基層檢察院檢察長班子成員工作績效考核辦法
為進一步明確職責(zé)，落實責(zé)任，充分調(diào)動基層院“一把手”及班子的工作積極性和主動性，推進基層院隊伍建設(shè)和檢察業(yè)務(wù)建設(shè)整體水平的提高，結(jié)合我市檢察工作實際，制定本辦法。
一、考核對象：縣、區(qū)檢察院檢察長及班子成員(任職不足半年者不參加考核)
二、考核方法：由市院考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施，于每年年終根據(jù)考核對象所在的基層院年度量化考核各項工作目標(biāo)完成情況和平時考核掌握的情況，進行總體評定，并結(jié)合主客觀因素，作出對“一把手”及班子成員的評價。
三、考核程序：1、被考核者述職并填寫《檢察長工作績效考核表》和《班子成員工作績效考核表》，要求考核對象對自己一年的工作進行綜合評價，并說明自己的不足和今后努力方向。2、民主測評。3、聽取中層和干警意見(考核組可自行確定聽取意見的范圍和方式);4、征詢當(dāng)?shù)攸h委、政府、人大、政協(xié)、紀(jì)委、政法委等部門對“一把手”及班子成員的評價意見;5、查閱有關(guān)資料。
四、考核內(nèi)容：
1、思想政治素質(zhì);2、組織領(lǐng)導(dǎo)能力;3、工作作風(fēng);4、工作實績;5、廉潔自律。
主要考核“一把手”及班子成員在抓好業(yè)務(wù)、帶好隊伍等方面所取得的成績和效果。根據(jù)“一把手”及班子成員的職責(zé)范圍、工作目標(biāo)完成情況及單位工作實際情況，逐項考核。
五、考核評定檔次：
考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職三個檔次。
1、經(jīng)考核達(dá)到90分以上，符合下列標(biāo)準(zhǔn)者，應(yīng)評定為優(yōu)秀檔次：①思想政治素質(zhì)高;②組織領(lǐng)導(dǎo)能力強;③密切聯(lián)系群眾，工作作風(fēng)好;④工作實績突出;⑤清正廉潔。
2、經(jīng)考核達(dá)到70分以上(含70分)，多數(shù)符合下列標(biāo)準(zhǔn)者，應(yīng)評定為稱職檔次：①思想政治素質(zhì)較高;②組織領(lǐng)導(dǎo)能力較強;③聯(lián)系群眾，工作作風(fēng)較好;④工作實績比較突出;⑤能做到廉潔自律。
3、經(jīng)考核分?jǐn)?shù)在70分以下(不含70分)，多數(shù)符合下列情況者，應(yīng)評定為基本稱職檔次：①思想政治素質(zhì)一般;②組織領(lǐng)導(dǎo)能力較弱;③工作作風(fēng)方面存在某些不足;④能基本完成年度工作目標(biāo)，但工作實績不突出;⑤能基本做到廉潔自律，但某些方面還有差距。
六、獎懲：每年的考核進行年終總評后，檢察長評選出前3名、班子成員評選出前10名予以表彰。檢察長考核成績在后2名、班子成員考核成績在后10名者，進行誡勉談話，當(dāng)年不能評為市級以上先進或獲得其它榮譽稱號。
七、考核結(jié)果的使用及反饋：
1.考核結(jié)果由考核組提出意見，報市院黨組決定。
2.對市院黨組審核后的考核結(jié)果，應(yīng)向各縣區(qū)檢察長進行反饋，同時可向市委組織部及縣、區(qū)黨委和人大常委會通報。
3.經(jīng)考核認(rèn)為“一把手”不能勝任工作的，可建議進行屆中調(diào)整。班子成員不能勝任工作、不積極配合“一把手”搞好工作的，可商請調(diào)離。
4.考核領(lǐng)導(dǎo)小組將考核工作中形成的材料，交市院政治部干
部處存檔。其中《考核表》存入被考核者本人的績效檔案，其它文字材料存入文書檔案。
5.考核結(jié)果較差的應(yīng)通知考核對象，考核對象對考核結(jié)果若有異議，可以向市院提出申訴。
八、考核紀(jì)律：
1、考核必須客觀、公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)，實事求是，得分和扣分必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組成員不負(fù)責(zé)任或利用職務(wù)之便不公正考核者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予黨紀(jì)處分。
2、考核對象在考核中不積極配合、消極應(yīng)付、敷衍了事者，將給予扣分。
3、考核工作必須在規(guī)定的時間內(nèi)按時完成。
4、考核對象弄虛作假者，一律按總分的50%記分。
八、附則：
1、本辦法由市院黨組負(fù)責(zé)解釋。
2、本辦法自印發(fā)之日起施行。
××市人民檢察院
篇2:基層檢察院檢察長班子成員工作績效考核辦法
對基層檢察院檢察長及班子成員工作績效考核辦法
為進一步明確職責(zé),落實責(zé)任,充分調(diào)動基層院“一把手”及班子的工作積極性和主動性,推進基層院隊伍建設(shè)和檢察業(yè)務(wù)建設(shè)整體水平的提高,結(jié)合我市檢察工作實際,制定本辦法。
一、考核對象:縣、區(qū)檢察院檢察長及班子成員(任職不足半年者不參加考核)
二、考核方法:由市院考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施,于每年年終根據(jù)考核對象所在的基層院年度量化考核各項工作目標(biāo)完成情況和平時考核掌握的情況,進行總體評定,并結(jié)合主客觀因素,作出對“一把手”及班子成員的評價。
三、考核程序:1、被考核者述職并填寫《檢察長工作績效考核表》和《班子成員工作績效考核表》,要求考核對象對自己一年的工作進行綜合評價,并說明自己的不足和今后努力方向。2、民主測評。3、聽取中層和干警意見(考核組可自行確定聽取意見的范圍和方式);4、征詢當(dāng)?shù)攸h委、政府、人大、政協(xié)、紀(jì)委、政法委等部門對“一把手”及班子成員的評價意見;5、查閱有關(guān)資料。
四、考核內(nèi)容:
1、思想政治素質(zhì);2、組織領(lǐng)導(dǎo)能力;3、工作作風(fēng);4、工作實績;5、廉潔自律。
主要考核“一把手”及班子成員在抓好業(yè)務(wù)、帶好隊伍等方面所取得的成績和效果。根據(jù)“一把手”及班子成員的職責(zé)范圍、工作目標(biāo)完成情況及單位工作實際情況,逐項考核。
五、考核評定檔次:
考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職三個檔次。
1、經(jīng)考核達(dá)到90分以上,符合下列標(biāo)準(zhǔn)者,應(yīng)評定為優(yōu)秀檔次:①思想政治素質(zhì)高;②組織領(lǐng)導(dǎo)能力強;③密切聯(lián)系群眾,工作作風(fēng)好;④工作實績突出;⑤清正廉潔。
2、經(jīng)考核達(dá)到70分以上(含70分),多數(shù)符合下列標(biāo)準(zhǔn)者,應(yīng)評定為稱職檔次:①思想政治素質(zhì)較高;②組織領(lǐng)導(dǎo)能力較強;③聯(lián)系群眾,工作作風(fēng)較好;④工作實績比較突出;⑤能做到廉潔自律。
3、經(jīng)考核分?jǐn)?shù)在70分以下(不含70分),多數(shù)符合下列情況者,應(yīng)評定為基本稱職檔次:①思想政治素質(zhì)一般;②組織領(lǐng)導(dǎo)能力較弱;③工作作風(fēng)方面存在某些不足;④能基本完成年度工作目標(biāo),但工作實績不突出;⑤能基本做到廉潔自律,但某些方面還有差距。
六、獎懲:每年的考核進行年終總評后,檢察長評選出前3名、班子成員評選出前10名予以表彰。檢察長考核成績在后2名、班子成員考核成績在后10名者,進行誡勉談話,當(dāng)年不能評為市級以上先進或獲得其它榮譽稱號。
七、考核結(jié)果的使用及反饋:
1.考核結(jié)果由考核組提出意見,報市院黨組決定。
2.對市院黨組審核后的考核結(jié)果,應(yīng)向各縣區(qū)檢察長進行反饋,同時可向市委組織部及縣、區(qū)黨委和人大常委會通報。
3.經(jīng)考核認(rèn)為“一把手”不能勝任工作的,可建議進行屆中調(diào)整。班子成員不能勝任工作、不積極配合“一把手”搞好工作的,可商請調(diào)離。
4.考核領(lǐng)導(dǎo)小組將考核工作中形成的材料,交市院政治部干
部處存檔。其中《考核表》存入被考核者本人的績效檔案,其它文字材料存入文書檔案。
5.考核結(jié)果較差的應(yīng)通知考核對象,考核對象對考核結(jié)果若有異議,可以向市院提出申訴。
八、考核紀(jì)律:
1、考核必須客觀、公正、認(rèn)真負(fù)責(zé),實事求是,得分和扣分必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員不負(fù)責(zé)任或利用職務(wù)之便不公正考核者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予黨紀(jì)處分。
2、考核對象在考核中不積極配合、消極應(yīng)付、敷衍了事者,將給予扣分。
3、考核工作必須在規(guī)定的時間內(nèi)按時完成。
4、考核對象弄虛作假者,一律按總分的50%記分。
八、附則:
1、本辦法由市院黨組負(fù)責(zé)解釋。
2、本辦法自印發(fā)之日起施行。
××市人民檢察院
篇3:村居班子績效考核制度
為進一步加強農(nóng)村基層組織建設(shè),加強村(居)班子隊伍建設(shè),增強農(nóng)村基層黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,促進村(居)管理制度化、規(guī)范化,推動我鎮(zhèn)村(居)組織自治建設(shè),加快我鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐,按照市、縣有關(guān)精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制定本績效考核辦法。
一、考核對象
全鎮(zhèn)8個行政村、1個居委會“兩委”班子。
二、考核內(nèi)容
堅持工作重在基礎(chǔ)、重在平時、重在實效的指導(dǎo)原則,采取“百分”制量化考核,分為平時考核和年終考核兩個部分。
(一)年末綜合測評(50分)
1、群眾民主測評(30分)
2、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)打分(10分)
3、駐村(居)干部打分(10分)
群眾民主測評考核方案另文下發(fā)。群眾民主測評滿意率在90%(含90%)以上記滿分30分,滿意率在80%--90%(含80%)按比例計算,滿意率在80%以下不計分,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和駐村(居)干部打分滿分為10分,取平均分為最后得分。
(二)村(居)日常事務(wù)(50分)
1、輪班情況(15分)
2、基層組織建設(shè)(15分)
3、工作作風(fēng)(20分)
考核細(xì)則見附件二。
三、考核實施
鎮(zhèn)黨委、政府成立村(居)班子績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組(名單見附件一),負(fù)責(zé)本考核辦法的組織實施。
1、自評。督促村(居)“兩委”班子在規(guī)定的時間內(nèi),認(rèn)真對照考核內(nèi)容,進行自查自評。
2、測評。召開黨員、村(居)民代表及人大代表參加的大會,對村(居)“兩委”班子進行測評打分。測評結(jié)果作為鎮(zhèn)考核組評價考核村(居)“兩委”班子績效的重要參考依據(jù)。
3、評定。村(居)班子績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組的初評結(jié)果提交鎮(zhèn)黨委、政府討論、確定。鎮(zhèn)黨委召開鎮(zhèn)黨政班子成員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的擴大會議,研究討論村(居)“兩委”班子的年度績效考核情況,確定考核結(jié)果。經(jīng)鎮(zhèn)黨政班子集體討論通過的村(居)“兩委”班子年度績效考核結(jié)果,要在鎮(zhèn)、村(居)公示,增加工作透明度,接受干部群眾的監(jiān)督。
四、考核結(jié)果運用
鎮(zhèn)黨委、政府對村(居)班子績效考核總成績排名前三位的村(居)進行通報表彰,并給予2000元的現(xiàn)金獎勵;對排名最后一位的村(居)進行末位公示,鎮(zhèn)黨委進行誡勉談話;對連續(xù)兩年排名最后的村(居),鎮(zhèn)黨委將進行警告處分。