一個好公司必有20條鐵規定
一個好公司必有的鐵規定!
第1條鐵規:公司利益高于一切
公司是全體員工的生存平臺,個人利益不能亦不得與之發生沖突。一旦禍起蕭墻,輕則申斥處罰,重則革職走人。砸了老板或大伙兒的飯碗,誰也別想有好日子過。
第2條鐵規:團隊至高無上
團隊是各部門的生命線,在團隊力量支撐產業實體的市場經濟時代,除非你是來自異域的月球空心人。
第3條鐵規:用老板的標準要求自己
個人薪水、抽成、獎金的分配雖然與工作業績相關,但它們最終是在老板所獲取的企業利益的源頭基礎上實現。所以為謀求自身利益的兌現和擴大,就有必要以老板的標準來要求自己。在團隊中,你的主管、你的客戶,都是你的老板,你的工作態度必須要超越他們,否則你將永遠是他們的指責對象。
第4條鐵規:把事情做在前面
什么算是敬業的標準?只有一個標準,這就是你所做的事情是在別人之前,還是之后。
如果是老板想到的事情,讓你去做的,你做完了,但這算不上是在前面,前面還有老板。如果老板還沒想到的事情,你做完了,很棒!
同樣地,比較對象還有主管、同事,看看自己的努力是在前面還是后面。面對一大攤子管理及后勤機關人員,讓人挑刺是很委屈很難受的,但要知道,做在前面就可以去挑別人的刺,如果你想改變局面的話。
第5條鐵規:響應是個人價值的最佳體現
個人價值的體現建立在團隊對你的需要程度上!所以,每當上司發出倡議或團隊中有人尋求工作支援的時候,在第一時間做出積極響應就是必須的事情,因為這關系到你的價值體現。
第6條鐵規:沿著原則方向前進
對于原則方向只能接受它,不能抗拒它。如果你打算堅持下來并期望有所作為。
那么,如何才能做好事情?很簡單,沿著公司明文規定的原則方向前進,不要偏離,不要為人所左右,包括你的主管的某些指令在內。
第7條鐵規:先有專業精神,后有人才
各個部門中有各種各樣的人,但其中總有些人的存在是可有可無的,因為他們沒有專業精神,他們無法被人所倚重,他們只是部門中的一些省略號,注定將要在只尋求結果的模式和程序中消失。
因為專業精神,就是服務本身,服務既是指為客戶服務,又是指為自己周圍的同事服務。
第8條鐵規:規范就是權威,規范是一種精神
有的人做事永遠不能規范,因為他們從來沒有把它視為是必須的,所以他們永遠受到打壓,成績總是被人否定。
規范是一種精神,一種可貴的習慣,這是它不容易養成的原因。但是,沒有規范,就沒有權威,規范意味著你不但懂得做人和做事,而且懂得如何做好它們。
第9條鐵規:主動就是效率,主動、主動、再主動
主動的人是最聰明的人,是團隊中最好的伙伴,是人人都想要有的朋友。永遠要記住,主動精神是你最好的老師。在困難的時候能夠幫助我們的,是主動而不是運氣。
第10條鐵規:任何人都可成為老師
因為擔心犯錯誤或是為了尋找心理上的安全感,人們希望有個人能依靠,能給予指點,這是對的,問題是有人總是錯將領導當成唯一的老師。姑且不說身為領導的老師往往不喜歡笨小孩這一慘痛的教訓,事實上團隊中任何人都可成為你的老師,只要你虛心求教,而不是為了達成曲線救國的其它目的。因為你需要的只是知識,而不是老師。
第11條鐵規:做事三要素,計劃、目標和時間
永遠要有計劃,永遠要知道目標,永遠不要忘了看時間。
第12條鐵規:不要解釋,要結果
競爭社會中,許多時候,解釋是沒有意義的,這意味著你想推卸或要別人來承擔責任。
如果你不希望看到最后的結果,那么首先要做的是盡可能去改變過程。永遠記住:業績會說話,成就會說話。
第13條鐵規:不要編造結果,要卷起袖子干活
不要用可怕的結果嚇唬自己或是嚇唬別人,首先卷起袖子去干活。只有這樣才知道結果是否真的很可怕,經驗表明,95%以上的可怕猜測會因為卷起袖子干活而自然消失。
第14條鐵規:推諉無效
在失敗面前,在錯誤面前,每個人都知道最不好的做法就是推諉,而推諉在團隊中是無效的。
團隊好比一根鏈條,總是推諉的人猶如鏈條中的沙子,會讓其他人感覺特別別扭,并且會讓人加深對你所犯錯誤的印象。
第15條鐵規:簡單、簡單、再簡單
不要太夸張,不要虛張聲勢,更不要節外生枝。尋找捷徑是提高工作效率的首要方法。同樣的一件事情,如果你能完成得比別人更簡單,就是好樣的。
第16條鐵規:做足一百分是本分
一百分是完美的表現,追求顧客滿意,追求完美服務。不要以為這是高要求,如果你能實現一百分,不過是剛剛完成了任務而已。
第17條鐵規:做人要低調,做事要高調,不要顛倒過來
低調做人,可以在你周圍保持健康的空氣,而高調做事,則可以贏得支持和聲譽。
第18條鐵規:溝通能消除一切障礙
溝通能力是從業人員的起碼素質。不要怕溝通中的小麻煩,如果你不想面對更大的麻煩,就要溝通,就要協調周圍的一切。順暢不會從天而降,它是溝通的結果。
第19條鐵規:從業人員首先是架宣傳機器
作為企業流動的廣告窗口,不論穿行于大街小巷還是深入到城鎮鄉村,你必須一路口水一路歌,不遺余力地做公司以及產品的吹鼓手,這是你最基本的工作任務。
當然,鼓動別人之前,先要鼓動自己!
第20條鐵規:永遠保持進取,保持開放心態
謙虛是擁有開放心態的表現。
在任何一個銷售部門中,最賺便宜的是兩種人,一種人勇于開拓進取,收獲是自己的,失敗是上司或老板的,更重要的是,這種人把自己的退路留給了老板或上司去照顧。另一種人是有開放心態的人,他們謙虛,他們可以有效接受別人的看法,所以他們的成功比別人快得多,自然收獲也大!
篇2:公司管理制度編寫規定
公司管理制度編寫規定
1范圍
本制度規定了公司管理制度的結構和編寫規則,并規定了管理制度的格式和字號、字體。
本制度適用于公司總部及分公司管理制度的編寫。
2相關文件
GB/T1.1―2000標準化工作導則
3術語和定義
管理制度是指公司針對某一活動或事項的計劃、組織、指揮、協調和控制以文件形式所規定的要求全體員工共同遵守的辦事規程或行動準則。
4職責
4.1企業管理部
負責制定《公司管理制度編寫規定》,并根據需要進行修改完善,指導公司總部各部門和分公司嚴格執行本制度。
4.2公司總部各部門及分公司
遵守本制度的規定制定有關管理制度。
5編寫規定
5.1管理制度的主要內容
5.1.1名稱
名稱應置于正文首頁,名稱力求簡練,但應明確表示出制度的主題,使之能與其他制度相區分。名稱不必涉及不必要的細節,任何其他必要的詳細說明應在范圍中給出。
5.1.2范圍
范圍為必備要素,它應置于每項制度正文的起始位置。范圍應明確表明制度的對象和所涉及的各個方面,指明制度或其特定部分的適用界限。必要時可指出制度不適用的界限。范圍的文字應簡潔,以便能作內容提要使用。范圍不應包含要求。
范圍的陳述應使用下列表述形式:
--“本制度規定了……。”
制度適用性的陳述應由下述引導引出:
--“本制度適用于……”;
--“本制度不適用于……”。
5.1.3規范性引用文件
規范性引用文件為可選要素,它應列出制度中規范性引用的文件一覽表。
5.1.4定義或術語
定義或術語屬于可選要素,它主要是給出制度中某些術語所必需的定義。
5.1.5職責
職責為必備要素,它主要規定了與本制度相關的部門和人員所應承擔的責任和義務。
5.1.6制度
制度為必備要素,它詳細規定了計劃、組織、指揮、協調、流程、控制和考核等相關內容。
5.1.7不同版本的等效性
確定規章制度的實施日期,解釋機構。如果一項制度存在多個版本,則需對各個版本的有效性進行規定。
5.1.8附件
附件屬于可選要素,它給出制度正文的附加條款或給出對理解、使用制度起輔助作用的附加信息,主要指與本制度使用與執行有關的各種表格、文件。
5.2圖、表及引用的有關規定
5.2.1圖
5.2.1.1用法
如果用圖提供信息更有利于制度的理解,則宜使用圖。每幅圖在條文中均應明確提及。
只允許對圖進行一個層次的細分。
5.2.1.2編號
每幅圖均應有編號,圖的編號由“圖”和從1開始的阿拉伯數字組成,例如“圖1”、“圖2”等。圖的編號應一直連續到附件之前,并與章、條和表的編號無關。只有一幅圖時,仍應標為“圖1”。
附件中圖的編號見5.3.2.5。
5.2.1.3圖題
圖題即圖的名稱。每幅圖宜有圖題,并置于圖的編號之后。制度中有無圖題應統一。
圖的編號和圖題應置于圖下方的居中位置。
5.2.2表
5.2.2.1用法
如果用表提供信息更有利于制度的理解,則宜使用表。每個表在條文中均應明確提及。
不允許表中有表,也不允許將表再分為次級表。
5.2.2.2編號
每個表均應有編號,表的編號由“表”和從1開始的阿拉伯數字組成,例如“表1”、“表2”等。表的編號應一直連續到附件之前,并與章、條和圖的編號無關。只有一個表時,仍應標為“表1”。
附件中表的編號見5.3.2.5。
5.2.2.3表題
表題即表的名稱。每個表宜有表題,并置于表的編號之后。制度中有無表題應統一。
表的編號和表題應置于表上方的居中位置,如?
br/>示例:
題
>××
r/>××
r/>××?
/>
/><
??<
??
5.2.2.4表頭
某欄中使用的單位一般應標在該欄表頭
稱之下。
示例1:
??型
?
>kg/m
內
/>mm
???
m
r/
r/>
如果表中所有單位均相同,應在表的右上方用一句適當的陳述(例如“單位為毫米”)代替各欄?
?
示例2:
單位為毫米
?
/>
?
br
???
br
br/>
不允許使用示例3?
??應使用示例4?
b
?
/
?類型<
>C
<
??<
br
/><
??
?
>
?
>
?
類型
>
5.2.2.5表的接排
如果某個表需要轉頁接排,續表均應重復表頭。
5.2.3引用
5.2.3.1通則
通常,應采用引用文件中特定條文的方法,而不要重復抄錄需引用的具體內容。這樣,可避免由于重復可能產生的錯誤或矛盾,也可避免增加篇幅。然而,如果認為有必要重復抄錄有關內容,則應準確地標明出處。
引用應使用5.2.3.2至5.2.3.5所示的形式,而不應使用頁碼。
5.2.3.2在制度條文中提及制度本身
通常,宜根據情況使用“本標準……”或“本制度……”等形式。
5.2.3.3引用條文
5.2.3.3.1例如使用下列表述方式:
―“按第3章的要求”;
―“符合3.1的規定”;
―“按3.1.1給出的細節”;
―“見附件C”;
―“參見附件B”;
―“按第B.2章給出的要求”;
―“見6.6.3的示例2”。
5.2.3.3.2如果需要引用列項中無序號的某項,則使用如下表述方式:
“按3.1列項中的第二項規定”。
如果某條內無序號的列項多于一個,則引用時可使用如下表述方式:
“按5.3中第二個列項中的第二項規定”。
5.2.3.4引用圖和表
制度中的每個圖和表均應在條文中提及。
例如使用下列表述方式:
―“圖A.6所示”;
―“(見圖3)”;
―“表2給出”;
―“(見表B.2)”。
5.2.3.5引用其他文件
5.2.3.5.1通則
引用其他文件可以注日期,也可不注日期。所有規范性引用文件,無論是注日期,還是不注日期,均應在“規范性引用文件”一章中列出。
5.2.3.5.2注日期引用文件
除了5.2.3.5.2中的規定,規范性引用文件應注日期(即,針對特定的版本給出年號)。引用其他文件的特定章或條、圖和表時,均應注日期。注日期的引用文件,隨后如果有修改單或修訂版,則引用這些文件的制度可根據需要發布修改單,以便引用這些被引用文件的修改單或修訂版的內容。
注日期引用時,使用下列表述方式:
―“……按GB×××××.3―1988進行試驗,……”(注日期引用其他標準特定的部分);
―“……遵照GB/T××××―1997中第3章……”(注日期引用其他標準中特定的章);
―“……按GB/T××××.4―1996中表1的規定,……)”(注日期引用其他標準的第4部分中特定的表)。
5.2.3.5.3不注日期引用文件
只有引用完整的文件或標準的某個部分,并在滿足下列條件之一的情況下,才可不注日期引用文件:
a)根據制度的目的,可接受所引用文件將來的所有改變;
b)針對資料性引用的文件。
不注日期引用應視為包括所引文件的所有修改單和修訂版。
不注日期引用時,使用下列表述方式:
―“……按GB/T4457.4和GB3102規定的……”;
―“……見GB/T16273……”。
5.3結構
5.3.1層次劃分、層次
號
表1給出了制度可能具?
??稱。
表1層次及其名稱
??稱
編號示例
章<
/>條
段
附件
3
3.1
3.1.1
[無編號]
A
5.3.2層次的描述和編號
5.3.2.1章
章是制度內容劃分的基本單元。在每項標準或每個部分中,應使用阿拉伯數字從1開始對章編號。編號應從“范圍”一章開始,一直連續到附件之前。
每一章均應有標題。標題應置于編號之后,并與其后的條文分行。
5.3.2.2條
條是章的細分。應使用阿拉伯數字對條編號。第一層次的條(例如5.1、5.5等)可分為第二層次的條(例如5.1.1、5.1.2等),需要時,一直可分到第五層次(例如5.1.1.1.1.1、5.1.1.1.1.2等)。
同一層次中有兩個以上(含兩個)的條時才可設條。例如,第10章的條文中,如果沒有10.2條,就不應設10.1條。
第一層次的條宜給出標題。標題應置于編號之后,并與其后的條文分行。第二層次的條可同樣處理。在某一章或條中,同一層次的條,有無標題應統一,例如,10.1有標題,則10.2也應有標題。
5.3.2.3段
段是章或條的細分。段不編?
??量不出現以下示例所
懸置段”?
?引用這些段時產生混淆。示例:
正確
不正確
4職責
4.1××××××××
×××××××××××××××
××××××××××××××××
××××××××××
4.2××××××××
×××××××××××××??××××
4.3×××××××
×?
?××××
××××××××××××××××××××××××××××××××××××
5XXXX
4職責
×××××××××××××××}
××××××××××××××××}懸置段
×××××××××}
4.1××××××××
××××××××××××××××××
4.2×××××××<****
?××××××××××××
××××××××××××××××××××××××××××××××××××
5XXXX
在以上示例中,不能只將所標出的懸置段作為“第4章”,因為嚴格地講4.1和4.2也屬于第4章。為了避免這類問題,應將未編號的懸置段編為“4.1××××××××”,并且將原來的4.1和4.2重新編號(如上面示例)。
5.3.2.4列項
列項可用下述形式引出:一個句子(見示例1);一個句子的前半部分,該句子由分行列舉的各項來完成(見示例2)。
列項中每一項前應加破折號或圓點。如果需要識別時,則在每一項前加上后帶半圓括號的小寫拉丁字母序號。在字母形式的列項中,如果需要對某個項進一步細分成需要識別的分項,則應使用后帶半圓括號的阿拉伯數字序號(見示例3)。
示例1:
儀器的振動可能產生于;
--轉動部件的不平?;
--機座的輕微變形;
--滾動軸承;
--氣動負載。
示例2:
儀器中的振動可能產生于:
?轉動部件的不平?;
?機座的輕微變形;
?滾動軸承;
?氣動負載。
示例3:
制度中使用的量和單位:
a)小數點符號為“.”;
b)標準應只使用:
1)GB3101、GB3102各部分所給出的單位;
2)GB3101給出的可與國際單位制并用的我國法定計量單位,如分(min)、小時(h)、天(d)、度(°)、分(′)、秒(″)、升(L)、噸(t);
3)…………;
…………
5.3.2.5附件
制度中提及附件時的措辭方式,如“遵照附件A的規定”,“見附件C”等。
應按制度中提及附件的先后次序編排附件的順序,每個附件應有一個編號,附件編號由“附件”和隨后表明順序的大寫拉丁字母組成,字母從“A”開始,例如“附件A”。如果只有一個附件仍應標為“附件A”。附件編號下方是附件標題。每個附件中章、圖、表的編號應重新從1開始,編號前應加上附件編號中表明順序的字母,字母后跟下腳點。例如:附件A中的章用“A.1”、“A.2”、“A.3”等表示;圖用“圖A.1”、“圖A.2”等表示。
5.3頁面設置及有關格式
5.3.1頁面設置
采用A系列規格紙張的A4幅面(210mm×297mm),在特殊情況下(如圖樣、表不能縮小時),標準幅面允許根據實際需要延長和加寬,倍數不限,此時,頁碼等的位置應做相應調整。
上下頁邊距均為2.5厘米,左右頁邊距為2.8厘米,頁眉距邊界為1.5厘米,頁腳為1.75厘米。
未作規定時默認行間距為1.25倍行距,段前、段后間距為0.25倍行距。
頁碼位于頁面底端(頁腳)居中位置,采用阿拉伯數字,字號采用小五號宋體。
5.3.2排版和文字格式
5.3.2.1制度名稱
制度名稱位于正文第一行,居中排列,采用小三號黑體;
5.3.2.2章、條、段
章、條的編號和標題字體為小四號黑體,編號頂格排,編號與標題或文字之間空一個字的間隙。段的文字采用五號宋體,空兩個字起排,回行時頂格排。
5.3.2.2列項
列項及其編號為五號宋體,各項前面的破折號、圓點或字母編號(后帶半圓括號的小寫拉丁字母)均空兩個字起排,其后的文字以及文字回行均應置于距版心左邊五個字的位置。字母編號下一層次的數字編號(后帶半圓括號的阿拉伯數字)、破折號或圓點均空四個字起排,其后的文字以及文字回行均應置于距版心左邊七個字的位置。
第一層次列項中的段空四個字起排,回行時應置于距版心左邊五個字的位置。
5.3.2.3規范性引用文件
規范性引用文件中所列文件均空兩個字起排,回行時頂格排,每個文件之后不加標點符號。所列標準的編號與名稱之間空一個字的間隙。
5.3.2.4示例
示例采用小五號宋體,每條示例另起一行空兩個字起排。“示例:”或“示例×:”可單獨占一行,也可與示例的內容接排。文字類的示例回行時頂格排。
5.3.2.5附件
附件編號、附件標題采用五號黑體,附件內容采用五號宋體;
附件編號以及附件標題,每項各占一行,置于附件條文之上居中位置。
第一個附件應另起一面,以后各個附件通常另起一面,如果有多個較短的附件,也可有多個較短的附件,也可接排。接排的附件之間距離為三倍行距。
5.4制度抬頭及制度編號
制度抬頭如下表所示,包括主責部門、編寫人員、審核人員、批準人員、實施日期、編號及版本號等內容。主責部門是指該制度的主要執行操作部門。編寫人員是指實際編寫人員,審核是指分管領導,批準是指公司總經理。實施?***********制度的實施日期。編號是指該制度的公司統一編號,版本號是
本號。************由
部統一編號。**?2中除“X***********制度”為小三號黑體字外,其余均為五號宋體。
表2制度抬頭
************制度
編號:QDICC-**
篇3:精品資源選煤分公司消防安全管理規定
選煤分公司消防安全管理規定
第一條各選煤廠成立防火安全工作領導小組,黨政主要負責人對消防安全工作負終端責任。集團公司選煤分公司保衛科對各選煤廠消防安全工作負指導、監督、檢查、協調、考核、服務的責任。第二條各選煤廠自主管理消防安全工作,并明確一名副廠級領導分管消防安全管理工作,同時確定專人負責日常消防安全管理工作(可兼職)。
第三條各選煤廠應強化消防安全基礎工作,建立健全消防安全保障體系,結合實際落實制度和各級終端責任。
第四條根據集團公司“屬地管理”的原則各選煤廠負有監督管理集團公司派駐單位以及外委工程承包和經營承包單位,生產施工經營期間的消防安全責任。各駐廠單位以及外委工程承包和經營承包單位,生產施工經營期間必須嚴格遵守和執行《選煤分公司消防安全管理規定》。
第五條望峰崗選煤廠負責分公司行政辦公樓、綜合服務樓、單身公寓樓應急照明疏散系統、工廣消防管網、消防水泵房、消防設施等系統日常維護保養工作,選煤分公司保衛科負責檢查督促指導。
第六條選煤分公司保衛科負責分公司行政辦公樓、綜合服務樓、單身公寓
1/3
樓火災自動報警系統、應急照明、消防設施等日常檢查管理工作。
第七條單位消防安全管理職責
1、擬定年度消防工作計劃,組織實施日常消防安全管理工作;
2、組織制定消防安全制度和保障消防安全操作規程,并檢查督促落實;
3、組織實施防火檢查和火災隱患整改工作;
4、組織實施對本單位消防設施、滅火器材和消防安全標志的維護保養,確保其完好有效,確保疏散通道和安全出口暢通;
5、根據消防法規的規定建立義務消防隊;
6、組織開展職工消防知識和技能的宣傳教育和培訓,組織滅火和應急疏散預案的實施和演練。
第八條選煤分公司保衛科消防安全管理責任
1、督促協助各廠制定消防規劃,落實防火制度和措施;
2、經常深入各廠幫助解決實際問題,開展防火安全大檢查活動,發現隱患及時督促單位限期內整改;督查各廠認真組織隱患排查、整改,做到監管有力、服務高效,實施有效的消防安全技術監管。
3、協助有關單位追查處理火災事故,提出處理意見;
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