一、目的

為認真貫徹公司創建“爭先創優先進崗位”活動,系統、科學、合理地導入“白國周班組管理法”,切實提高安全意識和防范事故能力,最大限度地保障員工的職業安全與健康,從而促進企業更好更快地發展,特制定本細則。

二、范圍

適用于化肥一廠、二廠、熱電廠所轄班組(以工段為單位)的安全環保考核。

三、組織機構

3.1組長:朱正義

成員:栗俊嶺甄章虎徐彬張運良王英

3.2職責:制定評比項目考核細則及達標標準,并進行驗收復核。

四、考核內容與要求:

4.1安全管理:積極開展班組建設活動,建立健全班組安全操作規程,落實責任,責任到崗;定期進行員工培訓,做到持證上崗,各項活動有記錄,臺賬齊全。

4.2班組長行為:定期組織班組安全活動,嚴格執行班前班后會、巡檢等制度,減少三違現象的發生,及時發現隱患,落實整改措施;做到班組長的“六個三”,“三勤、三細、三到位、三不少、三必談、三提高”。

4.3員工行為:嚴格執行交接班制度,定期巡回檢查,認真維護保養設備,及時發現隱患,杜絕習慣性違章,做到三不傷害,做好崗位記錄。

4.4作業環境:崗位安全設施齊全完好,警示標識醒目、完好整潔,照明充裕有效,消防通道保持通暢,工作場所防塵毒、降噪聲等設施、器材完好有效,崗位消防器材、防護器材完好備用、定點存放。

4.5安全作業:嚴格執行崗位各項規程,記錄清晰、整潔、真實、無差錯。認真執行三大紀律(工藝、勞動、安全);嚴格執行票證辦理程序,穿戴好各種勞動防護用品。

4.6環境管理:應做到各類環保治污設施穩定運行,運行記錄完善;廢水、廢氣、廢渣、噪聲排放嚴格執行排放標準。

五、否決項目:

出現人身傷害(認定為工傷的)、著火、化學品泄漏、環境污染事故,取消該班組安全環保“六達標崗位”參評資格。

安環部

二〇一〇年十二月七日

篇2:安全環保現場文明施工考核規定

一、推行文明生產和定置管理,各基層單位的作業現場要做到日產日清,物料堆放整齊,通道順暢。做到工完料凈場地清,設備、設施、工具按規定位置擺放,保障安全生產,隨意亂放者,每發現一次罰款100元/件;提出的問題要立即整改,不及時整改者罰款200~500元。

二、嚴格執行安全規程,正確使用防護用品。管理人員、作業人員,包括外來參觀、辦事人員進入現場必須帶安全帽。勞保穿戴整齊、整潔,否則安全管理人員有權糾正并對其進行處罰50~100元/次。

三、上級單位安全檢查時,施工現場出現問題被上級單位提出的問題要立即整改,被罰款的問題,廠將對責任主體,按車間50%,個人30%,分包商100%的比例進行罰款。

四、施工現場禁止吃食品,一經發現罰款50元/人,作業現場禁止隨地便溺,違者每發現一次罰款100元/人。

五、車間內除在規定吸煙區外,其它部位禁止吸煙,每發現一次罰款100~200元/人。所在分擔區每發現一個煙頭,將罰款所在施工隊200元。

六、對于質量差、老化、漏氣的乙炔帶和氧氣帶,破損嚴重的電焊把線,操作者應及時向本單位領導匯報,提出更換意見。如因不匯報而發生事故的,視情節對操作者罰款1000元,如發生人身傷亡事故,除按照國家法律經濟賠償外并追究其刑事責任。

七、車間儲存的充氣乙炔瓶、氧氣瓶要分開存放在安全地點,遠離火源,間距在10米以外。夏季必須要有防護遮陽措施,防止陽光直射發生危險,尤其是二氧化碳氣瓶必須重點保護。違反規定每發現一次罰款200元。

八、所有氣瓶必須有防傾倒裝置和防護膠圈及防護帽,乙炔、氧氣不得混裝,如發現,負責接收鋼瓶的管理人員有權拒收和退回。如在施工現場發現有不帶膠圈的鋼瓶,每瓶將處罰收此鋼瓶的管理人員100元。施工現場沒有防傾倒裝置,每發現一次罰款100元;沒有防護帽,每發現一次罰款100元。

九、電焊工、管工、打磨工等施工時,必須觀察周圍環境,防止火花直接落在乙炔瓶和氧氣瓶上,做好防護措施。如因違規作業而發生事故,視其情節將對操作者處以200~1000元的罰款。

十、破損、失靈的乙炔表和氧氣表,操作者應及時向廠相關人員提出更換申請,如果發現有壞表不換的,安全員有權采取處罰,處以100元/塊的罰款。

十一、如發現有可回收垃圾和不可回收垃圾混裝,每次罰款100元。

十二、焊機地線應按規定鋪設,禁止隨意亂搭地線,每次發現罰款200元;私自接線,每次發現罰款500元。

十三、衛生打掃不徹底的,每次罰款200元,拒不打掃的停止其現場施工。

十四、對損壞廠區內各種設施的,按物資原價值的2倍進行處罰,故意損壞、破壞(如配電箱、門、鎖、安全標識牌)等,一經發現,除按原值賠償外,罰款200~1500元。

十五、消防器材由專人負責,嚴禁挪用。如發現有違反者一次罰款100元/人,丟失者按價賠償并處罰300~500元。

十六、現場施工操作手動電動工具,要事先檢查好有無漏電現象,有無接頭,線盤、插排是否符合安全,如果不符合安全規定,使用者被檢查人員發現,罰款200~500元。

十七、現場施工人員使用打磨機、砂輪機、氧氣乙炔、鉆床、車床,必須戴防護鏡,嚴禁戴手套,做到“三緊”,一經發現罰款50~100元。

十八、嚴禁崗位人員現場脫崗、玩崗、酒后上崗,干于本崗位無關的事,一經發現罰款50~100元。

十九、特種設備人員操作,一定要按照操作規程進行作業,杜絕違章操作,并持證上崗,一經發現無證操作者罰款當事人100~200元。

篇3:熱處理車間安全環保考核辦法

1范圍為確保2014年熱處理車間安全生產工作目標的實現,強化管理,抓好過程控制,激勵各班組人員落實好安全生產責任制,結合實際情況和安環科《厚板廠安全環保考核辦法》特制定本辦法。2職責2.1熱處理車間負責制定本考核辦法,并監督本辦法的實施。2.2熱處理車間負責對車間內部安全環保工作情況、安全生產責任制落實情況及現場綜合治理情況進行監督檢查及考核。3管理內容和要求3.1考核原則3.1.1本著“誰區域、誰主管、誰負責”的原則,將所有外來人員納入屬地單位績效考核。3.1.2獎懲分明,考核公開、公平、公正。3.1.3日常檢查考核與專項考核相結合。3.2車間負責人、白班班長及車間安全管理人員承擔車間安全環保綜合指標,運轉大班長及各區域班長承擔班組安全環保綜合指標。3.3運轉大班長及各區域班長安全環保績效與本班組整體安全績效掛鉤。3.4車間綜合治理方面考核納入本文件考核范圍。3.5班組實際安全獎勵=安全檢查考核+安全獎勵。3.6安全環保考核部分3.6.1如果因違反安全環保相關規定,被公司安環部檢查發現扣分(0.1分=150元),按照以下規定處理:3.6.1.1被公司安環部扣分,在車間內當月班組評比時按3倍計算落實責任班組;3.6.1.2被公司安環部扣分對應的考核金額由責任班組承擔。3.6.2如果因違反安全環保相關規定,被廠內安環科檢查發現問題扣分或罰款,按如下規定處理:3.6.2.1被廠內安環科曝光項不足項(考核、0.1分=100元、限期整改),按照車間規定的區域劃分責任制,考核責任班組對應的責任人。所扣分值在車間內當月班組評比時按2倍計算落實責任班組;3.6.2.2被廠內安環科曝光項整改項(僅扣分、不考核、限期整改),所扣分值在車間內當月班組評比時按2倍計算落實責任班組;3.6.2.3被廠內安環科曝光項改進項(不扣分、不考核、限期整改),要求當班班組必須立即整改(基本無改進項)。3.6.3如果因違反安全環保相關規定,被車間檢查發現問題扣分或罰款,按如下規定處理:3.6.3.1車間內檢查發現不足項(考核+扣分+限期整改),按照0.1分=100元落實責任人,所扣分值計入車間內當月班組評比,并連帶考核運轉班長20%,并要求責任班組必須在限期內整改完成。3.6.3.2車間內檢查發現整改項(扣分+限期整改),按照每個問題扣0.1分,計入本班組當月指標評比得分,并要求責任班組必須在限期內整改完成;3.6.3.3車間內檢查發現改進項(不扣分、不考核),要求當班班組必須立即整改(基本無改進項)。3.6.4班組管理人員(各運轉班長及區域班長被車間內部及外部門檢查出問題,加倍考核(罰款自行承擔,扣分落實班組)。3.7發生違章行為部分3.7.1被安環部、安環科檢查發現違章行為,分別按公司《安全環保考核制度》及安環科《厚板廠安全環保考核辦法》《厚板廠員工違章行為管理辦法》執行;3.7.2被車間內部檢查發現違章行為,視情節嚴重程度考核違章本人50-500元,連帶考核區域班長50-200元,運轉班長100-200元,取消本班組當月安全獎。3.8安全、環保事故部分3.8.1發生工傷事故、環保事故、職業病以及火災爆炸事故,按照公司《安全環保考核制度》進行考核,廠內按照相應比例進行扣罰。3.8.2若班組發生安全險肇事故,具體按照安環科《厚板廠安全環保考核辦法》中3.6.2條款處理。3.8.3如果各班組當月均無安全險肇事故,車間安全獎勵全額兌現。3.9執行力考核部分3.9.1對車間及上級安全部門檢查發現的問題未按要求進行整改、整改不徹底或未按要求反饋的,考核當班運轉班長50-100元/次。3.9.2對車間安全管理人員安排的工作,未按要求執行或反饋的,考核當班運轉班長100元/次。3.9.3對影響安全管理工作,造成不良后果的,視情節考核責任人100-1000元/次。3.10對于能及時發現安全隱患并提出整改方案的合理化建議,并被采納的給予相應的安全獎勵,在車間內當月班組評比時加0.1分-0.5/項。4熱處理車間月度安全獎金分配方案,如下:4.1車間安全員考核方案崗位指標目標值獎罰標準(元)獎罰原則車間安全員車間評比(排名)依據當月實際得分排名?按照車間得分名次分別給予300、200、100、0、-100的獎勵與扣罰安全管理提升(車間主任、安環主任助理打分)9030元/分每增加1分獎勵30元,每減少1分扣15元。4.2白班班長考核方案崗位指標目標值獎罰標準(元)獎罰原則白班班長車間評比(排名)依據當月實際得分排名?按照車間得分名次分別給予300、200、100、0、-100的獎勵與扣罰安全管理提升(車間主任、安環主任助理打分)9020元/分每增加1分獎勵20元,每減少1分扣10元。4.3運轉班長考核方案。運轉班長指標目標值獎罰標準(元)獎罰原則違章率0200發現一次違章否決獎勵;發現兩次及兩次以上違章否決所有安全獎勵。班組評比依據當月實際得分排名?按照班組得分排名,分別給予400、200、0、-200的獎勵與扣罰安全管理提升(車間主任、安環主任助理打分)9020元/分每增加1分獎勵20元,每減少1分扣10元。安全獎=連帶考核+以上幾項之和4.4區域班長考核方案。區域班長指標目標值獎罰標準(元)獎罰原則違章率0100發現一次違章否決獎勵;發現兩次及兩次以上違章否決所有安全獎勵。班組評比依據當月實際得分排名?按照班組得分排名,分別給予100、50、0、-50的獎勵與扣罰4.5班組考核方案。(不含運轉班長和區域班長)班組指標目標值獎罰標準(元)獎罰原則班組評比依據當月實際得分排名?按照班組得分排名,分別給予300、150、0、-150的獎勵與扣罰4.6個人考核方案。個人指標目標值獎罰標準(元)獎罰原則上報隱患、整改隱患、合理化建議等,??根據上報問題的可行性與重要程度給予0.1-0.5分加分,同時按照0.1分=100元給予獎金獎勵。積極參與安全環保工作??酌情給予0.1-0.3分加分;同時按照0.1分=100元給予獎金獎勵。注:安全獎金=車間安全獎金+考核獎金+獎勵獎金考核獎金=安環部考核+安全科考核+車間考核獎勵獎金=安環部獎勵+安全科獎勵+車間獎勵5本辦法可以根據當月實際情況進行調整,最終解釋權歸車間負責人。