一、全體工作人員要嚴格上、下班制度,不得遲到早退。

二、工作人員請假,一日以下主任申請;一日以上向安全副礦長申請。

三、上班期間辦工區要保持肅靜,不得大聲喧嘩、打鬧、聊天,嚴禁在辦公室進行娛樂活動。

四、工作人員要及時收集匯總、分析、處置、上報當班安全隱患,并做好詳細記錄、臺帳。

五、嚴格交接班制度,當班未處理隱患要交待情況并簽字。

六、辦公室要保持干凈整潔,文件資料擺放整齊。

篇2:煤業安全指揮中心探放水管理制度

為了確保安全指揮中心探水隊工作的順利落實,根據《煤礦安全規程》的有關規定,結合實際情況,特制定探放水管理制度。

1、探水隊必須作好水害分析預報,堅持“有水必排,有掘必探,有疑先停,有兆必報,先報后探,專人探放”的探放水原則。

2、在對有水害懷疑的巷道掘進時,必須按照規定的“探三掘一”的原則進行探水作業。必須保證有20米防水煤柱。

3、采掘工作面接近水淹區或可能積水的井巷、老空或相鄰煤礦、斷層破碎帶等其它可能出水的區域時,必須確定探水線后方能探水。

4、有水患威脅的掘進工作面,在探放水前必須制定切實可行的探放水安全措施,并附探放水有關巷道、出水點示意圖。

5、礦井在安裝探水鉆前必須加強探水點附近的巷道支護挖好巷道排水溝,配備相應的排水泵,把所探出的水排入水倉。要在探水點附近安設專用電話,便于及時與地面有關人員取得聯系。

6、預計水壓較大時,在探水鉆鉆進之前,必須先按好孔口管和控制閘閥,進行耐壓試驗,達到設計承受水壓后,方準繼續鉆進。對特別危險的區域,應有躲避場所,并規定避災路線。

7、若探水時發現鉆孔內的水壓過大時,應采用反壓和有防噴裝置的方法鉆進。

8、探水鉆鉆進時,發現煤層松軟、片幫、來壓或鉆孔中的水壓、水量突然增大,以及有頂鉆等異常情況時必須停止前進,但不得拔出鉆桿。現場探水負責人員立即向安全指揮中心報告,并派人監測水情。如果發現情況危急時,必須立即撤出所有受水威脅區域的人員,然后采取措施進行處理。

9、探放老空水前,首先要分析查明老空水體的空間位置,積水量和水壓。老空積水高于探放水點位置時,只能用鉆機探放水。探放水孔必須打中老空水體,并要監視放水全過程。核對放水量,直到老空水放完為止。

10、探水鉆鉆孔接近老空時預計可能有瓦斯或其它有害氣體涌出,必須有瓦斯員在現場值班,檢查瓦斯、二氧化碳濃度。如果瓦斯或其它有害氣體超過《煤礦安全規程》規定時,必須立即停止鉆進,切斷電源,撤出人員,并報安全指揮中心及時處理。

篇3:某煤業安全指揮中心安措資金使用管理制度

為加強安措資金的使用、明確安全投入,充分發揮其在安全生產中的效用,特制定本制度。

一、安措資金的提取:

1、安措資金撮必須按國家上級政府有關規定例出計劃項目,于安全生產無關項目不得例入到安全資金使用中。

2、購進的機電設備必須有安全標志和安全保護裝置,造成項目不全由供應單位負責。

3、安措計劃例項應遵循下例原則

1)固定資產的較大安全系統工程和重大隱患處理工程(一通三防系統)人員運輸系統及配套工程。

2)改善安全生產環境和條件,增強礦井抗災能力所需的安全設備、設施(安全監測、電氣保護、機械保險裝置)。

3)提高各級安管人員和職工安全技能培訓和安全所需的裝備、新工藝、新技術、新材料投入使用等。

二、安措計劃編排

1、要按照輕重緩急、分項資金落實的原則,編制年、季、月安措資金投入計劃。

2、安排月度生產計劃時,安措資金與投入項目應同時編入計劃。

三、安措計劃的實施

1、安全指揮中心要有分管領導負責對安措項目具體安排檢查落實,并分析研究存在和需整改問題,保證安措計劃按時完成。

2、安全技術科成本核算中心負責安措計劃編制、資金平衡、匯總、審批、報表整理。

3、財務科根據安措計劃,保證資金的使用并負責結算。

4、安措計劃內的設備、材料、配備件等到貨后由供應科向安全指揮中心報告,結合有關單位對到貨設備、材料、配備件等共同驗收,對安全標志進行登記存檔。

5、安全技術科參與安技工程質量和設備質量驗收,編制調整安措項目。