1、對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程應(yīng)編制專項施工方案。

2、專項施工方案主要包含:基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除工程等,并在施工組織設(shè)計中編制施工現(xiàn)場臨時用電方案。

3、專項施工方案由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行編制,方案應(yīng)符合工程特點和實際情況,具有針對性和可操作性。

4、專項方案編制完成后應(yīng)先報公司(或分公司)相關(guān)專業(yè)部門審核,再報給公司(或分公司)總工程師(或技術(shù)負(fù)責(zé)人)進(jìn)行審批。

5、公司審批后的方案還應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定的要求報項目監(jiān)理部,經(jīng)項目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可實施。

6、分包工程的專項施工方案若由分包單位編制,分包單位在履行編制、審核、審批手續(xù)后,報項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人再報公司(分公司)和總監(jiān)理工程師審核審批。

7、對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程(具體要求根據(jù)建質(zhì)[2009]87號文件),項目部應(yīng)對專項方案組織不少于5人的專家組進(jìn)行論證審查,對專家組論證意見由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織完善,報專家組組長認(rèn)可后還須履行報審手續(xù)。

8、專項施工方案變更時,還應(yīng)履行報審程序,經(jīng)論證審查的應(yīng)經(jīng)論證專家組認(rèn)可。

9、專項施工方案在履行相關(guān)手續(xù)后,應(yīng)由相關(guān)人員和單位簽字、蓋章。

10、補充內(nèi)容:

篇2:施工組織設(shè)計專項安全施工方案編審制度

根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于加強企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定》的有關(guān)精神和《安全生產(chǎn)工作條例》“所有建筑工程的施工組織設(shè)計、施工方案,必須有安全技術(shù)措施”的規(guī)定,為了從技術(shù)上和管理上采取有效措施,防止各類事故發(fā)生應(yīng)制訂本制度:

1、安全生產(chǎn)組織設(shè)計編審內(nèi)容。

①平面布置。在施工組織設(shè)計中,必須有詳細(xì)的施工平面布置圖,各種設(shè)施布局合理,道路堅實平坦,排水暢通,物料堆放整齊有序,符合安全、文明施工要求。

②土方工程。應(yīng)根據(jù)基坑、溝渠、地下室等挖土深度和土質(zhì)情況,選擇合理開挖方法,確定邊坡和采用支撐、支護(hù)等,以防坍塌。

③編制施工臨時用電方案,應(yīng)按照J(rèn)CJ46-88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行編制。

施工現(xiàn)場的各種電氣線路及設(shè)備都必須規(guī)范,包括架空線安全距離,設(shè)置“三相五線制”和三級配電要求設(shè)置電箱,使用合格電氣設(shè)備,采用三級漏電保護(hù)及“一機一閘一觸保”等措施。

④腳手架搭設(shè)方案要符合規(guī)范,“四口”、“五臨邊”和立體交叉作業(yè)的防護(hù)要可靠,安全網(wǎng)(平網(wǎng)、立網(wǎng))布設(shè)合理有效,網(wǎng)要有出廠合格證,不能以次充好,要保證質(zhì)量。

⑤施工電梯、塔吊、井架位置恰當(dāng),牢固性、穩(wěn)定性好,安全裝置齊全、可靠。

⑥防火、防雷、防毒、防爆措施正確、有效。

⑦文明施工,減少噪聲,控制煙塵,臨街、近居民區(qū)工程采用全封閉作業(yè)。

2、特殊工程安全技術(shù)措施要求。

所謂特殊工程是指結(jié)構(gòu)復(fù)雜、超高層、跨度大、工藝要求高、所處位置特殊的工程,這些工程應(yīng)編制單項安全技術(shù)措施。如爆破工程、大型吊裝、沉箱、沉井、煙囪、水塔工程、特殊架設(shè)、超高層腳手架、井架搭設(shè)和拆除等,特殊工程的安全技術(shù)措施要有設(shè)計依據(jù),強度計算,并有詳圖和文字說明。

3、季節(jié)性施工的安全技術(shù)措施。

①雨季施工,重點防坍塌、防雷擊、防觸電、防臺風(fēng)等。

②夏季施工,重點是做好防暑降溫工作。

③冬季施工,重點防凍、防滑、防火防中毒等。

4、安全技術(shù)措施落實。

①開工前,工程項目經(jīng)理或技術(shù)總負(fù)責(zé)人對施工員、班長和作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行交底,除口頭外,應(yīng)有書面材料,并履行雙方簽字手續(xù),并注明交底日期。

②項目經(jīng)理要注重在實施過程中的監(jiān)督檢查。

③項目部應(yīng)建立實施技術(shù)措施計劃目標(biāo)管理考核制。