一、指導思想

　　為充分調動學校后勤人員工作的積極性和創造性，更好地為教學工作服務，也為后勤人員的績效考核提供充分依據，特制訂本細則。

二、考核內容：

　　1.工作態度及服務意識方面：

　　熱愛教育事業，關心學校，關心學生，廉潔奉公，吃苦耐勞，工作態度端正，服務熱情，為人師表。

　　(1)嚴格遵守崗位制度。準時參加學校的各種集體活動，工作時間不做與工作無關的事;

　　(2)愉快地接受上級及各條線安排的各項工作;

　　(3)與同事相處和諧，對家長態度好。讓同事認可，讓家長滿意;

　　(4)廉潔奉公，勤儉節約，愛護學校財物，不將學校財物帶回家私用;

　　(5)文明禮貌、態度和藹、熱心為師生服務，為人師表;

　　(6)做好安全檢查，工作記錄，發現問題及時解決或向領導匯報。

　　2.業務技能及履行職責方面：

　　能勝任本職工作，精通業務，忠于職守，實事求是，認真履行崗位職責，根據崗位要求，積極做好本職工作，保證安全無事故。

　　(1)儀器管理人員必須對學校財產做好記錄和檢查工作，對損壞和丟失財產的相關人員追究其責任，并照價賠償。

　　(2)食堂工作人員要講究衛生，根據安排，把握時間，做出可口飯菜。每次飯菜要留樣，不允許私自開小灶。

　　(3)衛生保健人員對醫療器械要定期進行消毒，熟悉業務，適時做好衛生工作;細心詢問病情，對癥下藥，并做好記錄，杜絕醫療事故發生。

　　(4)財務人員要嚴格財務報銷制度。報銷單據都要有經手人簽名和證明人簽名，經校長審批方可報銷。加強安全意識，認真保管好現金、印章、收據、帳冊等，防止丟失。

　　(5)文印室工作人員，要精通業務，為學校工作提供快捷便利的服務;對打印復印數據要有記錄，禁止為個人打印材料。

　　(6)圖書閱覽室管理人員必須對借閱的書籍做好記錄工作，并及時回收，同時做好圖書閱覽室的整理工作。

　　(7)門衛要堅守崗位，不準閑雜人員進入校園，做好值班記錄表，確保校園安全。對學校財物進出嚴格把關，沒有領導的批準一律不準出校門。做好上下班交接手續，保證值班室始終有人值班。

三、考核方法：

　　1.具體崗位考核：

　　(1)寄宿部、食堂人員能夠做好本職工作，師生、學生家長反映良好為合格;達不到考核內容要求的或有安全問題的為不合格;

　　(2)儀器室、校醫室、圖書閱覽室做好服務工作，師生反映良好的為合格;達不到考核內容要求的或有器材損失或有安全問題的為不合格;

　　(3)門衛堅守崗位，保證校園安全，師生反映良好的為合格;有下列情況之一的為不合格：

　　①達不到考核內容要求;

　?、趯W校有財產損失;

　?、塾邪踩珕栴};

　　④門口把關不嚴;

　　⑤教師無出門證外出達10人次。

　　2.根據情況，學?？蛇m時安排學校領導，師生代表對后勤人員工作情況進行民主測評，打出積分。

　　3.總體方面按前勤要求考核;按月或按學期評出優秀、合格、不合格等。

篇2:后勤服務中心民主管理規則

　　為了促進本中心各項管理工作規范化、制度化、民主化建設，提高領導班子科學決策能力和民主管理水平，根據上級有關規定，結合本中心實際情況，制定本規則。

第一章工作規則

　　第一條根據省漢江局黨委的規定，本中心實行主任負責制。

　　第二條中心領導班子由主任(兼黨支部書記)、二名副主任組成。

　　第三條中心領導班子成員實行分工負責制。主任外出時，由主任指派的副主任主持全面工作，事后向主任匯報;分管領導外出時，由主任指派相關科室工作事宜。

　　第四條中心領導班子成員要做到分工不分家、補臺不拆臺、諒解不誤解、寬容不責怪，并負責組織完成上級交辦的臨時性工作任務。

　　第五條中心領導班子成員按職責主持召開專題會議，會議作出的決議與主任辦公會決議效力相等。

第六條

　　第七條凡重大問題決策，應分別由支部會、黨員大會、主任辦公會、職工大會、專題工作會研究決定或表決通過。

　　第八條凡黨員、干部應帶頭貫徹執行上述“五會”做出的各項決議，做到各負其責、各盡其職，解決處理職責范圍內的問題。

　　第九條根據有關規定，按照干部管理權限，實行干部問責制。

第二章會議規則

　　第十條實行支部會、黨員大會、主任辦公會、職工大會暨年度總結表彰會、專項工作會即“五會”議事決策制度。

第十一條會議的基本原則：

　　(一)提前告知議題原則。會議應由綜合辦公室提前一個工作日，將時間、地點、議題等通知與會者;因事不能參加，應先向會議主持人請假獲準。

　　(二)參會人數過多半原則。會議應有2/3以上(實到與應到之比)人數參加才能召開會議。

　　(三)會前充分醞釀原則。會議議題應由分管領導會商相關科室負責人提出，經主任同意后，先廣泛征求各有關方面的意見，再上會進行充分討論決定。

　　(四)少數服從多數原則。會議應當認真考慮少數人的不同意見。少數人的意見被否決之后，允許保留個人意見，但對作出的決議必須堅決貫徹執行。討論重大事項如發生意見分歧，且雙方人數接近，除遇緊急情況按主持人意見執行外，應當暫緩做出決議，待進一步調查研究交換意見后再議;如仍不能做出決定，應將情況如實上報，請求省漢江局裁決。

　　(五)先民主后集中原則。對會議提交討論的議題，應先由與會者充分發表個人意見，由會議主持人歸納形成結論性意見，再請與會者補充完善，并采取或口頭、或舉手、或投票等方式進行表決，超過半數與會者同意后形成決議。

　　(六)分工負責抓落實原則。會議形成決議后，按班子成員分工和科室職責負責抓督導落實。

　　(七)節約辦會原則。做到少開會、開短會、開套會;必須召開的會議，要先有預算、后才開支;要嚴格執行會議預算，盡力降低會議成本。

第十二條支部會議

　　(一)由支部書記主持，支部委員參加;綜合辦公室主任負責籌備、通知，并做記錄。

　　(二)一般每季度召開一次，如有特殊情況可隨時召開。

　　(三)主要議題：

　　1.認真學習、貫徹、黨的路線方針政策、落實上級黨組織的決議、決定和重要會議精神。

　　2.研究黨員發展、黨員管理、干部年度考核等重要事宜。

　　3.研究部署支部建設、黨風廉政建設、黨員民主生活會、精神文明建設、紀檢監察審計、民主理財等方面的工作。

第十三條黨員大會

　　(一)由支部書記或其委托支部委員主持，全體黨員參加。綜合辦公室負責籌備、通知，并指定專人做記錄。

　　(二)一般每半年召開一次，如有特殊情況可隨時召開。

　　(三)主要議題：

　　1.通報支部工作情況，落實黨員教育、管理、入黨積極分子培訓、考察等具體工作。

　　2.通報民主生活會情況;收集黨員對黨務工作的建議和對支部成員的意見，會商加強和改進黨務工作的舉措。

　　3.討論通過開展文明創建活動和加強黨組織建設的具體事宜。研究解決支部工作中重點、難點、疑點問題。

第十四條主任辦公會

　　(一)由主任或其委托副主任主持，副主任、中心各科室主要負責人參加;綜合辦公室主任負責籌備、通知，并做記錄。

　　(二)一般每月召開一次，如有特殊情況可隨時召開。

　　(三)主要議題：

　　1.討論通過年度財務預算、決算，年度工作要點、計劃、總結，中短期發展規劃，內部規章制度等重大行政事項。

　　2.研究落實汛期后勤保障、車輛管理、供水供電、環境綠化、安全防范、綜合經營和中心行政事務等工作任務。

　　3.聽取階段、年度政務工作進展情況匯報，查找問題，研究解決工作中存在的主要問題。

　　4.討論擬定事關改革、發展、穩定等重大問題的工作方案;研究答復涉及安全、和諧、惠民等重要請示。

第十五條職工大會暨年度總結表彰會議

　　(一)由主任主持，全體職工參加，綜合辦公室主任負責籌備、組織、協調會務工作。

　　(二)一般每年召開一次，并與年度總結表彰會議套開。

　　(三)主要議題：

　　1.審議中心財務預決算報告、年度工作報告。

　　2.討論、通過事關改革、發展、穩定等重大問題的工作方案。

　　3.通報涉及安全、和諧、惠民問題重要提案辦理情況和各類責任狀考評兌現情況。

　　4.表彰年度綜合考評、或單項考評、或上級認定的先進單位(科室)和先進個人。

第十六條專題工作會議

　　(一)內容包括汛期后勤保障、文明單位建設、后勤管理、財務管理、人事管理、宣傳教育等方面的應急工作。

　　(二)按工作需要，由分管領導提議，經主任批準后，交相關科室籌備、組織、協調會務工作。

　　(三)由分管領導主持，相關科室負責人和相關工作人員參加。

第十七條本規則由中心綜合辦公室解釋。

　　本規則自20**年5月1日起試行，與本規則相悖的規章制度同時廢止。

篇3:機關效能建設考核辦法

機關效能建設考核辦法

一、總則

　　第一條為全面推進機關效能建設，促進全區機關工作人員進一步增強服務意識，規范行政行為，改進工作作風，提高工作效率，制定本辦法。

　　第二條開展機關效能建設要按照“統一方案、分類實施、群眾參與、重在實效”的原則進行。

　　第三條全區各鄉鎮、街道，區直各部委辦局、人民團體以及所屬的事業單位，黨組織關系在我區的條管單位及其工作人員適用本辦法。

　　第四條機關效能建設考核工作在區機關效能建設工作領導小組的統一領導下進行。

二、考核原則

　　第五條機關效能建設考核評議工作堅持客觀公正原則，全面準確地評價機關的作風、效能和工作業績。

　　第六條堅持公開透明原則，使機關工作處于社會各界的監督之下。

　　第七條堅持注重實效原則，講求效果，避免形式主義。

　　第八條堅持便于操作原則，確保評議工作規范有序。

三、考核內容

　　第九條機關效能建設考核的內容包括加強組織領導、轉變機關職能、規范行政行為、強化內部管理、提高辦事效率五個方面內容。

　　(一)加強組織領導。主要考核各單位機關效能建設工作機構建立和運作情況以及效能建設各項規定措施的落實情況。

　　(二)轉變機關職能。主要考核：

　　一是堅持依法行政。機關管理是否規范、機關運行是否協調、依法行政能力是否提高。

　　二是深化審批制度改革。進一步清理審批項目，減少審批環節，對明確規定要進入區行政服務中心審批的項目，是否做到應進盡進，審批行為是否規范。

　　三是強化服務功能。服務程序是否公開，服務用語是否規范，服務時限是否遵守。

　　(三)規范行政行為。主要考核：

　　一是加強制度建設。各項規章制度是否健全，執行是否到位。

　　二是嚴格決策程序。是否堅持民主集中制原則，對重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用工作是否堅持集體研究決定。

　　三是實施政務公開。辦事依據、程序、標準、結果等是否公開。

　　(四)強化內部管理。主要考核：

　　一是是否嚴格執行機關工作人員行為規范。

　　二是是否建立健全并嚴格執行領導干部重大事項報告、述職、述廉、誡勉談話、民主生活會等規范領導干部從政行為的制度。

　　三是是否規范和完善黨務公開制度、政務公開制度、監督考評制度、舉報投訴制度、黨內監督制度等工作和監督機制。

　　(五)提高辦事效率。主要考核：

　　一是簡化辦事程序。對區委、區政府確定的重大項目和重點工程是否急事急辦、特事特辦。

　　二是提高辦事效率，服務方式是否得到改善。

四、考核方法及標準

　　第十條機關效能建設考核與黨風廉政建設責任制考核相結合，采取集中考核、平時監控、社會評價三種方法組織實施，最后將各種考核折算的累加作為總分，總分值為100分。

　　(一)集中考核，占總分值的20%。每年年底前由區機關效能建設領導小組辦公室牽頭，抽調精干人員，組成考核工作組，依據《*區機關效能建設集中考核細則》主要對各地區、各部門、各單位一年來的機關效能建設情況進行綜合考核。

　　(二)平時監控，占總分值的30%。按《*區機關效能建設平時監控情況評分細則》對各單位、各部門的效能建設情況進行扣分和加分。

　　(三)社會評價，采取問卷測評形式，按照滿意、基本滿意、不滿意三個檔次進行問卷測評。占總分值的50%。

　　1、群眾測評，占總分值的30%。向社會發放測評表，組織群眾和行政管理相對人對被評議單位進行測評。

　　2、區直部門和鄉鎮、街道測評，占總分值的5%。組織區直部門、鄉鎮、街道負責同志對被評議單位進行測評。

　　3、企業測評，占總分值的5%。向部分企業發放測評表，對被評議單位進行測評。

　　4、特邀監察員測評，占總分值的5%。組織區聘請政風行風監察員根據專項督察、明查暗訪查實的違規情況進行打票，對被評議單位進行測評。

　　5、黨代表、人大代表、政協委員測評，占總分值的5%。隨機抽取區黨代會代表、人大代表、政協委員對被評議單位進行測評。

　　第十一條機關效能建設社會評價結合政風、行風評議實施，結果共同采用。

　　第十二條年度考核的時限為上一年11月20日至下一年的11月20日。

五、考核等次

　　第十三條計算綜合分值確定名次。將集中考核、平時監控、社會評價結果相加，計算出綜合分值，按分值高低排列各單位名次。

　　第十四條根據各被考核單位綜合得分情況，按下列標準分別確定優秀、合格、不合格三個等次。

　　(一)優秀等次：綜合分值列前30%(含30%)名次的。

　　(二)合格等次：優秀等次以下，綜合分值在60分(含60分)以上，同時社會問卷測評不滿意率不超過30%的。

　　(三)不合格等次：綜合分值低于60分或社會問卷測評不滿意率超過30%(含30%)的。

　　第十五條凡有下列情況之一的，不能評為優秀等次。

　　(一)因工作失職或瀆職導致全局性工作或大型活動不能正常開展造成重大影響的;

　　(二)因工作拖拉、推諉，使企業和外來投資者合法利益受到損害的，或發生向企業和外來投資者吃、拿、卡、要等行為的，經區效能建設辦公室查實的;

　　(三)因疏于管理發生重特大事故或惡性事件，造成重大損失和惡劣影響的;

　　(四)單位及其工作人員因效能問題被投訴三次及以上并經查證屬實的;

　　(五)因計劃生育、社會治安綜合治理等被“一票否決”的。

六、考核結果運用

　　第十六條綜合考核結果作為衡量各地區、各部門、各單位工作實績的重要依據之一，并作為考察領導班子和主要負責人的重要內容;對條管單位的綜合考核結果，向其上級部門反饋，建議作為評價領導班子和主要負責人的重要內容。

　　第十七條被評為機關效能建設不合格等次的單位，對單位主要負責人實行誡勉談話，當年不得定為實績突出班子;條管單位被評為機關效能建設不合格的建議其上級部門對該單位主要責任人給予相應的組織處理。

　　第十八條考評結果由區機關效能建設活動領導小組辦公室進行通報，并通過新聞媒體向社會公布。