為進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全環(huán)保管理,確保企業(yè)安全運(yùn)營,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,將安全、環(huán)保管理列為部門季度業(yè)績考核內(nèi)容之一,細(xì)則如下:

一、事故類

1、企業(yè)級事故:

1)發(fā)生企業(yè)級一般事故,事故責(zé)任部門扣7分;并對事故責(zé)任人給予行政或經(jīng)濟(jì)處罰。凡符合下列條件之一者,為企業(yè)級一般事故:

(1)一次事故造成輕傷2~4人;

(2)一次事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬元以上,10萬元以下;

(3)一次事故造成裝置停產(chǎn)≥24h,<48小時。

(4)一次環(huán)境事故直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬元以上,5萬元以下;+

2)發(fā)生企業(yè)級重大事故扣10分;對事故責(zé)任人給予行政或經(jīng)濟(jì)處罰,視情節(jié)輕重對事故部門主要負(fù)責(zé)人給予警告、撤職、留用察看、直至開除等行政或經(jīng)濟(jì)處罰。凡符合下列條件之一者,為企業(yè)級重大事故:

(1)一次事故造成輕傷5人以上;

(2)一次事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上,100萬元以下;

(3)一次事故造成裝置停產(chǎn)≥48h。

(4)一次環(huán)境污染事故受到環(huán)保主管部門監(jiān)察或處罰的。

2、不構(gòu)成等級的事故:

不構(gòu)成等級的造成人員傷害或財產(chǎn)損失的責(zé)任事故,直接損失1-5萬元或事故造成裝置停產(chǎn)<24h,扣5分/次;直接損失0.1-1萬元,扣2分/次;間接損失≥5萬元,扣2分;其它責(zé)任事故扣1分。

4、重傷范圍按國家標(biāo)準(zhǔn)《勞動能力鑒定,職工工傷與職業(yè)病致殘等級》(GB/T16180-2006)確定。

5、直接經(jīng)濟(jì)損失:人身傷亡后支出的費(fèi)用、善后費(fèi)用及財產(chǎn)損失價值。

二、安全環(huán)保檢查類

1.考核標(biāo)準(zhǔn):

1)公司級檢查每季度月平均分≥80分為達(dá)標(biāo),不扣分;

2)公司級檢查每季度月平均分≥70分且<80分,扣3分;

3)公司級檢查每季度月平均分≥60分且<70分,扣8分。

2、除日常安全環(huán)保檢查外的其它安全環(huán)保問題,如抽查、上級單位檢查以及重要節(jié)日等隨機(jī)性檢查,將由安全環(huán)境管理辦公室視問題輕重參考上述標(biāo)準(zhǔn)確定扣分。

三、其它安全環(huán)保管控類

1、公司級安全檢查或綜合管理部日常檢查發(fā)出要求整改的問題,每發(fā)生一項(xiàng)未按要求整改的或未提交整改報告的扣0.5分;部門周檢查缺少一次扣0.5分;

2、各部門安全標(biāo)準(zhǔn)化自評合格為85分,對不合格部門按照每減少5分扣0.5分,最高扣2分;

3、未按要求執(zhí)行公司臨時布置的安全方面工作扣0.2~2分;

4、“三級安全教育”中部門級安全教育缺少一人扣1分;

5、按照公司《部門、班組安全活動管理制度》規(guī)定組織部門安全活動,每缺少一次部門級安全活動扣1分;

6、主管領(lǐng)導(dǎo)/承包人參加承包點(diǎn)安全活動,包括參加基層班組安全活動、安全檢查、督促整改事故隱患、安全工作、環(huán)保工作指示等,每缺少一次扣1分。所主管部門每發(fā)生一起構(gòu)成等級事故扣2分;不構(gòu)成等級的事故,造成人員輕微傷害全年少于3人次,每增加一人次扣5分;造成財產(chǎn)損失,直接損失累計不超過10萬元,每超過1萬元扣2分。

篇2:安全環(huán)?，F(xiàn)場文明施工考核規(guī)定

一、推行文明生產(chǎn)和定置管理,各基層單位的作業(yè)現(xiàn)場要做到日產(chǎn)日清,物料堆放整齊,通道順暢。做到工完料凈場地清,設(shè)備、設(shè)施、工具按規(guī)定位置擺放,保障安全生產(chǎn),隨意亂放者,每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元/件;提出的問題要立即整改,不及時整改者罰款200~500元。

二、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程,正確使用防護(hù)用品。管理人員、作業(yè)人員,包括外來參觀、辦事人員進(jìn)入現(xiàn)場必須帶安全帽。勞保穿戴整齊、整潔,否則安全管理人員有權(quán)糾正并對其進(jìn)行處罰50~100元/次。

三、上級單位安全檢查時,施工現(xiàn)場出現(xiàn)問題被上級單位提出的問題要立即整改,被罰款的問題,廠將對責(zé)任主體,按車間50%,個人30%,分包商100%的比例進(jìn)行罰款。

四、施工現(xiàn)場禁止吃食品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元/人,作業(yè)現(xiàn)場禁止隨地便溺,違者每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元/人。

五、車間內(nèi)除在規(guī)定吸煙區(qū)外,其它部位禁止吸煙,每發(fā)現(xiàn)一次罰款100~200元/人。所在分擔(dān)區(qū)每發(fā)現(xiàn)一個煙頭,將罰款所在施工隊(duì)200元。

六、對于質(zhì)量差、老化、漏氣的乙炔帶和氧氣帶,破損嚴(yán)重的電焊把線,操作者應(yīng)及時向本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報,提出更換意見。如因不匯報而發(fā)生事故的,視情節(jié)對操作者罰款1000元,如發(fā)生人身傷亡事故,除按照國家法律經(jīng)濟(jì)賠償外并追究其刑事責(zé)任。

七、車間儲存的充氣乙炔瓶、氧氣瓶要分開存放在安全地點(diǎn),遠(yuǎn)離火源,間距在10米以外。夏季必須要有防護(hù)遮陽措施,防止陽光直射發(fā)生危險,尤其是二氧化碳?xì)馄勘仨氈攸c(diǎn)保護(hù)。違反規(guī)定每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。

八、所有氣瓶必須有防傾倒裝置和防護(hù)膠圈及防護(hù)帽,乙炔、氧氣不得混裝,如發(fā)現(xiàn),負(fù)責(zé)接收鋼瓶的管理人員有權(quán)拒收和退回。如在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有不帶膠圈的鋼瓶,每瓶將處罰收此鋼瓶的管理人員100元。施工現(xiàn)場沒有防傾倒裝置,每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元;沒有防護(hù)帽,每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

九、電焊工、管工、打磨工等施工時,必須觀察周圍環(huán)境,防止火花直接落在乙炔瓶和氧氣瓶上,做好防護(hù)措施。如因違規(guī)作業(yè)而發(fā)生事故,視其情節(jié)將對操作者處以200~1000元的罰款。

十、破損、失靈的乙炔表和氧氣表,操作者應(yīng)及時向廠相關(guān)人員提出更換申請,如果發(fā)現(xiàn)有壞表不換的,安全員有權(quán)采取處罰,處以100元/塊的罰款。

十一、如發(fā)現(xiàn)有可回收垃圾和不可回收垃圾混裝,每次罰款100元。

十二、焊機(jī)地線應(yīng)按規(guī)定鋪設(shè),禁止隨意亂搭地線,每次發(fā)現(xiàn)罰款200元;私自接線,每次發(fā)現(xiàn)罰款500元。

十三、衛(wèi)生打掃不徹底的,每次罰款200元,拒不打掃的停止其現(xiàn)場施工。

十四、對損壞廠區(qū)內(nèi)各種設(shè)施的,按物資原價值的2倍進(jìn)行處罰,故意損壞、破壞(如配電箱、門、鎖、安全標(biāo)識牌)等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除按原值賠償外,罰款200~1500元。

十五、消防器材由專人負(fù)責(zé),嚴(yán)禁挪用。如發(fā)現(xiàn)有違反者一次罰款100元/人,丟失者按價賠償并處罰300~500元。

十六、現(xiàn)場施工操作手動電動工具,要事先檢查好有無漏電現(xiàn)象,有無接頭,線盤、插排是否符合安全,如果不符合安全規(guī)定,使用者被檢查人員發(fā)現(xiàn),罰款200~500元。

十七、現(xiàn)場施工人員使用打磨機(jī)、砂輪機(jī)、氧氣乙炔、鉆床、車床,必須戴防護(hù)鏡,嚴(yán)禁戴手套,做到“三緊”,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50~100元。

十八、嚴(yán)禁崗位人員現(xiàn)場脫崗、玩崗、酒后上崗,干于本崗位無關(guān)的事,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50~100元。

十九、特種設(shè)備人員操作,一定要按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),杜絕違章操作,并持證上崗,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無證操作者罰款當(dāng)事人100~200元。

篇3:熱處理車間安全環(huán)?？己宿k法

1范圍為確保2014年熱處理車間安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),強(qiáng)化管理,抓好過程控制,激勵各班組人員落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,結(jié)合實(shí)際情況和安環(huán)科《厚板廠安全環(huán)?？己宿k法》特制定本辦法。2職責(zé)2.1熱處理車間負(fù)責(zé)制定本考核辦法,并監(jiān)督本辦法的實(shí)施。2.2熱處理車間負(fù)責(zé)對車間內(nèi)部安全環(huán)保工作情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況及現(xiàn)場綜合治理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查及考核。3管理內(nèi)容和要求3.1考核原則3.1.1本著“誰區(qū)域、誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,將所有外來人員納入屬地單位績效考核。3.1.2獎懲分明,考核公開、公平、公正。3.1.3日常檢查考核與專項(xiàng)考核相結(jié)合。3.2車間負(fù)責(zé)人、白班班長及車間安全管理人員承擔(dān)車間安全環(huán)保綜合指標(biāo),運(yùn)轉(zhuǎn)大班長及各區(qū)域班長承擔(dān)班組安全環(huán)保綜合指標(biāo)。3.3運(yùn)轉(zhuǎn)大班長及各區(qū)域班長安全環(huán)?？冃c本班組整體安全績效掛鉤。3.4車間綜合治理方面考核納入本文件考核范圍。3.5班組實(shí)際安全獎勵=安全檢查考核+安全獎勵。3.6安全環(huán)?？己瞬糠?.6.1如果因違反安全環(huán)保相關(guān)規(guī)定,被公司安環(huán)部檢查發(fā)現(xiàn)扣分(0.1分=150元),按照以下規(guī)定處理:3.6.1.1被公司安環(huán)部扣分,在車間內(nèi)當(dāng)月班組評比時按3倍計算落實(shí)責(zé)任班組;3.6.1.2被公司安環(huán)部扣分對應(yīng)的考核金額由責(zé)任班組承擔(dān)。3.6.2如果因違反安全環(huán)保相關(guān)規(guī)定,被廠內(nèi)安環(huán)科檢查發(fā)現(xiàn)問題扣分或罰款,按如下規(guī)定處理:3.6.2.1被廠內(nèi)安環(huán)科曝光項(xiàng)不足項(xiàng)(考核、0.1分=100元、限期整改),按照車間規(guī)定的區(qū)域劃分責(zé)任制,考核責(zé)任班組對應(yīng)的責(zé)任人。所扣分值在車間內(nèi)當(dāng)月班組評比時按2倍計算落實(shí)責(zé)任班組;3.6.2.2被廠內(nèi)安環(huán)科曝光項(xiàng)整改項(xiàng)(僅扣分、不考核、限期整改),所扣分值在車間內(nèi)當(dāng)月班組評比時按2倍計算落實(shí)責(zé)任班組;3.6.2.3被廠內(nèi)安環(huán)科曝光項(xiàng)改進(jìn)項(xiàng)(不扣分、不考核、限期整改),要求當(dāng)班班組必須立即整改(基本無改進(jìn)項(xiàng))。3.6.3如果因違反安全環(huán)保相關(guān)規(guī)定,被車間檢查發(fā)現(xiàn)問題扣分或罰款,按如下規(guī)定處理:3.6.3.1車間內(nèi)檢查發(fā)現(xiàn)不足項(xiàng)(考核+扣分+限期整改),按照0.1分=100元落實(shí)責(zé)任人,所扣分值計入車間內(nèi)當(dāng)月班組評比,并連帶考核運(yùn)轉(zhuǎn)班長20%,并要求責(zé)任班組必須在限期內(nèi)整改完成。3.6.3.2車間內(nèi)檢查發(fā)現(xiàn)整改項(xiàng)(扣分+限期整改),按照每個問題扣0.1分,計入本班組當(dāng)月指標(biāo)評比得分,并要求責(zé)任班組必須在限期內(nèi)整改完成;3.6.3.3車間內(nèi)檢查發(fā)現(xiàn)改進(jìn)項(xiàng)(不扣分、不考核),要求當(dāng)班班組必須立即整改(基本無改進(jìn)項(xiàng))。3.6.4班組管理人員(各運(yùn)轉(zhuǎn)班長及區(qū)域班長被車間內(nèi)部及外部門檢查出問題,加倍考核(罰款自行承擔(dān),扣分落實(shí)班組)。3.7發(fā)生違章行為部分3.7.1被安環(huán)部、安環(huán)科檢查發(fā)現(xiàn)違章行為,分別按公司《安全環(huán)?？己酥贫取芳鞍箔h(huán)科《厚板廠安全環(huán)?？己宿k法》《厚板廠員工違章行為管理辦法》執(zhí)行;3.7.2被車間內(nèi)部檢查發(fā)現(xiàn)違章行為,視情節(jié)嚴(yán)重程度考核違章本人50-500元,連帶考核區(qū)域班長50-200元,運(yùn)轉(zhuǎn)班長100-200元,取消本班組當(dāng)月安全獎。3.8安全、環(huán)保事故部分3.8.1發(fā)生工傷事故、環(huán)保事故、職業(yè)病以及火災(zāi)爆炸事故,按照公司《安全環(huán)?？己酥贫取愤M(jìn)行考核,廠內(nèi)按照相應(yīng)比例進(jìn)行扣罰。3.8.2若班組發(fā)生安全險肇事故,具體按照安環(huán)科《厚板廠安全環(huán)?？己宿k法》中3.6.2條款處理。3.8.3如果各班組當(dāng)月均無安全險肇事故,車間安全獎勵全額兌現(xiàn)。3.9執(zhí)行力考核部分3.9.1對車間及上級安全部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題未按要求進(jìn)行整改、整改不徹底或未按要求反饋的,考核當(dāng)班運(yùn)轉(zhuǎn)班長50-100元/次。3.9.2對車間安全管理人員安排的工作,未按要求執(zhí)行或反饋的,考核當(dāng)班運(yùn)轉(zhuǎn)班長100元/次。3.9.3對影響安全管理工作,造成不良后果的,視情節(jié)考核責(zé)任人100-1000元/次。3.10對于能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并提出整改方案的合理化建議,并被采納的給予相應(yīng)的安全獎勵,在車間內(nèi)當(dāng)月班組評比時加0.1分-0.5/項(xiàng)。4熱處理車間月度安全獎金分配方案,如下:4.1車間安全員考核方案崗位指標(biāo)目標(biāo)值獎罰標(biāo)準(zhǔn)(元)獎罰原則車間安全員車間評比(排名)依據(jù)當(dāng)月實(shí)際得分排名?按照車間得分名次分別給予300、200、100、0、-100的獎勵與扣罰安全管理提升(車間主任、安環(huán)主任助理打分)9030元/分每增加1分獎勵30元,每減少1分扣15元。4.2白班班長考核方案崗位指標(biāo)目標(biāo)值獎罰標(biāo)準(zhǔn)(元)獎罰原則白班班長車間評比(排名)依據(jù)當(dāng)月實(shí)際得分排名?按照車間得分名次分別給予300、200、100、0、-100的獎勵與扣罰安全管理提升(車間主任、安環(huán)主任助理打分)9020元/分每增加1分獎勵20元,每減少1分扣10元。4.3運(yùn)轉(zhuǎn)班長考核方案。運(yùn)轉(zhuǎn)班長指標(biāo)目標(biāo)值獎罰標(biāo)準(zhǔn)(元)獎罰原則違章率0200發(fā)現(xiàn)一次違章否決獎勵;發(fā)現(xiàn)兩次及兩次以上違章否決所有安全獎勵。班組評比依據(jù)當(dāng)月實(shí)際得分排名?按照班組得分排名,分別給予400、200、0、-200的獎勵與扣罰安全管理提升(車間主任、安環(huán)主任助理打分)9020元/分每增加1分獎勵20元,每減少1分扣10元。安全獎=連帶考核+以上幾項(xiàng)之和4.4區(qū)域班長考核方案。區(qū)域班長指標(biāo)目標(biāo)值獎罰標(biāo)準(zhǔn)(元)獎罰原則違章率0100發(fā)現(xiàn)一次違章否決獎勵;發(fā)現(xiàn)兩次及兩次以上違章否決所有安全獎勵。班組評比依據(jù)當(dāng)月實(shí)際得分排名?按照班組得分排名,分別給予100、50、0、-50的獎勵與扣罰4.5班組考核方案。(不含運(yùn)轉(zhuǎn)班長和區(qū)域班長)班組指標(biāo)目標(biāo)值獎罰標(biāo)準(zhǔn)(元)獎罰原則班組評比依據(jù)當(dāng)月實(shí)際得分排名?按照班組得分排名,分別給予300、150、0、-150的獎勵與扣罰4.6個人考核方案。個人指標(biāo)目標(biāo)值獎罰標(biāo)準(zhǔn)(元)獎罰原則上報隱患、整改隱患、合理化建議等,??根據(jù)上報問題的可行性與重要程度給予0.1-0.5分加分,同時按照0.1分=100元給予獎金獎勵。積極參與安全環(huán)保工作??酌情給予0.1-0.3分加分;同時按照0.1分=100元給予獎金獎勵。注:安全獎金=車間安全獎金+考核獎金+獎勵獎金考核獎金=安環(huán)部考核+安全科考核+車間考核獎勵獎金=安環(huán)部獎勵+安全科獎勵+車間獎勵5本辦法可以根據(jù)當(dāng)月實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,最終解釋權(quán)歸車間負(fù)責(zé)人。