相關責任人200元至500元的罰款。

14、發生一例20萬元以上的行政處罰,否決當月全部安全環保專項獎,扣發全體員工當月10%的績效工資,處罰相關責任人500元至1000元的罰款;屬違反操作規程、安全環保制度及故意行為所造成的事故,追究有關人員責任,并移送司法機關處理。

(八)危險及檢維修作業和勞動保護用品管理

1、高處作業、進入受限空間作業、停送電作業、動火作業、吊裝作業、斷路作業及臨時用電作業等列入危險作業。

2、危險作業應按照要求實施分級管理,并辦理相應作業票證,違者,處罰責任部門200元/次。

3、辦理危險作業票證時,應按規范要求填寫,不允許個人代簽名,違反一次,處罰責任部門50元/次。

4、危險作業票證辦理后,應進行危險因素分析,參加作業的人員必須簽字確認,違反一次,處罰責任部門200元/次。

5、現場監護人應隨身攜帶危險作業票證,作業未完畢,監護人不得離開現場,違反一次,處罰責任人50元/次。

6、現場負責人及監護人應履行各自職責,落實現場安全防護措施,督促作業人員按規范落實安全防護措施,每違反一項,處罰現場負責人和監護人各50元/項。

7、各車間(部門)要把安全環保工作重心前移,落實預防為主的方針,堅決制止“違章指揮、違章作業、違反勞動紀律”行為,特別是堅決制止習慣性違章行為,切實保障職工生命安全,對習慣性違章者,處罰當事人50元/次。

8、加強檢維修作業管理,在作業前應進行危險因素分析,同時,由使用部門按要求辦理設備移交手續(清單)至檢修部門;檢維修作業完畢后,由檢修部門辦理設備移交手續(清單)至使用部門驗收確認;未按要求辦理的,處罰各責任部門200元/次。

9、檢維修人員必須穿戴好安全帽、工作服方可進入生產現場,違者,處罰責任班組及責任人各50元/人·次;檢維修人員在作業時,必須按要求穿戴好個人防護用品(如:安全帽、安全帶、護目鏡等)、采取相應的安全措施后,方可進行作業,違者,處罰責任班組及責任人各50元/人·次。

10、各車間(部門)員工在崗位操作(工作)時,應按崗位要求,穿戴好勞動保護用品(如:工作服、安全帽、口罩、手套、防護鏡等),未按要求穿戴的,處罰責任班組及責任人各10元/人·次。

11、車間管理人員進入生產現場,未按要求穿戴勞動防護用品的,加倍處罰;其他部室管理人員進入生產現場時,應穿戴好安全帽、工作服方可進入現場,違者,處罰當事人50元/次。

(九)安全標準化工作

安全標準化工作實施季度評分考核,并納入風險責任金及安全環保專項考核兌現。

本辦法從2010年3月開始執行。

篇2:安全環保現場文明施工考核規定

一、推行文明生產和定置管理,各基層單位的作業現場要做到日產日清,物料堆放整齊,通道順暢。做到工完料凈場地清,設備、設施、工具按規定位置擺放,保障安全生產,隨意亂放者,每發現一次罰款100元/件;提出的問題要立即整改,不及時整改者罰款200~500元。

二、嚴格執行安全規程,正確使用防護用品。管理人員、作業人員,包括外來參觀、辦事人員進入現場必須帶安全帽。勞保穿戴整齊、整潔,否則安全管理人員有權糾正并對其進行處罰50~100元/次。

三、上級單位安全檢查時,施工現場出現問題被上級單位提出的問題要立即整改,被罰款的問題,廠將對責任主體,按車間50%,個人30%,分包商100%的比例進行罰款。

四、施工現場禁止吃食品,一經發現罰款50元/人,作業現場禁止隨地便溺,違者每發現一次罰款100元/人。

五、車間內除在規定吸煙區外,其它部位禁止吸煙,每發現一次罰款100~200元/人。所在分擔區每發現一個煙頭,將罰款所在施工隊200元。

六、對于質量差、老化、漏氣的乙炔帶和氧氣帶,破損嚴重的電焊把線,操作者應及時向本單位領導匯報,提出更換意見。如因不匯報而發生事故的,視情節對操作者罰款1000元,如發生人身傷亡事故,除按照國家法律經濟賠償外并追究其刑事責任。

七、車間儲存的充氣乙炔瓶、氧氣瓶要分開存放在安全地點,遠離火源,間距在10米以外。夏季必須要有防護遮陽措施,防止陽光直射發生危險,尤其是二氧化碳氣瓶必須重點保護。違反規定每發現一次罰款200元。

八、所有氣瓶必須有防傾倒裝置和防護膠圈及防護帽,乙炔、氧氣不得混裝,如發現,負責接收鋼瓶的管理人員有權拒收和退回。如在施工現場發現有不帶膠圈的鋼瓶,每瓶將處罰收此鋼瓶的管理人員100元。施工現場沒有防傾倒裝置,每發現一次罰款100元;沒有防護帽,每發現一次罰款100元。

九、電焊工、管工、打磨工等施工時,必須觀察周圍環境,防止火花直接落在乙炔瓶和氧氣瓶上,做好防護措施。如因違規作業而發生事故,視其情節將對操作者處以200~1000元的罰款。

十、破損、失靈的乙炔表和氧氣表,操作者應及時向廠相關人員提出更換申請,如果發現有壞表不換的,安全員有權采取處罰,處以100元/塊的罰款。

十一、如發現有可回收垃圾和不可回收垃圾混裝,每次罰款100元。

十二、焊機地線應按規定鋪設,禁止隨意亂搭地線,每次發現罰款200元;私自接線,每次發現罰款500元。

十三、衛生打掃不徹底的,每次罰款200元,拒不打掃的停止其現場施工。

十四、對損壞廠區內各種設施的,按物資原價值的2倍進行處罰,故意損壞、破壞(如配電箱、門、鎖、安全標識牌)等,一經發現,除按原值賠償外,罰款200~1500元。

十五、消防器材由專人負責,嚴禁挪用。如發現有違反者一次罰款100元/人,丟失者按價賠償并處罰300~500元。

十六、現場施工操作手動電動工具,要事先檢查好有無漏電現象,有無接頭,線盤、插排是否符合安全,如果不符合安全規定,使用者被檢查人員發現,罰款200~500元。

十七、現場施工人員使用打磨機、砂輪機、氧氣乙炔、鉆床、車床,必須戴防護鏡,嚴禁戴手套,做到“三緊”,一經發現罰款50~100元。

十八、嚴禁崗位人員現場脫崗、玩崗、酒后上崗,干于本崗位無關的事,一經發現罰款50~100元。

十九、特種設備人員操作,一定要按照操作規程進行作業,杜絕違章操作,并持證上崗,一經發現無證操作者罰款當事人100~200元。

篇3:熱處理車間安全環保考核辦法

1范圍為確保2014年熱處理車間安全生產工作目標的實現,強化管理,抓好過程控制,激勵各班組人員落實好安全生產責任制,結合實際情況和安環科《厚板廠安全環保考核辦法》特制定本辦法。2職責2.1熱處理車間負責制定本考核辦法,并監督本辦法的實施。2.2熱處理車間負責對車間內部安全環保工作情況、安全生產責任制落實情況及現場綜合治理情況進行監督檢查及考核。3管理內容和要求3.1考核原則3.1.1本著“誰區域、誰主管、誰負責”的原則,將所有外來人員納入屬地單位績效考核。3.1.2獎懲分明,考核公開、公平、公正。3.1.3日常檢查考核與專項考核相結合。3.2車間負責人、白班班長及車間安全管理人員承擔車間安全環保綜合指標,運轉大班長及各區域班長承擔班組安全環保綜合指標。3.3運轉大班長及各區域班長安全環保績效與本班組整體安全績效掛鉤。3.4車間綜合治理方面考核納入本文件考核范圍。3.5班組實際安全獎勵=安全檢查考核+安全獎勵。3.6安全環保考核部分3.6.1如果因違反安全環保相關規定,被公司安環部檢查發現扣分(0.1分=150元),按照以下規定處理:3.6.1.1被公司安環部扣分,在車間內當月班組評比時按3倍計算落實責任班組;3.6.1.2被公司安環部扣分對應的考核金額由責任班組承擔。3.6.2如果因違反安全環保相關規定,被廠內安環科檢查發現問題扣分或罰款,按如下規定處理:3.6.2.1被廠內安環科曝光項不足項(考核、0.1分=100元、限期整改),按照車間規定的區域劃分責任制,考核責任班組對應的責任人。所扣分值在車間內當月班組評比時按2倍計算落實責任班組;3.6.2.2被廠內安環科曝光項整改項(僅扣分、不考核、限期整改),所扣分值在車間內當月班組評比時按2倍計算落實責任班組;3.6.2.3被廠內安環科曝光項改進項(不扣分、不考核、限期整改),要求當班班組必須立即整改(基本無改進項)。3.6.3如果因違反安全環保相關規定,被車間檢查發現問題扣分或罰款,按如下規定處理:3.6.3.1車間內檢查發現不足項(考核+扣分+限期整改),按照0.1分=100元落實責任人,所扣分值計入車間內當月班組評比,并連帶考核運轉班長20%,并要求責任班組必須在限期內整改完成。3.6.3.2車間內檢查發現整改項(扣分+限期整改),按照每個問題扣0.1分,計入本班組當月指標評比得分,并要求責任班組必須在限期內整改完成;3.6.3.3車間內檢查發現改進項(不扣分、不考核),要求當班班組必須立即整改(基本無改進項)。3.6.4班組管理人員(各運轉班長及區域班長被車間內部及外部門檢查出問題,加倍考核(罰款自行承擔,扣分落實班組)。3.7發生違章行為部分3.7.1被安環部、安環科檢查發現違章行為,分別按公司《安全環保考核制度》及安環科《厚板廠安全環保考核辦法》《厚板廠員工違章行為管理辦法》執行;3.7.2被車間內部檢查發現違章行為,視情節嚴重程度考核違章本人50-500元,連帶考核區域班長50-200元,運轉班長100-200元,取消本班組當月安全獎。3.8安全、環保事故部分3.8.1發生工傷事故、環保事故、職業病以及火災爆炸事故,按照公司《安全環保考核制度》進行考核,廠內按照相應比例進行扣罰。3.8.2若班組發生安全險肇事故,具體按照安環科《厚板廠安全環保考核辦法》中3.6.2條款處理。3.8.3如果各班組當月均無安全險肇事故,車間安全獎勵全額兌現。3.9執行力考核部分3.9.1對車間及上級安全部門檢查發現的問題未按要求進行整改、整改不徹底或未按要求反饋的,考核當班運轉班長50-100元/次。3.9.2對車間安全管理人員安排的工作,未按要求執行或反饋的,考核當班運轉班長100元/次。3.9.3對影響安全管理工作,造成不良后果的,視情節考核責任人100-1000元/次。3.10對于能及時發現安全隱患并提出整改方案的合理化建議,并被采納的給予相應的安全獎勵,在車間內當月班組評比時加0.1分-0.5/項。4熱處理車間月度安全獎金分配方案,如下:4.1車間安全員考核方案崗位指標目標值獎罰標準(元)獎罰原則車間安全員車間評比(排名)依據當月實際得分排名?按照車間得分名次分別給予300、200、100、0、-100的獎勵與扣罰安全管理提升(車間主任、安環主任助理打分)9030元/分每增加1分獎勵30元,每減少1分扣15元。4.2白班班長考核方案崗位指標目標值獎罰標準(元)獎罰原則白班班長車間評比(排名)依據當月實際得分排名?按照車間得分名次分別給予300、200、100、0、-100的獎勵與扣罰安全管理提升(車間主任、安環主任助理打分)9020元/分每增加1分獎勵20元,每減少1分扣10元。4.3運轉班長考核方案。運轉班長指標目標值獎罰標準(元)獎罰原則違章率0200發現一次違章否決獎勵;發現兩次及兩次以上違章否決所有安全獎勵。班組評比依據當月實際得分排名?按照班組得分排名,分別給予400、200、0、-200的獎勵與扣罰安全管理提升(車間主任、安環主任助理打分)9020元/分每增加1分獎勵20元,每減少1分扣10元。安全獎=連帶考核+以上幾項之和4.4區域班長考核方案。區域班長指標目標值獎罰標準(元)獎罰原則違章率0100發現一次違章否決獎勵;發現兩次及兩次以上違章否決所有安全獎勵。班組評比依據當月實際得分排名?按照班組得分排名,分別給予100、50、0、-50的獎勵與扣罰4.5班組考核方案。(不含運轉班長和區域班長)班組指標目標值獎罰標準(元)獎罰原則班組評比依據當月實際得分排名?按照班組得分排名,分別給予300、150、0、-150的獎勵與扣罰4.6個人考核方案。個人指標目標值獎罰標準(元)獎罰原則上報隱患、整改隱患、合理化建議等,??根據上報問題的可行性與重要程度給予0.1-0.5分加分,同時按照0.1分=100元給予獎金獎勵。積極參與安全環保工作??酌情給予0.1-0.3分加分;同時按照0.1分=100元給予獎金獎勵。注:安全獎金=車間安全獎金+考核獎金+獎勵獎金考核獎金=安環部考核+安全科考核+車間考核獎勵獎金=安環部獎勵+安全科獎勵+車間獎勵5本辦法可以根據當月實際情況進行調整,最終解釋權歸車間負責人。