公司管理人員通訊費用暫行規(guī)定
*****公司
管理人員通訊費用暫行規(guī)定
第一條、為加強基地通訊費用的管理，規(guī)范和統一管理制度，根據公司有關管理制度，結合基地實際情況，特制定本規(guī)定。
第二條、基地今后不再支付移動電話、尋呼機和住宅電話的購機費、初裝費、通話費、服務費及維修費等相關費用。取消原有住宅電話費用補貼。
第三條、原有的公配尋呼機使用權歸使用者，基地享有使用權。使用公配尋呼機的個人調離基地時，必須將尋呼機交還基地。
第四條、根據各管理崗位的實際需求，給予不同標準的移動電話通訊費補貼。
管理崗位類別
補貼標準（元/月）
總經理正職、黨委書記
300
總經理副職
260
總經理助理、部門經理
220
部門經理副職
180
項目經理正職
140
項目經理副職
100
第五條、享有通訊費補貼者，應保持通訊工具24小時暢通，否則將取消其通訊費補貼，并給予通報批評。
第六條、享有通訊費補貼的人員崗位發(fā)生變動的，于變動次月起享受相應的補貼或取消補貼。
第七條、基地計劃財務部依據基地管理人員聘免文件辦理相應報銷手續(xù)。
第八條、同時兼有多個職位或崗位可享有通訊費補貼的，按其中最高的標準領取，不得重復享有。
第九條、離崗退養(yǎng)和保留待遇的管理人員，因其已不在管理崗位，不給予通訊費補貼。
第十條、確因工作需要享受通訊費補貼的其他特殊崗位，由本單位根據實際情況提出適當補貼標準，并上交書面申請。由基地綜合管理部和計劃財務部會簽后報基地領導審批，批準后方可領取通訊費補貼。
第十一條、本規(guī)定自～年3月1日起執(zhí)行。
第十二條、本規(guī)定由綜合管理部負責解釋。
篇2:公司大區(qū)通訊交通費用報銷規(guī)定
某公司大區(qū)通訊、交通費用報銷規(guī)定
一、報銷對象
1、非年薪制部門經理;
2、經理助理;
3、非年薪制主管。
二、報銷額度
1、部門經理:200.00元;
2、經理助理:150.00元;
3、主管:100.00元。
三、報銷辦法
1、當月發(fā)生的實際費用大于報銷額度的以報銷額度為限,當月發(fā)生的實際費用小于報銷額度的以實際發(fā)生的為限;
2、當月30日前報上月20日到當月20日費用,不可跨月報銷;
3、實行年薪制的所有人員不再報銷通訊費用。
四、相關規(guī)定
1、公司給予報銷費用的手機每日晚10:00之前必須開機;截稿日通宵開機;任何人不得借故不復機或不接電話。如經核實,一個月內有累計兩次在要求時間內未開機或未復機情況,本月通訊費用不予報銷。
2、交通費用報銷對象及額度可由各部門根據實際情況制定。
篇3:公司管理人員通訊費用規(guī)定
×公司管理人員通訊費用暫行規(guī)定
**********公司
管理人員通訊費用暫行規(guī)定
第一條、為加強基地通訊費用的管理,規(guī)范和統一管理制度,根據公司有關管理制度,結合基地實際情況,特制定本規(guī)定。
第二條、基地今后不再支付移動電話、尋呼機和住宅電話的購機費、初裝費、通話費、服務費及維修費等相關費用。取消原有住宅電話費用補貼。
第三條、原有的公配尋呼機使用權歸使用者,基地享有使用權。使用公配尋呼機的個人調離基地時,必須將尋呼機交還基地。
第四條、根據各管理崗位的實際需求,給予不同標準的移動電話通訊費補貼。
管理崗位類別
補貼標準(元/月)
總經理正職、黨委書記
300
總經理副職
260
總經理助理、部門經理
220
部門經理副職
180
項目經理正職
140
項目經理副職
100
第五條、享有通訊費補貼者,應保持通訊工具24小時暢通,否則將取消其通訊費補貼,并給予通報批評。
第六條、享有通訊費補貼的人員崗位發(fā)生變動的,于變動次月起享受相應的補貼或取消補貼。
第七條、基地計劃財務部依據基地管理人員聘免文件辦理相應報銷手續(xù)。
第八條、同時兼有多個職位或崗位可享有通訊費補貼的,按其中最高的標準領取,不得重復享有。
第九條、離崗退養(yǎng)和保留待遇的管理人員,因其已不在管理崗位,不給予通訊費補貼。
第十條、確因工作需要享受通訊費補貼的其他特殊崗位,由本單位根據實際情況提出適當補貼標準,并上交書面申請。由基地綜合管理部和計劃財務部會簽后報基地領導審批,批準后方可領取通訊費補貼。
第十一條、本規(guī)定自2005年3月1日起執(zhí)行。
第十二條、本規(guī)定由綜合管理部負責解釋。