20*年12月醫(yī)院作風(fēng)整頓個(gè)人總結(jié)

機(jī)關(guān)集中教育整頓活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入查擺整頓階段，通過半個(gè)月的機(jī)關(guān)整頓學(xué)習(xí)，我充分認(rèn)識(shí)到機(jī)關(guān)整頓很有必要。首先從思想上轉(zhuǎn)變觀念，擺正了工作與整頓兩不誤的關(guān)系，做好護(hù)理部工作是我們的職責(zé)，整頓學(xué)習(xí)是為了更好的工作。

通過整頓學(xué)習(xí)，組織紀(jì)律方面得到加強(qiáng)，每天提前上班，晚下班，不遲到不早退。認(rèn)真對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，服從工作安排，不挑肥揀瘦，不推諉扯皮，勇于擔(dān)當(dāng)。誠(chéng)懇接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出的批評(píng)，遇事不能只考慮局部利益，要服從大局利益，多溝通多協(xié)調(diào)。三人行，必有吾師。對(duì)機(jī)關(guān)行政工作還有很多不知道的地方，要虛心向辦公室同志學(xué)習(xí)，按章辦事。由于不熟悉電腦操作，辦事效率低，在這方面，同志就是我的老師。在組織協(xié)調(diào)、工作方法上護(hù)理部主任、醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)等等都是我學(xué)習(xí)的榜樣，要學(xué)習(xí)他們對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和愛院如家的敬業(yè)精神。

對(duì)照護(hù)理部工作職責(zé)進(jìn)行查擺，做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是目前“十大指標(biāo)”對(duì)護(hù)理工作的要求，在十大指標(biāo)”中雖然只有幾十分，但是通過“十化指標(biāo)”的1000分專項(xiàng)檢查，卻是醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行、第二周期醫(yī)院等級(jí)評(píng)審、推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的指南針。對(duì)照“十化指標(biāo)”我們尚有很多資料需要完善，更有那么多的基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)規(guī)范、專科護(hù)理和專科技術(shù)需要夯實(shí)、做精、做細(xì)。因此，如何更好、更完善的開展工作是護(hù)理部燃眉之急。

如何調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性，使其主動(dòng)工作，優(yōu)質(zhì)護(hù)理，值得我們深思。作為職能科如何圍繞臨床更好的為臨床服務(wù)，是院部對(duì)我們的要求，也是“三好一滿意”“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作”在我們身上的體現(xiàn)。

我們工作的目的就是要達(dá)到院長(zhǎng)滿意、醫(yī)生滿意、護(hù)士滿意、社會(huì)滿意、患者滿意、群眾滿意。要改變機(jī)關(guān)作風(fēng)，不能整天圍坐辦公室，要下到病房，深入臨床一線，了解醫(yī)生護(hù)士工作中的困惑，宣傳醫(yī)院的政策和精神，對(duì)護(hù)理工作及時(shí)正確督導(dǎo)很有必要。多與醫(yī)生護(hù)士溝通，了解其思想動(dòng)態(tài)，針對(duì)性做好思想工作，為醫(yī)院留住人才，培養(yǎng)人才。

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篇2:司法局作風(fēng)整頓活動(dòng)方案

縣局各股室：

為認(rèn)真貫徹黨的*屆四中全會(huì)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部職工的嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，切實(shí)解決進(jìn)取心不足、責(zé)任心不強(qiáng)、工作不落實(shí)、辦事效率低、鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象普遍等問題，根據(jù)《關(guān)于開展作風(fēng)集中整頓活動(dòng)的實(shí)施方案》（光委辦[年]9號(hào)）文件精神，現(xiàn)結(jié)合我局實(shí)際，提出具體實(shí)施方案如下：

一、整頓目標(biāo)

通過作風(fēng)集中整頓活動(dòng)，增強(qiáng)廣大干部職工的責(zé)任心、執(zhí)行力和進(jìn)取精神、樹立良好形象，達(dá)到“和、暢、嚴(yán)、優(yōu)、實(shí)”的工作目標(biāo)。

1、班子和。切實(shí)解決領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)問題，實(shí)現(xiàn)班子團(tuán)結(jié)和諧，提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、政令暢。切實(shí)解決決策執(zhí)行不到位問題，實(shí)現(xiàn)政令暢通，提升決策執(zhí)行力。

3、紀(jì)律嚴(yán)。切實(shí)解決工作紀(jì)律松懈問題，實(shí)現(xiàn)紀(jì)律嚴(yán)明、清正廉潔，提升干部隊(duì)伍形象。

4、服務(wù)優(yōu)。切實(shí)解決服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、服務(wù)效率不高問題，實(shí)現(xiàn)服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效，提升服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展水平。

5、工作實(shí)。切實(shí)解決工作飄浮、虛予應(yīng)付問題，實(shí)現(xiàn)工作全面落實(shí)，提升工作實(shí)效。

二、整頓時(shí)間

自年3月22日至8月15日。

三、整頓對(duì)象

全局干部職工。

四、整頓內(nèi)容

（一）班子整頓重點(diǎn)

1、“不團(tuán)結(jié)”。班子成員之間不團(tuán)結(jié)，影響班子戰(zhàn)斗力；管理制度不健全，落實(shí)不到位，以致紀(jì)律松懈、人心渙散。

2、“不謀事”。過分強(qiáng)調(diào)部門利益和小團(tuán)體利益，部門與部門之間協(xié)作配合不夠，有令不行、有禁不止。

3、“不和諧”。官僚作風(fēng)突出，存在“門難進(jìn)、人難見、臉難看、話難聽、事難辦”問題，影響黨群干群關(guān)系。

4、“不得力”。職能履行和政務(wù)公開不到位，對(duì)中心工作和重點(diǎn)、難點(diǎn)工作互相扯皮，難于打開工作局面。

5、“不清廉”。廉潔自律和厲行節(jié)約制止奢侈浪費(fèi)規(guī)定得不到有效落實(shí)，使用公款相互吃請(qǐng)。

6、“不務(wù)實(shí)”。工作落實(shí)不到位，缺乏時(shí)效觀念，工作質(zhì)量不高、工作標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)、工作效率不快，以致耽誤工作、貽誤事業(yè)。

（二）個(gè)人整頓重點(diǎn)

1、“懶”。精神狀態(tài)欠佳，自由散慢，消極懈怠，工作不思進(jìn)取，缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

2、“荒”。學(xué)習(xí)不夠重視，理論學(xué)習(xí)應(yīng)付了事，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不緊，缺乏做好本職工作應(yīng)有的業(yè)務(wù)技能。

3、“散”。組織紀(jì)律性不強(qiáng)，規(guī)章制度落實(shí)不到位，上班時(shí)間溜崗、脫崗、串崗，利用辦公室電腦設(shè)備上網(wǎng)聊天、打游戲、看電影等。

4、“冷”。工作態(tài)度不夠好，對(duì)待監(jiān)管、服務(wù)對(duì)象態(tài)度冷漠、蠻橫生硬、居高臨下，存在“冷、橫、硬、蠻”現(xiàn)象。

5、“卡”。職責(zé)履行不夠到位，利用職權(quán)刁難、為難服務(wù)對(duì)象，以達(dá)到吃請(qǐng)、收受好處等目的。

6、“低”。服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)烈，不用心、不投入，對(duì)政策的把握不準(zhǔn)確，一次性告知不到位，限時(shí)辦結(jié)制落實(shí)不夠，服務(wù)效率不高。

7、“歪”。不遵守廉潔自律規(guī)定，工作日午餐飲酒、公車私用（駕）、婚喪喜慶大操大辦，打牌、賭博等。

8、“虛”。責(zé)任心不強(qiáng)，不敢抓、不敢管、不敢承擔(dān)責(zé)任，遇事推諉扯皮、工作圖虛名，講空話，擺架子，嚴(yán)重脫離實(shí)際。

五、整頓步驟

本次作風(fēng)集中整頓分組織動(dòng)員、自查自糾、整改提高三個(gè)步驟進(jìn)行。

（一）組織動(dòng)員階段（從3月22日至4月30日）

3月29日，召開全局干部職工動(dòng)員大會(huì)，對(duì)機(jī)關(guān)干部職工作風(fēng)集中整頓進(jìn)行安排部署，制定下發(fā)實(shí)施方案，明確指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、整頓重點(diǎn)、整頓內(nèi)容、整頓步驟等，確保形成作風(fēng)集中整頓活動(dòng)良好氛圍。

（二）自查自糾階段（從5月1日至6月15日）

通過發(fā)放征求意見函、召開座談會(huì)、設(shè)置意見箱及舉報(bào)電話等形式，廣泛征求社會(huì)各界意見和建議，局班子重點(diǎn)圍繞存在的最為突出的作風(fēng)問題，形成班子整頓報(bào)告并上報(bào)縣作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。每位干部職工重點(diǎn)采取自己找、同事幫、領(lǐng)導(dǎo)提等多種方式查擺自身存在的最為突出的作風(fēng)問題，形成個(gè)人整頓報(bào)告并上報(bào)局分管領(lǐng)導(dǎo)審核，辦公室備案。

（三）整改提高階段（從6月16日至8月15日）

針對(duì)班子查擺出來(lái)的最為突出的1-2個(gè)作風(fēng)問題，認(rèn)真制定整改方案，明確整改目標(biāo)、整改措施、整改時(shí)限、整改責(zé)任人，并上報(bào)縣作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。每位干部職工對(duì)查擺出來(lái)的最為突出的至少1個(gè)以上作風(fēng)問題，相應(yīng)制定個(gè)人整改方案，并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核、辦公室備案。整改結(jié)束后，將組織專題評(píng)議和滿意度測(cè)評(píng)，并將測(cè)評(píng)結(jié)果上報(bào)縣作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

學(xué)習(xí)形式以集中為主，自學(xué)為輔，每周一晚的集中學(xué)習(xí)，全體干部職工必須準(zhǔn)時(shí)參加、認(rèn)真記錄、撰寫體會(huì)。具體學(xué)習(xí)篇目詳見附件。

六、保障措施

（一）強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。全局干部職工要高度重視本次作風(fēng)集中整頓活動(dòng)，由局長(zhǎng)作為第一責(zé)任人，林、廖、雷作為第二責(zé)任人，并下設(shè)工作辦公室，全面負(fù)責(zé)抓好局作風(fēng)集中整頓活動(dòng)的落實(shí)和督促檢查。

（二）暢通監(jiān)督渠道。公開舉報(bào)投訴電話，接受廣大群眾的監(jiān)督。

（三）加強(qiáng)督促檢查。要將督促檢查貫穿整個(gè)活動(dòng)始終，通過督促檢查促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。對(duì)問題突出、情節(jié)嚴(yán)重的，將依照相關(guān)規(guī)定啟動(dòng)問責(zé)直至追究黨政紀(jì)責(zé)任。

（四）注重經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。切實(shí)將此次作風(fēng)集中整頓的整頓內(nèi)容納入年選題評(píng)議的主題，與效能建設(shè)、精神文明創(chuàng)建等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，已達(dá)到整體提升的目的。同時(shí)，認(rèn)真做好整頓活動(dòng)信息上報(bào)工作，及時(shí)宣傳和反饋好經(jīng)驗(yàn)、好做法。

篇3:酒店員工作風(fēng)整頓工作方案

一、時(shí)間：20**年7月1日---20**年7月30日

二、對(duì)象：酒店全體員工

三、整頓內(nèi)容：

(一)指導(dǎo)思想和原則

通過自己找，領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)，群眾提，一起幫等方式，找出員工個(gè)人在政治、思想、道德品質(zhì)、工作作風(fēng)和組織紀(jì)律等方面存在的問題和深層次原因。堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、有則改之、無(wú)則加免，提高素養(yǎng)、注重實(shí)效的原則，形成凝聚人心，調(diào)整心態(tài)，減少內(nèi)耗，鼓舞士氣，穩(wěn)定和諧，于時(shí)俱進(jìn)的良好方面。

(二)基本要求

堅(jiān)持以人為本、有的放矢。以改革創(chuàng)新的精神狀態(tài)，以人為本、有的放矢的整改思路，自我檢討、集中查擺的工作方法，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，探索新思路，破解新難題，謀求新發(fā)展。

堅(jiān)持整改并舉，重在建設(shè)。以建設(shè)性的思路、舉措和方法推進(jìn)店風(fēng)建設(shè)，使整頓與改造、教育與監(jiān)督、深化改革與完善制度有機(jī)結(jié)合起來(lái)，在整頓的同時(shí)，更加注重治本，注重預(yù)防，注重企業(yè)文化的建設(shè)。

堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn)，綜合治理。把改革的說服力、制度的約束力、監(jiān)督的制衡力和整頓的威懾力結(jié)合起來(lái)，把戰(zhàn)略性目標(biāo)與階段性任務(wù)結(jié)合起來(lái)，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，通過整頓全面提升酒店的品牌競(jìng)爭(zhēng)能力和市場(chǎng)擴(kuò)張能力。

(三)目標(biāo)任務(wù)

整頓的目標(biāo)和任務(wù)旨在提高酒店全體員工的道德素養(yǎng)、服務(wù)觀念、團(tuán)隊(duì)精神和大局意識(shí)，按照《員工手冊(cè)》的標(biāo)準(zhǔn)和各種規(guī)章制度，嚴(yán)格要求與規(guī)范員工自身言行，在樹立員工個(gè)人良好形象的基礎(chǔ)上，提高酒店的知名度、美譽(yù)度和服務(wù)影響力，實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的根本好轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

(四)整頓措施

1、深入開展道德情操和理想信念教育，從靈魂深處培養(yǎng)員工樹立起正確的世界觀、人生和價(jià)值觀。

酒店號(hào)召全體員工加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，事事處處當(dāng)好服務(wù)標(biāo)兵，管理人員要敢讓員工“向我看齊”，一般員工要敢讓同事“向我學(xué)習(xí)”。酒店要加強(qiáng)理想信念教育、權(quán)利觀教育、團(tuán)隊(duì)精神教育、酒店規(guī)章制度教育，引導(dǎo)酒店全體員工樹立起正確的世界觀、價(jià)值觀、人生觀和社會(huì)主義“**”榮辱觀。通過酒店集中培訓(xùn)和部門組織學(xué)習(xí)的形式，學(xué)習(xí)酒店服務(wù)的理論知識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)現(xiàn)代酒店業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的有關(guān)法律、法規(guī)以及國(guó)家的相關(guān)政策，深刻把握服務(wù)工作的重要內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求。在學(xué)習(xí)過程中結(jié)合自身實(shí)際開展大討論，把正確的服務(wù)意識(shí)根植于每個(gè)員工的思維與行動(dòng)中，并用于指導(dǎo)與檢驗(yàn)實(shí)踐。

2、加強(qiáng)作風(fēng)和紀(jì)律的整頓與改造

沒有規(guī)矩不成方圓。紀(jì)律體現(xiàn)出酒店全面建設(shè)的基本風(fēng)貌，是實(shí)現(xiàn)酒店經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的根本保障，是推動(dòng)酒店跨越式發(fā)展的持續(xù)生命力。因此，紀(jì)律整頓在店風(fēng)整頓活動(dòng)中顯得尤重要。

第一，教育引導(dǎo)中層以上管理人員自覺遵守政治紀(jì)律，組織紀(jì)律，工作紀(jì)律和群眾紀(jì)律，講道德，重品行，作表率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。密切群眾關(guān)系。一是著重解決一些中層管理人員在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)上存在的突出問題，增強(qiáng)公仆意識(shí)，提高辦事效率，改善管理水平。二是要深入基層一線，“無(wú)論你是總裁還是部門經(jīng)理，繁忙時(shí)都是店員”要主動(dòng)幫助基層和員工解決實(shí)際問題與困難。大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，講實(shí)話，察實(shí)情，辦實(shí)事、求實(shí)效，反對(duì)形式主義、官僚主義、教條主義和本位主義，反對(duì)弄虛作假，胡夸瞞報(bào)。

第二，對(duì)先進(jìn)部門和個(gè)人要加大宣傳表彰力度，弘揚(yáng)正氣，樹立榜樣，加強(qiáng)先進(jìn)示范與典型引路，發(fā)揮良好的旗手與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合等教育形式，創(chuàng)新教育路徑，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，增強(qiáng)教育的吸引力、感染力和實(shí)效。

第三，針對(duì)工作中存在的“懶”、“散”、“疲”、“推”、“拖”等現(xiàn)象，樹立起崗位責(zé)任意識(shí)和主人翁思想，團(tuán)結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑，密切協(xié)同，各司其責(zé)，努力提高工作的執(zhí)行力和效率。

(1)樹立正確的攀比心理，立足本職作奉獻(xiàn)。樹立“小崗位，大作為”、“小工作，大貢獻(xiàn)”的意識(shí);革命工作本無(wú)高低貴賤之分，只有責(zé)任分工不同;我是酒店的一塊，哪里需要哪里搬;工作上瞄準(zhǔn)高標(biāo)準(zhǔn)，見賢思齊;生活上心念低標(biāo)準(zhǔn)，知足長(zhǎng)樂。把對(duì)單位和對(duì)同事的熱情轉(zhuǎn)化成工作中的激情與干勁，爭(zhēng)當(dāng)崗位建功立業(yè)的優(yōu)秀員工。

(2)工作不掉鏈，問題不過夜，從小事做起，從自我做起。工作中不遲到早退，不丟三拉四，不串崗聊天，不上網(wǎng)娛樂。“在崗位一分鐘，干好六十秒”。要勤動(dòng)腦，勤動(dòng)手，勤動(dòng)嘴，勤動(dòng)腿，多作調(diào)查研究。要善于總結(jié)各方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)向上級(jí)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，如實(shí)反映工作中的問題和困難，倡導(dǎo)通透順暢、多向高效的積極溝通與陽(yáng)光心態(tài)。