一、考核對(duì)象

　　各鎮(zhèn)(街道、園區(qū)、辦事處)團(tuán)委、系統(tǒng)團(tuán)(工)委，學(xué)校團(tuán)委，市直團(tuán)組織;各少先隊(duì)組織;團(tuán)市委機(jī)關(guān)各部室。

二、信息報(bào)送主要內(nèi)容

　　各單位要積極主動(dòng)做好各類信息的收集和報(bào)送工作。圍繞貫徹落實(shí)中央、省、市團(tuán)隊(duì)工作方針、政策、重大決策、重要工作部署的具體情況、落實(shí)措施、取得成效和存在問(wèn)題;圍繞共青團(tuán)工作要點(diǎn)和自身實(shí)際情況，開(kāi)展的活動(dòng)、工作動(dòng)態(tài);圍繞“雙爭(zhēng)先”主題活動(dòng)以及在我市“三城同創(chuàng)”中好的做法、成果、經(jīng)驗(yàn)以及先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人事跡材料;圍繞團(tuán)員青年對(duì)黨政中心工作、共青團(tuán)工作的意見(jiàn)和要求。

三、信息計(jì)分辦法

　　報(bào)送信息可分為配有照片的動(dòng)態(tài)活動(dòng)信息、反映日常工作開(kāi)展情況的綜合信息、具有調(diào)研性、經(jīng)驗(yàn)性或理論思考性信息三類。各單位上報(bào)的信息，經(jīng)團(tuán)市委辦公室整理后被各級(jí)刊物、網(wǎng)站錄用的，分別計(jì)入各上報(bào)單位的積分中。

　　1、被國(guó)家級(jí)團(tuán)內(nèi)報(bào)刊和黨報(bào)黨刊錄用的，每條記20分，團(tuán)中央網(wǎng)站錄用的每條記5分;被省級(jí)團(tuán)內(nèi)報(bào)刊和省級(jí)黨報(bào)黨刊錄用的，每條記15分，團(tuán)省委網(wǎng)站錄用的每條記5分。

　　2、被黨報(bào)、黨刊錄用的每條記10分，被《共青團(tuán)工作》采用的或以泰州團(tuán)市委正式文件下發(fā)推廣的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、典型，每條記5分;被泰州共青團(tuán)網(wǎng)站采用的，每條記2分。

　　3、被靖江團(tuán)市委網(wǎng)站采用的每條記1分。

　　4、各單位報(bào)送的團(tuán)內(nèi)工作調(diào)研、理論(工作)文章、思想體會(huì)等綜述類文章，報(bào)送1篇計(jì)5分，采用1篇計(jì)10分。調(diào)研文章被黨、團(tuán)刊物錄用的，均雙倍計(jì)分。

　　5、團(tuán)市委專門(mén)要求報(bào)送的重要信息和專題信息，按時(shí)按要求報(bào)送的每次記5分，遲報(bào)或不報(bào)的一次性扣10分。

　　6、同一條信息，被多次錄用的可重復(fù)計(jì)分。

四、信息報(bào)送任務(wù)

　　各考核對(duì)象每月向團(tuán)市委辦公室報(bào)送信息不少于5條(團(tuán)市委機(jī)關(guān)各部室每月不少于5條)，團(tuán)市委將對(duì)各單位上報(bào)的信息逐條進(jìn)行登記，并實(shí)行累積計(jì)分。各單位年度信息上報(bào)累計(jì)總分低于60分的為不合格，信息工作每季度通報(bào)一次。

五、信息獎(jiǎng)懲辦法

　　團(tuán)市委根據(jù)信息考核情況，每月完成基礎(chǔ)上報(bào)條數(shù)的獎(jiǎng)勵(lì)500元，其中年度累計(jì)總分70分―80分獎(jiǎng)勵(lì)1000元，80分―90分獎(jiǎng)勵(lì)*元，90分以上一次性獎(jiǎng)勵(lì)5000元。其中上報(bào)信息被上級(jí)黨、團(tuán)刊物錄用，各單位必須將信息原稿、刊用復(fù)印件等有關(guān)資料妥善保存，以備檢查。

　　對(duì)完不成任務(wù)的團(tuán)組織和少先隊(duì)，原則上取消年度評(píng)優(yōu)資格，團(tuán)市委并酌情進(jìn)行通報(bào)。

六、有關(guān)要求

　　一要提高認(rèn)識(shí)。各單位要高度重視調(diào)研、信息工作，強(qiáng)化宣傳意識(shí)，加大信息采編、報(bào)送力度，特別是一些有影響、有特色活動(dòng)和工作的報(bào)道，以及對(duì)青年思想動(dòng)態(tài)、需求和對(duì)共青團(tuán)工作探索等方面的調(diào)研。

　　二要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神。各單位要堅(jiān)持實(shí)事求是和及時(shí)、準(zhǔn)確的原則，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好團(tuán)的宣傳工作，切忌夸大事實(shí)，弄虛作假，對(duì)報(bào)送虛假信息，造成工作被動(dòng)或受領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的單位，團(tuán)市委將從嚴(yán)處理。

篇2:中學(xué)班級(jí)百分考核實(shí)施細(xì)則

一、紀(jì)律（15分，由學(xué)生會(huì)監(jiān)察部負(fù)責(zé)檢查落實(shí)）

　　1、進(jìn)出校門(mén)及校內(nèi)不戴學(xué)生證者每人次扣0.5分。借學(xué)生證給別人或借別人的學(xué)生證外出者每人次扣2分。

　　2、看黃色、言情、武俠等不正當(dāng)書(shū)刊者每人次扣2分，并沒(méi)收書(shū)刊。

　　3、在校期間吸煙、喝酒、打牌、談戀愛(ài)，每人次扣3分，并視其情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。

　　4、升旗、*(包括學(xué)生會(huì)召開(kāi)的各種會(huì)議)遲到者，每人次扣0.5分，曠到每人次扣1分。集體活動(dòng)中整體紀(jì)律差扣2分

　　5、男生留長(zhǎng)發(fā)、染發(fā)，女生染發(fā)、畫(huà)妝、佩戴首飾每人次扣1分。

　　6、用水后水龍頭未關(guān)者扣1分。

　　7、踐踏綠化場(chǎng)地者每人次扣1分。

　　8、故意損壞財(cái)產(chǎn)、攀折花草樹(shù)木照價(jià)賠償，視情節(jié)扣1-5分。

　　9、校內(nèi)騎自行車(chē)每人次扣0.5分。自行車(chē)未排整齊扣1分。未放在指定的位置每輛扣0.5分。

　　10、教室未按時(shí)關(guān)燈、關(guān)門(mén)、關(guān)窗，每次扣0.5分。

二、學(xué)習(xí)（10分，由學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)檢查落實(shí)）

　　1、早晚自習(xí)做與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的事，每人次扣1分。

　　2、上課(包括早晚自習(xí))遲到、早退者每次扣0.5分。曠課者每節(jié)扣1分。

　　3、早晚自習(xí)整體紀(jì)律差扣2分。整體提前下課就餐者扣2分。

　　4、請(qǐng)假：每班每周請(qǐng)假不得超出5人次(含病假、事假)，每超出一人次扣0.5分。超假未向班主任或?qū)W生科通報(bào)，視作曠課。

三、安全（15分由安全部負(fù)責(zé)檢查落實(shí)）

　　1、在校內(nèi)外參與起哄、打架者每人次扣5分，并視其情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。

　　2、翻院墻進(jìn)出者每人次扣5分，并視其情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。

　　3、在教寢室違規(guī)使用電器和各種爐具等，發(fā)現(xiàn)一次扣3分，并視其情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。

四、宣傳（10分由宣傳部負(fù)責(zé)檢查落實(shí)）

　　1、宣傳稿每周每班交11篇稿件，少交一篇扣0.5分，

　　2、廣播室每采用1篇加0.5分，滿2分為止。

　　3、學(xué)生投稿在校報(bào)每采用一篇加1分，院報(bào)上每采用一篇加2分，某及以上報(bào)刊上發(fā)表加4分，每篇另獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人20元。

　　4、黑板報(bào)每月一期，按時(shí)辦好的基分記3分，未辦的每次扣5分。(黑板報(bào)重點(diǎn)突出1分，書(shū)寫(xiě)工整0.5分，排版布局合理0.5分)

五、三操(10分由體育部負(fù)責(zé)檢查落實(shí))

（一）早操、課間操(每項(xiàng)4分共計(jì)8分)

　　1、遲到、隊(duì)立中講話，一節(jié)未做者每人次扣0.5分。

　　2、曠操、動(dòng)作與口令不一致、無(wú)人領(lǐng)操，每人次扣1分。

　　3、集合動(dòng)作慢，隊(duì)列不整齊、隊(duì)列中打鬧扣1分，提前解散扣1分。

　　4、不服從管理、故意為難、辱罵值勤人員每人次扣2分。

（二）眼保健操(2分)

　　1、未做眼保健操，每人次扣1分。

　　2、整體未做、無(wú)人管理扣2分。

六、寢室（20分男、女寢室各10分由生活部和女生部負(fù)責(zé)檢查落實(shí)）

（一）大掃除時(shí)檢查（10分，男女寢室各5分）

　　1、毛巾、鞋子、飯碗、口缸、水瓶、臉盆、被子七個(gè)一條線，不合格每項(xiàng)每次扣0.5分。

　　2、被子疊得平整，有棱有角;床單平整，并與床沿成水平線;蚊帳掛放整齊美觀，不整齊者每項(xiàng)每項(xiàng)扣0.5分。

　　3、墻壁有蛛網(wǎng)、腳印，壁柜不干凈不整齊各扣0.5分。

　　4、空床上物品擺放不整齊扣0.5分。

　　5、地面不干凈，走廊有積水，樓梯、欄桿不干凈各扣0.5分。

　　6、門(mén)、窗、桌子未擦干凈各扣0.5分。

（二）平時(shí)檢查（10分，男女寢室各5分）

　　1、未按時(shí)打掃寢室衛(wèi)生的每次扣0.5分，未打掃的每次扣1分。

　　2、向走廊或樓下潑水每人次扣1分，在走廊洗漱每人次扣0.5分。

　　3、不按時(shí)就寢或起床每人次扣0.5分，熄燈后講話、點(diǎn)蠟燭扣0.5分，喧嘩、吵鬧扣1分。

　　4、午休期間或熄燈后洗衣服或在宿舍樓內(nèi)閑竄，影響他人休息，每人次扣0.5分。

　　5、晚上不扣門(mén)，白天不鎖門(mén)扣1分。

　　6、周末不交留寢表扣1分。

　　7、曠寢者每人次扣3分，并視其情節(jié)輕重給以紀(jì)律處分。

　　8、私自帶外人在寢室住宿每人扣2分，若造成經(jīng)濟(jì)損失要負(fù)責(zé)賠償，并視情節(jié)給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。

七、衛(wèi)生（10分）

　　(一)衛(wèi)生大掃除(5分)

　　1、教室地面、桌椅、窗臺(tái)、玻璃、電視柜等不干凈，桌椅擺放不整齊，室內(nèi)外有蛛網(wǎng)、腳印等每處扣0.5分。

　　2、垃圾未清除，工具擺放不整齊每處扣0.5分。

　　3、整體未打掃的教室一次扣3分，清潔區(qū)一次扣2分。

　　(二)平時(shí)衛(wèi)生(5分)

　　1、清潔區(qū)打掃不干凈，垃圾未清除每處扣0.5分。

　　2、整體不打掃的教室、清潔區(qū)每次各扣2分(含周六、周日)。

八、活動(dòng)（8分由學(xué)生會(huì)團(tuán)總支負(fù)責(zé)檢查落實(shí)）

　　1、凡學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)無(wú)正當(dāng)理由不參加的每次扣8分。

　　2、整體遲到早退扣4分。

　　3、凡在學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)中取得名次的，分別獎(jiǎng)勵(lì)該班百分考核8、6、4分或8、7、6、5、4、3、2、1分。

　　4、集體排名次的，無(wú)個(gè)人位次獎(jiǎng)。活動(dòng)獎(jiǎng)分滿8分為止，不重復(fù)計(jì)算。

九、好人好事（2分）

　　凡做好人好事一件，視人數(shù)與效果獎(jiǎng)0.1-0.5分，滿2分為止。

【補(bǔ)充說(shuō)明】

　　1、百分考核總分100分，扣分時(shí)各單項(xiàng)分別扣分，該項(xiàng)扣完為止，獎(jiǎng)分也是如此。每周結(jié)算一次，一周一公布。

　　2、好人好事加分情況由學(xué)生會(huì)記載，學(xué)生科審核酌情進(jìn)行獎(jiǎng)分，每周不超過(guò)2分。

　　3、凡班級(jí)百分考核進(jìn)步顯著，月上升名次達(dá)到10位，另獎(jiǎng)勵(lì)班級(jí)2分，月上升名次達(dá)到5位的，另獎(jiǎng)勵(lì)1分。

篇3:工商局中層干部考核管理辦法

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)全系統(tǒng)中層干部考核管理，建立健全科學(xué)化、民主化、制度化的干部考核任用和管理監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)工商行政管理事業(yè)的健康快速發(fā)展，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》，特制定以下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

　　以*理論為指導(dǎo)，按照“**”重要思想和*大的要求，建立全局領(lǐng)導(dǎo)干部量化考核評(píng)價(jià)體系。通過(guò)考核，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激發(fā)干部工作的積極性和創(chuàng)造性，提高工作的質(zhì)量和效率。樹(shù)立憑實(shí)績(jī)用干部的正確導(dǎo)向，不斷提高中層領(lǐng)導(dǎo)干部的工作效率和質(zhì)量，建設(shè)一支精干高效、作風(fēng)優(yōu)良的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，促進(jìn)全局各項(xiàng)重大工作任務(wù)的順利完成。

二、考核原則

　　(一)干部考核以實(shí)事求是、客觀公正、民主公開(kāi)、注重實(shí)績(jī)?yōu)樵瓌t，堅(jiān)持德、才兼?zhèn)涞母刹繕?biāo)準(zhǔn)。

　　(二)干部考核要建立多角度、多方法、多層次的全方位立體考核，自我考核、領(lǐng)導(dǎo)考核、同級(jí)考核、下級(jí)考核相結(jié)合的考核機(jī)制。

　　(三)干部考核工作要堅(jiān)持嚴(yán)肅、嚴(yán)格的原則，避免考核工作走過(guò)場(chǎng)、流于形式。

　　(四)堅(jiān)持考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤、獎(jiǎng)罰分明的原則。認(rèn)真兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，憑實(shí)績(jī)選用干部，以調(diào)動(dòng)干部的積極性。

三、考核對(duì)象

　　機(jī)關(guān)各科室、各直屬局、各基層工商所副股級(jí)以上干部。由某工商局管理的副科級(jí)干部參照本方案考核，局黨委書(shū)面向某局報(bào)告考核結(jié)果，并建議某局進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

四、考核內(nèi)容

　　(一)德。主要是政治思想表現(xiàn)、個(gè)人品德、組織觀念及遵紀(jì)守法情況。主要包括①認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本理論、路線方針政策;②與局黨委保持高度一致，做到政令暢通、令行禁止;③認(rèn)真執(zhí)行黨委的各項(xiàng)決策和工作部署;④以身作則，率先垂范，團(tuán)結(jié)同志，能夠起到帶頭作用，有較好的群眾基礎(chǔ)。

　　(二)能。主要是知識(shí)水平、業(yè)務(wù)能力、管理能力和工作效率。①有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力，為本單位工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境;②有較強(qiáng)的組織能力，充分調(diào)動(dòng)本單位人員積極性，無(wú)不團(tuán)結(jié)行為發(fā)生;③有較強(qiáng)的操作能力，能使用計(jì)算機(jī)辦理業(yè)務(wù)或網(wǎng)絡(luò)辦公;④有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，熟練運(yùn)用業(yè)務(wù)法規(guī)辦理案件、監(jiān)管執(zhí)法。

　　(三)勤。主要是工作態(tài)度、敬業(yè)精神和出勤情況。①工作作風(fēng)扎實(shí)，對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)一件一件地抓，一件一件地落實(shí)。②有艱苦創(chuàng)業(yè)精神，有較強(qiáng)的責(zé)任感，想事業(yè)、干事業(yè)、干好事業(yè)。③有較強(qiáng)的敬業(yè)奉獻(xiàn)意識(shí),恪盡職守，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，旗幟鮮明地支持干事者，鼓勵(lì)干事者，教育無(wú)為者。④有堅(jiān)定的集體榮譽(yù)感和不甘落后的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。

　　(四)績(jī)。主要是履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和業(yè)績(jī)。①無(wú)票據(jù)丟失、財(cái)物被盜、人員傷亡、車(chē)輛事故、酒后駕車(chē)等安全事故;②內(nèi)部管理制度規(guī)范，落實(shí)嚴(yán)格，請(qǐng)銷(xiāo)假無(wú)虛報(bào)漏報(bào)行為;③信息化網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常，運(yùn)用各系統(tǒng)辦理業(yè)務(wù)，數(shù)據(jù)錄入規(guī)范;④某場(chǎng)監(jiān)管到位，有照率95%以上，亮照率95%以上;⑤執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰到位，完成收費(fèi)計(jì)劃，年辦理案件起以上，罰沒(méi)款萬(wàn)元以上;⑥食品、農(nóng)資某場(chǎng)監(jiān)管到位，無(wú)危害群眾健康或被媒體暴光事件發(fā)生;⑦服務(wù)企業(yè)熱情周到，無(wú)被投訴、舉報(bào)行為。

　　(五)廉。主要是以身作則，正確行使手中權(quán)力，始終做到清正廉潔，自覺(jué)與各種腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng)的情況。①嚴(yán)格落實(shí)“五項(xiàng)禁令”和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制;②嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)定，每月公示一次;③無(wú)三亂行為，無(wú)吃拿卡要報(bào)等不廉潔行為。

五、考核步驟

　　(一)個(gè)人自評(píng)。每半年和年底，領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)照本單位確定的量化考核工作目標(biāo)任務(wù)和完成任務(wù)情況，對(duì)自己所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作分別進(jìn)行自評(píng)，形成局面報(bào)告，上交考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　(二)組織考評(píng)。年底，由某地量化考評(píng)辦牽頭，組織年度量化考察組，對(duì)被考核單位及領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核。具體程序如下：

　　①被考察對(duì)象書(shū)面述職。述職的主要內(nèi)容是：領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作目標(biāo)完成情況及德、能、勤、績(jī)、廉情況，領(lǐng)導(dǎo)干部在完成年度目標(biāo)過(guò)程中自己所起的作用，包括工作思路、參與決策和組織實(shí)施所取得的實(shí)績(jī)情況、分析存在的問(wèn)題及原因。

　　②組織群眾測(cè)評(píng)。在被考核對(duì)象述職大會(huì)上，采取無(wú)記名方式，由考察組組織被考核單位與會(huì)人員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作進(jìn)行測(cè)評(píng)，并給予打分。

　　③考察談話。考核小組與被考核對(duì)象所在單位部分干部群眾進(jìn)行談話，走訪轄區(qū)內(nèi)的監(jiān)管服務(wù)對(duì)象，聽(tīng)取他們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部完成工作實(shí)績(jī)情況的意見(jiàn)，重點(diǎn)考察實(shí)績(jī)情況介紹是否與實(shí)績(jī)總結(jié)相一致。

六、考核結(jié)果

　　在全面考核的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作實(shí)績(jī)量化考核得分情況，確定為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)檔次。

　　(一)優(yōu)秀等次(90分以上)：年度工作目標(biāo)完成良好，反映鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力或某地直部門(mén)重點(diǎn)工作指標(biāo)好于上年，其它各項(xiàng)事業(yè)或工作有明顯成效。

　　(二)稱職等次(75分―90分)：年度工作目標(biāo)能夠完成，部分指標(biāo)好于上年，其它各項(xiàng)事業(yè)或工作有比較明顯成效。

　　(三)基本稱職等次(60分―75分)：年度工作目標(biāo)基本完成，各項(xiàng)工作指標(biāo)成效一般。

　　(四)不稱職等次(60分以下)：年度工作目標(biāo)完成不好，在沒(méi)有其它特殊因素的情況下，有的指標(biāo)明顯后退，其它各項(xiàng)事業(yè)或工作成效較差。

七、建立檔案

　　建立領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)量化考核檔案，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實(shí)績(jī)進(jìn)行跟蹤了解。每半年進(jìn)行一次考核，并將量化考核結(jié)果填入個(gè)人檔案中，作為平時(shí)考核的成績(jī)。年終考核工作結(jié)束后，由局考核小組對(duì)考核全過(guò)程形成的考核材料、工作實(shí)績(jī)數(shù)據(jù)等有關(guān)材料進(jìn)行整理，統(tǒng)一歸入干部實(shí)績(jī)檔案中，以備干部調(diào)整之用。

八、獎(jiǎng)懲措施

　　(一)量化考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核評(píng)定等次的主要依據(jù)。量化考核結(jié)果不達(dá)90分以上的年度考核不能評(píng)為優(yōu)秀等次。

　　(二)把年度綜合量化考核結(jié)果作為選拔任用干部的重要依據(jù)。考核得分達(dá)不到90分以上的不能晉升職務(wù)。

　　(三)經(jīng)考核結(jié)果認(rèn)定為基本稱職的，由組織進(jìn)行誡勉談話，限期改正。對(duì)于連續(xù)兩年被評(píng)為基本稱職的，予以調(diào)整。

　　(四)經(jīng)考核確定為不稱職等次的，予以降職、調(diào)整工作;對(duì)于不服從組織安排或表現(xiàn)不好的，按有關(guān)規(guī)定處理。

　　九、本《辦法》由局考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋，自公布之日起執(zhí)行。