第一章總則

　　第一條為加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理，保證調(diào)配工作順利進(jìn)行，特制定本規(guī)定。

　　第二條本規(guī)定適用于國(guó)家機(jī)關(guān)和事業(yè)、企業(yè)單位具有全民所有制身份的干部。

第二章調(diào)配原則

　　第三條干部調(diào)配工作必須堅(jiān)持黨的干部路線、方針和政策，為黨和國(guó)家中心任務(wù)服務(wù)，適應(yīng)gg開放的需要，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和其他各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

　　第四條干部調(diào)配必須按照國(guó)家規(guī)定的編制員額和干部人數(shù)計(jì)劃進(jìn)行，保證干部在地區(qū)、行業(yè)、部門之間的合理分布及部門內(nèi)的合理配置。

　　第五條干部調(diào)配應(yīng)堅(jiān)持以工作需要為主，注意發(fā)揮干部的專業(yè)特長(zhǎng)，適當(dāng)照顧干部的實(shí)際困難，鼓勵(lì)和支持干部到基層單位、艱苦行業(yè)和邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)工作。

　　第六條干部調(diào)配工作中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)干部回避的規(guī)定。

第三章調(diào)配范圍和條件

　　第七條各級(jí)人事部門可根據(jù)下列原因之一，在國(guó)家機(jī)關(guān)和事業(yè)、企業(yè)單位之間調(diào)配干部：

　　(一)改善干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)行的人員調(diào)整;

　　(二)滿足國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)、重大科研項(xiàng)目及國(guó)家重點(diǎn)加強(qiáng)部門的需要;

　　(三)充實(shí)基層單位，支援邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)和艱苦行業(yè);

　　(四)補(bǔ)充國(guó)家機(jī)關(guān)和事業(yè)、企業(yè)單位人員空缺;

　　(五)安置因單位撤銷、合并或縮減編制員額而富余的人員;

　　(六)調(diào)整現(xiàn)任工作與所具有的專業(yè)、特長(zhǎng)不相適應(yīng)的人員;

　　(七)解決干部夫妻兩地分居或其他特殊困難;

　　(八)符合政策規(guī)定的易地安置;

　　(九)滿足國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)、企業(yè)單位其他工作需要。

　　第八條干部具有下列情形之―的，一般不得調(diào)動(dòng)：

　　(一)見習(xí)期末滿的;

　　(二)正在按受有關(guān)部門審查處理的。

　　第九條干部因工作需要跨地區(qū)調(diào)動(dòng)的、一般應(yīng)夫妻同調(diào)。

　　第十條干部跨地區(qū)調(diào)動(dòng)，有關(guān)部門可根據(jù)其申請(qǐng)，按有關(guān)規(guī)定辦理家屬隨調(diào)或隨遷手續(xù)。

　　第十一條具有全民所有制身份的干部調(diào)到非全民所有制單位、其全民所有制身份可以保留。

第四章審批權(quán)限

　　第十二條各級(jí)政府人事部門是干部調(diào)配工作的綜合管理部門，負(fù)責(zé)同級(jí)黨委和政府確定的管理范圍內(nèi)的國(guó)家干部的調(diào)配工作。

　　第十三條國(guó)務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)之間的干部調(diào)動(dòng)，由各有關(guān)部門審批。國(guó)務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)在京外直屬單位之間跨地區(qū)調(diào)動(dòng)干部。應(yīng)與調(diào)入地區(qū)的縣級(jí)以上政府人事部門協(xié)商辦理。

　　第十四條國(guó)務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)與各省、自治區(qū)、直轄市之間的干部調(diào)配，由各有關(guān)部門與其所涉及地區(qū)的縣級(jí)以上政府人事部門協(xié)商辦理。國(guó)務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)及其所屬在京事業(yè)、企業(yè)單位從京外調(diào)入干部，報(bào)人事部審核批準(zhǔn)。

　　第十五條各省、自治區(qū)、直轄市之間的干部調(diào)配，由所涉及地區(qū)的縣級(jí)以上政府人事部門負(fù)責(zé)審批辦理。

　　第十六條各省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)的干部調(diào)配，凡是由事業(yè)、企業(yè)單位調(diào)入到國(guó)家行政機(jī)關(guān)的，須由同級(jí)政府人事部門審批辦理。

第五章調(diào)配程序

　　第十七條調(diào)動(dòng)干部時(shí)，應(yīng)先由調(diào)出、調(diào)入單位進(jìn)行商洽，并征求被調(diào)干部的意見，然后按干部管理權(quán)限報(bào)其主管部門審核批準(zhǔn)。

　　第十八條干部個(gè)人要求調(diào)動(dòng)的，應(yīng)向本單位提出書面申請(qǐng)，并按干部管理權(quán)限報(bào)其主管部門審核批準(zhǔn)。

　　第十九條調(diào)出單位必須如實(shí)提供有關(guān)材料和證明;接收單位必須按有關(guān)規(guī)定對(duì)擬調(diào)干部進(jìn)行認(rèn)真審核。

　　第二十條從事業(yè)、企業(yè)單位調(diào)入國(guó)家各級(jí)行政機(jī)關(guān)，應(yīng)按照國(guó)家行政機(jī)關(guān)干部調(diào)配的有關(guān)規(guī)定辦理。

　　第二十一條干部調(diào)出單位接到調(diào)動(dòng)通知后。應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。

第六章調(diào)配紀(jì)律

　　第二十二條各級(jí)政府人事部門要嚴(yán)格遵守組織原則和調(diào)配規(guī)定，對(duì)上級(jí)按有關(guān)政策下達(dá)的調(diào)配任務(wù)，應(yīng)予完成。

　　第二十三條國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)、企業(yè)單位有義務(wù)根據(jù)國(guó)家需要調(diào)出干部支援國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)、邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)和重點(diǎn)加強(qiáng)部門;有責(zé)任接收同級(jí)政府人事部門按有關(guān)政策分配的干部。

　　第二十四條從事調(diào)配工作的干部，必須堅(jiān)持原則，公道正派，依法辦事，嚴(yán)格遵守黨和國(guó)家有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定。違反調(diào)配紀(jì)律的，應(yīng)嚴(yán)肅處理。

　　第二十五條各級(jí)干部應(yīng)自覺服從組織的調(diào)動(dòng)和安排、凡接到調(diào)令的干部，須按規(guī)定的時(shí)間辦理調(diào)動(dòng)手續(xù);無正當(dāng)理由不服從調(diào)動(dòng)，經(jīng)批評(píng)教育無效的，要給予必要的行政處分;調(diào)動(dòng)后無故逾期不報(bào)到的，應(yīng)視為曠工，并按有關(guān)規(guī)定處理。

第七章附則

　　第二十六條干部調(diào)配工作中、涉及職務(wù)、工資、福利待遇等問題時(shí)，分別按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。

　　第二十七條各省、自治區(qū)、直轄市和國(guó)務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)可根據(jù)本規(guī)定并結(jié)合本地區(qū)或本部門的實(shí)際情況，制定實(shí)施辦法。

　　第二十八條本規(guī)定由人事部負(fù)責(zé)解釋。

　　第二十九條本規(guī)定自頒布之日起施行。

篇2:鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部管理考核辦法

　　為切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)，以開展“作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)年”活動(dòng)為主題，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部的工作積極性和創(chuàng)造性，齊心協(xié)力完成鎮(zhèn)黨委、政府年初確定的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“重塑富有實(shí)力大新店、打造充滿活力新新店”的奮斗目標(biāo)，推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，特制訂鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部管理考核辦法。

一、總則

　　1、本辦法考核范圍為機(jī)關(guān)在編全體干部。

　　2、堅(jiān)持職責(zé)明確、重點(diǎn)突出、考核量化、績(jī)效掛鉤、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。

　　3、本辦法旨在激勵(lì)和約束相統(tǒng)一，著眼于調(diào)動(dòng)干部的工作積極性和增強(qiáng)干部的自我約束能力。

　　4、考核工作在鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，堅(jiān)持民主、客觀、公正、公開的原則。

二、考核形式和標(biāo)準(zhǔn)

　　堅(jiān)持按月考核和年度考核相結(jié)合、百分制與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，在考核各個(gè)方面分別實(shí)行加減分。具體分為三大塊：一是機(jī)關(guān)日常工作考核40分，二是本職工作和中心工作考核35分，三是述職測(cè)評(píng)25分。

　　成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記任組長(zhǎng)，黨委副書記具體負(fù)責(zé)，分片領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員，辦公室負(fù)責(zé)考核工作的牽頭和綜合(考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單附后)。

三、考核內(nèi)容

（一）機(jī)關(guān)日常工作考核(基本分40分)

　　1、嚴(yán)格考勤制度。鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)工作需要，確定點(diǎn)名人員和點(diǎn)名時(shí)間。點(diǎn)名無故遲到一次扣1分、罰款10元，無故早退一次扣1分、罰款10元，無故曠工一次扣3分、罰款30元，全年累計(jì)遲到20次或累計(jì)曠工15天，或事假超過20天者(病假視情況而定，產(chǎn)假按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行)，該項(xiàng)考核計(jì)0分。連續(xù)曠工15天、累計(jì)曠工30天的，按自動(dòng)離崗予以辭退。

　　2、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度。因事需請(qǐng)假者，必須提前一天請(qǐng)假，中層以下干部請(qǐng)假一天以內(nèi)的，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，存辦公室備查;請(qǐng)假一天以上的，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，報(bào)黨委書記或鎮(zhèn)長(zhǎng)簽字，存辦公室備查。科級(jí)干部直接向黨委書記或鎮(zhèn)長(zhǎng)請(qǐng)假。請(qǐng)假一律以請(qǐng)假條為準(zhǔn)，特殊情況不能當(dāng)時(shí)書面請(qǐng)假的，要先按程序電話請(qǐng)假，事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、夜間值班制度。值班期間要嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，遵守值班時(shí)間，帶班領(lǐng)導(dǎo)在自己辦公室值班，其他值班人員必須在值班室集中值班，做好值班記錄。值班時(shí)，不準(zhǔn)缺崗，不準(zhǔn)請(qǐng)假;如有事情可找人替班。發(fā)現(xiàn)缺崗一次扣3分、罰款30元。值班、值夜期間，因主觀原因造成信息不靈、記錄不清、矛盾上交或發(fā)生其他不良后果的每次扣5分，嚴(yán)重的加倍扣分，特別嚴(yán)重的作待崗處理。

　　4、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真執(zhí)行派餐單、派事單、維修單制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)報(bào)銷、用車、文印等各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，違反一項(xiàng)每次扣3分，費(fèi)用不予報(bào)銷。

　　5、落實(shí)機(jī)關(guān)衛(wèi)生管理制度。各工作片按照辦公室劃定的衛(wèi)生管理區(qū)域，各工作片根據(jù)實(shí)際指定人員輪流打掃，每天上午上班前打掃一次，做到無塵土、無紙屑、無煙頭、無痰跡、窗明幾凈、整齊有序。辦公室負(fù)責(zé)衛(wèi)生檢查，每發(fā)現(xiàn)少打掃一次分別扣有關(guān)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人2分、1分。對(duì)打掃不到位的，辦公室負(fù)責(zé)督促重新打掃，經(jīng)督促仍不到位的，分別扣有關(guān)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人4分、2分，并通報(bào)批評(píng)。

　　6、明確會(huì)議和辦公紀(jì)律。到市、區(qū)辦公事，由辦公室統(tǒng)一安排，不安排交通工具的，每天補(bǔ)助交通費(fèi)、伙食費(fèi)共計(jì)15元，憑辦公室填制的派事單當(dāng)月結(jié)算。按時(shí)參加區(qū)鎮(zhèn)組織的各種會(huì)議和學(xué)習(xí)，鎮(zhèn)里會(huì)議每遲到、早退一次扣1分，無故不參加者以曠工論處。

　　7、實(shí)行工作日查崗制度。一般干部在崗、下村、開會(huì)等情況，必須向分片領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)說明，分片領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)不能說明情況的，每發(fā)現(xiàn)一次，分別扣當(dāng)事人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)3分、1分，分別對(duì)當(dāng)事人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處罰30元、10元。

　　8、自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。對(duì)不服從領(lǐng)導(dǎo)安排和工作調(diào)動(dòng)，工作挑肥揀瘦、推諉扯皮、被動(dòng)應(yīng)付的，每發(fā)現(xiàn)一次依情節(jié)扣1-5分;情節(jié)嚴(yán)重的，經(jīng)黨委、政府研究給予相應(yīng)的行政紀(jì)律處分。

　　9、落實(shí)學(xué)習(xí)制度。根據(jù)工作實(shí)際，堅(jiān)持二、五集中學(xué)習(xí)日制度。實(shí)行撰寫工作日志制度，每人每周撰寫工作日志不得少于5篇，每周一進(jìn)行檢查，一般干部由分片領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)檢查，科級(jí)干部由書記或鎮(zhèn)長(zhǎng)檢查，每少一篇扣2分。

　　10、做到遵紀(jì)守法。對(duì)因酗酒鬧事、打架斗毆等造成惡劣影響的，發(fā)現(xiàn)一次扣5分;情節(jié)嚴(yán)重的，給予行政紀(jì)律處分。

（二）本職工作和中心工作考核（基本分35分）

　　機(jī)關(guān)工作人員要做到本職工作年初有計(jì)劃，半年有小結(jié)，年終有總結(jié)。主動(dòng)向分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的打算安排，取得同意后付諸實(shí)施，不越權(quán)行事。自覺遵守本行業(yè)的各種規(guī)章制度，做到不違紀(jì)、不違規(guī)。工作積極、主動(dòng)、大膽，能較好地完成中心工作。

　　加減分因素：

　　1、對(duì)引進(jìn)新上項(xiàng)目落戶新店的，對(duì)引資人員每引進(jìn)100萬元計(jì)5分。

　　2、不能按時(shí)按要求完成工作任務(wù)，造成工作被動(dòng)的，經(jīng)核實(shí)認(rèn)定，酌情扣1――10分。

　　3、工作成績(jī)突出，榮獲國(guó)家、省、市、區(qū)表彰和榮譽(yù)的，以批準(zhǔn)單位的文件、獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)牌、證書、表彰通報(bào)為準(zhǔn)，對(duì)直接負(fù)責(zé)人和具體經(jīng)辦人分別獎(jiǎng)10分、7分、5分、3分。屬于部門類榮譽(yù)和先進(jìn)的，減半計(jì)分。同項(xiàng)內(nèi)容按最高級(jí)別加分一次，不重復(fù)加分。

　　4、正面宣傳新店鎮(zhèn)工作的新聞報(bào)道和調(diào)研論文被正規(guī)黨報(bào)黨刊(含黨委、政府各種內(nèi)部刊物和各級(jí)政府網(wǎng)站)錄用，有稿酬的加倍獎(jiǎng)勵(lì);沒有稿酬的，區(qū)級(jí)、市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)，每百字分別獎(jiǎng)2分、3分、5分、10分，每百字分別獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金20元、30元、50元、100元，同一稿件被不同刊物錄用的，按最高標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分和獎(jiǎng)勵(lì)。

　　5、單項(xiàng)工作在區(qū)內(nèi)考核前三名的，分別給分管中層干部、直接責(zé)任人加5分、3分。單項(xiàng)工作位居全區(qū)末尾的，分別扣分管中層干部和直接責(zé)任人10分、5分。

　　6、積極參加鎮(zhèn)里組織的各種集體活動(dòng)，每少參與一次扣1分，活動(dòng)中獲獎(jiǎng)?wù)撸耙弧⒍⑷謩e獎(jiǎng)勵(lì)5分、4分、3分，其余獲獎(jiǎng)?wù)吒鳘?jiǎng)勵(lì)2分。

（三）述職測(cè)評(píng)（基本分25分）

　　1、述職(5分)。采取書面述職和大會(huì)述職相結(jié)合的辦法，實(shí)行定期述職制度，匯報(bào)工作開展情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，理清思路，制定對(duì)策。中層干部每季度進(jìn)行一次述職，一般干部每半年進(jìn)行一次述職。每缺少一次扣10分。

　　2、基層評(píng)議(5分)。年終由全體機(jī)關(guān)干部對(duì)機(jī)關(guān)干部平時(shí)的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率等進(jìn)行民主評(píng)議，按百分制進(jìn)行打分，得分在平均分以上的計(jì)5分，得分在平均分以下的計(jì)3分，其中得分列末三位的計(jì)2分。

　　3、平時(shí)表現(xiàn)分(5分)。年終由中層干部對(duì)所屬人員打分，根據(jù)平時(shí)工作態(tài)度、工作效率、工作質(zhì)量等方面的表現(xiàn)，打分后報(bào)分片領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)審核。中層干部平時(shí)表現(xiàn)分由分管領(lǐng)導(dǎo)和分片領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)打分。

　　4、班子綜合評(píng)議(10分)。年終由黨政班子會(huì)議綜合評(píng)定，最高為10分，最低為0分。

四、考核結(jié)果運(yùn)用及有關(guān)說明

　　1、考核綜合得分在90分以上的，年度考核格次可評(píng)定為“優(yōu)秀”。對(duì)年度考核為“優(yōu)秀”的人員在鄉(xiāng)村干部大會(huì)上通報(bào)表?yè)P(yáng)，并作為推薦使用干部的主要人選;考核分在75分以上的，定為“稱職”;考核分在60分以上的，定為“基本稱職”;考核分在60分(不含60分)以下的，可定為“不稱職”。

　　2、考核分在75分以上、被評(píng)定為“稱職”以上的人員，方可享有年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。

　　3、年終考核被定為“不稱職”、且位居后三位的，給予待崗三個(gè)月處理。待崗期間，發(fā)給基本生活費(fèi)，接受上崗培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后，另行安排工作。連續(xù)兩年被確定為待崗人員的，按照《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定，給予辭退處理。

　　4、中層干部年度考核有下列情況的，免去現(xiàn)職。(1)年終考核60分(不含60分)以下的;(2)分管工作年度考核在全區(qū)排序末尾的。

　　5、年度考核結(jié)果，存入本人工作檔案，作為今后干部使用管理的重要依據(jù)。

　　6、年終按照實(shí)際得分情況，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼。不在編人員的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼，取全體在編人員的平均分。有下列情況者，按實(shí)際工作時(shí)間計(jì)發(fā)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼：當(dāng)年調(diào)入、調(diào)出人員;休假人員;離職學(xué)習(xí)三個(gè)月以上的等。

　　7、有下列情況之一者，不享受當(dāng)年經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼：(1)年終考核60分(不含60分)以下的;(2)累計(jì)曠工20天或事假30天以上或病假半年以上的;(3)當(dāng)年受政紀(jì)、法紀(jì)記過以上、黨紀(jì)嚴(yán)重警告以上處分的;受行政撤職處分、留黨察看和開除黨籍的;(4)符合上級(jí)有關(guān)規(guī)定的。

　　8、辦公室負(fù)責(zé)做好統(tǒng)計(jì)工作，扣分、處罰、獎(jiǎng)勵(lì)情況每月公開通報(bào)，處罰、獎(jiǎng)勵(lì)金額當(dāng)月兌現(xiàn)。罰金實(shí)行專項(xiàng)管理，用于開展機(jī)關(guān)日常文體活動(dòng)和有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　9、考核政策中未盡事宜，以黨委、政府集體討論決定為準(zhǔn)。上級(jí)另有規(guī)定的,從其規(guī)定。

篇3:藥監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層工作制度

　　一、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層是指領(lǐng)導(dǎo)干部采取一定方式，在一定范圍內(nèi)，與基層單位建立起相對(duì)穩(wěn)定的聯(lián)系關(guān)系，健全上情下達(dá)、下情上報(bào)渠道，經(jīng)常深入基層查訪調(diào)研，充分聽取基層意見，切實(shí)解決基層問題，進(jìn)而完善決策機(jī)制,保障政令暢通,

　　促進(jìn)工作落實(shí)。

　　二、各級(jí)藥監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)干部，要從實(shí)踐“****”重要思想的高度，充分認(rèn)識(shí)做好聯(lián)系基層工作的重要性，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，真正使“抓基層、抓基礎(chǔ)、抓作風(fēng)”各項(xiàng)工作落到實(shí)處。特別是對(duì)所聯(lián)系涉藥企業(yè)，要寓監(jiān)管于幫促之中，切實(shí)加大幫促力度，努力創(chuàng)新幫扶機(jī)制，不斷提高幫促和服務(wù)效果。

　　三、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層藥監(jiān)部門和涉藥企業(yè)的主要任務(wù)是：

　　1、經(jīng)常深入基層聯(lián)系單位調(diào)查研究，檢查其工作任務(wù)貫徹落實(shí)情況，并予以督促、指導(dǎo);

　　2、及時(shí)了解基層聯(lián)系單位自身建設(shè)和工作中存在的主要困難和問題，切實(shí)幫助協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題;

　　3、主動(dòng)收集基層聯(lián)系單位的情況反映和意見建議等，及時(shí)向局黨組反映匯報(bào)，并盡快予以妥善處理和解決。

　　四、領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)開展聯(lián)系基層工作，可以通過深入基層聯(lián)系單位開展調(diào)查研究、不定期召開基層單位有關(guān)人員座談會(huì)等多種方式開展聯(lián)系基層工作，每月深入基層單位不少于1次，并建立聯(lián)系基層工作記錄，真實(shí)、全面、完整地反映聯(lián)系基層工作的開展情況和實(shí)際效果。

　　五、市局黨組原則上每半年召開一次專門會(huì)議，專題聽取局領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系基層工作情況報(bào)告，研究解決聯(lián)系工作中發(fā)現(xiàn)的問題。對(duì)在聯(lián)系基層工作中發(fā)現(xiàn)的重大問題，應(yīng)及時(shí)提請(qǐng)召開市局黨組會(huì)進(jìn)行專題研究會(huì)辦，必要時(shí)應(yīng)以書面形式向省食品藥品監(jiān)督管理局黨組作出匯報(bào)。

　　六、各單位、各有關(guān)企業(yè)要積極支持、配合、協(xié)助市局領(lǐng)導(dǎo)干部做好基層聯(lián)系工作，并采取有力措施，推動(dòng)聯(lián)系基層工作不斷取得實(shí)效。

　　七、本制度自20**年6月1日起執(zhí)行。