中醫(yī)臨床路徑管理工作實施方案

　　癥瘕(子宮肌瘤)

　　一、組織管理

　　領(lǐng)導(dǎo)小組

　　1.組成：

　　組長：屈玲

　　副組長：李玲

　　成員：吳真

　　2.職責

　　1)圍繞國家中醫(yī)藥管理局醫(yī)政司要求，按照醫(yī)院對臨床科室執(zhí)行臨床路徑的總體部署，負責組織《癥瘕(子宮肌瘤)中醫(yī)臨床路徑》制定，組織臨床實施工作。

　　2)負責及時傳達和部署文件和精神，及時反饋各科室實施情況、要求和問題。

　　3)研究制定試點工作相關(guān)管理制度，根據(jù)評價分析結(jié)果提出臨床路徑管理的改進措施，完善臨床觀察工作機制，組織對臨床科室醫(yī)務(wù)人員進行培訓(xùn)，指導(dǎo)并監(jiān)督各科室開展工作。

　　二、實施計劃

　　(一)培訓(xùn)

　　1.由領(lǐng)導(dǎo)小組成員討論制定本病種試點實施方案。

　　2.科室依據(jù)癥瘕子宮肌瘤臨床路徑實施方案學(xué)習(xí)。

　　(二)組織實施

　　1.臨床實施

　　1)科室實施臨床路徑觀察工作，收集病例，填寫臨床路徑表單，定期進行療效等分析評估。

　　2)科室每月對該病種中醫(yī)臨床路徑實施工作開展情況進行檢查，每月的1日上報本科室出院病例數(shù)、入路徑病例數(shù)和出路徑及變異例數(shù)。

　　3)科室于每月的2日將統(tǒng)計的入路徑病例數(shù)及入徑率上報到醫(yī)院醫(yī)政處，并組織召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，對路徑實施情況做分析評估。

　　4)領(lǐng)導(dǎo)小組將對科室的臨床路徑實施工作進行不定期督導(dǎo)檢查。

　　3.分析評估

　　(1)科室對臨床路徑實施期間發(fā)現(xiàn)的問題及難點，及時進行總體分析評估，書寫年度性總結(jié)報告。

　　(2)領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次路徑實施工作總結(jié)座談，總結(jié)科室工作情況，交流科室工作經(jīng)驗。在每月醫(yī)政處組織的各臨床科室實行臨床路徑總結(jié)交流會上，積極與兄弟科室溝通，吸收經(jīng)驗。

　　(三)評估總結(jié)、分析

　　1.領(lǐng)導(dǎo)小組于年底對各科室路徑實施工作進行總結(jié)，并將總結(jié)報告報送醫(yī)院醫(yī)政處。

　　2.對科室實施臨床路徑工作情況進行分析、評估，形成總結(jié)報告。

　　3.年末向醫(yī)政處報送匯總表，并對路徑執(zhí)行情況進行匯總、整理、分析。

　　4.對路徑及診療方案不斷改進，以提高臨床療效。

　　婦產(chǎn)科

　　20**年1月

篇2:婦幼保健院婦產(chǎn)科職責

　　婦幼保健院婦產(chǎn)科職責

　　1.以降低孕產(chǎn)婦死亡為目的，加強圍產(chǎn)保健及安全分娩為重點，注重業(yè)務(wù)技術(shù)提高，搞好產(chǎn)科的住院分娩、危急搶救、計劃生育及病理產(chǎn)科的各項治療服務(wù)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)，嚴防醫(yī)療差錯事故發(fā)生。

　　2.負責對本科室實習(xí)、進修生的帶教管理。

　　3.負責對基層婦產(chǎn)科建設(shè)的技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　4.承擔出生缺陷監(jiān)測管理及開展學(xué)術(shù)研究和討論。

　　5.積極與各科室協(xié)調(diào)配合，開展新業(yè)務(wù)，推廣新技術(shù)。

　　6.承擔院內(nèi)臨時性工作安排。

篇3:臨床路徑管理制度

　　臨床路徑管理制度

　　第一章總則

　　第一條為提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，加強臨床路徑管理，持續(xù)改進和提高醫(yī)療服務(wù)水平，特制定本制度。

　　第二條臨床路徑是以循證醫(yī)學(xué)證據(jù)和疾病診療指南為指導(dǎo)，由相關(guān)專業(yè)的診療小組人員共同針對某一疾病的診斷、治療、護理、康復(fù)等建立一套具有嚴格的工作順序和目的、準確的時間要求、能夠被大部分患者所接受的標準化治療模式與治療程序，是一個有關(guān)臨床診療的綜合模式，最終起到規(guī)范醫(yī)療行為，減少變異，降低成本，提高質(zhì)量的作用。

　　第三條臨床路徑管理應(yīng)堅持：

　　(一)以患者為中心，保證醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全為第一原則;

　　(二)臨床工作標準化原則，責任落實到人;

　　(三)院科兩級管理原則，多部門分層次監(jiān)管;

　　(四)持續(xù)改進原則，管理工作有記錄、有書面文件。

　　第二章臨床路徑的組織管理制度

　　第四條臨床路徑管理組織為臨床路徑管理委員會、臨床路徑指導(dǎo)評價小組和臨床路徑實施小組。

　　第五條臨床路徑管理委員會由醫(yī)院院長和分管醫(yī)療工作的副院長分別擔任正、副主任，相關(guān)職能部門負責人和臨床專家任成員。臨床路徑管理委員會履行以下職責：

　　(一)制訂臨床路徑開發(fā)與實施的規(guī)劃和相關(guān)制度;

　　(二)協(xié)調(diào)臨床路徑開發(fā)與實施過程中遇到的問題;

　　(三)確定實施臨床路徑的病種;

　　(四)審核臨床路徑文本;

　　(五)組織臨床路徑相關(guān)的培訓(xùn)工作;

　　(六)審核臨床路徑的評價結(jié)果與改進措施。

　　第六條臨床路徑指導(dǎo)評價小組由分管醫(yī)療工作的副院長任組長，相關(guān)職能部門負責人任成員。

　　(一)臨床路徑指導(dǎo)評價小組履行以下職責：

　　1、對臨床路徑的開發(fā)、實施進行技術(shù)指導(dǎo);

　　2、制訂臨床路徑的評價指標和評價程序;

　　3、對臨床路徑的實施過程和效果進行評價和分析;

　　4、根據(jù)評價分析結(jié)果提出臨床路徑管理的改進措施。

　　(二)各相關(guān)職能部門履行以下職責：

　　1、醫(yī)務(wù)科為臨床路徑管理委員會常設(shè)機構(gòu)，負責臨床路徑執(zhí)行情況的日常督導(dǎo)、檢查工作;對臨床路徑的實施過程和效果進行評價、分析并提出改進措施;定期向臨床路徑管理委員會報告。

　　2、醫(yī)務(wù)科負責協(xié)調(diào)解決臨床路徑執(zhí)行過程中各科室間存在的問題;負責臨床路徑實施中依法執(zhí)業(yè)日常督導(dǎo)、檢查工作。

　　3、醫(yī)患溝通辦負責協(xié)調(diào)解決臨床路徑執(zhí)行過程中醫(yī)患間存在的問題;指導(dǎo)患者版臨床路徑告知事項，避免和預(yù)防醫(yī)患糾紛。

　　4、護理部負責組織開發(fā)與修訂護理版臨床路徑表單;負責臨床路徑實施中護士執(zhí)行臨床路徑情況日常督導(dǎo)、檢查工作;負責監(jiān)管科室臨床路徑執(zhí)行情況滿意度調(diào)查工作。

　　5、信息科負責配置和調(diào)試信息系統(tǒng)，以滿足臨床路徑管理工作的要求;負責臨床路徑相關(guān)信息的收集、統(tǒng)計工作;完成衛(wèi)生局要求的有關(guān)臨床路徑信息上報工作。

　　第七條臨床路徑實施小組由實施臨床路徑的臨床科室主任任組長，該臨床科室醫(yī)療、護理人員和相關(guān)科室人員任成員。臨床路徑實施小組應(yīng)履行以下職責：

　　(一)負責臨床路徑相關(guān)資料的收集、記錄和整理;

　　(二)負責提出科室臨床路徑病種選擇建議，會同藥學(xué)、臨床檢驗、影像及財務(wù)等部門制訂臨床路徑文本;

　　(三)結(jié)合臨床路徑實施情況，提出臨床路徑文本的修訂建議;

　　(四)促進實施本科室各病種臨床路徑，制定標準化醫(yī)囑;

　　(五)對臨床路徑的實施過程和效果進行評價與分析，并根據(jù)臨床路徑實施的實際情況對科室醫(yī)療資源進行合理調(diào)整。

　　第八條臨床路徑實施小組設(shè)立個案管理員，由臨床科室具有副高級以上技術(shù)職稱的醫(yī)師擔任。個案管理員應(yīng)履行以下職責：

　　(一)負責實施小組與管理委員會、指導(dǎo)評價小組的日常聯(lián)絡(luò);

　　(二)牽頭臨床路徑文本的起草;

　　(三)指導(dǎo)每日臨床路徑診療項目的實施，指導(dǎo)經(jīng)治醫(yī)師分析、處理患者變異，加強與患者的溝通;

　　(四)根據(jù)臨床路徑實施情況，定期匯總、分析本科室醫(yī)護人員對臨床路徑修訂的建議，并向?qū)嵤┬〗M報告。

　　第九條實施臨床路徑過程中臨床醫(yī)師應(yīng)履行以下職責：

　　(一)參與開發(fā)與修訂臨床路徑文本;

　　(二)與個案管理員共同決定患者是否進入臨床路徑;

　　(三)執(zhí)行臨床路徑標準化醫(yī)囑，對變異情況進行分析、處理，并做好記錄，加強與患者的溝通;

　　(四)根據(jù)臨床路徑實施情況提出修訂建議。

　　第十條實施臨床路徑過程中護理人員應(yīng)履行以下職責：

　　(一)依據(jù)操作規(guī)程，討論與確定與護理服務(wù)相關(guān)的部分;

　　(二)監(jiān)測并執(zhí)行臨床路徑表單上應(yīng)執(zhí)行的項目;

　　(三)負責患者的活動、飲食和相關(guān)的護理措施;

　　(四)協(xié)助和協(xié)調(diào)患者按時完成項目;

　　(五)負責提供患者與家屬的健康教育;

　　(六)制定和執(zhí)行出院計劃，做好患者滿意度調(diào)查;

　　(七)參與討論并提議需要改良服務(wù)的項目。

　　第十一條實施臨床路徑過程中麻醉醫(yī)師應(yīng)履行以下職責：

　　(一)實施臨床路徑麻醉相關(guān)部分的內(nèi)容;

　　(二)對于進入路徑的麻醉患者，協(xié)助臨床醫(yī)生記錄麻醉變異情況，并協(xié)助分析麻醉變異原因;

　　(三)參與臨床路徑文本中麻醉內(nèi)容的開發(fā)與修訂工作，為其提供與本科室有關(guān)的建議。

　　第十二條實施臨床路徑過程中臨床藥學(xué)人員應(yīng)履行以下職責：

　　(一)監(jiān)測合理用藥;

　　(二)在保證醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)上，降低用藥成本;

　　(三)協(xié)助處理與藥物有關(guān)的變異，并協(xié)助分析變異原因;

　　(四)參與臨床路徑文本開發(fā)與修訂工作，為其提供與本科室有關(guān)的建議。

　　第十三條實施臨床路徑過程中醫(yī)技科室人員應(yīng)履行以下職責：

　　(一)按照時限執(zhí)行臨床路徑表單上本科室輔助檢查項目;

　　(二)協(xié)助處理與本科室有關(guān)的變異，并協(xié)助分析變異原因;

　　(三)參與臨床路徑文本開發(fā)與修訂工作，為其提供與本科室有關(guān)的建議。

　　第十四條實施臨床路徑過程中經(jīng)營管理人員應(yīng)履行以下職責：

　　(一)參與臨床路徑文本開發(fā)與修訂工作，為其提供衛(wèi)生經(jīng)濟學(xué)成本核算建議;

　　(二)監(jiān)測臨床路徑實施過程中衛(wèi)生經(jīng)濟學(xué)指標變化情況，及時向?qū)嵤┬〗M提出建議。

　　第三章臨床路徑的開發(fā)與制訂管理制度

　　第十五條各臨床科室應(yīng)結(jié)合本專業(yè)實際，優(yōu)先實施衛(wèi)生部已經(jīng)制訂臨床路徑推薦參考文本的病種。

　　第十六條各臨床科室自行開發(fā)臨床路徑文本時應(yīng)按下列條件選擇病種：

　　(一)常見病、多發(fā)病;

　　(二)治療方案相對明確，技術(shù)相對成熟，診療費用相對穩(wěn)定，疾病診療過程中變異相對較少。

　　第十七條臨床路徑診療項目包括醫(yī)囑類項目和非醫(yī)囑類項目。

　　醫(yī)囑類項目應(yīng)當遵循循證醫(yī)學(xué)原則，同時參考衛(wèi)生部發(fā)布或相關(guān)專業(yè)學(xué)會(協(xié)會)和臨床標準組織制定的疾病診療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范，包括飲食、護理、檢驗、檢查、處置、用藥、手術(shù)等。

　　非醫(yī)囑類項目包括健康教育指導(dǎo)和心理支持等項目。

　　第十八條臨床路徑文本包括醫(yī)師版臨床路徑表、患者版臨床路徑告知單。

　　(一)醫(yī)師版臨床路徑表是以時間為橫軸、診療項目為縱軸的表單，將臨床路徑確定的診療項目依時間順序以表格清單的形式羅列出來;

　　(二)患者版臨床路徑告知單是用于告知患者其需要接受的診療服務(wù)過程的表單。

　　第四章臨床路徑實施管理制度

　　第十九條實施臨床路徑應(yīng)具備以下前提條件：

　　(一)具備以患者為中心的服務(wù)標準;

　　(二)臨床路徑文本中所列項目醫(yī)療技術(shù)服務(wù)可及性、連續(xù)性有保障;

　　(三)相關(guān)科室有良好的流程管理文本和訓(xùn)練;

　　(四)關(guān)鍵環(huán)節(jié)具有質(zhì)控保障;

　　(五)有處置緊急情況的能力。

　　第二十條臨床路徑實施前應(yīng)當進行相關(guān)培訓(xùn)。

　　(一)參加培訓(xùn)的人員包括：

　　1、臨床路徑管理委員會委員及指導(dǎo)評價小組成員;

　　2、臨床路徑實施小組成員及個案管理員;

　　3、臨床醫(yī)護人員，藥學(xué)、醫(yī)技及其他相關(guān)人員;

　　4、各相關(guān)職能處室人員。

　　(二)培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括：

　　1、臨床路徑基礎(chǔ)理論、管理方法和相關(guān)制度;

　　2、各級各類人員職責;

　　3、臨床路徑主要內(nèi)容、實施方法和工作流程;

　　4、科室級培訓(xùn)內(nèi)容為本專業(yè)實施病種的臨床路徑文本。

　　(三)培訓(xùn)形式和要求：

　　1、醫(yī)院通過講座、業(yè)務(wù)例會、院刊宣傳等形式進行全員培訓(xùn);

　　2、臨床科室開展內(nèi)部講座學(xué)習(xí)本專業(yè)臨床路徑文本，并能以多種形式討論，充分理解臨床路徑具體實施方法;

　　3、實施臨床路徑的醫(yī)護人員應(yīng)通過自學(xué)掌握本專業(yè)病種臨床路徑文本，并開展臨床工作。

　　第二十一條臨床路徑標準化醫(yī)囑管理

　　(一)臨床科室實施臨床路徑前應(yīng)依據(jù)醫(yī)師版臨床路徑文本在醫(yī)生工作站按時間(或階段)制作完成本科室各病種臨床路徑的標準化醫(yī)囑(套餐醫(yī)囑);

　　(二)臨床路徑實施小組應(yīng)對標準化醫(yī)囑進行審核確認;實施小組組長是標準化醫(yī)囑的第一責任人;

　　(三)標準化醫(yī)囑由臨床路徑實施小組負責修改，未經(jīng)過實施小組同意任何醫(yī)師不得隨意修改;

　　(四)醫(yī)院建立臨床路徑管理系統(tǒng)后，按相關(guān)規(guī)定權(quán)限管理。

　　第二十二條進入臨床路徑的患者應(yīng)滿足以下條件：診斷明確、沒有嚴重的合并癥、能夠按臨床路徑設(shè)計流程和預(yù)計時間完成診療項目。

　　第二十三條臨床路徑實施流程：

　　(一)經(jīng)治醫(yī)師完成患者的檢診工作，會同科室個案管理員對住院患者進行臨床路徑的準入評估;

　　(二)符合準入標準的，按照臨床路徑確定的診療流程實施診療，根據(jù)醫(yī)師版臨床路徑表開具診療項目，并將評估結(jié)果和實施方案通知相關(guān)護理組;

　　(三)對于進入臨床路徑患者應(yīng)履行知情告知義務(wù)，根據(jù)患者版臨床路徑告知單內(nèi)容，向患者介紹住院期間為其提供診療服務(wù)的相關(guān)事宜;

　　(四)相關(guān)護理組在為患者作入院介紹時，向其詳細介紹其住院期間的診療計劃(含術(shù)前注意事項)以及需要給予配合的內(nèi)容;

　　(五)經(jīng)治醫(yī)師會同個案管理員根據(jù)當天診療服務(wù)完成情況及病情的變化，對當日的變異情況進行分析、處理，并做好記錄;

　　(六)醫(yī)師版臨床路徑表中的服務(wù)項目完成后，執(zhí)行(負責)人應(yīng)在相應(yīng)的簽名欄簽名。

　　第二十四條進入臨床路徑的患者出現(xiàn)以下情況之一時，應(yīng)當退出臨床路徑。

　　(一)在實施臨床路徑的過程中，患者出現(xiàn)了嚴重的并發(fā)癥，需要改變原治療方案的;或需要轉(zhuǎn)入其它科室實施治療的;

　　(二)在實施臨床路徑的過程中，患者要求出院、轉(zhuǎn)院或改變治療方式而需退出臨床路徑的;

　　(三)發(fā)現(xiàn)患者因診斷有誤而進入臨床路徑的;

　　(四)其他嚴重影響臨床路徑實施的情況。

　　第二十五條臨床路徑緊急情況警告值管理

　　(一)警告值是指患者在臨床路徑實施過程中出現(xiàn)嚴重異常情況，處于危險邊緣的情況，應(yīng)當迅速給予患者有效的干預(yù)措施和治療;

　　(二)經(jīng)治醫(yī)師或值班醫(yī)生應(yīng)按規(guī)定查房，及時發(fā)現(xiàn)緊急情況警告值，護理人員應(yīng)密切觀察入徑患者的病情變化，發(fā)現(xiàn)緊急情況警告值，應(yīng)立即向值班醫(yī)生報告;

　　(三)入徑患者出現(xiàn)緊急情況警告值時，經(jīng)治醫(yī)師或值班醫(yī)生應(yīng)立即給予適宜的處理，同時向上級醫(yī)生報告，以確定或調(diào)整診療方案;

　　(四)上級醫(yī)師根據(jù)病情決定是否按變異處理或是否退出臨床路徑;

　　(五)已經(jīng)退出臨床路徑的病例，當緊急情況警告值解除后，是否再進入臨床路徑，應(yīng)重新進行入徑評估。

　　第二十六條臨床路徑的變異是指患者在接受診療服務(wù)的過程中，出現(xiàn)偏離臨床路徑程序或在根據(jù)臨床路徑接受診療過程中出現(xiàn)偏差的現(xiàn)象。變異的處理應(yīng)當遵循以下步驟：

　　(一)記錄:醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當及時將變異情況記錄在醫(yī)師版臨床路徑表中，記錄應(yīng)當真實、準確、簡明;

　　(二)分析:經(jīng)治醫(yī)師應(yīng)當與個案管理員交換意見，共同分析變異原因并制訂處理措施;

　　(三)報告:經(jīng)治醫(yī)師應(yīng)當及時向?qū)嵤┬〗M報告變異原因和處理措施，并與科室相關(guān)人員交換意見，提出解決或修正變異的方法;

　　(四)討論:對于較普通的變異，可以組織科內(nèi)討論，找出變異的原因，提出處理意見;也可以通過討論、查閱相關(guān)文獻資料探索解決或修正變異的方法。對于臨床路徑中出現(xiàn)的復(fù)雜而特殊的變異，應(yīng)當組織相關(guān)的專家進行重點討論。

　　第二十七條各醫(yī)技科室做好配合工作，保證按規(guī)定時限完成各項輔助檢查，不得延誤臨床路徑工作的實施。

　　第五章臨床路徑評價與改進制度

　　第二十八條臨床路徑實施小組每月常規(guī)統(tǒng)計病種評價相關(guān)指標的數(shù)據(jù)，并上報指導(dǎo)評價小組;指導(dǎo)評價小組每季度對臨床路徑實施的過程和效果進行評價、分析并提出質(zhì)量改進建議。臨床路徑實施小組根據(jù)質(zhì)量改進建議制訂質(zhì)量改進方案，并及時上報指導(dǎo)評價小組。

　　第二十九條臨床路徑實施的過程評價內(nèi)容包括：相關(guān)制度的制訂、臨床路徑文本的制訂、臨床路徑實施的記錄、臨床路徑表的填寫、患者退出臨床路徑的記錄等。

　　第三十條手術(shù)患者的臨床路徑實施效果評價應(yīng)當包括以下內(nèi)容：預(yù)防性抗菌藥物應(yīng)用的類型、預(yù)防性抗菌藥物應(yīng)用的天數(shù)、非計劃重返手術(shù)室次數(shù)、手術(shù)后并發(fā)癥、住院天數(shù)、手術(shù)前住院天數(shù)、住院費用、藥品費用、醫(yī)療耗材費用、患者轉(zhuǎn)歸情況、健康教育知曉情況、患者滿意度等;

　　第三十一條非手術(shù)患者的臨床路徑實施效果評價與分析應(yīng)當包括以下內(nèi)容：病情嚴重程度、主要藥物選擇、并發(fā)癥發(fā)生情況、住院天數(shù)、住院費用、藥品費用、醫(yī)療耗材費用、患者轉(zhuǎn)歸情況、健康教育知曉情況、患者滿意度等;

　　第三十二條執(zhí)行臨床路徑的病例，將平均住院日、診療效果、30日內(nèi)再住院率、再手術(shù)率、并發(fā)癥與合并癥等指標列入重點監(jiān)測范圍。

　　第六章臨床路徑信息統(tǒng)計與申報管理制度

　　第三十三條信息統(tǒng)計管理

　　(一)加強臨床路徑管理與醫(yī)院信息統(tǒng)計系統(tǒng)的銜接;

　　(二)各科室臨床路徑實施小組每月常規(guī)統(tǒng)計病種評價相關(guān)指標的數(shù)據(jù)，由專人負責報送醫(yī)院信息科及臨床路徑管理委員會，醫(yī)院信息科按要求上報市衛(wèi)生局;

　　(三)醫(yī)院信息科根據(jù)相關(guān)職能科室對臨床路徑管理指標的需求情況提供相關(guān)數(shù)據(jù)。

　　第三十四條臨床路徑申報管理

　　(一)各臨床科室新開發(fā)或重新修訂的臨床路徑擬實施前應(yīng)申報;

　　(二)申報程序

　　1、各臨床科室將開發(fā)、修訂完成的臨床路徑文本及實施臨床路徑申報表報送臨床路徑管理委員會;

　　2、臨床路徑管理委員會對臨床路徑文本進行審核;

　　3、臨床路徑管理委員會委員按要求進行評估，提出是否同意在臨床科室實施的意見，并簽字;

　　4、臨床路徑管理委員會提出修改意見的臨床路徑文本，臨床科室應(yīng)予以修改。

　　(三)臨床路徑文本應(yīng)標記“某年某月版”，新版本下發(fā)后，舊版本同時作廢。

　　第七章附則

　　第三十五條未按要求執(zhí)行本制度的科室，將依據(jù)醫(yī)院相關(guān)規(guī)定予以考核。

　　第三十六條本制度由醫(yī)務(wù)科負責解釋。

　　第三十七條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行