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年度招聘計劃及費用預算表

2024-08-02 閱讀 8168

年度招聘計劃及費用預算表

一、招聘目的

通過招聘的開發(fā)與管理,為各部門提供招聘工作的流程和依據(jù),建立良好的人才選用機制,滿足公司發(fā)展對崗位人才的需要

二、招聘方法/

渠道

內(nèi)部招聘:

內(nèi)部調(diào)動□

崗位輪換□

內(nèi)部推薦□

公司網(wǎng)站□

內(nèi)部微信□

外部招聘:

網(wǎng)絡媒體□

櫥窗廣告□

小區(qū)廣告□

現(xiàn)場招聘會□

校園招聘□

廠區(qū)橫幅□

三、年度招聘費用預算總計=13420元/年

四、年度公司人員編制定額(人)

目前人員配置額(人)149人

五、年度各部門崗位設置、人員配置規(guī)劃

六、招聘實施預算明細

崗位名稱

定編人數(shù)

現(xiàn)有人數(shù)

申報人數(shù)

核定人數(shù)

招聘渠道

預算費用

備注

焊工21

58同城

3200元/年

20**年12月28日到期

裝配工16

前程無憂網(wǎng)

3500元/年

20**年11月9日到期

折彎工2

櫥窗招聘

2700元/季

可間隔張貼

現(xiàn)場招聘

600元/季

3場場次自由安排

3000元/700元-人才

2/13(VIP)、2/20(普通)

廠區(qū)橫幅

120元

廠區(qū)外圍墻

售后工程師17

廣告張貼

300元

小區(qū)內(nèi)張貼

機械工程師17

軟件工程師2

銷售經(jīng)理14

綜管部經(jīng)辦人:

分管領(lǐng)導審核:

總經(jīng)理審批:

招聘實施方案

一、現(xiàn)場招聘

1、大型招聘會(會展中心):正月十三(VIP展位)、正月二十(標準展位)

2、小型招聘會(人才市場):正月初八、正月初十、待定

備注:會展中心兩場指定日期,寅特尼三場日期自主安排。

二、公司網(wǎng)站、微信平臺、招聘群

1、公司官方網(wǎng)站有招聘板塊,可以將公司在招技工崗位掛上,部分崗位(軟件工程師、銷售經(jīng)理、市場策劃、機械工程師)可以長期在線。

2、智能網(wǎng)絡時代,手機平臺不可忽視,人手一機,傳播量大,快;可在公司微信平臺發(fā)布招聘信息,由微信成員(公司員工)負責轉(zhuǎn)發(fā),擴大宣傳范圍。

備注:放假前,由市場部提供微信二維碼,公司員工掃碼加入公司微信群。

三、內(nèi)部介紹、內(nèi)部調(diào)動(崗位調(diào)動)

1、內(nèi)部員工介紹,穩(wěn)定性比較好,放假前各部門進行宣導。

2、內(nèi)部崗位調(diào)動適應性快,合格率高,因其缺失的崗位可外招及時補充。部分崗位因崗位特點不適合外招,如發(fā)貨員、統(tǒng)計員(男性)因工作特點外招人員上手慢且流失快,公司內(nèi)部人員適應較快。

四、廣告張貼

1、重點小區(qū)順美家園、順和家園,因其是回遷小區(qū),沒有工作的人員比較集中,年底回家來年就近換工作幾率很高,所以宣傳到位,年后效果較可觀。

2、人才市場櫥窗張貼廣告,年后人才市場人流量很大,宣傳效果非常好。

備注:寅特尼櫥窗廣告,一季度三個月,可間隔張貼(如正月張貼2個月,剩下一個月可根據(jù)公司招人需求任意安排月份。

五、懸掛橫幅

1、公司放假期間,可在廠區(qū)圍墻上拉招聘橫幅,將起到一定的宣傳效果,附近路過的人員會看到、會議論、會傳播

2、橫幅上注明招聘崗位、報名時間(初九)、聯(lián)系號碼(手機),放假期間有聯(lián)系的將做記錄,年后上班后統(tǒng)一聯(lián)系面試。

六、網(wǎng)站刷新

1、公司放假期間,為了讓找工作人員能隨時看到我公司的招聘崗位,人事部每天登錄網(wǎng)站刷新崗位,如有合適崗位也會及時發(fā)送短信進行聯(lián)系確認。

篇2:招聘計劃遞進管理制度

一般來說,很多企業(yè)都會制訂招聘管理的制度。那么,招聘管理制度是怎樣的呢我們?yōu)榇蠹姨峁┝?strong>招聘計劃的遞進管理信息,可以就以下資料作適當參考。

從人力規(guī)劃、方案、程序、內(nèi)容的四個環(huán)節(jié)上,正是招聘計劃的逐步遞進和方法的運用,從而獲得在規(guī)劃與策略到實施的過程檢驗,其資源條件、客觀環(huán)境與程序的評估;是相對企業(yè)當期用人的必備條件(工作分析中所對應的要求、經(jīng)驗、學識、能力、潛質(zhì))和擇優(yōu)條件(同等條件下誰更適合的人選),在相關(guān)環(huán)節(jié)指引說求操作性。以下提供了某企業(yè)HR部門的顧問指引:

招聘計劃實施時,應從規(guī)劃與方案(地點→時間→渠道→方法→宣導→流程)入手,通過內(nèi)容的具體化和選擇性確認;然后在程序化支持和操作上,達成預期與實際的目標。

從規(guī)劃上來說,以決策層→職能層→專責部門的自下而上傳導,體現(xiàn)為招聘計劃策動的實施方案,包括從地點、時間、渠道、方法、宣導、流程等的要項文本。

從內(nèi)容上來說,它是在實施方案的框架下,與要項文本相對應的更為細化的管理項目和具體操作指引。如:招聘人數(shù)、招聘標準、相對條件、費用預算和人員配備等。

從程序上來說,不但檢驗計劃與方案,而且是把內(nèi)容連接到落實的行動上;如:招聘確認、發(fā)布信息、面試溝通、錄用決策和檢查評估等。

筆者的顧問心得分享是,從規(guī)劃到計劃、從方案到內(nèi)容及程序上的管理,都明確職能和層次權(quán)責運用。應注意以下三點:

第一點,在實施和執(zhí)行方面:應圍繞著如何快速有效地獲得人力資源上的合理使用,并從人力成本預算到實際可控的程度為目的。

第二點,在上下溝通方面:不但體現(xiàn)在權(quán)責范圍內(nèi)的呈報,更應當包括對招聘工作的想法和可行的建議。在部門之間的的支持上,更注重如何讓入職人員在考察期的平穩(wěn)過渡。

第三點,在層次權(quán)責運用方面:決策層主要是制定政策、審核計劃和起始薪酬及相應超出原制度執(zhí)行范圍的審批;職能層是提供本部門空缺和參加面試,及篩選與配合整個招聘過程各項工作;專責部門(一般為人力資源部或人事行政部),負責具體的招聘方案實施和進行招聘篩選及錄用的過程管理。

篇3:新部門人事招聘計劃書

新部門人事招聘計劃書

  本計劃包括了招聘目標、招聘人員崗位及職責、崗位薪酬制度、 信息發(fā)布渠道和時間、招聘負責成員、人員到崗安排。

  一、 招聘目標/人員要求 職務名稱 設計師 技術(shù)員 人員數(shù)量 10人

  二、 招聘人員崗位職責及要求

  技術(shù)部:

  1. 計算機相關(guān)專業(yè)本科以上學歷,2年以上開發(fā)工作經(jīng)驗,具有大型網(wǎng)站項目開發(fā)經(jīng)驗者為佳;

  2. 精通PHP 5,具備OOP編程思想,熟悉設計模式和算法,具備命令行下開發(fā)經(jīng)驗,深入了解PHP的性能最優(yōu)化和安全最大化;

  3. 熟悉Linux/Unix基本操作,熟悉Apache、MySQL、PHP等軟件的編譯安裝和最優(yōu)化配置,了解這些軟件的.版本差異和不同安裝/運行方式及原理;

  4. 熟悉數(shù)據(jù)庫,精通SQL和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),具有MySQL等關(guān)系型數(shù)據(jù)庫開發(fā)經(jīng)驗;

  5. 掌握Linux/Unix環(huán)境編程,掌握Socket編程,熟悉TCP和UDP協(xié)議;

  6. 熟練掌握XML、HTML/XHTML、CSS、Javascrīpt、AJAX、JSON等Web頁面技術(shù)。

  設計部:

  1、有網(wǎng)站或系統(tǒng)開發(fā)實際項目經(jīng)驗;

  2、精通PHP,具備在Linux或者Unix平臺下使用PHP開發(fā)網(wǎng)站的經(jīng)驗;

  3、熟悉基于PHP的開源軟件者優(yōu)先,如:CI框架、TP框架;

  4、熟練掌握HTML、CSS、Javascript(精通Jquery/Extjs);

  5、熟悉數(shù)據(jù)庫,精通SQL和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),具有MySQL開發(fā)經(jīng)驗;

  6、有Ruby on Rails開發(fā)經(jīng)驗者優(yōu)先;

  7、有OA、CRM等系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗者優(yōu)先;

  8、有多人協(xié)作開發(fā)經(jīng)驗、掌握SVN等工具者優(yōu)先;

  9、適應能力強,能主動學習新知識不斷完善個人能力,嚴格遵循公司制定的編碼規(guī)范;

  信息發(fā)布渠道和完成時間

  信息發(fā)布渠道:智聯(lián)招聘網(wǎng)和前程無憂

  招聘信息發(fā)布時間20xx年6月和7月 兩次

  招聘任務完成截止時間8月29日

  招聘負責人:尚新陽 公司行政及人事主管:楊玲

  人員溝通及通知安排 楊玲面試形式 初試(面試和填表) 復試形式 面試筆試看作品

  人員到崗安排 設計師與技術(shù)人員

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