隊伍作風(fēng)整頓個人剖析材料

根據(jù)《》安排部署，對照自己在本單位的工作及思想動態(tài)，我認(rèn)真查擺了在思想作風(fēng)、工作態(tài)度等方面存在的問題，并對其進行剖析如下。

一、存在的問題

在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各位同事的幫助下，雖然做了一些工作，較為認(rèn)真地完成了本職范圍內(nèi)的工作，但是對照作風(fēng)整頓活動查找問題階段的實施方案還存在不少問題。

(一)理論學(xué)習(xí)不夠。在理論學(xué)習(xí)上存在著應(yīng)付思想。主要表現(xiàn)在學(xué)習(xí)態(tài)度不夠認(rèn)真、缺乏自覺性。只限于一般性地讀書，對自己要求的不高，只求寫讀書筆記的數(shù)量，不求質(zhì)量，使心得體會寫的比較膚淺。

(二)業(yè)務(wù)能力有待提高。平時學(xué)習(xí)準(zhǔn)備不夠，對業(yè)務(wù)知識的鉆研少，理論聯(lián)系實際并運用來指導(dǎo)實際工作做得不夠，自身在辦文辦事方面還有所欠缺，導(dǎo)致所寫文章華而不實，文稿質(zhì)量不高，考慮事情不夠周詳。

(三)理論聯(lián)系實際工作不夠。由于學(xué)習(xí)的目的不夠明確，導(dǎo)致學(xué)習(xí)歸學(xué)習(xí)，理論和實際相脫節(jié)。沒有把在當(dāng)前gg開放的新形勢下所遇到的問題與實際工作相聯(lián)系起來，更談不上從理論上去認(rèn)識、去探討，使自己在考慮和安排工作時缺乏前瞻性，不是處于推著干就是忙于眼前的任務(wù)，為了把工作做好而主動想辦法的少，被動應(yīng)付的多，有時候不能認(rèn)真去思考，去鉆研，探討問題解決的方法，有時產(chǎn)生畏難情緒

(四)創(chuàng)新意識不足。習(xí)慣于按程序、按規(guī)定墨守成規(guī)做工作,有什么工作就做什么工作，只求完成本職工作，不出問題就行，缺少超前意識，創(chuàng)新工作方式方法少。工作作風(fēng)不夠扎實。對工作的認(rèn)識有局限，隨大流。缺乏開拓創(chuàng)新精神，爭先意識不強，對自己工作標(biāo)準(zhǔn)要求的不高。工作宗旨觀念不強，工作作風(fēng)難以得到進一步的提高。

二、存在問題的原因

(一)由于在單位自身學(xué)識有限，還需要時間不斷在工作中學(xué)習(xí)和提高。

(二)工作方法較為簡單，著眼全局意識不夠。

三、整改措施和努力方向

(一)加強學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中充實完善自己

堅持把學(xué)習(xí)放在首位，通過平時的積累努力提高自身思想素質(zhì)和工作能力。一是要加強政治理論學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會“****”重要思想、*****的深刻內(nèi)涵，樹立正確的世界觀、價值觀、人生觀，時刻以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。二是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。政工工作來不得半點馬虎，直接關(guān)系到全局能否正確貫徹落實，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作能否順利完成，所以要豐富自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平，多向工作經(jīng)驗豐富的同事請教，共同進步。

(二)勤于總結(jié)，在總結(jié)中提升鍛煉自己

作為一名政工干部，自己所面對的工作可謂千頭萬緒，要善于在實際工作中多鉆研，想辦法，積極主動干事，勤思考，多總結(jié)，摸清各項工作特點，增強對未來工作的預(yù)見性，早做打算，有的放矢。

總之，今后我將在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下，在作風(fēng)整頓活動中，繼續(xù)查擺自己在各方面存在的不足和問題，進一步提高思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改正不足，提高自己，真正使自己的思想得到進一步凈化、工作得到進一步提高、作風(fēng)得到進一步改進、行為得到進一步規(guī)范，努力把工作做好，做出成效。

篇2:司法局作風(fēng)整頓活動方案

縣局各股室：

為認(rèn)真貫徹黨的*屆四中全會精神，進一步加強對干部職工的嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，切實解決進取心不足、責(zé)任心不強、工作不落實、辦事效率低、鋪張浪費現(xiàn)象普遍等問題，根據(jù)《關(guān)于開展作風(fēng)集中整頓活動的實施方案》（光委辦[年]9號）文件精神，現(xiàn)結(jié)合我局實際，提出具體實施方案如下：

一、整頓目標(biāo)

通過作風(fēng)集中整頓活動，增強廣大干部職工的責(zé)任心、執(zhí)行力和進取精神、樹立良好形象，達(dá)到“和、暢、嚴(yán)、優(yōu)、實”的工作目標(biāo)。

1、班子和。切實解決領(lǐng)導(dǎo)班子不團結(jié)問題，實現(xiàn)班子團結(jié)和諧，提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、政令暢。切實解決決策執(zhí)行不到位問題，實現(xiàn)政令暢通，提升決策執(zhí)行力。

3、紀(jì)律嚴(yán)。切實解決工作紀(jì)律松懈問題，實現(xiàn)紀(jì)律嚴(yán)明、清正廉潔，提升干部隊伍形象。

4、服務(wù)優(yōu)。切實解決服務(wù)意識不強、服務(wù)效率不高問題，實現(xiàn)服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效，提升服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展水平。

5、工作實。切實解決工作飄浮、虛予應(yīng)付問題，實現(xiàn)工作全面落實，提升工作實效。

二、整頓時間

自年3月22日至8月15日。

三、整頓對象

全局干部職工。

四、整頓內(nèi)容

（一）班子整頓重點

1、“不團結(jié)”。班子成員之間不團結(jié)，影響班子戰(zhàn)斗力；管理制度不健全，落實不到位，以致紀(jì)律松懈、人心渙散。

2、“不謀事”。過分強調(diào)部門利益和小團體利益，部門與部門之間協(xié)作配合不夠，有令不行、有禁不止。

3、“不和諧”。官僚作風(fēng)突出，存在“門難進、人難見、臉難看、話難聽、事難辦”問題，影響黨群干群關(guān)系。

4、“不得力”。職能履行和政務(wù)公開不到位，對中心工作和重點、難點工作互相扯皮，難于打開工作局面。

5、“不清廉”。廉潔自律和厲行節(jié)約制止奢侈浪費規(guī)定得不到有效落實，使用公款相互吃請。

6、“不務(wù)實”。工作落實不到位，缺乏時效觀念，工作質(zhì)量不高、工作標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)、工作效率不快，以致耽誤工作、貽誤事業(yè)。

（二）個人整頓重點

1、“懶”。精神狀態(tài)欠佳，自由散慢，消極懈怠，工作不思進取，缺乏主動性和創(chuàng)造性。

2、“荒”。學(xué)習(xí)不夠重視，理論學(xué)習(xí)應(yīng)付了事，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不緊，缺乏做好本職工作應(yīng)有的業(yè)務(wù)技能。

3、“散”。組織紀(jì)律性不強，規(guī)章制度落實不到位，上班時間溜崗、脫崗、串崗，利用辦公室電腦設(shè)備上網(wǎng)聊天、打游戲、看電影等。

4、“冷”。工作態(tài)度不夠好，對待監(jiān)管、服務(wù)對象態(tài)度冷漠、蠻橫生硬、居高臨下，存在“冷、橫、硬、蠻”現(xiàn)象。

5、“卡”。職責(zé)履行不夠到位，利用職權(quán)刁難、為難服務(wù)對象，以達(dá)到吃請、收受好處等目的。

6、“低”。服務(wù)意識不夠強烈，不用心、不投入，對政策的把握不準(zhǔn)確，一次性告知不到位，限時辦結(jié)制落實不夠，服務(wù)效率不高。

7、“歪”。不遵守廉潔自律規(guī)定，工作日午餐飲酒、公車私用（駕）、婚喪喜慶大操大辦，打牌、賭博等。

8、“虛”。責(zé)任心不強，不敢抓、不敢管、不敢承擔(dān)責(zé)任，遇事推諉扯皮、工作圖虛名，講空話，擺架子，嚴(yán)重脫離實際。

五、整頓步驟

本次作風(fēng)集中整頓分組織動員、自查自糾、整改提高三個步驟進行。

（一）組織動員階段（從3月22日至4月30日）

3月29日，召開全局干部職工動員大會，對機關(guān)干部職工作風(fēng)集中整頓進行安排部署，制定下發(fā)實施方案，明確指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、整頓重點、整頓內(nèi)容、整頓步驟等，確保形成作風(fēng)集中整頓活動良好氛圍。

（二）自查自糾階段（從5月1日至6月15日）

通過發(fā)放征求意見函、召開座談會、設(shè)置意見箱及舉報電話等形式，廣泛征求社會各界意見和建議，局班子重點圍繞存在的最為突出的作風(fēng)問題，形成班子整頓報告并上報縣作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。每位干部職工重點采取自己找、同事幫、領(lǐng)導(dǎo)提等多種方式查擺自身存在的最為突出的作風(fēng)問題，形成個人整頓報告并上報局分管領(lǐng)導(dǎo)審核，辦公室備案。

（三）整改提高階段（從6月16日至8月15日）

針對班子查擺出來的最為突出的1-2個作風(fēng)問題，認(rèn)真制定整改方案，明確整改目標(biāo)、整改措施、整改時限、整改責(zé)任人，并上報縣作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。每位干部職工對查擺出來的最為突出的至少1個以上作風(fēng)問題，相應(yīng)制定個人整改方案，并報分管領(lǐng)導(dǎo)審核、辦公室備案。整改結(jié)束后，將組織專題評議和滿意度測評，并將測評結(jié)果上報縣作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

學(xué)習(xí)形式以集中為主，自學(xué)為輔，每周一晚的集中學(xué)習(xí)，全體干部職工必須準(zhǔn)時參加、認(rèn)真記錄、撰寫體會。具體學(xué)習(xí)篇目詳見附件。

六、保障措施

（一）強化責(zé)任意識。全局干部職工要高度重視本次作風(fēng)集中整頓活動，由局長作為第一責(zé)任人，林、廖、雷作為第二責(zé)任人，并下設(shè)工作辦公室，全面負(fù)責(zé)抓好局作風(fēng)集中整頓活動的落實和督促檢查。

（二）暢通監(jiān)督渠道。公開舉報投訴電話，接受廣大群眾的監(jiān)督。

（三）加強督促檢查。要將督促檢查貫穿整個活動始終，通過督促檢查促進作風(fēng)轉(zhuǎn)變。對問題突出、情節(jié)嚴(yán)重的，將依照相關(guān)規(guī)定啟動問責(zé)直至追究黨政紀(jì)責(zé)任。

（四）注重經(jīng)驗總結(jié)。切實將此次作風(fēng)集中整頓的整頓內(nèi)容納入年選題評議的主題，與效能建設(shè)、精神文明創(chuàng)建等工作有機結(jié)合起來，已達(dá)到整體提升的目的。同時，認(rèn)真做好整頓活動信息上報工作，及時宣傳和反饋好經(jīng)驗、好做法。

篇3:酒店員工作風(fēng)整頓工作方案

一、時間：20**年7月1日---20**年7月30日

二、對象：酒店全體員工

三、整頓內(nèi)容：

(一)指導(dǎo)思想和原則

通過自己找，領(lǐng)導(dǎo)點，群眾提，一起幫等方式，找出員工個人在政治、思想、道德品質(zhì)、工作作風(fēng)和組織紀(jì)律等方面存在的問題和深層次原因。堅持解放思想、實事求是、有則改之、無則加免，提高素養(yǎng)、注重實效的原則，形成凝聚人心，調(diào)整心態(tài)，減少內(nèi)耗，鼓舞士氣，穩(wěn)定和諧，于時俱進的良好方面。

(二)基本要求

堅持以人為本、有的放矢。以改革創(chuàng)新的精神狀態(tài)，以人為本、有的放矢的整改思路，自我檢討、集中查擺的工作方法，總結(jié)新經(jīng)驗，探索新思路，破解新難題，謀求新發(fā)展。

堅持整改并舉，重在建設(shè)。以建設(shè)性的思路、舉措和方法推進店風(fēng)建設(shè)，使整頓與改造、教育與監(jiān)督、深化改革與完善制度有機結(jié)合起來，在整頓的同時，更加注重治本，注重預(yù)防，注重企業(yè)文化的建設(shè)。

堅持統(tǒng)籌推進，綜合治理。把改革的說服力、制度的約束力、監(jiān)督的制衡力和整頓的威懾力結(jié)合起來，把戰(zhàn)略性目標(biāo)與階段性任務(wù)結(jié)合起來，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，通過整頓全面提升酒店的品牌競爭能力和市場擴張能力。

(三)目標(biāo)任務(wù)

整頓的目標(biāo)和任務(wù)旨在提高酒店全體員工的道德素養(yǎng)、服務(wù)觀念、團隊精神和大局意識，按照《員工手冊》的標(biāo)準(zhǔn)和各種規(guī)章制度，嚴(yán)格要求與規(guī)范員工自身言行，在樹立員工個人良好形象的基礎(chǔ)上，提高酒店的知名度、美譽度和服務(wù)影響力，實現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的根本好轉(zhuǎn)和經(jīng)濟效益的最大化。

(四)整頓措施

1、深入開展道德情操和理想信念教育，從靈魂深處培養(yǎng)員工樹立起正確的世界觀、人生和價值觀。

酒店號召全體員工加強職業(yè)道德修養(yǎng)，事事處處當(dāng)好服務(wù)標(biāo)兵，管理人員要敢讓員工“向我看齊”，一般員工要敢讓同事“向我學(xué)習(xí)”。酒店要加強理想信念教育、權(quán)利觀教育、團隊精神教育、酒店規(guī)章制度教育，引導(dǎo)酒店全體員工樹立起正確的世界觀、價值觀、人生觀和社會主義“**”榮辱觀。通過酒店集中培訓(xùn)和部門組織學(xué)習(xí)的形式，學(xué)習(xí)酒店服務(wù)的理論知識，深刻領(lǐng)會現(xiàn)代酒店業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的有關(guān)法律、法規(guī)以及國家的相關(guān)政策，深刻把握服務(wù)工作的重要內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求。在學(xué)習(xí)過程中結(jié)合自身實際開展大討論，把正確的服務(wù)意識根植于每個員工的思維與行動中，并用于指導(dǎo)與檢驗實踐。

2、加強作風(fēng)和紀(jì)律的整頓與改造

沒有規(guī)矩不成方圓。紀(jì)律體現(xiàn)出酒店全面建設(shè)的基本風(fēng)貌，是實現(xiàn)酒店經(jīng)濟效益和社會效益的根本保障，是推動酒店跨越式發(fā)展的持續(xù)生命力。因此，紀(jì)律整頓在店風(fēng)整頓活動中顯得尤重要。

第一，教育引導(dǎo)中層以上管理人員自覺遵守政治紀(jì)律，組織紀(jì)律，工作紀(jì)律和群眾紀(jì)律，講道德，重品行，作表率，增強服務(wù)意識。密切群眾關(guān)系。一是著重解決一些中層管理人員在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)上存在的突出問題，增強公仆意識，提高辦事效率，改善管理水平。二是要深入基層一線，“無論你是總裁還是部門經(jīng)理，繁忙時都是店員”要主動幫助基層和員工解決實際問題與困難。大興求真務(wù)實之風(fēng)，講實話，察實情，辦實事、求實效，反對形式主義、官僚主義、教條主義和本位主義，反對弄虛作假，胡夸瞞報。

第二，對先進部門和個人要加大宣傳表彰力度，弘揚正氣，樹立榜樣，加強先進示范與典型引路，發(fā)揮良好的旗手與物質(zhì)獎勵相結(jié)合等教育形式，創(chuàng)新教育路徑，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，增強教育的吸引力、感染力和實效。

第三，針對工作中存在的“懶”、“散”、“疲”、“推”、“拖”等現(xiàn)象，樹立起崗位責(zé)任意識和主人翁思想，團結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑，密切協(xié)同，各司其責(zé)，努力提高工作的執(zhí)行力和效率。

(1)樹立正確的攀比心理，立足本職作奉獻(xiàn)。樹立“小崗位，大作為”、“小工作，大貢獻(xiàn)”的意識;革命工作本無高低貴賤之分，只有責(zé)任分工不同;我是酒店的一塊，哪里需要哪里搬;工作上瞄準(zhǔn)高標(biāo)準(zhǔn)，見賢思齊;生活上心念低標(biāo)準(zhǔn)，知足長樂。把對單位和對同事的熱情轉(zhuǎn)化成工作中的激情與干勁，爭當(dāng)崗位建功立業(yè)的優(yōu)秀員工。

(2)工作不掉鏈，問題不過夜，從小事做起，從自我做起。工作中不遲到早退，不丟三拉四，不串崗聊天，不上網(wǎng)娛樂。“在崗位一分鐘，干好六十秒”。要勤動腦，勤動手，勤動嘴，勤動腿，多作調(diào)查研究。要善于總結(jié)各方面的經(jīng)驗教訓(xùn)，及時向上級獻(xiàn)計獻(xiàn)策，如實反映工作中的問題和困難，倡導(dǎo)通透順暢、多向高效的積極溝通與陽光心態(tài)。