公共設(shè)施工作方案范文1

確保設(shè)施設(shè)備及場所處于良好的狀態(tài)，以提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的需要。

(一)、設(shè)備設(shè)施分類根據(jù)各類設(shè)備設(shè)施的功能、用途、重要性等因素對其實行分類管理，分A、B、C三類如:

A類:監(jiān)視系統(tǒng)設(shè)備，配電房各屏柜，生活泵、消防水泵，消防報警系統(tǒng)，電梯及其它。

B類:排風設(shè)備，水箱(池)，滅火器材，排污泵及其它。

C類:房屋本體照明設(shè)施、室內(nèi)外插座、各式燈具、水龍頭、排水設(shè)施、道路及其它。

(二)、設(shè)備的運行管理

1、對A類設(shè)備，根據(jù)業(yè)主委員會的要求、物業(yè)服務(wù)方案，項目電工人員巡回方式對設(shè)備進行管理。

2、項目電工人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓，熟悉所管理的性能、特點和操作規(guī)程，考核合格后上崗操作。

3、項目電工按崗位職責及運行操作規(guī)程，對設(shè)備進行操作和檢查，認真作好運行記錄。

4、項目電工人員根據(jù)運行管理有關(guān)制度，每月檢查監(jiān)督設(shè)備運行操作人員崗位職責旅行情況，檢查設(shè)備運行狀態(tài)，注意設(shè)備運行安全性、合理性、經(jīng)濟性，檢查運行、維護保養(yǎng)記錄、檢查后在有關(guān)記錄上簽字，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題應(yīng)詳細填表報告，工程主管監(jiān)督整改情況。

(三)、設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)

1、電工人員負責所管轄設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)，項目主任協(xié)調(diào)工程主管負責組織本項目維修保養(yǎng)工作。

2、設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)分日常維修保養(yǎng)和定期維護保養(yǎng)及年檢維護保養(yǎng)3個層次。

(1)日常維護保養(yǎng)主要是巡視檢查和清潔方面的工作;定期維護保養(yǎng)主要工作就是性能狀態(tài)檢查和計劃性能修理的內(nèi)容;年檢維護保養(yǎng)主要是對設(shè)備進行全面的調(diào)整。

(2)日常維護保養(yǎng)通常由設(shè)備運行操作，當班電工負責，定期維護保養(yǎng)由主管負責操作安排，當班電工人員進行配合，某些設(shè)備外聘專業(yè)公司進行。

(3)維護保養(yǎng)工作的項目由各類設(shè)備具體規(guī)定，各設(shè)備主觀根據(jù)規(guī)程并結(jié)合設(shè)備具體技術(shù)狀況，做出年度、月維護保養(yǎng)計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導批準后實施。

(4)設(shè)備年檢維護保養(yǎng)，由委托年檢單位實施。維護保養(yǎng)結(jié)束后以書面形式報告公司。

(四)、設(shè)備設(shè)施維修

1、設(shè)備設(shè)施的維修分計劃維修和故障維修兩類

(1)計劃維修是自在設(shè)備設(shè)施沒有發(fā)生問題之前，對其劣化和缺陷部件進行預先維護和修理;

(2)故障維修是對設(shè)備設(shè)施受損設(shè)備故障后其失效、損壞部件進行針對性維修。

2、設(shè)備設(shè)施維修采用委托維修和派工維修兩種形式

(1)委托維修主要用在故障維修。管理處設(shè)值班調(diào)度室，實行24小時待命值班，配置公司集團電話短號，隨時接受住戶、公司管理人員的維修申報和故障報告，接報后，迅速在規(guī)定時間內(nèi)修復。

(2)派工維修主要用在計劃維修、零星及小型的設(shè)備新裝、改裝專案處理。工程主管根據(jù)設(shè)備定期保養(yǎng)計劃，當前對設(shè)備定期保養(yǎng)計劃，當前設(shè)備運行狀況的分析調(diào)查結(jié)果，以及住戶的要求填寫派工單，派專人完成的特定工作。派工單的處理與跟進流程按委托維修規(guī)定進行。

(五)、設(shè)備故障及事故

1、凡因為操作規(guī)程、操作使用不當或設(shè)備發(fā)生非正常損壞而被迫停止運轉(zhuǎn)。達到一定時間或造成損失的，稱為設(shè)備事故。

2、損失及影響不及事故嚴重程度的其它情況稱之為故障。

3、無論發(fā)生何種設(shè)備故障和事故，工程主管必須立即組織力量迅速處理。若較重大事件，必須及時報告管理處主任以書面形式報公司協(xié)調(diào)處理。

4、無論發(fā)生何種設(shè)備故障和事故，管理處主任、工程主管、電工人員必須詳細記錄，不得疏漏和隱瞞。

公共設(shè)施工作方案范文2

一、房屋管理及維修方案

?管理內(nèi)容

1、對房屋、設(shè)備設(shè)施機房設(shè)專業(yè)人員進行定期巡查，并按不同保養(yǎng)要求進行正確保養(yǎng)。

2、建立完善的房屋檔案，由專人進行整理、編目、歸檔。

3、根據(jù)所配置房屋、設(shè)施設(shè)備機房建立臺帳和標識，工程人員對房屋狀況、巡查情況、維修過程等進行詳細記錄。

4、設(shè)專人受理報修，同時派工程人員及時采取有效措施，進行修繕。

?管理措施

1、制定房屋及附屬構(gòu)筑物管理方案，并根據(jù)園區(qū)房屋及附屬構(gòu)筑物情況，提前介入，了解各類房屋及附屬構(gòu)筑物的技術(shù)資料。

2、建立房屋檔案，對房屋及附屬構(gòu)筑物建立詳細技術(shù)檔案，以便以最快的速度查得相關(guān)參數(shù)，確保房屋處于最佳狀態(tài)。

3、質(zhì)量保修期的監(jiān)督管理，在驗收時將從維護園區(qū)的利益出發(fā)，按國家有關(guān)質(zhì)量標準嚴格把關(guān)。

二、公共配套設(shè)施管理及維修方案

?管理內(nèi)容

1、根據(jù)設(shè)備類型、型號不同設(shè)專業(yè)人員對各設(shè)備用房進行定期巡查，并按不同設(shè)備要求進行正確保養(yǎng)。

2、建立完善的設(shè)施設(shè)備檔案，由專人進行整理、編目、歸檔。

3、根據(jù)所配置設(shè)備、設(shè)施建立臺帳和標識，工程人員對設(shè)備運行狀況、巡查情況、維修過程等進行詳細記錄。

4、對各管線、控制器等設(shè)專人進行定期檢查，及時排除故障，并按不同型號產(chǎn)品的養(yǎng)護要求進行日常養(yǎng)護。

5、按有關(guān)行業(yè)規(guī)范標準對各設(shè)施設(shè)備，進行專業(yè)檢測、維保。

6、按照有關(guān)規(guī)范標準，設(shè)置設(shè)備運行操作員對燃氣鍋爐、水泵等進行專門維護、管理。

?管理措施

1、制定設(shè)備安全運行管理方案，建立設(shè)備臺帳，建立短、中、長期設(shè)備保養(yǎng)制度，并嚴格執(zhí)行。

2、建立設(shè)施設(shè)備檔案，建立設(shè)備技術(shù)檔案，對系統(tǒng)中所有的器件、配件建立詳細技術(shù)檔案，以便以最快的速度查得設(shè)備的各項參數(shù)，確保系統(tǒng)的最佳運行狀態(tài)。

3、制定設(shè)備維護保養(yǎng)方案，根據(jù)設(shè)施設(shè)備配置情況，制定詳細的設(shè)備運行值班制度、交接班制度和工作報告制度，并將設(shè)備操作、巡視、檢查及維護保養(yǎng)工作落實到人。

4、做好設(shè)備事故的防范和處理，根據(jù)園區(qū)設(shè)施設(shè)備情況，編制切實可行的設(shè)備事故應(yīng)急處理預案，組織搶修和處理，盡可能減少損失和影響。事故處理后，認真查清原因，吸取經(jīng)驗教訓，避免和減少同類事故的再次發(fā)生。

三、設(shè)備安全運行管理方案

?管理內(nèi)容

1、對機電設(shè)備按不同型號產(chǎn)品的養(yǎng)護要求進行日常巡查和維護保養(yǎng)。

2、對巡查發(fā)現(xiàn)損壞的設(shè)備，及時維修，并做好維修記錄。

3、做好機電設(shè)備的月檢、年檢工作，并形成檢查記錄。

4、確定專人負責設(shè)備的檢查、保養(yǎng)，責任到人。

?管理措施

1、制訂共用設(shè)備管理制度、操作規(guī)程以及緊急預案。

2、根據(jù)不同型號機電產(chǎn)品制定月度、年度保養(yǎng)計劃。

3、抓好維修人員技術(shù)培訓，持證上崗，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4、建立維修人員值班制度，確保維修及時率與合格率。

5、加強共用設(shè)備的巡查，將故障消滅在萌芽狀態(tài)，確保設(shè)備安全運行。

四、電氣系統(tǒng)管理方案

?管理內(nèi)容

1、對電氣系統(tǒng)進行巡查，日常保養(yǎng)。

2、對巡查發(fā)現(xiàn)故障，及時維修，并做好維修記錄。

3、確定專人負責電氣系統(tǒng)檢查、保養(yǎng)，責任到人。

公共設(shè)施工作方案范文3

1、管理目標

保證設(shè)備運行正常，無重大管理責任事故。

2、管理措施

(1)制定設(shè)備安全運行、崗位責任制、定期檢查維修保養(yǎng)運行記錄、維修檔案等管理制度。

(2)配備所需專業(yè)技術(shù)人員，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，設(shè)備管理和維修人員持證上崗。

(3)設(shè)備及機房環(huán)境整潔，無雜物、灰塵積垢，無鼠、蟲害發(fā)生，機房環(huán)境符合設(shè)備要求。

(4)建立供電、供水的管理制度，供配電、供水系統(tǒng)配置人員24小時值班。

(5)監(jiān)控系統(tǒng)等智能化設(shè)施、設(shè)備運行正常，有記錄并按規(guī)定定期保存。按工作標準時間排除故障，保證系統(tǒng)工作正常。

(6)消防系統(tǒng)設(shè)施齊全，完好無損，確保隨時啟用。

(7)消防管理人員掌握消防設(shè)施、設(shè)備的使用方法并能及時處理設(shè)施、設(shè)備的各種問題。

(8)制訂有突發(fā)火災(zāi)的應(yīng)急方案，設(shè)立消防疏散示意圖，照明設(shè)施，引路標志完好，緊急疏散通道暢通，無火災(zāi)安全隱患。

(9)給排水設(shè)備、閥門、管道工作正常，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，按規(guī)定時間對二次供水蓄水池設(shè)施、設(shè)備進行清潔、消毒。二次供水衛(wèi)生許可證、水質(zhì)化驗單等證齊全。水池、水箱清潔衛(wèi)生無二次污染。水泵、水池、水箱有嚴格的管理措施，水池、水箱周圍無污染隱患。排水系統(tǒng)通暢，汛期無泛水，地下室、設(shè)備房無積水浸泡發(fā)生。遇有事故，維修人員在規(guī)定時間內(nèi)進行搶修，保證無大面積跑水、泛水，長時間停水現(xiàn)象。建立事故應(yīng)急處理方案。

(10)公共配套服務(wù)設(shè)施維護周到，公用管線統(tǒng)一下地或入公共管道，無架空管線，無礙觀瞻。道路、大堂等公共照明完好，項目范圍內(nèi)的道路暢通，路面平坦。

篇2:清苑小區(qū)公共設(shè)施改造方案

清水苑小區(qū)公共設(shè)施改造方案

一、公共設(shè)施改造的原則和思路

結(jié)合小區(qū)的實際情況,小區(qū)公共設(shè)施改造的原則和思路是:

1、小區(qū)圍墻以美觀、實用為原則。具體思路是小區(qū)南北圍墻可采用水泥大刀片,而東西(即荷澤路、臺兒莊路)圍墻采用花格水泥隔離墻為宜。

2、小區(qū)道路拓寬以暢通、平整為原則。道路改造與局部調(diào)整綠地相結(jié)合,凡已被車輛輾壓的綠地邊緣可改成路面,盡量少動喬木大樹;道路改造與泊位挖潛相結(jié)合,有條件的次干道從3.5米放寬到4.5米左右;道路改造與景觀改造相結(jié)合,對久已廢棄的水景設(shè)施和中心景觀加以整修,分別進行填溝改花壇或鏟平改道路。

3、小區(qū)路燈以合理定位、節(jié)能為原則。具體思路是路燈照明采用節(jié)能燈具,燈桿選用耐銹堅固的材質(zhì),且燈桿底部安裝在混凝土基礎(chǔ)上。基本保持原路燈線路走向,適當增加路燈數(shù)量,消除小區(qū)照明盲區(qū)。

4.根據(jù)社區(qū)安全技防的基本配置,重建攝像監(jiān)視、修復電子巡更,小區(qū)車輛進出管理系統(tǒng)(LC卡)。

二、公共設(shè)施改造的具體項目

(一)、周邊圍墻部分

1、清水苑除了363弄靠近南邊的水泥大刀片圍墻損壞不多,僅是靠近垃圾廂房的一段圍墻有6根水泥立片斷掉,更換斷裂的幾根水泥立片。

2、長島路商鋪、菜場沿線的小區(qū)北邊圍墻由于鐵欄桿銹蝕嚴重,尤其靠近翡翠坊的圍墻損壞嚴重,重建水泥大刀片。

3、清水苑小區(qū)東面荷澤路沿線和小區(qū)西面臺兒莊路沿線的所有圍墻鐵柵欄,其上下二根方鐵管橫桿幾乎全部銹蝕爛斷,約四分之一的鐵柵欄搖搖欲倒,由于處于交通要道和公園附近,小區(qū)東、西面的圍墻全部改造,采用花格水泥墻。

4、將清水苑長島路主出入口和臺兒莊路出入口分別配制自動道閘一座,對小區(qū)車輛進出管理以及收繳費監(jiān)控。

(二)、道路(綠化)部分

1、拓寬路面的具體設(shè)想:

(1)、小區(qū)主干道部分

A、長島路1280弄進口至中心廣場,從6米拓寬到7.5米,人行道縮至1.5米。

B、臺兒莊路363弄進口到中心廣場,維持原來6米不動。

C、荷澤路828弄進口至中心廣場,從門口至828弄1號,從6米拓寬到6.5米;從828弄1號至中心廣場從6米拓寬到7米。

D、沿中心廣場噴水池周圍一圈主干道,從6米拓寬到7米。

(2)、小區(qū)次干道部分:

A、363弄次干道

5#~67#(南北走向)從3.5米放至4.5米(約220米)。

15#~68#(南北走向)從3.5米放至4.5米(約150米)。

114#~78#(南北走向)從3.5米放至4.5米(約210米)。

B、828弄次干道

67#~68#(沿菜場圍墻)從3.5米放至4.3米(約110米)。

13#~38#(東西走向)從3.5米放至4.5米(約60米)。

1#~72#(南北走向)從3.5米放至4.5米(約210米)。

C、1280弄次干道

1#~58#(東西走向)從3.5米放至4.5米(約90米)。

1#~34#~43#(南北走向)從4米放至4.5米(或5米)(約156米)。

2、增加、挖潛行車、泊車場地方面

(1)、對原有194只硬地泊位更換鋪地草磚,壓縮原泊位過于寬松的停車間隔線,對長島路進口處的泊車場地作局部調(diào)整,增加固定車位。

(2)、將828弄垃圾廂房前和363弄垃圾廂房西邊的場地進行場地改造,增加個固定車位。

(3)、將828弄副中心景觀北面的一條小路,從3米放至4.5米,將1280弄57號門前的四層流水景壇,拆除后改成路面,增加固定車位。

(4)、對小區(qū)內(nèi)宅前屋后已遭車輾損壞的綠地邊緣,再恢復綠化仍會遭到車輾,不如視情將其改成水泥路面(或鋪草磚),供其車主就近停放,可望提供的170個泊車位。

整個小區(qū)改造后,泊位可滿足小區(qū)業(yè)主私車停放需求。

另外,結(jié)合道路(綠化)改造工程,適當規(guī)劃若干個非機動車停放點,使之有序停放,規(guī)范管理。

3、局部綠化改造的方面

(1)、對中心廣場噴水景觀,第二層種植各類灌木形成色塊層次;在靠近幼兒園的底層部分建半園形休閑廊架,與健身中心休閑回廊相對映,階梯型的流水壇改建階梯平臺可借娛樂表演。

(2)、對363弄理發(fā)店邊上的兒童樂園,根據(jù)實際使用情況,進行規(guī)劃調(diào)整。

(3)、對1280弄中間原來的水街景觀,因循環(huán)水流管道損壞嚴重,建議將水壇、水槽填土種植花木,以除積水蚊患。

以上由于道路的改造因素,將對小區(qū)的綠化(主要是草坪)被占用4800平方米,小區(qū)綠化率從44%降低到42%。要移栽喬木27棵,搬走灌木40平方米,黃楊球29棵。

(4)、對綠地的部分側(cè)石要提高至15公分,一方面防止坡地泥土流失,另一方面杜絕綠地邊緣再遭車壓損壞。

(三)、路燈(照明)部分

清水苑小區(qū)原有路燈117盞,其燈架破損較多,燈頭東倒西歪,立桿不穩(wěn)等現(xiàn)象較多,路燈燈架、燈桿有的銹蝕嚴重、油漆駁落;草坪燈(原有32盞)基本殘缺不全,主要是缺少燈罩以及斷頭爛底。因此小區(qū)路燈照明急需改造,具體的要求是:小區(qū)路燈要求增加三分之一,達到180盞左右,主要在宅前路上合理定位,消除小區(qū)照明盲區(qū)弱區(qū);更換燈架,做到統(tǒng)一造型,統(tǒng)一規(guī)格,統(tǒng)一顏色,統(tǒng)一材質(zhì),避免采用黑鐵管材質(zhì)的燈桿,燈桿底部宜安裝在露出地面的混凝土方墩上,燈具選用節(jié)能燈具。

zz清水苑業(yè)主委員會

20**.07

篇3:物業(yè)項目房屋公共設(shè)施設(shè)備管理方案

物業(yè)項目房屋及公共設(shè)施設(shè)備管理方案

一、房屋管理及維修方案

?管理內(nèi)容

1、對房屋、設(shè)備設(shè)施機房設(shè)專業(yè)人員進行定期巡查,并按不同保養(yǎng)要求進行正確保養(yǎng)。

2、建立完善的房屋檔案,由專人進行整理、編目、歸檔。

3、根據(jù)所配置房屋、設(shè)施設(shè)備機房建立臺帳和標識,工程人員對房屋狀況、巡查情況、維修過程等進行詳細記錄。

4、設(shè)專人受理報修,同時派工程人員及時采取有效措施,進行修繕。

?管理措施

1、制定房屋及附屬構(gòu)筑物管理方案,并根據(jù)園區(qū)房屋及附屬構(gòu)筑物情況,提前介入,了解各類房屋及附屬構(gòu)筑物的技術(shù)資料。

2、建立房屋檔案,對房屋及附屬構(gòu)筑物建立詳細技術(shù)檔案,以便以最快的速度查得相關(guān)參數(shù),確保房屋處于最佳狀態(tài)。

3、質(zhì)量保修期的監(jiān)督管理,在驗收時將從維護園區(qū)的利益出發(fā),按國家有關(guān)質(zhì)量標準嚴格把關(guān)。

二、公共配套設(shè)施管理及維修方案

?管理內(nèi)容

1、根據(jù)設(shè)備類型、型號不同設(shè)專業(yè)人員對各設(shè)備用房進行定期巡查,并按不同設(shè)備要求進行正確保養(yǎng)。

2、建立完善的設(shè)施設(shè)備檔案,由專人進行整理、編目、歸檔。

3、根據(jù)所配置設(shè)備、設(shè)施建立臺帳和標識,工程人員對設(shè)備運行狀況、巡查情況、維修過程等進行詳細記錄。

4、對各管線、控制器等設(shè)專人進行定期檢查,及時排除故障,并按不同型號產(chǎn)品的養(yǎng)護要求進行日常養(yǎng)護。

5、按有關(guān)行業(yè)規(guī)范標準對各設(shè)施設(shè)備,進行專業(yè)檢測、維保。

6、按照有關(guān)規(guī)范標準,設(shè)置設(shè)備運行操作員對燃氣鍋爐、水泵等進行專門維護、管理。

?管理措施

1、制定設(shè)備安全運行管理方案,建立設(shè)備臺帳,建立短、中、長期設(shè)備保養(yǎng)制度,并嚴格執(zhí)行。

2、建立設(shè)施設(shè)備檔案,建立設(shè)備技術(shù)檔案,對系統(tǒng)中所有的器件、配件建立詳細技術(shù)檔案,以便以最快的速度查得設(shè)備的各項參數(shù),確保系統(tǒng)的最佳運行狀態(tài)。

3、制定設(shè)備維護保養(yǎng)方案,根據(jù)設(shè)施設(shè)備配置情況,制定詳細的設(shè)備運行值班制度、交接班制度和工作報告制度,并將設(shè)備操作、巡視、檢查及維護保養(yǎng)工作落實到人。

4、做好設(shè)備事故的防范和處理,根據(jù)園區(qū)設(shè)施設(shè)備情況,編制切實可行的設(shè)備事故應(yīng)急處理預案,組織搶修和處理,盡可能減少損失和影響。事故處理后,認真查清原因,吸取經(jīng)驗教訓,避免和減少同類事故的再次發(fā)生。

三、設(shè)備安全運行管理方案

?管理內(nèi)容

1、對機電設(shè)備按不同型號產(chǎn)品的養(yǎng)護要求進行日常巡查和維護保養(yǎng)。

2、對巡查發(fā)現(xiàn)損壞的設(shè)備,及時維修,并做好維修記錄。

3、做好機電設(shè)備的月檢、年檢工作,并形成檢查記錄。

4、確定專人負責設(shè)備的檢查、保養(yǎng),責任到人。

?管理措施

1、制訂共用設(shè)備管理制度、操作規(guī)程以及緊急預案。

2、根據(jù)不同型號機電產(chǎn)品制定月度、年度保養(yǎng)計劃。

3、抓好維修人員技術(shù)培訓,持證上崗,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4、建立維修人員值班制度,確保維修及時率與合格率。

5、加強共用設(shè)備的巡查,將故障消滅在萌芽狀態(tài),確保設(shè)備安全運行。

四、電氣系統(tǒng)管理方案

?管理內(nèi)容

1、對電氣系統(tǒng)進行巡查,日常保養(yǎng)。

2、對巡查發(fā)現(xiàn)故障,及時維修,并做好維修記錄。

3、確定專人負責電氣系統(tǒng)檢查、保養(yǎng),責任到人。

?管理措施

1、制訂電氣系統(tǒng)的管理制度、操作規(guī)程以及緊急預案。

2、維修人員持證上崗,操作規(guī)范,維修及時。

3、抓好維修人員技術(shù)培訓,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4、加強電氣系統(tǒng)的巡查,將故障消滅在萌芽狀態(tài)。

五、給排水系統(tǒng)管理方案

?管理內(nèi)容

1、對給排水系統(tǒng)進行巡查,日常保養(yǎng)。

2、對巡查發(fā)現(xiàn)故障,及時維修,并做好維修記錄。

3、確定專人負責給排水系統(tǒng)檢查、保養(yǎng),責任到人。

?管理措施

1、制訂給排水系統(tǒng)的管理制度、操作規(guī)程以及緊急預案。

2、維修人員持證上崗,操作規(guī)范,維修及時。

3、抓好維修人員技術(shù)培訓,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4、加強給排水系統(tǒng)的巡查,將故障消滅在萌芽狀態(tài)。

六、電梯設(shè)備管理方案

?管理內(nèi)容

1、對電梯按型號產(chǎn)品的養(yǎng)護要求進行巡查,日常保養(yǎng)。

2、對巡查發(fā)現(xiàn)損壞,及時維修,并做好維修記錄。

3、與維保單位共同做好電梯的月維護、年檢工作,并形成檢查記錄。

4、確定專人負責設(shè)備的檢查、保養(yǎng),責任到人。

?管理措施

1、制訂電梯管理制度、操作規(guī)程以及緊急預案。

2、根據(jù)不同型號制定月度、年度保養(yǎng)計劃。

3、維修人員持證上崗,操作規(guī)范,維修及時。

4、抓好維修人員技術(shù)培訓,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

5、建立維修人員值班制度,確保維修及時率與合格率。

6、加強電梯設(shè)備的巡查,將故障消滅在萌芽狀態(tài),確保設(shè)備安全運行。

七、消防系統(tǒng)管理方案

?管理內(nèi)容

1、加強消防監(jiān)控園區(qū)的管理。

2、保持消防通道的暢通。

3、嚴禁攜帶、儲藏易燃易爆物品。

4、做好園區(qū)消防器材的管理和維護。

5、防止電器短路、超負荷用電等引發(fā)火災(zāi)因素。

6、嚴格執(zhí)行防火管理制度。

7、對機房等園區(qū)消防重點部位做好消防管理工作。

8、制訂消防設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)維護保養(yǎng)制度,并加強對其的管理。

9、加強與消防部門的聯(lián)系。

?管理措施

1、制定并落實消防管理制度和消防安全責任制度,做到責任落實、器材落實、檢查落實。

2、制定消防事故處理預案及應(yīng)急流程,防患于未然。

3、建立義務(wù)消防隊,每月組織一次消防安全學習,每季組織一次消防演習。

4、定期進行消防檢查,預防為主,防消結(jié)合,發(fā)現(xiàn)隱患,及時消除。

5、嚴格落實防火管理制度,充分做好各項防范措施。

6、制訂園區(qū)各消防重點部位消防管理制度,并根據(jù)"誰主管,誰負責"的消防原則,消除一切火險隱患。

7、針對各消防設(shè)施設(shè)備、器材,制定各類型系統(tǒng)設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃,并狠抓落實,使之始終處于完好狀態(tài)。

8、積極開展消防安全宣傳教育,定期向業(yè)主(使用人)傳授消防常識。

9、發(fā)生火災(zāi),及時組織撲救并迅速向有關(guān)部門報警。

八、智能化系統(tǒng)管理方案

?管理內(nèi)容

1、高素質(zhì)的專業(yè)人員來使用和維護設(shè)備,在系統(tǒng)安裝期間早期介入,熟悉設(shè)備性能及隱蔽線路走向,確保諳熟該系統(tǒng)的操作及維護。

2、對系統(tǒng)中所有的器件、配件建立詳細技術(shù)檔案,包括型號、技術(shù)參數(shù)、外型尺寸、工作條件等等。

3、建立防災(zāi)、防盜監(jiān)控系統(tǒng)的實時運行檔案。

4、采取日常巡視及定期保養(yǎng)相結(jié)合的辦法來確保設(shè)備安全運行。

?管理措施

1、建立設(shè)備技術(shù)檔案。

2、建立智能化系統(tǒng)的維護保養(yǎng)計劃,做好日常巡視與定期保養(yǎng)。

3、建立一支設(shè)備運行及維護人才隊伍。

4、對住戶、內(nèi)部管理人員進行多種形式的培訓。

5、建立防災(zāi)監(jiān)控設(shè)備的運行檔案。

九、物業(yè)內(nèi)標志及標牌管理方案

?管理內(nèi)容

1、協(xié)助統(tǒng)計、制作園區(qū)各種標識,包括樓宇標識、道路指示標識等。

2、所有標志標牌登記在冊,并注明使用范圍、權(quán)限及時間等。

3、定時定人清潔、維護,發(fā)現(xiàn)缺損及時更新或更換。

?管理措施

1、制定標識標牌管理制度,維護保養(yǎng)制度。

2、各種標識標牌管理落實到專人負責。

十、用戶報修、維修及回訪流程

建立業(yè)主報修熱線,實行一站式服務(wù),業(yè)主可通過對講系統(tǒng)、電話或向任何一位物業(yè)管理工作人員,對房屋、水電等質(zhì)量問題進行報修,工程部人員在接到報修后,急修15分鐘到現(xiàn)場,小修小補在2小時內(nèi)完成,中修24小時內(nèi)完成,大修1

天內(nèi)有答復。