一、協(xié)議目的

　　本協(xié)議旨在尊重參賽人員的知識產(chǎn)權(quán)，規(guī)范主辦方與參賽者的行為，在發(fā)生爭端時提供一個參考解決方案，從而讓本次活動更加順利地舉辦，為廣大微電影愛好者奉上一場精彩的賽事。

　　二、協(xié)議內(nèi)容

　　1、參賽作品要求

　　i參賽作品不能含有色情、暴力因素等不健康因素;

　　ii參賽作品主題需積極向上，不得傳播消極的思想;

　　iii參賽作品不得與中華人民共和國相關(guān)法律相違背。

　　2、參賽人員權(quán)利及責(zé)任

　　i參賽作者是參賽作品的合法擁有者，具有著版權(quán)及版權(quán)，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任;

　　ii本次大賽期間(**年*月*日至*年*月*日)參賽者不得抄襲他人作品;參賽者要提供真實的個人資料，不得未經(jīng)允許擅自使用他人資料，否則組委會將有權(quán)追究相關(guān)責(zé)任。其它媒體如要利用獲獎作品片段進行宣傳，需經(jīng)參賽者(團體或個人)，以及贊助品牌的所屬者、*大學(xué)學(xué)生會共同協(xié)商批準(zhǔn)后方可使用。

　　在微電影大賽活動期間和非大賽活動期間，對于參賽者若拿此作品參加其它類似的比賽活動或進行一稿多投的情況，只要其他大賽同意，組委會不作限制(即不發(fā)生參賽作品所有權(quán)權(quán)糾紛問題的，組委會不予追究)。但如果參賽者在一稿多投后遭遇版權(quán)糾紛問題，一切責(zé)任由參賽者承擔(dān)。

　　3、主辦方的權(quán)利及責(zé)任

　　i對于所有入圍作品，組委會有權(quán)在媒體上展示、展播，或用于與藝術(shù)教育相關(guān)的活動;

　　ii主辦方承諾在沒有經(jīng)過參賽者同意的情況下，不會隨意使用作品，更不會用于商業(yè)途徑;

　　iii本次大賽期間(**年*月*日至**年*月*日)參賽作品將由主辦方在本次大賽指定的媒體上播放;

　　iv、本大賽主辦方不承擔(dān)包括(不限于)肖像權(quán)、名譽權(quán)、隱私權(quán)、著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)等糾紛而產(chǎn)生的法律責(zé)任，其法律責(zé)任由參賽者本人承擔(dān)。組委會保留取消其參賽資格及追回獎項獎品的權(quán)利。

　　v、主辦單位及大賽組委會保留對本大賽的最終解釋權(quán)。

　　4、參賽作品使用權(quán)說明

　　i、____年*月*日至**年*月*日期間，參賽作品使用權(quán)為____大學(xué)第____屆微電影大賽組委會和參賽者(團體或個人)所共有;

　　ii、____年4月1日至*年4月30日期間，鑒于已進入微電影大賽的評獎和頒獎階段，參賽作品使用權(quán)歸贊助品牌的所屬者和參賽者(團體或個人)所有。

　　iii、____年____月____日后版權(quán)完全歸參賽者個人所有。

　　iv、關(guān)于本賽事合作電視媒體：大賽合作電視媒體在本屆大賽開始到下一屆大賽開始前，對本屆大賽的作品有播映的權(quán)利;在播映前大賽合作電視媒體會通過組委會征求參賽者意見。只有經(jīng)由參賽者同意后才能進行播放。

篇2:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽參賽作品模板

第一部分：封面設(shè)計

封面頁

把你的產(chǎn)品的一幅顏色圖像放在首頁。但需留出足夠的版面排列以下內(nèi)容：

創(chuàng)業(yè)計劃書

a.公司名稱：股份公司

b.公司性質(zhì)：

c.公司地址：暫安

d.郵編：625014

e.公司負責(zé)人姓名：東

f.職務(wù)：總經(jīng)理

g.電話：1

h.e-mail：22om

i.公司主頁（www）:

填寫說明：

1.此文本僅是一個模板格式，且不是唯一的；

2.任何人/公司可以根據(jù)自己的情況填寫，補充完善；

3.斜體字主要是文字說明或解釋，最終文本中不得出現(xiàn)這類內(nèi)容。

第二部分：目錄

目錄

初步商業(yè)計劃書后，注意確認目錄頁碼同內(nèi)容的一致性

●概要

●公司概述

●產(chǎn)品與服務(wù)

●市場分析

●競爭分析

●市場銷售戰(zhàn)略

●財務(wù)分析

●附錄

第三部分：創(chuàng)業(yè)設(shè)計的具體內(nèi)容

一、概要

我們建立跨地區(qū)跨行業(yè)的連鎖經(jīng)營管理模式是大勢所趨，實行會員制度的客戶關(guān)系管理，建立無縫電子商務(wù)協(xié)同系統(tǒng)進行貼牌生產(chǎn)，聯(lián)合現(xiàn)代物流為會員提供高品質(zhì)高效率服務(wù)。以修行繕，以創(chuàng)爭先，以諧為獻！

二、公司概述

a、公司的宗旨：

b、公司的名稱、公司的結(jié)構(gòu)：

1.須培訓(xùn)和派遣地區(qū)行業(yè)營運總裁協(xié)助監(jiān)督經(jīng)營。

c、公司經(jīng)營理念：

協(xié)新公益基金體系等社會問題我們有完善的系列措施。

d、公司經(jīng)營策略任意識的專業(yè)人士；產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)積聚行業(yè)店主、生產(chǎn)商頭腦風(fēng)暴式的行業(yè)內(nèi)交流學(xué)習(xí)創(chuàng)新。為了規(guī)避決策風(fēng)險，我們有超級顧問團和風(fēng)險公司的職業(yè)經(jīng)理人。

e、相對價值增值

說明你的產(chǎn)品為消費者提供了什么新的價值。

消費者可以節(jié)省相當(dāng)多的寶貴時間，享受最高消費折扣實惠，簡單放心的享受代購服務(wù)，更科學(xué)的進行理財投資，給家人和自己帶去更多得健康和快樂，讓繁瑣的生活簡單高效化，最大限度的得到個性產(chǎn)品服務(wù)。

f、公司設(shè)施

我公司的總部擬建于四川雅安雨城區(qū)新康路。

我：20%

回答為什么需要這筆錢。

建立開發(fā)/生產(chǎn)設(shè)備，并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規(guī)模的促銷攻勢提高我公司產(chǎn)品/服務(wù)的銷售量。

增加分銷渠道/零售網(wǎng)點/區(qū)域銷售/銷售公司/采用電氣化/直郵式的分類等。

錄用新的員工以便支持在新的市場計劃下可持續(xù)的發(fā)展。

提高研發(fā)能力，創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)潮流的新型產(chǎn)品，提高競爭能力。

三、產(chǎn)品與服務(wù)

在這里用簡潔的方式，描述你的產(chǎn)品/服務(wù)；

注意不需要透露你的核心技術(shù)，主要介紹你的技術(shù)、產(chǎn)品的功能、應(yīng)用領(lǐng)域、市場前景等的產(chǎn)品或服務(wù)的照片。

a、產(chǎn)品優(yōu)勢

b、技術(shù)描述

1、獨有技術(shù)簡介

2、技術(shù)發(fā)展環(huán)境

c、研究與開發(fā)

行業(yè)內(nèi)業(yè)主交流，總部培訓(xùn)，管理協(xié)助監(jiān)督，廣泛的信息來源

d、將來產(chǎn)品及服務(wù)

說明你的下一代產(chǎn)品，并同時說明為將來的消費者提供的更多的服務(wù)是什么。

個聯(lián)合!

e、服務(wù)與產(chǎn)品支持

四、市場分析

簡要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場、專向補充區(qū)域。市場的特征是什么？你的分析與市場調(diào)查機構(gòu)和投資分析有什么不同。分析是否有新生市場？你將如何發(fā)展這個新生市場。

我們要求加盟商放下會員信息，由abb公司直接統(tǒng)一管理，同時與產(chǎn)品供應(yīng)商和服務(wù)供應(yīng)商建立scm協(xié)同關(guān)系，保障最大限度的流暢共享，直接為消費者提供簡捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

a、市場描述

我們計劃在服務(wù)行業(yè)中競爭。這個市場的價值大約有*x，我們相信，整個行業(yè)的主要發(fā)展趨勢將向著（環(huán)境導(dǎo)向型，小型化、高質(zhì)量，價值導(dǎo)向型）發(fā)展。

所以：

我們建立跨地區(qū)跨行業(yè)的連鎖會員管理制度和統(tǒng)一規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是大勢所趨，必將有很好的發(fā)展前景！

b、目標(biāo)市場

我們將目標(biāo)市場定義為x，y，z。現(xiàn)在，這個市場由a個競爭者分享。

我們的產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢：高附加值，出色的表現(xiàn)，高品味，為企業(yè)的量體裁衣突出個性。

寫字樓、公寓小區(qū)、校園、農(nóng)村

c、目標(biāo)消費群繁瑣復(fù)雜不常用但又很需要的東西……

現(xiàn)在只要一張貼有abb公司標(biāo)志的信用卡就可以到任何abb公司的聯(lián)合標(biāo)志輕松消費，免費享受眾多全面通行的夙愿！現(xiàn)在一個400電話就可以免去你的上網(wǎng)-搜a網(wǎng)-查b網(wǎng)、跑路問a部門e機構(gòu)的麻煩!.......追求效率、節(jié)約時間、喜歡貨比三家的你難道不為這樣的服務(wù)心動嗎？

d、銷售戰(zhàn)略

我們可以利用市場上現(xiàn)有的產(chǎn)品的銷售渠道

針對每一個分銷渠道，確定一個五年期的目標(biāo)銷售量以及其他假設(shè)條件。為每一個渠道所做的假設(shè)可以是以下這些：

五、競爭分析

請告訴我們分別根據(jù)產(chǎn)品、價格、市場份額、地區(qū)、營銷方式、管理手段、特征以及財務(wù)力量劃分的重要競爭者。

a、競爭描述

目前的競爭對手還是一種緩慢的直營模式，聯(lián)合程度低，信息共享狹窄障礙大。會員管理方式落后，宣傳服務(wù)策略還沒有達到理想市場效果。但是他們的服務(wù)很受消費者期待，在少數(shù)地區(qū)建立起了比較的影響力。

b、競爭戰(zhàn)略/市場進入障礙

請在這里研究進入欠的細分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。

我們的模式容易被人模仿，所以必須抓住重點目標(biāo)客戶，進行人性化高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)，以先進的信息管理系統(tǒng)為輔助占據(jù)標(biāo)點，對區(qū)域重點目標(biāo)分別進行全面進攻，以低費用高品質(zhì)換取客戶資源,侵占全國市場。

六、營銷略策及銷售

a、營銷計劃

描述你所希望進行的業(yè)務(wù)是如何的。以及你所希望進入的細分市場。曾經(jīng)使用的分銷渠道、例如：零售、對商業(yè)機械的直接銷售、oem以及電子媒介等等。還要描述你所希望達到的市場份額。

b、銷售戰(zhàn)略

描述你進行銷售所采取的策略。包括如何促銷產(chǎn)品；通過廣告、郵件推銷，電臺廣播或是電視廣告等方式。

c、分銷渠道及合作為伴

d、定價戰(zhàn)略

e、市場溝通

你的目的是加強、促進并支持你的產(chǎn)品能更好的滿足消費者需求的熱點。唯一的原則就是尋找一切可能的有nalarticles

8、郵件廣告directmail

七、財務(wù)分析

財務(wù)數(shù)據(jù)概要。財務(wù)分析是對投資機會進行評估的基礎(chǔ)，它需要體現(xiàn)你對財務(wù)需求的最好預(yù)估。

收入預(yù)估表

利用銷售量的預(yù)估和已產(chǎn)生的生產(chǎn)和運營的成本，準(zhǔn)備至少三年的收入預(yù)估表。重點說明主要的幾項風(fēng)險，比如，導(dǎo)致銷售稅減20％的風(fēng)險，以及在當(dāng)前的生產(chǎn)力情況下，為了達到曲線的增長，采取縮減的方式所帶來的不利影響。這些風(fēng)險都將影響銷售目標(biāo)和贏利的最終實現(xiàn)。還要說明收益隨之而變化的情況收入狀況是財務(wù)管理中可營利計劃的一部分，它可以顯示出新資金的潛在的投資可行性。我們建議前兩年以月為單位統(tǒng)計，再往后以季度統(tǒng)計。

資產(chǎn)負債表

對任何重大的事項，或不尋常的事項作出標(biāo)注，比如流動資產(chǎn)/其他應(yīng)付賬款/到期的債務(wù)

現(xiàn)金流和盈虧平衡分析

這比資產(chǎn)負債表和收入報表更為重要，在階段性時間結(jié)點你將會有多少現(xiàn)錢投資者很關(guān)心的問題。

第一年按月做一次統(tǒng)計，以后兩年至少每季要做一次統(tǒng)計。現(xiàn)金流入流出的時間和數(shù)目的詳細描述，決定追加投資的時間，對運營資本的微弱需求，說明現(xiàn)金是如何得到的。比如獲得凈資產(chǎn)，銀行貸款，銀行短期信用或者其它，說明那些項目需要償還，如何償還這筆錢。重要的是建立在現(xiàn)金的基礎(chǔ)上，而不是加上利息的計算。

盈虧平衡圖：

計算盈虧平衡點，準(zhǔn)備盈虧平衡圖顯示何時將達到平衡點，以及出現(xiàn)后，將如何逐步的改變。

討論平衡點是很容易還是很困難的達到，包括討論與整個銷售計劃相關(guān)的平衡點處的銷售量，毛利潤的范圍以及隨之變化的價格。還有當(dāng)投資短期銷售項目減少后，平衡點將要下降。

八、附錄

如有以下材料，請列出

a、公司背景及結(jié)構(gòu)

下

b、團隊人員簡歷

c、公司宣傳品d、市場研究數(shù)據(jù)

篇3:中學(xué)信息技術(shù)參賽論文信息技術(shù)與高中語文教學(xué)整合探索

中學(xué)信息技術(shù)參賽論文信息技術(shù)與高中語文教學(xué)整合的探索

蛟河一中肖鵬

摘要:本文主要表述了，有關(guān)信息技術(shù)與語文現(xiàn)代文閱讀教學(xué)整合的基本過程。在積極主動做好硬件、軟件的基礎(chǔ)上，大膽嘗試，勇于創(chuàng)新，采取探究式、互動式的教學(xué)模式，并用對比教學(xué)法，取得初步成效。

關(guān)鍵詞:信息技術(shù)、整合，探究式、互動式，課程

要努力推進信息技術(shù)與其他學(xué)科教學(xué)整合，鼓勵在其他學(xué)科的教學(xué)中廣泛應(yīng)用信息技術(shù)手段，并把信息技術(shù)教育融合在其他學(xué)科的學(xué)習(xí)中。

教育部原部長---陳至立

一、引言

現(xiàn)代信息技術(shù)在教育領(lǐng)域廣泛應(yīng)用，不僅從手段上，而且從觀念上，教學(xué)模式上都引起教學(xué)的深層變革，信息技術(shù)與課程整合成了教學(xué)改革的一個大的突破口，于是我們就圍繞這一突破口展開研究。

二、提高技能，有的放矢

教學(xué)改革的關(guān)鍵在于一線教師，在于他們的思想，在于他們的理論，在于他們的信息技術(shù)運用能力。針對這些情況，我們有的放矢。首先，利用學(xué)校微機窒，培訓(xùn)骨干教師基本的微機操作，網(wǎng)上信息瀏覽、下載，并加大教師教育軟件運用力度(如powerpoint、authware、flash等)。通過這些培訓(xùn)，大部分教師都能熟練準(zhǔn)確利用網(wǎng)絡(luò)快速制成一些課件，并能生動，形象，逼真地運用到日常教學(xué)中。但這些并非真正意義上的整合，這些課件僅僅是教師講解的一個展示平臺，而非真正去開發(fā)學(xué)生智力，而非讓學(xué)生主性地動腦動手學(xué)習(xí)。在觀念上，這仍是教師去描繪，學(xué)生認真去記。針對這些情況，我們課題小組成員集體參加“Intel未來教育”培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變觀念，拓寬視野，勇于構(gòu)建，大膽嘗試。真正在日常教學(xué)中體現(xiàn)“主導(dǎo)---主體”教育思想，讓學(xué)生在認真思考過問題后，自己先利用網(wǎng)絡(luò)查找答案，然后在課堂上發(fā)表自己的見解，并拿出相關(guān)依據(jù)，形成大討論形式，增強學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性，真正做到師全互動，生生互動。

就這樣，在這一學(xué)期里，這個課題研究己在兩個班級充分實驗，通過和其他班對比，已顯示出一一些成效。由于學(xué)校的便利條件，在微機課時間，學(xué)生能夠查找相關(guān)資料，并會簡單使用powerpoint,flash等軟件。比如我們在學(xué)習(xí)高中語文第五冊《宇宙的未來》時，同學(xué)們大多利用網(wǎng)絡(luò)查找一些關(guān)于宇宙的問題，通過網(wǎng)絡(luò)的學(xué)習(xí)，很多同學(xué)都能把恒星和黑洞的關(guān)系生動、形象的介紹出來。

在這一系列利用網(wǎng)絡(luò)的教學(xué)過程中，優(yōu)化了課堂教學(xué)過程，減輕了學(xué)生過重的課業(yè)負擔(dān)，擴展了學(xué)生的知識面，促進了了學(xué)生進行探究式學(xué)習(xí)，培養(yǎng)了學(xué)生創(chuàng)新思維，促使了學(xué)生全面發(fā)展，提高了學(xué)生綜合素質(zhì)，為實施素質(zhì)教育提供了廣闊發(fā)展空間。

三、常規(guī)教學(xué)與整合教學(xué)對比

世上萬物，只有通過對比方能顯示出各自特點，在實驗之初，我選定了兩個班，并針對一些基本問題做了問卷調(diào)查:（/人)