接待招待工作管理制度

　　第一條為加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度化建設(shè)，促進(jìn)招接待工作規(guī)范化管理，節(jié)約招待費(fèi)用，制定本制度。

　　第二條接待原則：熱情禮貌、廉潔節(jié)約、對口接待、定額使用、嚴(yán)格控制、統(tǒng)一管理。

　　第三條實(shí)行按業(yè)務(wù)關(guān)系由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對口接待，由局辦公室統(tǒng)一登記，定額管理，超支自付。全局性會議和綜合檢查接招待工作由辦公室統(tǒng)一安排，按實(shí)支出。

　　第四條招待范圍。

　　(1)市級以上領(lǐng)導(dǎo)到我區(qū)調(diào)查了解情況，檢查指導(dǎo)工作需招待的;

　　(2)區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門到我局檢查指導(dǎo)工作需招待的;

　　(3)兄弟縣區(qū)部門到我局交流工作需招待的;

　　(4)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處領(lǐng)導(dǎo)和民政辦來我局辦理業(yè)務(wù)工作需招待的;

　　(5)其它因工作需要需招待的。

　　第五條接待辦法。區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、市局副局以上領(lǐng)導(dǎo)、省廳以上領(lǐng)導(dǎo)以及兄弟縣區(qū)的局長由局長或局長委托的其他領(lǐng)導(dǎo)接待。市局各科室、區(qū)直有關(guān)部門、兄弟縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)領(lǐng)導(dǎo)按業(yè)務(wù)關(guān)系對口接待。

　　第六條招待定額規(guī)定。根據(jù)工作需要，年定額如下：局長2萬元，黨組成員各500元，低保中心、辦公室各5000元，計(jì)財(cái)股、優(yōu)撫安置股、基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)股各3000元，救災(zāi)救濟(jì)股、福利事務(wù)股、募委辦各*元，信訪室、老齡辦、人事股、民間組織管理股各1000元，共計(jì)金額6.9萬元。上級民政部門主要領(lǐng)導(dǎo)來芝山指導(dǎo)工作，按實(shí)支出，由局長掌握，辦公室備案。如因工作任務(wù)量顯著增加，按待總額增加額由局長掌握。

　　臨時性接待或迎檢工作中的茶水、水果、煙等招待由相關(guān)股室自行負(fù)責(zé)，所用費(fèi)用列入定額。

　　第七條招待地點(diǎn)。招待一般不得到高檔酒店就餐，具體招待地點(diǎn)由局領(lǐng)導(dǎo)按照方便實(shí)惠的原則考察確定。

　　第八條招待標(biāo)準(zhǔn)。陪同人員由分管領(lǐng)導(dǎo)確定，一般每次不得超過5人，原則上按20元每人安排，每桌不得超過300元，一般不安排高檔煙酒和飲料，提倡不飲酒。不得安排就餐以外的其它特殊招待。確需超標(biāo)準(zhǔn)招待的，或確需安排住宿的，應(yīng)事先報局長同意，方可安排，安排住宿也應(yīng)在辦公室登記備案。

第九條招待程序。堅(jiān)持先請示登記后接待原則。

　　①接待人向分管領(lǐng)導(dǎo)或局長提出招待申請，填寫派餐單;

　　②分管領(lǐng)導(dǎo)或局長審查同意，確定地點(diǎn);

　　③接待人到辦公室登記備案;

　　④到指定地點(diǎn)招待。

　　第十條招待費(fèi)用結(jié)算。實(shí)行月結(jié)或季結(jié)。所有招接待費(fèi)用均由局辦公室和財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)結(jié)算，以辦公室登記備案的記錄為準(zhǔn)，未經(jīng)登記備案的不予結(jié)算支付。經(jīng)請示同意在定點(diǎn)以外的地點(diǎn)招待的也應(yīng)及時登記，在一星期內(nèi)憑國家正式有稅發(fā)票報賬，并附詳單。辦公室將招待費(fèi)用每季匯總核算一次，報局長審查，送財(cái)務(wù)一份。

　　第十一條定點(diǎn)處的招待詳單由負(fù)責(zé)招待的當(dāng)事人簽字認(rèn)可，注明招待日期、招待對象和招待金額(大寫)，招待住宿也應(yīng)照此辦理，以便與辦公室備案記錄核對。

　　第十二條費(fèi)用結(jié)算程序。

　　(1)辦公室根據(jù)備案情況核對認(rèn)可并簽字;

　　(2)分管領(lǐng)導(dǎo)或當(dāng)事人簽字認(rèn)可;

　　(3)財(cái)務(wù)審核;

　　(4)局長審批。

　　第十三條本制度已經(jīng)局黨組研究同意，自公布之日起施行，未盡事宜以局黨組研究意見為準(zhǔn)。

篇2:稅務(wù)分局機(jī)關(guān)食堂管理制度

稅務(wù)分局機(jī)關(guān)食堂管理制度

　　一、本分局干部、家屬可在食堂就餐，其余人員未經(jīng)分局長允許不得在此就餐。計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為1.5元/餐.人。

　　二、開餐時間：早餐：上午八點(diǎn)前結(jié)束，過時食堂關(guān)門，不予開餐;中、晚餐分別為十二點(diǎn)、六點(diǎn)開餐。

　　三、來客就餐須與食堂管理員聯(lián)系。

　　四、食堂的采購必須有管理員的審查，設(shè)備的維修購置必須由分局長審批方可開支。

　　五、就餐人員、食堂工作人員如患有傳染性疾病的必須自覺停止在食堂就餐、就業(yè)。

　　六、食堂工作人員必須自覺搞好責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的衛(wèi)生。

篇3:縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局財(cái)務(wù)管理制度

縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局財(cái)務(wù)管理制度

　　為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，促進(jìn)經(jīng)費(fèi)合理使用，提供穩(wěn)定、有序的后勤保障，特制訂本制度。

　　(一)財(cái)務(wù)管理的原則是：執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，厲行節(jié)約，制止奢侈浪費(fèi)，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般，注重資金使用效益。

　　(二)年初要合理編制單位預(yù)算，統(tǒng)籌安排，節(jié)約使用各項(xiàng)資金，保證單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)的資金需要;年終要編制決算報表，如實(shí)反映單位的預(yù)算執(zhí)行情況。

　　(三)財(cái)務(wù)(財(cái)產(chǎn))管理，實(shí)行分管財(cái)務(wù)的局長(下同)一支筆審批制度。本局(除特種經(jīng)費(fèi)和工會經(jīng)費(fèi))的日常經(jīng)費(fèi)開支，需由分管局長簽字同意后方能報銷。

　　(四)差旅費(fèi)報銷，本局干部職工出差由科室負(fù)責(zé)人證明，報分管局長審批，科室負(fù)責(zé)人出差由分管局長審批。

　　(五)購置各類辦公用品，必須由辦公室根據(jù)各科室的要求提出計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后統(tǒng)一安排購買，未批先購的不予報銷;基本建設(shè)、維修、綠化，要先預(yù)算審檢后，方可施工;數(shù)額較大的經(jīng)費(fèi)支出，要局長辦公會議集體討論決定，對大宗的或數(shù)量較大的物品要執(zhí)行政府采購制度。

　　(六)堅(jiān)持專款專用，不得挪用、擠占專項(xiàng)經(jīng)費(fèi);堅(jiān)決執(zhí)行收支兩條線管理，不得設(shè)置小金庫、帳外帳。

　　(七)會計(jì)人員對取得的原始憑證進(jìn)行審核，若有不規(guī)范、不合法的要予以退回;每月要結(jié)出各科室的資金使用情況，并就應(yīng)注意的問題作出解釋。月末要編制月報表，并上報財(cái)政部門。

　　(八)要做到帳證、帳表、帳實(shí)相符，現(xiàn)金和銀行日記按日逐筆順序登記，出納現(xiàn)金不得超限額過夜，現(xiàn)金超過壹仟元要存放銀行。