一、施工進度管理

1、我項目部排出進度計劃，按照進度計劃，配制勞動力，上報材料計劃;

2、大板的施工，很大程度依賴塔吊及塔吊司機技術，項目部必須保證塔吊24小時正常運作及塔吊司機的技術水平;為保證進度，我項目部建議東單元中單元采用大板的施工方案，西單元采用小模板散拼;這樣可以一定程度上減少了塔吊壓力，加快施工進度;

3、工人及管理人員必須統一住在工地，集中管理;

二、施工質量管理

1、我項目部對每棟樓配兩木工工長及一砼工長，加強現場施工過程質量控制，將問題杜絕在萌芽中。

2、每層砼澆筑完畢后，我項目部將組織木工工長對每堵墻進行檢查驗收，若有存在脹模，麻面，等質量問題，項目部木工工長現場進行標識，限班組四小時內處理完畢;否則，我項目部將組織打鏨工，打磨工，修補工(每棟樓配一打鏨打，一打磨工，一修補工)進行處理并相應扣除實際費用;將存在質量隱患最短時間處理完畢;

3、制定詳細的質量獎罰辦法，嚴格按照質量獎罰辦法進行質量管理。

三、現場管理人員及初步勞動力配制

現場總負責一人;技術總工一人;生產負責一人;

20#樓木工工長：二人

鋼筋工長：一人;

砼工長(小工管理)：一人;

安全員及后勤管理：一人;

25#樓木工工長：二人(同上)

29#樓(勞動力同上)

20#樓勞動力：

木工：50人鋼筋工(包括制作)：22人砼工(三棟總人數)：24人

架子工(三棟總勞動力)：20人

25#樓勞動力：

四、項目部組織圖

五、管理特色

1、我項目部的施工班組使用直屬班組，管理一步到位;

2、對分包的施工班組帶班組長進行嚴格考核，合同中規定分包的管理人員必須達到我項目部要求的素質，否則我項目部有權更換分包帶班;

質量管理:建立質量保證體系,落實系統的質量負責人,制定質量實施計劃,注重過程控制,現場隨時檢查,實行質量否決制度,保證工程質量;

圖紙進行會審,對圖紙中存在問題提前進行溝通;

放線管理:樓號定專人放線

進行周檢查,每周對施工質量安全進行自檢,對三棟樓進行評比,進行獎罰評比.

計劃管理:依據貴項目部制定的系統工程施工計劃,檢查和落實系統的對應施工計劃,及時協調計劃進程,把好主節點,保證整個工程計劃順利及按時完成;

定期例會制:

預告匯報制:每周五將下周所需材料計劃

機械,進度計劃,施工安排報至項目戶

現場施工守則

1、項目組全體成員必須服從項目負責人領導，聽從指揮，發揚拼搏奉獻精神，努力工作，確保工期、質量，在用戶中建樹良好信譽作出貢獻;

2、強化安全意識，進入施工現場必須辦好出入證，佩帶胸卡，身著工作服。施工時，在沒有弄清楚是否安全可靠時，嚴禁盲動，對違章作業者，相關人員有權制止;

3、項目組成員有事請假，需經項目負責人同意，把手頭工作向項目負責人交代清楚，并經項目負責人批準后方能離開，事畢按時返回;

4、嚴格按圖樣、技術規范施工，并做好原始數據記錄。對已安裝完畢的工程，需經(質量員)檢查，施工監理認可，方算完成任務;

5、每天工作完畢，及時清理施工現場，收拾整理施工用設備、儀器、工具、材料，對已安裝完的成品采取相應的保護措施;

6、根據任務要求，需加班趕進度時，全體員工必須認真執行領導安排;

7、愛護機具、儀器、設備，杜絕野蠻施工，最大限度節約原材料，降低施工成本;

8、要與甲方和協作施工單位搞好關系，特別在交叉作業時要互諒互讓，為各方安全負責，為施工提供方便，施工中出現矛盾時應協商解決;

9、遵守甲方和項目組各項規章制度、施工紀律，搞好團結，互助合作.不準打架斗毆，不得尋釁鬧事;如有發生，視情節嚴重程度予以懲罰。

10、未經允許不得改動它方施工設備，不得隨便動用它方工具、儀器、材料等;

11、堅持每天開班前會制度，發現問題及時匯報處理，對確因客觀條件不能按時完成的工作任務，要及時匯報以便采取補救措施;

12、強化科學管理，周密計劃，充分準備，不斷總結，預防漏洞，力爭作到按計劃施工;

13、按時填寫工程日志。

14、施工期間，要求施工人員上下班同進同出，禁止工人在非施工樓層出入。

施工工期保證措施

1.制訂詳細的施工進度計劃，明確進度目標，建立工期實施的目標體系，對提前完工的單位工程，進行分析、總結，推廣其好的方法、好的經驗;對延期完工的單位工程，要追查其延期的原因，并采取措施，重新調整安排進度，將損失的工期搶回來。

2.投入滿足需要的資源，包括人力、物力、財力。

a人力：管理、技術力量足;操作工人人數有保證，技術熟練。

b物力：工地所需材料要及時供應;工具設備要滿足施工需要，設備能正常運轉。c財力：保證落實工程資金。

3.要合理安排交叉作業，協調各班組、各施工作業面的關系。要緊緊圍繞關鍵工期，要按正確的施工工序進行施工，按時完成并移交相應部份工程。

4.建立獎罰制度：對將工期提前的班組，給予一定的的經濟獎勵;對將工期拖延的施工班組進行處罰或更換施工班組，做到工期與經濟效益掛勾。

5.協調與甲方、監理、設計單位的關系，各單位互相配合，對圖紙上表示不明、錯誤或設計變更要及時提出，不能因施工圖紙方面的原因拖延工期。在取得甲方、監理、設計單位的支持下，積極推廣新技術、新工藝，加快施工進度。

6.加強質量檢查工作，做到隱蔽工程驗收一次通過，盡量不要返工和返修，不因質量方面的原因而影響工期。

7.合理安排操作工人施工作業表，做到連續作業，采取措施降低施工噪聲，以便適當安排夜間作業。

8.做好雨季施工的防護措施，給工人配備雨衣、雨鞋等用品，將雨天對施工的影響降到最低。

施工日志的管理;

1。測量放線抄平

2。施工質量，安全，進度控制，技術

3.施工管理方法

篇2:建筑專項施工方案編審制度

1、對達到一定規模的危險性較大的分部分項工程應編制專項施工方案。

2、專項施工方案主要包含:基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除工程等,并在施工組織設計中編制施工現場臨時用電方案。

3、專項施工方案由項目技術負責人組織有關專業人員進行編制,方案應符合工程特點和實際情況,具有針對性和可操作性。

4、專項方案編制完成后應先報公司(或分公司)相關專業部門審核,再報給公司(或分公司)總工程師(或技術負責人)進行審批。

5、公司審批后的方案還應按照相關規定的要求報項目監理部,經項目總監理工程師批準后方可實施。

6、分包工程的專項施工方案若由分包單位編制,分包單位在履行編制、審核、審批手續后,報項目部技術負責人,由項目技術負責人再報公司(分公司)和總監理工程師審核審批。

7、對超過一定規模的危險性較大的分部分項工程(具體要求根據建質[2009]87號文件),項目部應對專項方案組織不少于5人的專家組進行論證審查,對專家組論證意見由項目技術負責人負責組織完善,報專家組組長認可后還須履行報審手續。

8、專項施工方案變更時,還應履行報審程序,經論證審查的應經論證專家組認可。

9、專項施工方案在履行相關手續后,應由相關人員和單位簽字、蓋章。

10、補充內容:

篇3:建筑施工專項施工方案專家論證審查制度

第一章?總?則

第一條?為了加強建筑施工安全技術管理,規范安全專項施工方案的編制、審查、論證、審批、實施和監督管理,防止生產安全事故的發生,依據《建設工程安全生產管理條例》、建設部《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》等國家和省有關法律、法規、規范性文件,結合我公司實際,特制定本制度。

第二條?在本公司內從事房屋建筑以及與其配套的線路、管道、設備安裝和裝修工程的新建、改建、擴建等工程建設活動,應遵守本制度。

第三條本制度所稱建筑工程安全專項施工方案,是指建筑施工過程中,公司在編制施工組織(總)設計的基礎上,對危險性較大的分部分項工程,依據有關工程建設標準、規范和規程(以下簡稱工程建設標準),單獨編制的具有針對性的安全技術措施文件。

第四條?工程建設安全生產責任主體應按照各自的職責建立健全建筑工程安全專項方案的編制、審查、論證和審批制度,保證方案的針對性、可行性和可靠性,并嚴格按照方案組織施工。

第二章方案編制和專家論證的范圍

第五條?下列危險性較大的分部分項工程以及臨時用電設備在5臺及以上或設備總容量在50kW及以上的施工現場臨時用電工程施工前,公司應編制安全專項施工方案。

(一)土石方開挖工程

1開挖深度超過5m(含5m)的基坑(槽、溝)等的土方開挖工程;

2開挖深度雖未超過5m,但地質條件和周圍環境復雜的基坑(槽、溝)等的土石方開挖工程;

3鑿巖、爆破工程。

(二)基坑支護工程

采用支護結構施工的基坑支護工程。

(三)基坑降水工程

?地下水位在坑底以上,需要采取人工降低水位的工程。

(四)模板工程

1工具式模板工程,包括滑模、爬模、大模板等;

2混凝土構件模板工程;

3特殊結構支撐系統工程。

(五)起重吊裝工程

(六)腳手架工程

1落地式鋼管腳手架;

2附著式升降腳手架;

3懸挑式腳手架;

4門型腳手架;

5掛腳手架;

6高處作業吊籃;

7卸料平臺;

8其他臨時設置的作業平臺。

(七)起重機械設備拆裝工程

1塔式起重機的安裝、拆卸、頂升;

2施工升降機的安裝、拆卸;

3物料提升機的安裝、拆卸。

(八)其他危險性較大的工程

1建筑幕墻的安裝施工;

2預應力結構張拉施工;

3鋼結構工程施工;

4索膜結構施工;

56m以上的邊坡施工;

6地下暗挖與隧道工程;

7水上樁基施工;

8人工挖孔樁施工;

9采用新技術、新工藝、新材料,可能影響工程質量安全,已經省級以上建設行政主管部門批準,尚無技術標準的施工等工程。

第六條下列性較大的分部分項工程,應由工程技術人員組成的專家組對安全專項施工方案進行論證、審查。

(一)深基坑工程

1開挖深度超過5m(含5m)的深基坑(槽、溝)工程;

2地質條件、周圍環境或地下管線較復雜的基坑(槽、溝)工程;

3可能影響毗鄰建筑物、構筑物結構、使用安全的基坑(槽、溝)開挖及降水工程。

(二)高大模板工程

1高度超過8m的現澆混凝土梁板構件模板支撐系統;

2跨度超過18m,施工總荷載大于10KN/m2的現澆混凝土梁板構件模板支撐系統;

3集中線荷載大于15KN/m的現澆混凝土梁板構件模板支撐系統;

4滑模模板系統。

(三)腳手架工程

1搭設高度超過50m的落地式腳手架;

2懸挑高度超過20m的懸挑式腳手架。

(四)起重吊裝工程

1起重量超過200噸的單機起重吊裝工程;

22臺以上起重機抬吊作業工程;

3跨度30m以上的結構吊裝工程。

(五)地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、巖爆、涌泥、斷層等地質復雜的隧道工程。

(六)采用新技術、新工藝、新材料,容易造成質量安全事故的工程,以及其他需要專家論證的工程。

第三章方案的編制與審批

第七條?安全專項施工方案應由公司組織編制,編制人員應具有本專業中級以上技術職稱。

起重機械設備安裝拆卸、深基坑、附著升降腳手架等專業工程的安全專項施工方案應由專業承包企業負責編制。

第八條安全專項施工方案應根據工程建設標準和勘察設計文件,并結合工程項目和分部分項工程的具體特點進行編制。除工程建設標準有明確規定外,安全專項施工方案主要應包括工程概況、周邊環境、理論計算(包括簡圖、詳圖)、施工工序、施工工藝、安全措施、勞動力組織、以及使用的設備、器具與材料等內容。

第九條?安全專項施工方案應由公司技術負責人組織施工技術、設備、安全、質量等部門的專業技術人員進行審核,審核合格后由公司技術負責人審批;實行施工總承包的,還應報總承包企業技術負責人審批。

第十條專項方案編制應當包括以下內容:

(一)工程概況:危險性較大的分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術保證條件。

(二)編制依據:相關法律、法規、規范性文件、標準、規范及圖紙(國標圖集)、施工組織設計等。

(三)施工計劃:包括施工進度計劃、材料與設備計劃。

(四)施工工藝技術:技術參數、工藝流程、施工方法、檢查驗收等。

(五)施工安全保證措施:組織保障、技術措施、應急預案、監測監控等。

(六)勞動力計劃:專職安全生產管理人員、特種作業人員等。

(七)計算書及相關圖紙。

第十一條?安全專項施工方案的編制、審核、審批人等應由本人在安全專項施工方案審批表上簽名并注明技術職稱。

第四章?方案的專家論證

第十二條方案論證審查工作按以下程序辦理:安全專項施工方案經建設(監理)單位審核通過后,公司應向論證專家提供建筑工程安全專項施工方案五套,等有關資料;

第十三條?論證會專家組人員由協會從專家庫中根據工程情況抽取,并不得少于5人。其中,具有本專業或相關專業高級技術職稱人員不得少于3人。專家組人員應具備下列條件之一:

(一)具有本專業或相關專業高級技術職稱,并具有五年以上專業工作經歷;

(二)具有本專業或相關專業中級技術職稱,并具有十年以上專業工作經歷;

(三)具有高級技師職業資格,并具有十年以上工作經歷。

(四)具有技師職業資格,并具有十五年以上工作經歷。

第十四條?專家論證審查宜采用會審的方式,協會應派出人員對論證會進行組織協調。下列人員應列席論證會:

(一)公司的技術負責人和安全管理機構負責人;實行專業工程分包的相應人員;

(二)方案編制人員:***************************

(三)工程項目總監理工程師。

第十五條?公司應按照專家組提出的論證審查報告對安全專項施工方案進行修改完善,經公司技術負責人、工程項目總監理工程師和建設單位簽字后,方可實施。

專家組認為專項施工方案需做重大修改的,公司應重新組織專家論證審查。

第十六條施工現場存在危險性較大的分部分項工程的,應在施工現場醒目位置掛牌公示,公示內容應包括:危險性較大的工程的名稱、部位、措施、施工期限、安全監控責任人和舉報電話等。