通南中專“教育經費管理年”活動實施方案

　　根據《教育部關于開展“教育經費管理年”活動進一步用好管好教育經費的通知》(教財[20**]3號)及省市文件精神，為進一步加強學校教育經費管理，樹立依法理財、科學理財意識，完善各項管理制度，提高教育經費使用效益，現結合我校實際，特制定江蘇省通南中等專業學校“教育經費管理年”活動實施方案。

　　一、指導思想

　　以黨的**大精神為指導，以辦人民滿意教育為宗旨，貫徹落實中央和省、市關于教育經費監督管理的方針、政策。通過開展“教育經費管理年”活動，以“嚴格遵守財經法規”為主題，以“學制度、查不足、促整改、修辦法、嚴管理、強監督”為主線，進一步提高教育經費管理績效，為促進教育事業持續健康發展提供財務保障。

　　二、工作目標

　　通過開展“教育經費管理年”活動，進一步加強經費管理、優化支出結構，全面提升經費管理水平，提高經費使用效益，促進學校事業科學發展。

　　三、工作重點

　　加強學校教育經費管理制度建設;合理安排經費使用;嚴格按照部門預算編制執行年度經費使用;統一管理專項經費并按照序時進度使用;落實國庫集中支付;嚴格按照物價收費許可實行收費管理;加強對國有資產和經濟合同的管理;嚴格依照政府采購要求執行采購計劃;加強財會隊伍建設，落實內審制度;杜絕“小金庫”，實行長效機制管理;嚴格控制“三公經費”使用;建立內部評價監管機制等。

　　四、工作步驟及時間安排

　　(一)動員部署階段(6月1日-6月30日)

　　1.制定方案。成立學校“教育經費管理年”活動領導小組并召開會議，專題研究“教育經費管理年”活動的組織開展，制定活動工作方案，并印發通知文件。

　　2.動員部署。進行“教育經費管理年”活動宣傳貫徹動員會，部署活動安排。

　　3.宣傳發動。利用學校網站、板報等載體對“教育經費管理年”活動進行大力宣傳，積極營造輿論氛圍。

　　(二)自查自糾階段(7月1日至8月31日)

　　1.要認真、全面、客觀地分析教育經費管理現狀，切實摸清底子，找準問題、差距、不足，扎實開展自查自糾，對制度執行不到位、資金安排不合理、經費管理和使用不規范等問題組織自糾并撰寫自查報告，按規定上報市教育局發展規劃與財務處。

　　(三)檢查整改階段(9月1日至10月31日)

　　1.在全面自查自糾的基礎上，接受“通南市教育經費管理年”活動領導小組組織的檢查或抽查，依據領導小組檢查所指出的存在問題，立即制定整改措施，實施整改，并落實整改責任人。(9月)

　　2.學習他人經驗，加強橫向交流。(10月)

　　(四)全面總結階段(11月1日至12月31日)

　　1.全面總結。學校對“教育經費管理年”活動的開展情況進行全面總結，并將書面材料按規定時間報市教育局發展規劃與財務處。

　　2.總結表彰。在全面總結的基礎上，力爭獲得市教育系統“教育經費管理年”活動優秀單位和先進個人。

　　五、工作要求

　　(一)統一思想，提高認識。要嚴格按照中央、省、市要求，密切結合實際，組織廣大干部和教職員工，圍繞“為什么要加強教育經費管理，怎樣提高經費管理水平”等問題，深入開展大討論。通過討論，充分認清開展“教育經費管理年”活動的重要性，切實增強責任感和緊迫感，將“教育經費管理年”活動作為一項重要工作抓實、抓好。

　　(二)加強領導，精心組織。學校教育經費管理活動實行一把手負責制。主要領導親自抓，分管領導具體抓，相關領導配合抓，齊抓共管，形成合力。通過查實情，找不足，針對性地破解難題、解決問題，及時落實整改，確保活動不走過場。

　　(三)廣泛宣傳，營造氛圍。學校充分利用板報、網站、學習園地等各種宣傳陣地，廣泛宣傳“教育經費管理年”活動的指導思想、目標要求、工作步驟和重大意義，宣傳“教育經費管理年”活動的有效做法、成功經驗和先進典型，營造加快教育發展的良好氛圍。

　　(四)明確責任，狠抓落實。學校按照“教育經費管理年”活動的總體安排，明確工作目標，分解工作任務，突出工作重點，落實工作職責，全面了解和掌握真實情況，及時改進和推動教育財務管理工作，切實把這項活動抓實、抓好，抓出成效。

　　(五)建章立制，注重長效。學校在這次“教育經費管理年”活動的基礎上，必須建立健全各項管理制度，形成配套完善的長效管理機制。

　　六、組織領導

　　開展教育經費管理年活動，是我校20**年教育財務管理的一項重點工作，也是一項具有長遠意義的基礎性工作。學校成立“通南市教育經費管理年”活動領導小組。黨委書記、校長許振華任組長，黨委副書記葛增敏、副校長羅飛任副組長，各相關部門負責人為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在學校后勤處，由后勤處嚴海軍同志兼任辦公室主任，具體負責方案制定、宣傳發動、督導檢查和總結表彰等工作。學校各部門要相互配合，明確責任，保證我校教育經費管理年活動扎實有效開展。

篇2:礦務集團職工教育經費管理規定

　　為適應徐礦集團創業創新形勢的發展和市場價格體系變化的需要，積極開展各級各類職工教育培訓工作，嚴格按照規定的范圍和控制額度開支職工教育經費，不斷提高管理水平和辦學效益，根據《江蘇省職工教育條例》(*年4月16日江蘇省第十屆人民代表大會常務委員會第九次會議通過)、《關于職工教育經費管理和開支范圍的暫行規定》(財企字[1981]212號)、《關于職工教育經費管理和開支范圍的暫行規定的補充通知》(財企字[1982]37號)等法規和政策規定，結合集團公司實際，對企業職工教育經費的來源、使用和管理作出如下規定。

一、職工教育經費的來源

　　根據《關于集團公司職工教育經費提取比例和繳納的通知》(礦司[*]105號)精神，集團公司職工教育經費提取和使用比例定為企業職工核定工資總額的百分之二點五。基層各單位要按照規定比例及時足額提取;其中，基層各單位按照職工工資總額1.5%提取使用;集團公司本部按照集團公司職工工資總額的1%提取，由集團公司統籌使用。

二、職工教育經費的開支范圍

1、開支范圍

主要包括：

　　⑴培訓(養)費。指集團公司統一組織的職工學歷教育培養費;職工崗位培訓、安全技術教育、職業資格培訓等培訓費;各類專業技術人員和管理干部的繼續教育、業務短訓和業務進修培訓費;職工參加集團公司統一組織的品行習練費用等。

　　⑵兼課酬金。指聘請兼職教師的兼課酬金。

　　⑶開班費用。指由集團公司和礦(廠、處、院)組織的各類培訓班開班所發生的薄本費、培訓資料費、出卷費、閱卷費、監考費，學員在培訓學習期間的住宿、交通費等。

　　⑷評審、鑒定費。指集團公司在職職工晉升工人技師、工人高級技師所需的評審費，工人技能等級鑒定費等。

　　⑸公務資料費。指專職教職員工的辦公費和資料費，教學器具的維修費，教學實驗費，培訓教材編印費等。

　　⑹設備購置費。指購置職工教育用一般教學器具、實驗儀器、圖書等費用。

　　⑺學員生活補助費。指各類學員在規定時間內的脫產培訓或函授面授所享有的生活補助費。

　　⑻《徐煤教育》編輯稿費、印刷費。

　　⑼職工教育目標管理年度考核兌現獎;國家、省、市、集團公司職工教育培訓先進單位和先進個人獎。

　　⑽其他必須由職教經費支付的零星開支。

下列各項不包括在職工教育經費以內，應按有關規定開支。

　　⑴專職教職員工的工資和各項勞保、福利、獎金等，以及按規定發給脫產學習的學員工資。

　　⑵學員個人學習用參考資料、計算尺(器)、小件繪圖儀器(如量角器、三角板、圓規等)和筆墨、紙張等其他學習用品，應有學員個人自理。

　　⑶舉辦職工教育所必需購置的設備，凡符合固定資產標準的，按規定列支。

　　⑷屬于企業開發新技術、研究新產品的技術培訓費用。

2、調整部分經費標準

　　⑴教師講課費：內部聘請的兼職教師，高級職稱者每課時30元，中級職稱者每課時25元，初級職稱每課時20元;外聘兼職教師，特聘國內外名教授、名專家，授課費用根據市場價格協商決定。

　　⑵班主任津貼：短訓班(教學時間兩周內)，每期30～50元;長訓班(教學時間兩周以上、一月內)，每期60～100元。

　　⑶出卷、閱卷、監考費：出卷費每份50～100元(視試題數量和難度而定);閱卷費每份0.8～1.0元;監考費每人每場50元。

　　⑷培訓教材編寫費：按每千字30元核算。

　　⑸學員生活補助費：一年內，職工脫產培訓(含函授面授)時間不超過3個月的，按每天每人15元予以補助;集團公司統一組織的學歷教育班學員補助按原規定執行。

三、職工教育經費的管理

　　1、嚴格實行預算管理制度。職工教育經費使用應由集團公司和礦(廠、處、公司等)兩級教委編制年度預算草案，依照有關程序列入同級財務部門用款計劃，嚴格按照規定程序審批后使用。

　　2、堅持“專款專用、節約使用、節余結轉”原則。集團公司和礦(廠、處、公司等)職教經費必須按照規定建立使用專帳，并做到“專款專用、節約使用”，當年度節余費用可結轉下年度使用;禁止克扣、挪用和侵占職教經費。

　　3、強化兩級教委對職教經費的管理。集團公司和礦(廠、處、公司等)兩級教委分別負責職教經費的管理工作;兩級教委主任負責職教經費的審批;兩級教委辦負責職教經費使用標準的審核。

　　4、加強職工外培費用管理。職工外出參加各類培訓，須經集團公司和基層黨委會研究同意，培訓費、資料費由職工所在單位職教經費支出，住宿和差旅費由其他渠道支出;個人私自外出參加的各類培訓所發生的任何費用，均由個人負擔。

　　5、嚴格按照《關于進一步加強工資發放、統計管理工作的規定》(礦司*[40]號)的要求，加強工資(勞務)費用的統計工作。對聘請集團公司內部兼職教師的講課費，由相應教育部門報工資部門備案，對審稿費和班主任津貼一律由工資部門按工資審批規定辦理。

四、附則

　　本規定自文件下發之日起執行;本規定解釋權歸集團公司。

篇3:縣第三產業目標管理年終考核方案

20*年終考核方案

一、制定考核工作細則及評分表格(見附件)

二、明確考核工作班子

1、領導：縣發展第三產業領導小組

2、成員：縣三產辦、商務局等單位同志組成。

三、考核工作分組及考核單位安排

第一組：

帶隊領導：譚淼

成員：龔鵬

考核單位：子良鄉、太平鎮、三圣鄉、維新鎮、蒙泉鎮、夾山鎮、二都鄉、楚江鎮、新關鎮、易家渡鎮、秀坪園藝場，夾山管理處、縣供銷社、縣勞動局、縣交通局、縣公路局、縣文化局、縣廣電局、縣人民銀行、縣科技局、縣教育局、縣衛生局。

第二組：

帶隊領導：李

成員：李向

考核單位：南北鎮、東山峰管理區、壺瓶山鎮、羅坪鄉、所街鄉、雁池鄉、磨市鎮、白云鄉、新浦鄉、皂市鎮、白云山林場，皂市水庫管理局、縣房管局、縣民政局、縣商務局、縣移動公司、縣聯通公司、縣電信局、縣旅游局、縣體育局、縣郵政局、縣城管執法局。

四、考核工作要求

1、交通工具及差旅費用：縣三產辦、商務局各負責一個小組的費用。

2、嚴格考核，嚴肅紀律。根據考核細則及要求，各考核小組客觀公正地給各單位評分，并做好考核情況的詳細記錄。堅決杜絕人情分、印象分。每小組只能評6個先進單位，其中鄉鎮3個、縣直3個。

3、時間要求：本次考核工作于12月18日完成：

12月8日―12月15日，完成各單位的考核評分工作，各小組考核情況的匯報材料交縣三產辦;

12月16日―12月18日，召開各組碰頭會，將全縣考核工作情況匯總、研究，形成完整的考核材料，上交縣領導。

石門縣發展第三產業領導小組辦公室

二一年十一月二十日

附件一：《20XX年石門縣第三產業目標管理考核辦法》之細則

考核內容

評分細則

獎勵項目

1、組織機構健全(10分)：查閱會議記錄、下發文件和工作日志，看是否有分管領導、工作專干，缺一項扣5分。

2、參加活動和會議(10分)：第一次調度會、年初全縣大會、第二次調度會;相關單位參與了3次調研活動。會議：未經請假，每缺一次扣2分，遲到早退一次扣1分;活動：配合不到位每次扣3分，不配合的每次扣5分。

每參與調研活動一次，加2分;配合積極主動或有調研成果的加5分。

3、建立三產臺賬(10分)：臺賬包括：年初計劃、工作班子、工作制度、收發文件等檔案資料情況等;每缺一項扣2分。

4、發展第三產業的年度工作規劃(10分)：于第一季度上報縣三產辦，上報不及時的扣5分，未報送的扣10分。

5、每季度上報三產工作小結(40分)：每個季度末(3、6、9、12月25日前)上報縣三產辦，上報不及時的一次扣5分，未報送的一次扣10分。

6、縣直完成行業的年度目標任務，鄉鎮完成年終總結(10分)：

縣直：12月25日前將年度目標任務完成情況上報縣三產辦，未完成任務的按比例扣分，上報不及時的扣2分，未報送的扣5分。鄉鎮：未報送年終總結的扣10分，報送不及時的扣5分。

7、報送三產業信息10篇(10分)：每月不少于1篇，缺1篇扣1分。

《簡報》和《專題》每采用1篇(條)加2分，《簡報》發專期的每期加5分;在《簡報》上點名表揚的單位每次加2分。

附件二：20XX年石門縣第三產業目標管理考核計分表

(鄉鎮)

被考核單位：

考核項目

計分明細

得分

組織機構

參加活動會議

建立臺賬

年度規劃

季度小結