監理公司薪酬分配制度
監理公司薪酬分配制度
第一章總則
第一條 為深化企業內部分配制度的改革，建立以崗位績效工資為主的分配制度，充分調動員工的積極性，提高企業經濟效益，特制定本制度。
第二條 實行崗位績效工資制度，并遵循效益優先，責、權、利統一的原則，按照公司和監理項目的規模確定人員編制，按崗位職責確定人員薪酬標準，按責任成本降低額計提績效薪。
第三條 薪酬分配的考核周期為一年，項目為《建設工程委托監理合同》中簽訂的合同工期。
第二章 工資總額的核定
第四條 工資總額包括基本工資，崗位工資，津貼補貼，績效工資組成，即：基本工資+崗位工資+津貼補貼+績效工資
第五條 年工資總額的核定辦法為：
公司管理人員年工資=(基本工資+崗位工資+津貼補貼)×12+ 績效工資
項目監理人員工資=基本工資×4+(基本工資+崗位工資+津貼 補貼)×8+績效工資
即：現場監理人員每年有四個月休工，在此期間計發或冬休2
工資，上崗期間按：基本工資+崗位工資+津貼補貼計發，項目核算結束，發放績效工資，具體上崗時間按實際計算。
第三章 崗級薪標準 第六條 根據《公司人事管理制度》，公司各類人員按崗位和職稱劃分為：董事長、總經理、副總經理、總工程師、部門經理、總監理工程師、總監理工程師代表、監理工程師、監理員八類崗級標準。即：
1、董事長、總經理：具有高級技術職稱，取得國家監理工程師資格證書并注冊。
2、副總經理、總工程師：具有高級或中級五年以上技術職稱，且取得國家監理工程資格證書并注冊。
3、總監理工程師：具有高級或中級三年以上技術職稱，且取得國家監理工程資格證書并注冊。
4、部門經理：具有有工程或經濟專業中級三年以上技術職稱，并熟悉部門業務。 5、總監理工程師代表(具有高級或中級技術職稱三年以上，且取得監理工程師培訓證書)。
6、專業監理工程師、(具有中級技術職稱三年以上，且取得監理工程師培訓證書)。
7、監理員、(具有助理工程師職稱，專業技術年限三年以上，且取得監理工程師培訓證書)。
8、監理員(具有大專以上學歷，實習期滿，且取得監理工程3 師培訓證書)。
第四章 基本工資和崗位工資的支付
第七條 基本工資和崗位工資應根據崗級薪標準按月由財務部根據考勤造冊于次月五號前發放。
第八條 工資發放時應從基本工資中扣除“三金”、“一險”的個人部分、崗位工資中保留10%-30%作為風險效益工資。即：公司領導30%、總監(部門負責人或承包人)20%，其他人員10%。 第九條 現場人員風險效益工資應根據《監理工作質量考核辦法》。依據公司技術部考核結果按季兌現。
第十條 公司人員風險效益工資與年終考核掛勾，根據經營產值指標完成按比例兌現。
第十一條 大專實習期工資為每月800元，本科900元，實習期結束按崗級薪標準核發工資。 各類人員崗級薪標準
項目 序 號 人員 基本 工資 崗位 工資 津貼補貼 月 工資 年 工資 備注 通訊費 交通費 工地補貼
1 董事長 1600 1600 3200 38400 總經理 1500 1500 3000 38400
2 副總經理 1000 1200 2200 28800 總工程師 1000 1200 2400 28800
3 總 監理工程師 1000 800 100 300(市區) 2200 276004 部門經理 900 900 1800 21600
4 總監代表 700 600 300(市區) 1600 17200
5 專業 監理工程師 700 500 100 水暖電 300(市區) 1500 (1600) 16400 公司業務 800 600 1400 16800 中級以上職稱
6 監理員 500 300 300(市區) 1100 12000 公司業務、 后勤 500 300 800 12000 助工
7 監理員 400 200 300(市區) 900 9200
第五章 津貼、補貼發放
第十二條 此處的津貼、補貼是指交通費、工地午餐補貼等，標準詳見崗級薪標準。
第十三條 津貼的發放應根據各級考勤結果，按有關財務規定造冊后，經各項目總監(或承包人)簽字確認，與工資同時發放。
第十四條 通訊費、交通費僅考慮崗級薪標準前3檔及水電暖專業監理工程師，承擔兩個以上專業監理項目的人員，其余各檔在工地補貼中一并考慮。 第十五條 工地補貼在崗級薪標準中僅參照市區進行計算，范圍指距總部70公里以內。市區以外補貼標準如下;70~150公里為12元/天，150~250公里為15元/天，250~450公里為18元/天，450~600公里以上為20元/天。發放辦法為：市區另行造冊，區外 5 按出差補貼報銷方式進行。
第十六條 津貼的發放時間為監理現場實際工作時間，監理工作準備階段、竣工資料整理、休假、冬休、學習等均不發放。
第十七條 通訊費的發放范圍及數量：董事長、總經理300元，副總經營部經理200元、總監理工程師100元，每月按繳費憑證或其它形式報銷。 第六章 績效工資考核及發放
第十八條 項目承包人完成履約責任承包合同后，由技術部依據《建設工程監理管理、監理實務、監理服務承包考核辦法》進行技術考核，財務部根據成本核算結果對及技術考核結果，兌現項目承包人績效工資。
第十九條 公司管理人員根據年終經營指標完成情況，按利潤分配比例兌現績效工資。
第二十條 考核體系中所有指標均要求達到規定的“合格”標準，低于標準，不發放或按降低比例兌現績效薪;如發生重大質量或安全事故，將停止支付所有人員的績效薪。
第二十一條 項目核算及考核應在工程竣工后2個月內完成，監理工程項目應收款回收達85%以上時，方能計發該比例范圍績效薪;合同內監理費回收應在工程竣工后2個月內完成，超過期限未完成部分不再計發績效薪。
第二十二條 績效薪以年終結算方式，依據考核結果進行最終分配，由財務部造冊發放。
第七章 薪酬管理
第二十三條 公司對項目監理部實行《監理履約承包責任制》，項目成本(工資、費用等)總額包干。依據技術部、經營部、財務部對各項目監理部核定的人員編制和崗績薪標準，核定計算項目部工資，費用成本總額。
第二十四條 總監理理工程師，水、電、暖專業監理工程師工作定額見下表： 工民建工程監理項目 序 號 崗 位 工資標準(萬元) 1000以下 1000-2000 2000-5000 5000以上 備注
1 總監理工程師 80% 90% 100% 110%
2 專業監理工程師 80% 90% 100% 110%
注：
1、市區以下的監理項目可在此標準上增加100元。
2、負責6000萬元以上每增加1000萬元增加200元。
第二十五條 公司領導擔任項目總監的，工程投資超過2000萬元以上的每項工程增加100元補貼，但最多不能超過兩個項目。
第二十六條 公司固定員工脫產學習、培訓、探親、事假、病假期間只發基本工資。
第二十七條 具有注冊監理工程師資格，未擔任總監崗位，高級技術職稱且取得監理工程師培訓者，可享受總監代表崗位工資標準。 第二十八條 為鼓勵公司員工，取得注冊人員資格，凡在本公司注冊的在職人員，公司每年給一定的經濟補償。
第八章 冬休工資發放
第二十九條 冬休時間界限為每年12月份至次年3月份時間，計算期為4個月。
第三十條 發放范圍、條件、標準：
1、注冊監理人員，且與公司簽訂勞動合同，每月1000元。
2、公司固定員工，且與公司簽訂勞動合同，中級以上職稱，監理工程師，每月500元。
3、公司固定員工，且與公司簽訂勞動合同，初級職稱或公司招聘來的有大學、大專學歷人員，每月300元。
4、公司臨時聘用人員、退休返聘人員、待崗人員不發放冬休工資，待崗最多不超過五個月，超過者可另行自主擇業。
篇2:學校薪酬分配制度
學校薪酬分配制度
一、分配原則：
1、將所有中學部教師的用于考核部分的績效工資的30%的30%作為教師績部分的總分配資金，按每位教師的個人積分占中學部教師總積分的比例進行分配 2、工作量與成績相結合。
3、績效分配(績部分)分教學績效與科研績效及榮譽加分三塊，將三塊積分相加經換算后為個人績部分總積分。
4、將每人所獲的三塊積分和作為分配績效工資的主要依據。
5、每位老師績部分30分，以20分為基數，以下方案是針對余下10分進行分配。
二、具體分配
(一)教學績效 基本思想
1、以當年的兩次期中考試和兩次期末考試(九年級包括一次中考成績)為依據。
2、考慮到今年方案制訂的滯后性，分配方案制訂的原則上更多地考慮減小差距。
3、由于今年七年級設立了實驗班以及今年三校合一導致學生生源的不均衡性，所以縱向比較年級學科成績在一定的程度上并不現實，而在班級內比較則是今年評比的主要手段。
4、考慮對優生的重視和對全班整體兼顧特設立甲項及乙項
5、甲項積分與乙項積分之和為學科教學績效總積分。
6、各年級各班分配一定的成績幣(虛擬幣)：七年級每班410幣; 八年級每班429幣;九年級每班501幣(期中考試減半)。各學科積分占班級總積分的.比例來分配各學科的成績幣，各人所獲成績幣再直接轉化為個人教學績效的積分。 積分方案：
甲項：
1、工作量積分：按周計算每課時積1分，每學科積0.5分。兩項和即為工作量積分。
2、成績積分(按卷面100分計算)：
(1)取同年級學生數最少班級人數(實驗班除外)的60%人數為各班優生數比較其均分，科目成績與全校均分的相比每高1分積1分，每低1分扣積分1分，此項為均分積分。
(2)同年級按該成績排列1，2，3，4，5，6名分別積15，14，13，12，11，10分。
(3)將名次積分加該項成績均分積分為該項成績積分。
(4)七年級除實驗班外，語文、數學、英語三科中有兩科按百分制文科與第一名間隔5分或5分以上，理科間隔7分且政史地生等四個科目有3科或3科以上未出現間隔5分或5分以上，則該政、史、地、生等科目中未間隔5分或5分以上者積分減半。 八年級及語文、數學、英語、物理四科中有三科按百分制文科與第一名間隔5分或5分以上，理科間隔7分且政、史、地、生等四個科目有3科或3科以上未出現間隔5分或5分以上，則該政、史、地、生等科目中未間隔5分或5分以上者積分減半。 3、將工作量積分乘以成績積分為該科甲項積分。
乙項： 除參照人數為同年級學生數最少班級人數的90%不同外，其余與甲項均相同
(二)科研積效
1、學科競賽(含賽課、課件制作、優秀教案及其他教學比賽) 校內：學科競賽人數以10人為起點，不足10人不設競賽獎。其中一等獎按參賽人數的10%;二等獎按參賽人數的20%;三等獎按參賽人數的30%計獎。其中一等獎加2分;二等獎加1分。三等獎不加分。 校外：(須由教育行政主管部門組織) 區內中或市級學科競賽獲一、二、三等獎分別加2、1.5、1分。 省級一二三等獎分別加6、4、3分。 國家級一二三等獎分別加15、8、6。
2、論文：(由教育行政主管部門組織評定或主辦的雜志或期刊) 發表：國家級、省級、市區級分別加5、4、3分。
3、課題：(經教育行政主管部門批準結題) 國家級、省級、市區級每人分別加10、5、3分。
4、學生競賽輔導獎：(須由教育行政主管部門組織) 國家級、省級、市級每人分別加5、3、2分
(三)、榮譽加分
獲得國家級、省級主、市區級教育行政主管部門或政府部門頒發的表彰分別加8、6、4分。校級加0.5分。
篇3:集團公司薪酬分配方案
集團公司薪酬分配方案
第一章總則
一、按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規章制度，特制定本方案。
第二章指導思想
二、按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度與公司經濟效益增長同步，職工平均實際收入增長幅度不低于本公司勞動生產率增長幅度的原則。
三、結合公司的經營、管理特點，建立起公司規范合理的工資分配制度。
四、以員工崗位責任、勞動績效、勞動態度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經營風險大、責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。
五、構造適當工資檔次落差，調動公司員工積極性的激勵機制。
第三章管理人員工資制度
六、適用范圍：
(一)公司總經理等高中級管理人員;
(二)公司所屬各醫院一般管理人員及正式員工。
(三)特殊人員經董事會研究后確定。
七工資模式。
公司(醫院)管理人員與其業績掛鉤
(一)高、中級管理人員：年薪=基本年薪+效益薪金+本公司(醫院)工齡工資
1.基本年薪按月預發，根據年基薪額的1/12支付;
2.效益薪金=效益年薪╳綜合經濟效益增長率。
綜合經濟效益增長率=營業收入增長率╳系數+實現利潤增長率╳系數+患者人數╳系數+本公司服務年限積分
3、效益年薪的發放：
(1)財務部門根據經營情況進行評估，如果完成核定任務的80%，第二季度的第一個月發放上一季度效益薪金的50%;否則，上一季度的效益薪金停發，預留到下季度根據任務完成情況發放。
(2)公司或醫院組織對管理層人員的考核，根據考核情況在年末發剩余效益薪金。
(3)考核細則由公司制定并實施。
(4)在效益薪金發放前離職的，此前的效益薪金不予發放也不補發。
(5)效益薪金根據不同崗位實行保底制，當效益薪金低于保底線時，按保底額執行，上不封頂。
4、高、中級管理人員基本工資中已體現崗位工資，故崗位工資不再另行發放。
5、高、中級管理人員基本年薪及保底效益薪金方案見附表一。
(二)正式員工(含醫院一般管理人員)
1、適用范圍：公司簽訂正式勞動合同的'所有員工(除高級管理人員外)。
2、工資模式：采用結構工資制。
員工工資=基本工資+崗位工資+工齡工資+效益工資+津貼
(1)基本工資。
參照當地職工平均生活水平、最低生活標準、生活費用價格指數和各類政策性補貼確定。
(2)崗位工資。
①根據職務高低、崗位責任繁簡輕重確定;
②公司崗位工資適用于行政人員。
(3)工齡工資。
①按員工為企業服務年限長短確定，鼓勵員工長期、穩定地為企業工作;
②年工齡工資根據工齡長短，分段制定標準;
③本公司工齡每增加一年工齡工資每月增加100元，10年封頂。
(4)獎金(效益工資)。
①根據各部門工作任務、經營指標、員工職責履行狀況、工作績效考核結果確立;
②績效考評由公司安排統一進行，與經營利潤、收入總額、特殊業績、貢獻相聯系;
③獎金上不封頂;
④獎金通過隱密形式發放，未經批準，任何人不得擅自公開。
(5)津貼。
①包括有特殊崗位津貼、伙食津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補貼等;
②特殊崗位津貼：本次工資調整和原工資差距較大的，先通過特殊崗位津貼補足，以后根據通過考核情況逐步調整。
③各類津貼見公司補貼津貼標準。
(三)非正式員工工資制
1、適用范圍：訂立非正式員工勞動合同的臨時工、離退休返聘人員。
2、工資模式：協議工資制。
3、非正式員工不享受福利政策。
4、非合同工享有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付。
第四章員工工資及獎金調整
八、崗位工資。
(一)崗位工資標準的確立、變更。
1、公司崗位工資標準經董事會批準;
2、根據公司經營狀況變化，可以變更崗位工資標準。
3、各醫院崗位工資標準由院長制定、醫院公司經理核準。
(二)員工崗位工資核定。
1、員工根據聘用的崗位和級別核定崗位工資等級;
2、員工崗位工資變更。
根據變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動的后1個月起調整。
九、獎金。
(一)獎金的核定程序。
1、由財務部向人事部門提供各部門、各醫院完成利潤的經濟指標數據;
2、由員工所在科室向人事部門提供各部門員工的出勤和
崗位職責
履行情況記錄;
3、人事部依據匯總資料，測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效，確定每個員工效益工資的計算數額;
4、考核結果和獎金計劃經公司經理和醫院院長審批后，發放獎金。
(二)獎金與崗位工資一同發放。
十、關于工齡工資。
(一)員工1年內實際出勤不滿半年的，不計當年工齡，不計發當年工齡工資;
(二)工齡計算從試用期開始之日起計算。
十一、其他注意事項。
(一)各類假期依據公司請假管理辦法，決定工資的扣除;
(三)各類培訓教育依據公司培訓教育管理辦法及培訓協議，從工資中扣除相應的部分;
(四)員工加班、值班費用，按月統計，計入工資總額;
(五)各類補貼、津貼依據公司各類補貼管理辦法，計入工資總額;
(六)被公司聘為中、高級的專業技術人員，崗位工資可向上浮動1～2級;
(七)在工作中表現杰出、成績卓著的特殊貢獻者，因故能晉升職務的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。
第五章福利制度
十二、基本原則：合理、必要、計劃、協調
十三、福利形式：由公司提供各種福利項目菜單，員工自選選擇其所需要的一整套福利方案。在每個福利項目之后標示其金額，從而使員工每項福利與成本間的關系，讓員工有所珍惜;對于員工而言，可以根據自己的實際情況，選擇對自己最有利的福利。
十四、社會統籌：
社會統籌包括基本養老保險、基本醫療保險、失業保險、生育保險、工傷保險。
社會統籌按照國家和江蘇省的有關規定為本公司員工辦理。社會統籌個人繳納納部分由公司(醫院)代扣代繳。
十五、購房資助計劃
(一)申請條件：
1、公司高層領導在公司工作滿一年的;
2、醫院高層領導在公司所屬醫院工作滿二年的;
3、公司中層干部在公司所屬醫院工作滿三年的;
4、特殊情況無年限限定。
(二)滿足上述條件的，個人提出申請，經審核同意后，由公司按級別一次性給予安家費。
1、公司高層領導一次性支付安家費30萬元。
2、醫院高層領導一次性支付安家費20萬元。
3、公司中層干部一次性支付安家費10萬元。
4、安家費僅用于購房使用，由公司以轉帳形式轉給所購房屋的房產商。
5、本人同意工作滿10年，以房產抵押，不滿年限退回安家費。
十六、用車補貼計劃
公司鼓勵高級管理人員自行購車，用于商務活動。有購車需要的高級管理人員可提出申請，經審核批準后，由公司(醫院)擔保借款，還貸期間的本金由購車人支付，利息由公司或醫院支付。一次性付清車款的，公司(醫院)按銀行有關規定一次性補貼相當于車款本金的利息。
十七、戶口
非本地戶口的，公司(醫院)將根據員工的工作業績，經醫院提名，公司董事會研究同意，為符合國家政策的員工辦理戶口遷入事宜，相關費用由公司承擔。
十八、養老計劃取得安家費人員由公司指定購房，首期款由本人支付后，其余按揭款由醫院支付，房屋交醫院使用，期滿后房屋歸員工。
第六章管理股權激勵
將所有醫院的當年利潤按一定比例提出獎勵給高級管理人員。三年后持有人可以先行使股權，持有人中途離職的，視為對放棄股權。
第七章附則
十八、公司每月支薪日為10日。
十九、公司派駐下屬醫院的人員工資由所駐醫院支付。
二十、公司短期借調人員工資由借用單位支付。
二十一、以上工資均為稅前工資，根據國家稅法，由公司統一按個人所得稅標準代扣代繳個人所得稅。
二十二、本方案經董事會批準實行，解釋權在董事會。