海陽市建設工程施工企業管理考核辦法(試行)

第一章總則

第一條

為全面提高建設工程施工企業(以下簡稱施工企業)自律意識、自控能力和整體素質，建立優勝劣汰的市場管理機制，完善市場管理體系，維護建筑市場秩序，確保建設工程質量和安全，制定本辦法。

第二條

本辦法依據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》、《建筑工程質量管理條例》、《建筑業企業資質管理規定》、《山東省建筑市場管理條例》等有關法律法規和國家建設部、省建設廳關于建立企業市場信用制度的有關要求，結合本市實際制定。

第三條

本辦法適用于在海陽市行政區域內從事建筑施工活動的本市、外地進海施工企業。

第四條

管理考核堅持“科學公正、量化評價、動態監管、高度聯動”的原則。

第五條

海陽市建筑業管理處負責對在海陽市行政區域內從事建設工程施工活動的施工企業的市場行為和業績(本市施工企業含域外市場行為和業績)進行日常統計、考核管理及結果公布。

第二章考核內容與方式

第六條

考核內容包括企業管理情況、履行基本建設程序情況、工程質量安全情況、生產經營情況、隊伍管理情況以及遵守法律法規和規章等情況。

(一)企業管理情況

1、內部管理機構的建立與完善。重點是質量、安全機構的設置、人員的配備、職責的履行;

2、內部管理制度的建立與完善。重點是對項目部的有效監管，是否存在以包代管問題;

3、是否存在轉包、掛靠、違法分包、非法用工、無證上崗等問題;

4、是否存在拖欠農民工工資或勞務分包款等問題。

(二)履行基本建設程序情況：是否存在不按規定辦理招標投標、質監、安監、施工許可手續擅自開工等問題。

(三)工程質量安全情況

1、企業對工程項目月檢、季檢的到位和有效性;

2、執行工程建設強制性標準，質量安全管理情況;

3、執行省建設廳發布的DBJ14-003-20**《建筑施工現場管理標準》及《煙臺市建筑施工現場安全管理規定》情況。

(四)生產經營情況：生產、辦公設施的配置，完成的工程業績等。

(五)其他需要考核的內容。

第七條

管理考核實行量化計分方式。考核基本分為100分，在此基礎上根據企業的市場行為和業績情況進行分數加減。

第八條

考核實行日常監管、專項檢查和綜合檢查相結合的動態計分考核制度。每年末統一公布考核結果，考核結果分為A、B、C、D四個等次。

第九條

施工企業的考核依據下列文書加分、減分：

(一)有關部門表彰決定文件;

(二)已生效的行政處罰決定書;

(三)建設行政主管部門或委托機構的處理決定書或整改通知書;

(四)其他具有法律約束力的文件或經有關部門查證屬實的材料。

第三章考核計分標準

第十條

有下列行為之一的，直接判為D級，年度內考核計0分，年度內限制參加招投標：

(一)發生三級以上工程建設重大質量安全事故、一次死亡2人(含2人)以上或累計發生兩起以上四級工程建設質量安全事故的;

(二)偽造、涂改《建筑業企業資質證書》或超越本單位資質等級承攬工程的;

(三)惡意拖欠工人工資或勞務分包款，造成大規模集體*及其他突發性事件，處理不及時，措施不力，造成惡劣影響的;

(四)因施工質量、安全問題引起群眾集體投訴、*，造成惡劣影響的;

(五)未取得安全生產許可證擅自施工的;

(六)其他嚴重違反法律、法規的行為。

第十一條

有下列行為之一的，考核時每次減20分：

(一)未取得施工許可證擅自施工的;

(二)未履行職責，造成四級質量、安全事故的;

(三)發生深基坑坍塌、塔機、腳手架、大模板倒塌等事故，危及周邊建筑物、公共設施安全的或造成惡劣社會影響的;

(四)惡意拖欠工人工資或勞務分包款，造成大規模集體*及其他突發性事件的;

(五)對建設行政主管部門下達的停止違法行為通知書，拒不執行的;

(六)屬外地入海施工企業未按規定辦理入海登記手續的。

第十二條

有下列行為之一的，考核時每次減10分：

(一)經查實中標項目經理與施工現場項目經理不符且未建設行政主管部門辦理項目經理變更手續的;

(二)施工現場未按規定配備質量管理人員或未按規定履行質量管理責任的;

(三)施工現場未設置由項目經理負責的安全生產管理機構，配備相應專職安全生產管理人員或未按規定履行安全管理責任的;

(四)在縣級(含縣級)以上政府部門組織的大檢查中被通報批評的;

(五)因拖欠勞務分包款、工人工資或解決拖欠工人工資措施不力，造成工人*，在規定時間內未處結的;

(六)遇到重大突發事件或臺風等惡劣天氣，企業主要負責人、項目經理擅離職守、通訊不暢，或未及時采取有效措施的;

(七)招用無資質或無安全生產許可證的專業承包、勞務分包隊伍的;

(八)工程存在質量、安全隱患被責令停工的;

(九)企業各類人員達不到持證比例且完不成培訓任務的;

(十)其他違規違章行為。

第十三條

有下列行為之一，考核時每次減5分：

(一)違反強制性標準，發生嚴重質量、安全事故;

(二)工程項目未按規定進行安全報監或未按規定進行安全檢查的;

(三)質量、安全投訴在限期內未解決的;

(四)開工前施工圖或涉及結構安全的重大設計變更未經審查批準擅自施工的;

(五)因拖欠勞務分包款、工人工資或解決拖欠工人工資措施不力，造成工人*的;

(六)有關人員無故不參加行業會議、行業培訓和行業活動，有替代、遲到、早退行為的。

第十四條

有下列行為之一，考核時每次減3分：

(一)對建設行政主管部門提出的整改要求逾期不整改或整改不徹底的;

(二)施工現場未按規定使用安全防護設施、消防救援設施的或安全防護設施、消防救援設施達不到標準要求的;

(三)特種作業人員未持證上崗的;

(四)在建筑節能方面未按照經審查合格的設計文件和建筑節能標準進行施工，或未按規定對建筑節能材料進行檢測的;

(五)經隨機抽查有30%以上從業人員未按規定持證上崗的;

(六)工程上使用未取得省和本市備案認定證書的建筑材料、建筑安全防護用品的。

第十五條

出現下列情況之一，考核時每次減2分：

(一)未按規定對工人進行安全教育的;

(二)未按時上報建筑業行業統計報表的;

(三)施工現場未按省建設廳發布的DBJ14-003-20**《建筑施工現場管理標準》存放必備的現場資料及外地施工企業進海施工準入證明的;

(四)工地現場達不到縣級文明工地要求的;

(五)對建設行政主管部門布置的緊急任務未及時貫徹落實的。

第十六條

本地施工企業考核年度內完成產值以資質考核標準為準，每超出資質考核標準100平方米或工程造價8萬元加0.1分。每低于資質考核標準100平方米或工程造價8萬元減0.1分?？己水a值的工程須施工手續完備。

本市施工企業在外埠市場組織施工的工程項目且施工手續完備的，每100平方米或8萬元加0.05分。

本市施工企業考核年度內完成的產值達不到資質考核標準的30%，直接判為D級。

第十七條

在考核年度內具備以下條件給予加分。同一企業、同一工程獲得同一性質的不同級別榮譽的，只按最高級別加分，不作累計加分(以榮譽證明為準)。

(一)獲得國家、省、市、縣級政府表彰獎勵及相應榮譽的，分別加15分、10分、5分、3分。

(二)在本市施工工程因工作突出，被國家、省、市、縣級會議觀摩、作經驗介紹的，每次分別加10分、8分、6分、3分。

第四章考核結果的確定與使用

第十八條

企業年度考核結果與招投標、資質考核、信用評價、評先選優高度聯動。

第十九條

企業年度考核累計得分100分以上的，年度考核等級為A級。在第二年度參加投標時加1分;在評選先進時優先考慮;在資質升級、增項時優先扶持。

企業年度考核累計得分80-99分的，年度考核等級為B級。

企業年度考核累計得分60-79分的，年度考核等級為C級，取消年度各項先進評選資格。屬本地企業年度內不受理企業資質升級和資質增項;屬外地入海企業清出海陽建筑市場，并將有關情況通報企業資質審批部門及注冊所在地建設行政主管部門。

企業年度考核累計得分60分以下的，年度考核結果為D級，列為“失信企業”名單予以公示，企業主要負責人須接受全脫產專項強化培訓、考試。

第二十條

本市施工企業年度考核為第1至5名的，授予“海陽市建筑施工企業紅旗單位”榮譽稱號;第6至10名的，授予“海陽市建筑施工企業先進單位”榮譽稱號。

本市施工企業連續兩個年度考核為后三名的，資質考核記為“不合格”，建議資質審批部門給予降低資質等級直至注銷資質證書。

第五章附則

第二十一條

建設行政主管部門執法人員在對施工企業實施考核減分時，應簽發《施工企業管理考核扣分通知單》。

第二十二條

施工企業對扣分有異議的，應在收到《施工企業管理考核扣分通知單》之日起3個工作日內向企業考核管理部門提出書面申訴。

第二十三條

本辦法由海陽市建筑業管理處負責解釋。

第二十四條

本辦法自二八年四月一日起施行，原考核辦法自行廢止。

篇2:施工企業崗位職責（全套）

總經理崗位職責

一、認真貫徹、執行集團和公司各項工作決議，落實集團公司下達的各項經濟指標。根據集團公司的部署，制定建筑公司的發展規劃與本年度應完成的各項工作指標；

二、直接對集團總經理及相關部門負責，受其領導并接受其考核、評定；

三、主持建筑公司的全面工作，對生產經營、工程質量、財務狀況、安全工作負責；

四、組織、領導建筑公司各職能部門編制，制定建筑公司發展規劃及實施細則與具體工作方案；

五、根據建筑市場的競爭法則，建立統一、高效的組織管理體系；

六、建立企業激勵機制，弘揚企業文化，為員工搭建施展才能的平臺；

七、對全體員工進行考核工作，對職能負責人及其他相關職員的任免、勞動報酬、獎懲進行直接的評定、考核；

八、建立系統、完善的質量管理體系，引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識；

九、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學決策、民主管理等特點的現代化企業管理模式。

副經理崗位職責

一、負責公司日常工作，監管財務資金合理流向，使公司管理逐步實現科學化、規范化、制度化；

二、組織職工進行業務學習，檢查、考核落實公司各項規章制度的執行；

三、負責公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作；

四、負責公司的對外聯絡、接待工作，安排好活動日程和生活；

五、負責公司經理辦公會議決定的事項監督落實；

六、負責完成經理交辦的其它各項工作。

總工程師崗位職責

一、在建筑公司經理的領導下，負責生產經營、質量安全、材料設備科的工作。

二、協助經理建立公司質量保證體系、安全生產體系、環境衛生保障體系等。

三、負責主持公司的技術管理工作，審批施工組織設計及相關技術性文件。

四、組織制定單位工程質量應達到的目標，制定和實施糾正預防措施確保質量部標的實現。參與、審核各分部、單位工程的質量控制措施。

五、審核、批準公司環境保護、職工身體健康、安全施工的技術文件，并監督其實施。

六、主持和審核招投標工文件作、合同管理工作。

七、對各類工程技術人員進行技術崗位培訓與考核。參與員工的業績評定。

八、審核公司技術質量、生產經營發展規劃，協助經理制定、實施年度工作目標。

辦公室主任崗位職責

一、主持并領導辦公室全部日常工作，及時與有關領導及各部門協調工作，完成上級部門和領導交辦的事宜，當好領導參謀；

二、綜合各單位和部門情況，及時轉達給有關領導，以便領導決策與管理；

三、擬制機關的環境建設計劃，推動精神文明建設；

四、檢查后勤水、暖、電和門衛車輛管理，衛生清掃等雜務；

五、調解處理機關工作人員發生的矛盾，維護機關的安定團結；

六、抓好文件的起草、印發、歸檔的審核工作，搞好來文，發文登記；

七、主抓公司的福利事務，辦公用品的審批工作，對外接待工作；

八、主抓人事、勞資、檔案、保密、調資獎勵、考勤等項工作；抓好公司的有關會議籌備，會議所需的材料、用品等項工作。

九、做好公司的有關會議及會議所需的材料、用品等準備工作。

十、負責對外聯絡工作。

文秘崗位職責

文書工作職責

認真做好上級來文和全公司文件的處理和歸檔工作。

一、根據工作需要，經過領導審批，負責全公司各種文字材料打字工作，打字及時準確，熱情服務。

二、認真完成上級交辦的各項綜合性、臨時性工作。

網絡信息工作職責

一、監控器的日常使用和維護。

二、全公司計算機的日常維護和故障排除工作。

三、對企業的生產、經營、管理有積極意義的網絡信息查詢。

檔案管理工作職責

一、負責全公司的各類文件、重要資料的歸檔工作，檔案管理工作。

二、及時準確為全廠提供借閱服務。

其他工作職責

一、&n

bsp;負責全公司的復印工作，做好復印機的管理使用保養工作。

二、及時做好公司內上報材料和上級機關下發的文件材料的交換工作。

三、負責全公司營業執照年檢工作。

四、認真完成各項綜合性、臨時性工作。

人事科長崗位職責

一、認真貫徹落實上級人事方面的方針、政策。

二、參加由黨委和行政部門主持的關于人事方面會議。

三、負責具體實施本企業選聘、錄用員工工作。

四、負責定期確定符合專業技術職稱晉級人員。

五、負責起草全公司干部及管理人員考核方案，并組織實施。

六、負責定期向公司領導班子提出對干部的獎懲，提職或免職建議。

七、負責抓好全公司人事檔案管理工作。

八、負責每年對全公司中層干部簽定聘任合同。

九、協調好本部門與其他科室相關工作。

十、做好本部門全年工作計劃，完成領導布置的各項任務。

勞資員崗位職責

在公司領導下，管理本單位人事方面工作。主要職責如下：

一、制定本企業人事規章，并監督執行。

二、根據企業發展需要，招聘錄用新員工。

三、定期對符合晉升專業技術職稱條件的技術人員辦理晉級手續。

四、制定干部及管理人員考核方案，并組織實施。

五、根據考核情況，定期向公司領導、行政部門提出獎懲，提職或免職建議。

六、對全公司中層干部每年簽定聘任合同。

七、負責全公司人事檔案管理。

檔案管理員職責

一、認真學習政治理論，刻苦學習檔案業務和科學文化知識，熱愛檔案工作。

二、按檔案有關規定要求及時完成檔案工作。

三、文件和文字材料分類組成案卷，保護文件材料的完整與安全，便于查找和利用。

四、接受文件后必須做好登記，案卷的銷毀或移出時亦做好記錄，以便有據可查。

五、未經領導批準，所有資料不向外借，如確應嚴格履行借閱手續，退還時詳細檢查后注銷借閱手續，如有造成丟失或損壞的及時向上級報告處理。

六、做好檔案利用工作的信息反饋，搞好信息傳遞，不斷拓寬和改進檔案利用工作。

七、經常檢查檔案室的門窗是否牢固，做好防火、防潮及防工作，確保檔案不損失、不丟失。

八、做好保密工作及領導交辦的各項臨時工作。

管理員職責

在辦公室主任領導下，負責食堂的全面工作，組織職工認真完成工作任務下，不斷提高飯菜質量和服務態度。

一、嚴格按照崗位責任制對食堂各類工作員進行考核，

二、經常組織炊事員學習技術和業務，不斷提高烹調技術為職工服務。

三、編制周日食譜，貫徹“四定（定時間、定品種、定數量、定質量）”，做到飯菜品種多樣化、質量高、量足、價合理。

四、根據需要及時編出采購、出庫、加工計劃，搞好單項成本核算。

五、組織炊事員認真學習和執行食品衛生法，把住病從口入關，防止食物中毒，

六、教育炊事員主動熱情地為職工服務，讓就餐者高興來滿意而去。

七、教育炊事員嚴格執行操作規程，保證安全、防止人身傷亡事故發生，杜絕炊具、用品被盜。加強食堂、設備、備品保管，保到清潔完整，技術狀態良好。

八、負責安排外來人員及客人的臨時就餐。

駕駛員崗位職責

一、認真遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及規定的各種法律、法規；

二、認真貫徹公司關于車輛管理的各項規章

制度，服從命令、聽從指揮，嚴肅認真的履行駕駛員的職責；

三、按時檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常。出現問題，及時向集團行政部匯報，嚴禁帶“病”出車；

四、提高安全思想意識，牢記安全第一，杜絕麻痹思想，嚴禁違章操作、違章駕駛；

五、杜絕不經批準，擅自換車或找其他人替補駕車的情況發生；

六、堅持做好請銷假制度，未經批準，嚴禁私自出車，棄車離隊；

七、每出車一次，必須認真填寫出車日報單，沒有行車單不許出車；

八、嚴禁酒后駕車、打架斗毆；

九、搞好車輛衛生，出勤中要主動、勤快、文明服務、講禮貌，樹立志華人的良好形象；

十、完成公司臨時交辦的工作。

廚師崗位職責

一、負責本食堂就餐人員的主、副食安排、調劑和服務工作；

二、負責灶房、餐廳衛生的管理工作；

三、負責外來客人就餐主、副食調劑，服務做到衛生、省錢，既品種多又營養可口。

四、負責餐具消毒，室內滅蠅、滅鼠工作；

五、負責當日購進主、副食的保管工作。

鍋爐工崗位職責

一、負責公司院內、辦公樓的冬季取暖工作；

二、負責鍋爐、管道的操作、檢查、維修工作；

三、負責燃煤運進和爐渣外運、清理工作；

四、負責鍋爐房內和煤堆周圍環境清掃衛生工作；

五、負責鍋爐房的水、電、氣安全檢查，故障排除及保衛工作；

六、負責鍋爐給水，、下水管線的維護、檢修工作；

七、做好交～記錄；

八、發現隱患處理不了的，要及時向主管領導匯報，避免人身、財

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篇3:海陽市建設工程施工企業管理考核辦法

海陽市建設工程施工企業管理考核辦法(試行)

第一章總則

第一條

為全面提高建設工程施工企業(以下簡稱施工企業)自律意識、自控能力和整體素質，建立優勝劣汰的市場管理機制，完善市場管理體系，維護建筑市場秩序，確保建設工程質量和安全，制定本辦法。

第二條

本辦法依據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》、《建筑工程質量管理條例》、《建筑業企業資質管理規定》、《山東省建筑市場管理條例》等有關法律法規和國家建設部、省建設廳關于建立企業市場信用制度的有關要求，結合本市實際制定。

第三條

本辦法適用于在海陽市行政區域內從事建筑施工活動的本市、外地進海施工企業。

第四條

管理考核堅持“科學公正、量化評價、動態監管、高度聯動”的原則。

第五條

海陽市建筑業管理處負責對在海陽市行政區域內從事建設工程施工活動的施工企業的市場行為和業績(本市施工企業含域外市場行為和業績)進行日常統計、考核管理及結果公布。

第二章考核內容與方式

第六條

考核內容包括企業管理情況、履行基本建設程序情況、工程質量安全情況、生產經營情況、隊伍管理情況以及遵守法律法規和規章等情況。

(一)企業管理情況

1、內部管理機構的建立與完善。重點是質量、安全機構的設置、人員的配備、職責的履行;

2、內部管理制度的建立與完善。重點是對項目部的有效監管，是否存在以包代管問題;

3、是否存在轉包、掛靠、違法分包、非法用工、無證上崗等問題;

4、是否存在拖欠農民工工資或勞務分包款等問題。

(二)履行基本建設程序情況：是否存在不按規定辦理招標投標、質監、安監、施工許可手續擅自開工等問題。

(三)工程質量安全情況

1、企業對工程項目月檢、季檢的到位和有效性;

2、執行工程建設強制性標準，質量安全管理情況;

3、執行省建設廳發布的DBJ14-003-20**《建筑施工現場管理標準》及《煙臺市建筑施工現場安全管理規定》情況。

(四)生產經營情況：生產、辦公設施的配置，完成的工程業績等。

(五)其他需要考核的內容。

第七條

管理考核實行量化計分方式。考核基本分為100分，在此基礎上根據企業的市場行為和業績情況進行分數加減。

第八條

考核實行日常監管、專項檢查和綜合檢查相結合的動態計分考核制度。每年末統一公布考核結果，考核結果分為A、B、C、D四個等次。

第九條

施工企業的考核依據下列文書加分、減分：

(一)有關部門表彰決定文件;

(二)已生效的行政處罰決定書;

(三)建設行政主管部門或委托機構的處理決定書或整改通知書;

(四)其他具有法律約束力的文件或經有關部門查證屬實的材料。

第三章考核計分標準

第十條

有下列行為之一的，直接判為D級，年度內考核計0分，年度內限制參加招投標：

(一)發生三級以上工程建設重大質量安全事故、一次死亡2人(含2人)以上或累計發生兩起以上四級工程建設質量安全事故的;

(二)偽造、涂改《建筑業企業資質證書》或超越本單位資質等級承攬工程的;

(三)惡意拖欠工人工資或勞務分包款，造成大規模集體*及其他突發性事件，處理不及時，措施不力，造成惡劣影響的;

(四)因施工質量、安全問題引起群眾集體投訴、*，造成惡劣影響的;

(五)未取得安全生產許可證擅自施工的;

(六)其他嚴重違反法律、法規的行為。

第十一條

有下列行為之一的，考核時每次減20分：

(一)未取得施工許可證擅自施工的;

(二)未履行職責，造成四級質量、安全事故的;

(三)發生深基坑坍塌、塔機、腳手架、大模板倒塌等事故，危及周邊建筑物、公共設施安全的或造成惡劣社會影響的;

(四)惡意拖欠工人工資或勞務分包款，造成大規模集體*及其他突發性事件的;

(五)對建設行政主管部門下達的停止違法行為通知書，拒不執行的;

(六)屬外地入海施工企業未按規定辦理入海登記手續的。

第十二條

有下列行為之一的，考核時每次減10分：

(一)經查實中標項目經理與施工現場項目經理不符且未建設行政主管部門辦理項目經理變更手續的;

(二)施工現場未按規定配備質量管理人員或未按規定履行質量管理責任的;

(三)施工現場未設置由項目經理負責的安全生產管理機構，配備相應專職安全生產管理人員或未按規定履行安全管理責任的;

(四)在縣級(含縣級)以上政府部門組織的大檢查中被通報批評的;

(五)因拖欠勞務分包款、工人工資或解決拖欠工人工資措施不力，造成工人*，在規定時間內未處結的;

(六)遇到重大突發事件或臺風等惡劣天氣，企業主要負責人、項目經理擅離職守、通訊不暢，或未及時采取有效措施的;

(七)招用無資質或無安全生產許可證的專業承包、勞務分包隊伍的;

(八)工程存在質量、安全隱患被責令停工的;

(九)企業各類人員達不到持證比例且完不成培訓任務的;

(十)其他違規違章行為。

第十三條

有下列行為之一，考核時每次減5分：

(一)違反強制性標準，發生嚴重質量、安全事故;

(二)工程項目未按規定進行安全報監或未按規定進行安全檢查的;

(三)質量、安全投訴在限期內未解決的;

(四)開工前施工圖或涉及結構安全的重大設計變更未經審查批準擅自施工的;

(五)因拖欠勞務分包款、工人工資或解決拖欠工人工資措施不力，造成工人*的;

(六)有關人員無故不參加行業會議、行業培訓和行業活動，有替代、遲到、早退行為的。

第十四條

有下列行為之一，考核時每次減3分：

(一)對建設行政主管部門提出的整改要求逾期不整改或整改不徹底的;

(二)施工現場未按規定使用安全防護設施、消防救援設施的或安全防護設施、消防救援設施達不到標準要求的;

(三)特種作業人員未持證上崗的;

(四)在建筑節能方面未按照經審查合格的設計文件和建筑節能標準進行施工，或未按規定對建筑節能材料進行檢測的;

(五)經隨機抽查有30%以上從業人員未按規定持證上崗的;

(六)工程上使用未取得省和本市備案認定證書的建筑材料、建筑安全防護用品的。

第十五條

出現下列情況之一，考核時每次減2分：

(一)未按規定對工人進行安全教育的;

(二)未按時上報建筑業行業統計報表的;

(三)施工現場未按省建設廳發布的DBJ14-003-20**《建筑施工現場管理標準》存放必備的現場資料及外地施工企業進海施工準入證明的;

(四)工地現場達不到縣級文明工地要求的;

(五)對建設行政主管部門布置的緊急任務未及時貫徹落實的。

第十六條

本地施工企業考核年度內完成產值以資質考核標準為準，每超出資質考核標準100平方米或工程造價8萬元加0.1分。每低于資質考核標準100平方米或工程造價8萬元減0.1分?？己水a值的工程須施工手續完備。

本市施工企業在外埠市場組織施工的工程項目且施工手續完備的，每100平方米或8萬元加0.05分。

本市施工企業考核年度內完成的產值達不到資質考核標準的30%，直接判為D級。

第十七條

在考核年度內具備以下條件給予加分。同一企業、同一工程獲得同一性質的不同級別榮譽的，只按最高級別加分，不作累計加分(以榮譽證明為準)。

(一)獲得國家、省、市、縣級政府表彰獎勵及相應榮譽的，分別加15分、10分、5分、3分。

(二)在本市施工工程因工作突出，被國家、省、市、縣級會議觀摩、作經驗介紹的，每次分別加10分、8分、6分、3分。

第四章考核結果的確定與使用

第十八條

企業年度考核結果與招投標、資質考核、信用評價、評先選優高度聯動。

第十九條

企業年度考核累計得分100分以上的，年度考核等級為A級。在第二年度參加投標時加1分;在評選先進時優先考慮;在資質升級、增項時優先扶持。

企業年度考核累計得分80-99分的，年度考核等級為B級。

企業年度考核累計得分60-79分的，年度考核等級為C級，取消年度各項先進評選資格。屬本地企業年度內不受理企業資質升級和資質增項;屬外地入海企業清出海陽建筑市場，并將有關情況通報企業資質審批部門及注冊所在地建設行政主管部門。

企業年度考核累計得分60分以下的，年度考核結果為D級，列為“失信企業”名單予以公示，企業主要負責人須接受全脫產專項強化培訓、考試。

第二十條

本市施工企業年度考核為第1至5名的，授予“海陽市建筑施工企業紅旗單位”榮譽稱號;第6至10名的，授予“海陽市建筑施工企業先進單位”榮譽稱號。

本市施工企業連續兩個年度考核為后三名的，資質考核記為“不合格”，建議資質審批部門給予降低資質等級直至注銷資質證書。

第五章附則

第二十一條

建設行政主管部門執法人員在對施工企業實施考核減分時，應簽發《施工企業管理考核扣分通知單》。

第二十二條

施工企業對扣分有異議的，應在收到《施工企業管理考核扣分通知單》之日起3個工作日內向企業考核管理部門提出書面申訴。

第二十三條

本辦法由海陽市建筑業管理處負責解釋。

第二十四條

本辦法自二八年四月一日起施行，原考核辦法自行廢止。