公司綠化管理制度

　　目的：為進(jìn)一步做好綠化管理工作，使之規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，根據(jù)本公司實(shí)際情況，制訂本管理制度。

　　適用范圍：適用于公司機(jī)關(guān)及公司所屬單位的綠化管理工作。

　　職責(zé)：公司綜合管理部及各單位的辦公室是綠化工作的管理部門，主管本單位的綠化管理工作。

　　程序：

一、公司綠化管理辦法

　　為維護(hù)綠化成果，更好的美化公司，為員工提供良好的工作和生活環(huán)境，特制定本辦法：

　　(一)管理機(jī)構(gòu)

　　1.建立公司綠化委員會(huì)機(jī)構(gòu)，成立綠化綜合部(簡(jiǎn)稱綠化辦)。綠化辦在委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)公司綠化規(guī)則的制定、執(zhí)行，公司管理部門負(fù)責(zé)日常具體事務(wù)的處理。

　　2.綠化辦負(fù)責(zé)綠化工作的宣傳，組織員工積極參加義務(wù)植樹和責(zé)任區(qū)的維護(hù)。

　　3.為了使員工養(yǎng)成愛勞動(dòng)和自覺(jué)愛護(hù)公司綠化的良好習(xí)慣，按照各部門員工人數(shù)，劃分一定的綠化責(zé)任區(qū)，由各部門工會(huì)、團(tuán)總支具體組織員工進(jìn)行簡(jiǎn)單勞動(dòng)，綠化專業(yè)人員負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)。

　　(二)維護(hù)公司綠化的若干規(guī)定

　　1.不準(zhǔn)隨便砍伐、挖掘、搬移樹木。如確因基建修繕需要者，必須與綠化辦聯(lián)系，報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)審批同意，上報(bào)區(qū)綠化監(jiān)察辦批準(zhǔn)。

　　2.不準(zhǔn)在樹上釘釘子、拉鉛絲、拉繩或直接在樹上曬衣服。不準(zhǔn)將自行車等物依靠在樹干上。

　　3.不準(zhǔn)在綠地上堆放物品、停放自行車和進(jìn)行體育活動(dòng)，更不準(zhǔn)踐踏草坪。

　　4.不準(zhǔn)采摘花朵、果實(shí)、剪折枝葉。

　　5.不準(zhǔn)向草坪、花壇和水池等綠化場(chǎng)地拋扔果皮、紙屑、吐痰、潑倒污水。

　　6.不準(zhǔn)在草坪上、廊亭內(nèi)、園林桌凳上吃飯、飲酒。

　　7.不準(zhǔn)進(jìn)入花壇及養(yǎng)護(hù)期間的封閉綠地。

　　8.不準(zhǔn)污損園中綠化小品及建筑設(shè)施。

　　(三)損壞公司綠化的處罰辦法

　　1.損壞樹木、花草以市價(jià)3~5倍罰款。

　　2.采折花朵，每枝以3角一3元不等罰款。

　　3.損壞草皮按每平方米五元罰款。

　　4.在綠地、草坪進(jìn)行踢球等體育活動(dòng)，每個(gè)罰款xx元。

　　5.采摘花果，以每枝?元罰款。

　　6.損壞園林小品設(shè)施者，按修理價(jià)兩倍賠款。

　　7.無(wú)發(fā)票或出門證將花卉、盆景、苗木攜帶出門者，門衛(wèi)有權(quán)扣押，并處以市價(jià)5~10倍罰款，由公司報(bào)派出所執(zhí)行。

　　8.偷捕水池觀賞魚，按每尾xx元罰款。

　　9.凡違反上述規(guī)定不聽勸阻者，或已造成損壞、損失而又不接受處罰者，情節(jié)嚴(yán)重的除執(zhí)行處罰外還要建議所在單位給予行政處分。

　　(四)愛護(hù)綠化人人有責(zé)

　　望全公司員工自覺(jué)遵守本辦法的規(guī)定，并積極向一切損壞綠化的行為作斗爭(zhēng)。對(duì)積極維護(hù)本辦法，保護(hù)綠化有功者，將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

二、綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)

　　1.成活：新種樹木特別管護(hù)，及時(shí)澆水、修剪、培土、扶正、綁樁、治蟲等，成活率要達(dá)到90%以上，常年樹木成活率達(dá)到98%。

　　2.植保狀態(tài)。防治病蟲害，大面積防治每年不少于4次。無(wú)病害率達(dá)到85%，無(wú)蟲害串達(dá)到90%以上。

　　3.草木花卉種植。常年定型花壇，指令性草花種植區(qū)，全年更新兩次。身苗由苗圃供給，種植后要及時(shí)管養(yǎng)，要求長(zhǎng)勢(shì)良好。

　　4.樹木修剪。常年按季節(jié)進(jìn)行修剪，全年不少于3次(6月下旬，9月下旬，12月下旬);女貞球、綠籬等易瘋長(zhǎng)樹木應(yīng)不定期修剪。要求無(wú)枯枝、死樹、陡長(zhǎng)枝。

　　5.除草。雜草高度不超過(guò)10厘米，按100平方米計(jì)算，每平方米不超過(guò)10株，草勢(shì)旺盛期應(yīng)適當(dāng)增加除草次數(shù)。

　　6.澆水施肥。按樹木長(zhǎng)勢(shì)進(jìn)行不定期抗旱澆水或排澇，全年冬春施肥不少于兩次。

　　7.清理。綠化區(qū)域土地平整，無(wú)雜物，無(wú)枯枝爛葉，磚石不超過(guò)3立方厘米，除下的雜草，修剪的廢枝應(yīng)及時(shí)清理處置。

　　8.種植及臨時(shí)勞動(dòng)。及時(shí)完成當(dāng)年樹木種植，搬遷任務(wù)，并協(xié)助有關(guān)部門共同完成校慶、節(jié)日、會(huì)議會(huì)場(chǎng)的綠化。

　　9.檢查評(píng)比。按照每個(gè)所承擔(dān)的綠化種植、養(yǎng)護(hù)責(zé)任，每月檢查評(píng)比一次。

三、苗圃、溫室管理制度

　　1.苗圃及溫室是公司培植苗木、花卉、制作盆景的綠化基地，貫徹以綠養(yǎng)綠方針，逐步減少公司投資。

　　2.苗圃必須為美化公司服務(wù)，同時(shí)也要為社會(huì)綠化活動(dòng)服務(wù)。

　　3.苗圃應(yīng)充分利用自身?xiàng)l件，開展新品種繁殖，每年自行嫁接套接，培育及補(bǔ)進(jìn)新品種各2~3個(gè)。

　　4.苗圃的所有名貴花木必須建立賬冊(cè)，詳細(xì)記明品種、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、出入苗圃時(shí)間、去向等情況。

　　5.苗圃、溫室不準(zhǔn)存放私人花卉。全公司員工需要在溫室寄放越冬的花卉，苗圃負(fù)責(zé)人視溫室場(chǎng)地的可能性，可辦理寄放手續(xù)，并收取一定的管養(yǎng)費(fèi)。對(duì)私人寄放的花卉，必須另冊(cè)登記，插好標(biāo)志寫明品名、數(shù)量、擁有人姓名，并必須與收費(fèi)收據(jù)三者相符，否則一律視作公司產(chǎn)。

　　6.非苗圃工作人員，未經(jīng)許可，不可隨意進(jìn)入苗圃或溫室。

　　7.苗圃所有工作人員嚴(yán)禁私自將各類花卉、盆景帶出苗圃，違者處以原價(jià)五至十倍罰款。

　　8.苗圃負(fù)責(zé)公司公共場(chǎng)合、、會(huì)議室的花卉布置、更換和養(yǎng)護(hù)。

　　9.負(fù)責(zé)公司大型會(huì)議會(huì)場(chǎng)用花和節(jié)日公司單項(xiàng)性美化布置，可收取適當(dāng)費(fèi)用。

　　10.苗圃努力為教職工服務(wù)，積極種植各種時(shí)令草花、苗木制作盆景出售，對(duì)花卉愛好者進(jìn)行管養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)。

篇2:園林處養(yǎng)護(hù)隊(duì)園林綠化管理制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作，提高園林綠化管理水平，特制定本制度。

一、組織機(jī)構(gòu)

園林處養(yǎng)護(hù)隊(duì)分、北兩片，每片設(shè)一個(gè)修剪組、二個(gè)養(yǎng)護(hù)組，對(duì)市區(qū)綠地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理，草花組負(fù)責(zé)市區(qū)草花種植管理工作。養(yǎng)護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)各片組工作的日常指導(dǎo)、調(diào)配和督查。片長(zhǎng)具體安排本片各組工作，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)本組工作。各園林工人須服從調(diào)配，接受監(jiān)督檢查。

二、工作時(shí)間

1.處養(yǎng)護(hù)隊(duì)上班時(shí)間由園林處統(tǒng)一規(guī)定，正常工作時(shí)間為每天八小時(shí)，高溫或嚴(yán)寒等特殊季節(jié)確需縮短工作時(shí)間的，由養(yǎng)護(hù)隊(duì)長(zhǎng)提出申請(qǐng)并經(jīng)園林處同意后，可適當(dāng)縮短工作時(shí)間。

2.園林工人每季安排休息12天，如因客觀原因養(yǎng)護(hù)隊(duì)統(tǒng)一安排不出工的，每月4天(含)以內(nèi)的視作休息天，其余的視作出工。若安排不出工，但要求在基地待命的視作出工。

3.每年的一月一日、五月一日、十月一日統(tǒng)一放假休息，此休息日按出工計(jì)算。

三、工資制度

園林工人的報(bào)酬實(shí)行月基本工資和季度獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)工資相結(jié)合的制度。春節(jié)期間工資制度另定。

1.月基本工資：園林工人的月基本工資共分為六檔，一至六檔工資標(biāo)準(zhǔn)分別為560元、600元、640元、680元、720元、760元。根據(jù)其現(xiàn)有的工作表現(xiàn)和能力水平，由園林處核定和調(diào)整其月基本工資，一般情況下,每年調(diào)整一次。試用期間的園林工人工資按最低工資檔計(jì)，試用期為1-2個(gè)月。

2.季度獎(jiǎng)勵(lì)工資

園林工人季度獎(jiǎng)勵(lì)工資基數(shù)為450元/人季，實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)工資根據(jù)對(duì)本季測(cè)評(píng)的綜合評(píng)分系數(shù)確定具體金額。

實(shí)際季度獎(jiǎng)勵(lì)工資=季度獎(jiǎng)勵(lì)工資基數(shù)×綜合評(píng)分系數(shù)

組長(zhǎng)的季度獎(jiǎng)勵(lì)工資按平均數(shù)發(fā)放,即450元/人。

3.崗位補(bǔ)貼工資

四、綜合管理

1.考勤：按組考勤，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)考勤記錄，不得虛報(bào)瞞報(bào)，片長(zhǎng)對(duì)各組記錄進(jìn)行檢查核實(shí)，每月月底匯總上報(bào)給養(yǎng)護(hù)隊(duì)長(zhǎng)。

2.考核測(cè)評(píng)：對(duì)園林工人的考核每季末測(cè)評(píng)一次，根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果確定評(píng)分系數(shù)。測(cè)評(píng)按組進(jìn)行,其中綠化管理科相關(guān)人員及所在組長(zhǎng)的測(cè)評(píng)占50%，園林工人互評(píng)占50%，綜合評(píng)分系數(shù)控制在0.8-1.2之間。

3.請(qǐng)假：園林工人因病、有事或安排休息需向組長(zhǎng)請(qǐng)假，組長(zhǎng)同意后報(bào)大隊(duì)長(zhǎng)審批，病假的需附相關(guān)證明，未經(jīng)審批而不出工的一律按曠工計(jì)。遲到或早退15分鐘內(nèi)視作曠工0.25天，超過(guò)15分鐘視作曠工0.5天。

4.加班加點(diǎn)

原則上不安排加班加點(diǎn)，但處里統(tǒng)一安排的，需無(wú)條件服從執(zhí)行;各小組確因工作需要加點(diǎn)的，必須由組長(zhǎng)向大隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)示并同意后方可安排加點(diǎn)工作。

出勤、病事假、曠工及加班加點(diǎn)獎(jiǎng)扣標(biāo)準(zhǔn)如下：

以上獎(jiǎng)扣金額每季結(jié)算一次。

五、獎(jiǎng)罰措施

1.上班時(shí)不穿工作服或穿拖鞋的，每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資10元，組長(zhǎng)每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資5元。

2.園林機(jī)械要做到專人專用，嚴(yán)禁違章操作，違章者視情每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資10―50元。對(duì)不按操作規(guī)程操作機(jī)械所造成安全事故的，由違章者自負(fù)，并扣全年的季度獎(jiǎng)勵(lì)工資。

3.對(duì)高大喬木(行道樹)修剪時(shí)不戴安全帽的，每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資10元，組長(zhǎng)每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資5元。

4.對(duì)高大喬木(行道樹)噴施農(nóng)藥不戴口罩或不穿雨衣的，每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資20元，組長(zhǎng)每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資10元。

5.認(rèn)真工作，誠(chéng)實(shí)干事，不得出現(xiàn)散漫怠工現(xiàn)象，違者每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資10元，組長(zhǎng)每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資5元。

6.忠于職守，堅(jiān)守崗位，上班時(shí)間不得辦私事，未經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得私接園林業(yè)務(wù)，不得擅自離崗，違者每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資30元，組長(zhǎng)扣獎(jiǎng)勵(lì)工資10元。

7.服從安排，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不得誤工誤事，擅自行動(dòng)，不得吵架打架，違者每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資20元，組長(zhǎng)扣獎(jiǎng)勵(lì)工資10元。

8.提高愛綠護(hù)綠意識(shí)，帶頭遵守園林綠化條例及規(guī)章，違者每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資20元，組長(zhǎng)每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資10元。

9.嚴(yán)禁電瓶車載人，違者責(zé)任自負(fù)，每發(fā)現(xiàn)一次扣駕駛員季度獎(jiǎng)勵(lì)工資100元。

10.組長(zhǎng)違反規(guī)定，按上述標(biāo)準(zhǔn)雙倍處罰。

11.組長(zhǎng)每月及時(shí)上報(bào)本組考勤及組員工作和思想狀況，隊(duì)長(zhǎng)每月及時(shí)上報(bào)全隊(duì)考勤及工人工作和思想狀況，不得虛報(bào)瞞報(bào)，違者組長(zhǎng)扣獎(jiǎng)勵(lì)工資50元，隊(duì)長(zhǎng)扣獎(jiǎng)勵(lì)工資100元。

12.愛護(hù)公物，認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)分派給各人的勞動(dòng)工具，如有失落，照價(jià)賠償;機(jī)械維修，車輛加油按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

13.及時(shí)報(bào)告并制止破壞園林綠化行為，成績(jī)突出者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

14.關(guān)心集體，及時(shí)報(bào)告園林綠化相關(guān)情況，鼓勵(lì)多提建設(shè)性建議，成績(jī)突出者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

六、其它

1.園林工人若要解除勞動(dòng)關(guān)系的，應(yīng)以書面形式提出申請(qǐng)，并經(jīng)園林處批準(zhǔn)同意，否則視作自行離崗，扣發(fā)季度獎(jiǎng)勵(lì)工資。

2.遵守園林其他有關(guān)規(guī)章制度，對(duì)不遵守制度或人為造成事故或損害集體利益的要嚴(yán)加追究。

本制度自*年十月一日起實(shí)施。

篇3:營(yíng)區(qū)保潔綠化管理指標(biāo)及管理制度承諾

營(yíng)區(qū)保潔綠化管理指標(biāo)及管理制度承諾

9.1各項(xiàng)指標(biāo)承諾

1、天津市世載物業(yè)管理有限公司從業(yè)人員崗前培訓(xùn)做到100%，明確培訓(xùn)內(nèi)容，制訂出服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及要求。

2、加強(qiáng)工作責(zé)任心教育、督促員工能自覺(jué)按質(zhì)按量完成工作任務(wù)，做到不跳掃、漏掃，路面無(wú)明顯白色垃圾，無(wú)石塊、石子。

3、衛(wèi)生間保潔做到“六清”、“六無(wú)”。“六清”：墻壁清、門窗清、垃圾清、檔板清、周圍清、地面清?！傲鶡o(wú)”：無(wú)積灰、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)尿跡、無(wú)涂貼、無(wú)蟲蛆、無(wú)滿溢。

4、綠化帶內(nèi)無(wú)垃圾。

5、管理服務(wù)滿意率95%以上。

6、自覺(jué)接受甲方檢查與監(jiān)督，做好每次衛(wèi)生的迎檢工作。

9.2管理制度承諾

為加強(qiáng)管理，規(guī)范工作流程，明確崗位職責(zé)，公司接管后將出示以下管理制度：

1、《管理處內(nèi)部規(guī)章制度匯編》、《清潔工崗位職責(zé)》、《檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法》、《巡檢制度》等系列制度。

2、每月向鴻富錦有限公司后勤部門書面匯報(bào)工作情況，積極聽取甲方意見，便于互相協(xié)調(diào)和正常開展工作。

3、保潔員在營(yíng)區(qū)內(nèi)所撿到的易拉罐、塑料瓶等可回收垃圾由管理處統(tǒng)一管理。