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國(guó)家稅務(wù)局能級(jí)管理崗值量化實(shí)施方案

2024-07-31 閱讀 9567

崗值量化是能級(jí)管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作,是解決干多干少、干好干壞、按勞取酬,進(jìn)而調(diào)動(dòng)干部職工積極性和創(chuàng)造性的關(guān)鍵問(wèn)題。為了科學(xué)量化崗值,形成“分工明確、設(shè)置合理、權(quán)責(zé)清晰、崗能匹配”的崗值量化體系,合理匹配崗、能、績(jī)、酬,確保能級(jí)管理工作有效開(kāi)展,根據(jù)《“秘書(shū)工作”國(guó)家稅務(wù)局稅務(wù)人員能級(jí)管理暫行辦法》,結(jié)合《“秘書(shū)工作”國(guó)家稅務(wù)局“三定”方案》、《“秘書(shū)工作”國(guó)家稅務(wù)局執(zhí)法人員崗位責(zé)任制》和《“秘書(shū)工作”國(guó)家稅務(wù)局非執(zhí)法人員崗位責(zé)任制》,制定能級(jí)管理崗值量化實(shí)施方案如下:

一、崗值量化的九項(xiàng)指標(biāo):

(一)崗位所需基礎(chǔ)素質(zhì)(10分)

a、初中水平或相當(dāng)于初中水平。能從事簡(jiǎn)單工作,不要求較高的文化水平(2分);

b、高中水平或相當(dāng)于高中水平。能掌握一定的基礎(chǔ)知識(shí),具備開(kāi)展日常事務(wù)性工作的能力(4分);

c、中專(zhuān)水平或相當(dāng)于中專(zhuān)水平。除具備一定的基礎(chǔ)知識(shí)外,還在一些專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域有所涉獵,掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)(6分);

d、大專(zhuān)水平或相當(dāng)于大專(zhuān)水平。有較深厚的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),理解、分析等能力較強(qiáng);具有能準(zhǔn)確理解財(cái)稅政策、分析稅源和進(jìn)行復(fù)雜數(shù)據(jù)匯總、比較的能力,有較高的寫(xiě)作水平(8分);

e、本科水平或相當(dāng)于本科水平。具有更深層次的理論知識(shí)和綜合解決問(wèn)題的能力(10分)。

(二)崗位所需工作經(jīng)驗(yàn)(10分)

a、基本不需要相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),只需要在已有文化水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單培訓(xùn)就能順利開(kāi)展工作(2.5分);

b、至少需要半年的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)才能勝任崗位工作(5分);

c、至少需要兩年的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)才能勝任崗位工作(7.5分);

d、至少滿(mǎn)足該崗位的任職工作經(jīng)驗(yàn)要求(10分)。

(三)崗位工作量(10分)

a、工作量較小,作業(yè)時(shí)間約為正常工作時(shí)間的30%(2.5分);

b、工作量一般,作業(yè)時(shí)間約為正常工作時(shí)間的50%(5分);

c、工作量較大,作業(yè)時(shí)間約為正常工作時(shí)間的70%(7.5分);

d、工作量很大,作業(yè)時(shí)間約為正常工作時(shí)間的90%(10分)。

(四)崗位復(fù)雜性(15分)

a、比較簡(jiǎn)單:遵從定義清楚的標(biāo)準(zhǔn)行事,直接在工作中應(yīng)用已理解的規(guī)則和程序,根據(jù)常規(guī)方法分析不復(fù)雜的數(shù)據(jù)(6分);

b、一般:經(jīng)常處理超出例行工作范圍的問(wèn)題,根據(jù)確定的條件或政策標(biāo)準(zhǔn),獨(dú)立做出一些小的決策;經(jīng)常分析標(biāo)準(zhǔn)信息數(shù)據(jù)或使用經(jīng)過(guò)他人分析的數(shù)據(jù)(9分);

c、比較復(fù)雜:根據(jù)上級(jí)指導(dǎo)或者在其他人員的配合下對(duì)例行工作進(jìn)行決策,經(jīng)常進(jìn)行研究分析問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)(12分);

d、復(fù)雜:獨(dú)立解決工作最后階段才出現(xiàn)的非常規(guī)問(wèn)題。工作中經(jīng)常分析大量數(shù)據(jù),對(duì)操作程序等許多方面做出決定(15分)。

(五)崗位工作環(huán)境(5分)[從危險(xiǎn)性、危害性、工具設(shè)施考慮]

a、工作環(huán)境很好,較少使用計(jì)算機(jī)或不用接觸鈔票的崗位(1分);

b、工作環(huán)境較好,經(jīng)常使用計(jì)算機(jī)或在完成職責(zé)過(guò)程中需要接觸鈔票的崗位(3分);

c、工作環(huán)境一般,在完成職責(zé)過(guò)程中絕大部分工作時(shí)間里接觸對(duì)身體有潛在傷害的設(shè)備或物質(zhì)的崗位,如汽車(chē)、電腦、鈔票等(5分)。

(六)崗位承擔(dān)責(zé)任(15分)

a、只對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)(5分);

b、對(duì)其他人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督的責(zé)任(10分);

c、對(duì)其他人員有分配工作、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核的責(zé)任(15分)。

(七)崗位工作規(guī)律性(10分)

a、工作有規(guī)律,偶爾加班、出差(5分);

b、工作不規(guī)律,經(jīng)常加班、出差(10分)。

(八)崗位吸引力(10分)

a、崗位極具吸引力(2.5分);

b、崗位吸引力正常(5分);

c、崗位吸引力較低(7.5分);

d、崗位吸引力極低(10分)。

(九)崗位重要性(15分)

a、工作重要性相對(duì)較低,不會(huì)對(duì)全局產(chǎn)生影響(6分);

b、工作重要性一般,正常情況下工作結(jié)果不會(huì)產(chǎn)生影響(9分);

c、工作比較重要,工作結(jié)果直接對(duì)全局產(chǎn)生一些影響(12分);

d、工作非常重要,工作結(jié)果直接對(duì)全局產(chǎn)生重大影響(15分)。

二、崗值量化的方法、步驟

(一)開(kāi)展崗位分析,合理設(shè)置崗位。本著規(guī)范管理、適度負(fù)荷、有效幅度、權(quán)責(zé)相稱(chēng)的原則,通過(guò)崗位分析、崗位設(shè)置、崗位評(píng)價(jià)等一系列工作,把所有崗位進(jìn)行合理分工和有效整合,形成一個(gè)分工明確、設(shè)置合理、權(quán)責(zé)清晰的崗責(zé)體系。

(二)進(jìn)行崗位評(píng)價(jià),確定崗位職責(zé)。結(jié)合實(shí)際工作,根據(jù)《“秘書(shū)工作”國(guó)家稅務(wù)局執(zhí)法人員崗位責(zé)任制》和《“秘書(shū)工作”國(guó)家稅務(wù)局非執(zhí)法人員崗位責(zé)任制》,結(jié)合工作權(quán)責(zé)、工作內(nèi)容、工作特點(diǎn)等方面,編制本崗位工作職責(zé)、工作權(quán)限、重要程度、核心技能、任職資格、工作特點(diǎn)等方面的崗位說(shuō)明書(shū),對(duì)所有崗位進(jìn)行崗位職責(zé)劃分和工作內(nèi)容描述,進(jìn)一步明確各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及工作能力要求,理順各崗位職責(zé),便于業(yè)績(jī)考核。

(三)實(shí)行分層測(cè)評(píng),確定崗級(jí)體系。依據(jù)各崗位的工作職責(zé)和目標(biāo)要求,對(duì)照崗值量化的九項(xiàng)指標(biāo),采取分層測(cè)評(píng)、問(wèn)卷調(diào)查、民主評(píng)議的方式,對(duì)所有崗位確定崗位系數(shù),建立崗級(jí)體系,便于能崗匹配。具體步驟為:第一步,印發(fā)《崗位評(píng)價(jià)調(diào)查表》,將所有崗位分別賦予九項(xiàng)指標(biāo)不同的分值,由局黨組成員、中層干部、一般干部對(duì)所有崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)打分;第二步,由能級(jí)管理辦公室收齊調(diào)查表后,按局黨組占30%,中層干部占30%,一般干部占40%的比例進(jìn)行崗位分值計(jì)算,并經(jīng)能級(jí)管理委員會(huì)和能級(jí)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審定后,以問(wèn)卷調(diào)查的形式將各崗初評(píng)分?jǐn)?shù)印發(fā)給全體干部,進(jìn)行民主評(píng)議,并簽署評(píng)議意見(jiàn);第三步,能級(jí)管理辦公室收集群眾評(píng)議意見(jiàn)后,提交能級(jí)管理委員會(huì)和能級(jí)管理領(lǐng)導(dǎo)小組再次審定,對(duì)群眾意見(jiàn)集中的崗位分值進(jìn)行微調(diào),并予以公示。無(wú)異議后,由能級(jí)管理辦公室根據(jù)最終評(píng)定分值計(jì)算崗位系數(shù),按照“按能定崗、能崗匹配”的原則,確定崗位級(jí)別,形成嚴(yán)密合理的崗級(jí)體系。

崗位分值計(jì)算公式:崗位分值=黨組平均測(cè)評(píng)分×30%+中層干部平均測(cè)評(píng)分×30%+其他干部平均測(cè)評(píng)分×40%

崗位系數(shù)計(jì)算公式為:

崗位系數(shù)=1+(崗位分值-最低崗位分值)/最低崗位分值

三、工作要求

(一)深入認(rèn)識(shí)崗值量化對(duì)能級(jí)管理的重要意義,切實(shí)組織好、落實(shí)好、學(xué)習(xí)好、宣傳好崗值量化實(shí)施方案,全面準(zhǔn)確地把握崗值量化的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

(二)堅(jiān)持以客觀公正的立場(chǎng)對(duì)待崗值量化,積極慎重地進(jìn)行崗值量化的評(píng)定,切實(shí)地反映出各崗位工作的本來(lái)面目。

(三)認(rèn)真做好思想政治工作。各單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)崗值量化工作的組織領(lǐng)導(dǎo),抓好干部的思想教育,促進(jìn)崗值量化工作的順利進(jìn)行。

篇2:國(guó)家稅務(wù)局能級(jí)管理崗值量化實(shí)施方案

崗值量化是能級(jí)管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作,是解決干多干少、干好干壞、按勞取酬,進(jìn)而調(diào)動(dòng)干部職工積極性和創(chuàng)造性的關(guān)鍵問(wèn)題。為了科學(xué)量化崗值,形成“分工明確、設(shè)置合理、權(quán)責(zé)清晰、崗能匹配”的崗值量化體系,合理匹配崗、能、績(jī)、酬,確保能級(jí)管理工作有效開(kāi)展,根據(jù)《“秘書(shū)工作”國(guó)家稅務(wù)局稅務(wù)人員能級(jí)管理暫行辦法》,結(jié)合《“秘書(shū)工作”國(guó)家稅務(wù)局“三定”方案》、《“秘書(shū)工作”國(guó)家稅務(wù)局執(zhí)法人員崗位責(zé)任制》和《“秘書(shū)工作”國(guó)家稅務(wù)局非執(zhí)法人員崗位責(zé)任制》,制定能級(jí)管理崗值量化實(shí)施方案如下:

一、崗值量化的九項(xiàng)指標(biāo):

(一)崗位所需基礎(chǔ)素質(zhì)(10分)

a、初中水平或相當(dāng)于初中水平。能從事簡(jiǎn)單工作,不要求較高的文化水平(2分);

b、高中水平或相當(dāng)于高中水平。能掌握一定的基礎(chǔ)知識(shí),具備開(kāi)展日常事務(wù)性工作的能力(4分);

c、中專(zhuān)水平或相當(dāng)于中專(zhuān)水平。除具備一定的基礎(chǔ)知識(shí)外,還在一些專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域有所涉獵,掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)(6分);

d、大專(zhuān)水平或相當(dāng)于大專(zhuān)水平。有較深厚的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),理解、分析等能力較強(qiáng);具有能準(zhǔn)確理解財(cái)稅政策、分析稅源和進(jìn)行復(fù)雜數(shù)據(jù)匯總、比較的能力,有較高的寫(xiě)作水平(8分);

e、本科水平或相當(dāng)于本科水平。具有更深層次的理論知識(shí)和綜合解決問(wèn)題的能力(10分)。

(二)崗位所需工作經(jīng)驗(yàn)(10分)

a、基本不需要相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),只需要在已有文化水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單培訓(xùn)就能順利開(kāi)展工作(2.5分);

b、至少需要半年的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)才能勝任崗位工作(5分);

c、至少需要兩年的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)才能勝任崗位工作(7.5分);

d、至少滿(mǎn)足該崗位的任職工作經(jīng)驗(yàn)要求(10分)。

(三)崗位工作量(10分)

a、工作量較小,作業(yè)時(shí)間約為正常工作時(shí)間的30%(2.5分);

b、工作量一般,作業(yè)時(shí)間約為正常工作時(shí)間的50%(5分);

c、工作量較大,作業(yè)時(shí)間約為正常工作時(shí)間的70%(7.5分);

d、工作量很大,作業(yè)時(shí)間約為正常工作時(shí)間的90%(10分)。

(四)崗位復(fù)雜性(15分)

a、比較簡(jiǎn)單:遵從定義清楚的標(biāo)準(zhǔn)行事,直接在工作中應(yīng)用已理解的規(guī)則和程序,根據(jù)常規(guī)方法分析不復(fù)雜的數(shù)據(jù)(6分);

b、一般:經(jīng)常處理超出例行工作范圍的問(wèn)題,根據(jù)確定的條件或政策標(biāo)準(zhǔn),獨(dú)立做出一些小的決策;經(jīng)常分析標(biāo)準(zhǔn)信息數(shù)據(jù)或使用經(jīng)過(guò)他人分析的數(shù)據(jù)(9分);

c、比較復(fù)雜:根據(jù)上級(jí)指導(dǎo)或者在其他人員的配合下對(duì)例行工作進(jìn)行決策,經(jīng)常進(jìn)行研究分析問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)(12分);

d、復(fù)雜:獨(dú)立解決工作最后階段才出現(xiàn)的非常規(guī)問(wèn)題。工作中經(jīng)常分析大量數(shù)據(jù),對(duì)操作程序等許多方面做出決定(15分)。

(五)崗位工作環(huán)境(5分)[從危險(xiǎn)性、危害性、工具設(shè)施考慮]

a、工作環(huán)境很好,較少使用計(jì)算機(jī)或不用接觸鈔票的崗位(1分);

b、工作環(huán)境較好,經(jīng)常使用計(jì)算機(jī)或在完成職責(zé)過(guò)程中需要接觸鈔票的崗位(3分);

c、工作環(huán)境一般,在完成職責(zé)過(guò)程中絕大部分工作時(shí)間里接觸對(duì)身體有潛在傷害的設(shè)備或物質(zhì)的崗位,如汽車(chē)、電腦、鈔票等(5分)。

(六)崗位承擔(dān)責(zé)任(15分)

a、只對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)(5分);

b、對(duì)其他人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督的責(zé)任(10分);

c、對(duì)其他人員有分配工作、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核的責(zé)任(15分)。

(七)崗位工作規(guī)律性(10分)

a、工作有規(guī)律,偶爾加班、出差(5分);

b、工作不規(guī)律,經(jīng)常加班、出差(10分)。

(八)崗位吸引力(10分)

a、崗位極具吸引力(2.5分);

b、崗位吸引力正常(5分);

c、崗位吸引力較低(7.5分);

d、崗位吸引力極低(10分)。

(九)崗位重要性(15分)

a、工作重要性相對(duì)較低,不會(huì)對(duì)全局產(chǎn)生影響(6分);

b、工作重要性一般,正常情況下工作結(jié)果不會(huì)產(chǎn)生影響(9分);

c、工作比較重要,工作結(jié)果直接對(duì)全局產(chǎn)生一些影響(12分);

d、工作非常重要,工作結(jié)果直接對(duì)全局產(chǎn)生重大影響(15分)。

二、崗值量化的方法、步驟

(一)開(kāi)展崗位分析,合理設(shè)置崗位。本著規(guī)范管理、適度負(fù)荷、有效幅度、權(quán)責(zé)相稱(chēng)的原則,通過(guò)崗位分析、崗位設(shè)置、崗位評(píng)價(jià)等一系列工作,把所有崗位進(jìn)行合理分工和有效整合,形成一個(gè)分工明確、設(shè)置合理、權(quán)責(zé)清晰的崗責(zé)體系。

(二)進(jìn)行崗位評(píng)價(jià),確定崗位職責(zé)。結(jié)合實(shí)際工作,根據(jù)《“秘書(shū)工作”國(guó)家稅務(wù)局執(zhí)法人員崗位責(zé)任制》和《“秘書(shū)工作”國(guó)家稅務(wù)局非執(zhí)法人員崗位責(zé)任制》,結(jié)合工作權(quán)責(zé)、工作內(nèi)容、工作特點(diǎn)等方面,編制本崗位工作職責(zé)、工作權(quán)限、重要程度、核心技能、任職資格、工作特點(diǎn)等方面的崗位說(shuō)明書(shū),對(duì)所有崗位進(jìn)行崗位職責(zé)劃分和工作內(nèi)容描述,進(jìn)一步明確各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及工作能力要求,理順各崗位職責(zé),便于業(yè)績(jī)考核。

(三)實(shí)行分層測(cè)評(píng),確定崗級(jí)體系。依據(jù)各崗位的工作職責(zé)和目標(biāo)要求,對(duì)照崗值量化的九項(xiàng)指標(biāo),采取分層測(cè)評(píng)、問(wèn)卷調(diào)查、民主評(píng)議的方式,對(duì)所有崗位確定崗位系數(shù),建立崗級(jí)體系,便于能崗匹配。具體步驟為:第一步,印發(fā)《崗位評(píng)價(jià)調(diào)查表》,將所有崗位分別賦予九項(xiàng)指標(biāo)不同的分值,由局黨組成員、中層干部、一般干部對(duì)所有崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)打分;第二步,由能級(jí)管理辦公室收齊調(diào)查表后,按局黨組占30%,中層干部占30%,一般干部占40%的比例進(jìn)行崗位分值計(jì)算,并經(jīng)能級(jí)管理委員會(huì)和能級(jí)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審定后,以問(wèn)卷調(diào)查的形式將各崗初評(píng)分?jǐn)?shù)印發(fā)給全體干部,進(jìn)行民主評(píng)議,并簽署評(píng)議意見(jiàn);第三步,能級(jí)管理辦公室收集群眾評(píng)議意見(jiàn)后,提交能級(jí)管理委員會(huì)和能級(jí)管理領(lǐng)導(dǎo)小組再次審定,對(duì)群眾意見(jiàn)集中的崗位分值進(jìn)行微調(diào),并予以公示。無(wú)異議后,由能級(jí)管理辦公室根據(jù)最終評(píng)定分值計(jì)算崗位系數(shù),按照“按能定崗、能崗匹配”的原則,確定崗位級(jí)別,形成嚴(yán)密合理的崗級(jí)體系。

崗位分值計(jì)算公式:崗位分值=黨組平均測(cè)評(píng)分×30%+中層干部平均測(cè)評(píng)分×30%+其他干部平均測(cè)評(píng)分×40%

崗位系數(shù)計(jì)算公式為:

崗位系數(shù)=1+(崗位分值-最低崗位分值)/最低崗位分值

三、工作要求

(一)深入認(rèn)識(shí)崗值量化對(duì)能級(jí)管理的重要意義,切實(shí)組織好、落實(shí)好、學(xué)習(xí)好、宣傳好崗值量化實(shí)施方案,全面準(zhǔn)確地把握崗值量化的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

(二)堅(jiān)持以客觀公正的立場(chǎng)對(duì)待崗值量化,積極慎重地進(jìn)行崗值量化的評(píng)定,切實(shí)地反映出各崗位工作的本來(lái)面目。

(三)認(rèn)真做好思想政治工作。各單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)崗值量化工作的組織領(lǐng)導(dǎo),抓好干部的思想教育,促進(jìn)崗值量化工作的順利進(jìn)行。

篇3:稅務(wù)局能級(jí)管理首次評(píng)定實(shí)施方案

為確保能級(jí)管理制度的順利實(shí)施,依據(jù)《*X國(guó)家稅務(wù)局稅務(wù)人員能級(jí)管理暫行辦法》,制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)國(guó)家公務(wù)員管理的有關(guān)規(guī)定,遵循積極穩(wěn)妥,公開(kāi)公平公正、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的基本原則,通過(guò)對(duì)全市國(guó)稅系統(tǒng)國(guó)家公務(wù)員的首次能級(jí)評(píng)定,全面客觀地評(píng)價(jià)個(gè)人的能力素質(zhì)和工作業(yè)績(jī),激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作積極性、能動(dòng)性、創(chuàng)造性,為能級(jí)管理的推行奠定基礎(chǔ)。

二、首次能級(jí)評(píng)定范圍

首次能級(jí)評(píng)定范圍為全局所有在職正式干部職工。事業(yè)單位人員、工勤人員參照?qǐng)?zhí)行。

三、首次評(píng)定條件

首次能級(jí)評(píng)定除應(yīng)具備《*X國(guó)家稅務(wù)局稅務(wù)人員能級(jí)管理暫行辦法》規(guī)定的基本條件外,還應(yīng)具備以下條件:

一級(jí):現(xiàn)任正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)5年以上或現(xiàn)任副科領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)10年以上,且大學(xué)本科(含)以上文化程度,綜合得分在60分(含)以上。

二級(jí):現(xiàn)任正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)2年以上;現(xiàn)任副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)5年以上。且大專(zhuān)(含)以上文化程度,綜合得分在60分(含)以上。

三級(jí):現(xiàn)任副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)1年以上;現(xiàn)任副科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)5年以上(含上級(jí)局發(fā)文明確的副科級(jí)待遇);現(xiàn)任股(室)正職10年以上;工齡35年以上。且大專(zhuān)(含)以上文化程度,綜合得分在60分(含)以上。

四級(jí):現(xiàn)任副科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)(含上級(jí)局發(fā)文明確的副科級(jí)待遇);現(xiàn)任股(室)正職;現(xiàn)任股(室)副職(含組長(zhǎng))10年以上;工齡25年以上。且大專(zhuān)(含)以上文化程度,綜合得分在60分(含)以上。

五級(jí):現(xiàn)任股(室)副職(含組長(zhǎng));工齡15年以上。且大專(zhuān)(含)以上文化程度,綜合得分在60分(含)以上。

六級(jí):工齡5年(含)以上,且大專(zhuān)(含)以上文化程度,綜合得分在60分(含)以上。

七級(jí):工齡1年(含)以上,且中專(zhuān)(含)以上文化程度,綜合得分在60分(含)以上。

截止20**年12月31日前,年滿(mǎn)45周歲以上的人員,如評(píng)定能級(jí)級(jí)別三級(jí)(含)以上的,必須取得大專(zhuān)以上文化程度,三級(jí)以下的可不受以上文化程度限制。

20**年1月1日以來(lái)獲得相應(yīng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的,可以按照《*X國(guó)家稅務(wù)局稅務(wù)人員能級(jí)管理暫行辦法》第二十四條規(guī)定,破格晉升。

新錄用公務(wù)員試用期滿(mǎn)后,結(jié)合轉(zhuǎn)正定級(jí)進(jìn)行首次能級(jí)評(píng)定;軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部和外系統(tǒng)調(diào)入人員,工作滿(mǎn)一年后參照本方案的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行首次能級(jí)評(píng)定。

任職時(shí)間和工齡按人事部門(mén)規(guī)定的口徑計(jì)算。

四、首次評(píng)定程序

1、公布方案:將《*X國(guó)家稅務(wù)局稅務(wù)人員能級(jí)管理暫行辦法》和《*X國(guó)家稅務(wù)局能級(jí)管理首次評(píng)定實(shí)施方案》在全體人員中公布。

2、個(gè)人申報(bào):參評(píng)人員對(duì)照能級(jí)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)自身情況填寫(xiě)《首次能級(jí)評(píng)定申請(qǐng)審批表》(附表3),并提供有關(guān)資料。

3、綜合測(cè)評(píng):綜合測(cè)評(píng)包括能力素質(zhì)測(cè)試和工作業(yè)績(jī)考核,實(shí)行百分制。其中:能力素質(zhì)測(cè)試占40%,工作業(yè)績(jī)考核占60%。

綜合測(cè)評(píng)成績(jī)=能力素質(zhì)測(cè)試成績(jī)×40%+工作業(yè)績(jī)考核成績(jī)×60%。

能級(jí)素質(zhì)測(cè)試內(nèi)容由公共知識(shí)、綜合管理類(lèi)知識(shí)和稅收?qǐng)?zhí)法類(lèi)知識(shí)三部分組成,稅收?qǐng)?zhí)法類(lèi)和綜合管理類(lèi)同一試卷,由上級(jí)局統(tǒng)一組織、統(tǒng)一制發(fā)試卷、統(tǒng)一考試時(shí)間、統(tǒng)一閱卷地點(diǎn)、統(tǒng)一評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

工作業(yè)績(jī)考核采取民主測(cè)評(píng)、綜合考核和專(zhuān)業(yè)資歷考核相結(jié)合的方式進(jìn)行,其中:民主測(cè)評(píng)40分,綜合考核40分,專(zhuān)業(yè)資歷考核20分。按《*X國(guó)稅局稅務(wù)人員能級(jí)考核民主測(cè)評(píng)表》(附表1)、《*X國(guó)稅局稅務(wù)人員能級(jí)專(zhuān)業(yè)資歷考核計(jì)分表》(附表2)考核計(jì)分。綜合考核按*X國(guó)稅局20**年度綜合考核結(jié)果計(jì)分。

4、能級(jí)初評(píng):能級(jí)管理辦公室根據(jù)綜合測(cè)評(píng)成績(jī)對(duì)參評(píng)人員的能級(jí)進(jìn)行初步評(píng)定并予以公示。

5、能級(jí)確定:能級(jí)管理辦公室根據(jù)綜合測(cè)評(píng)成績(jī),低于60分的,評(píng)定下一能級(jí)級(jí)別;檔次的劃分依據(jù)綜合測(cè)評(píng)成績(jī),以60分為基數(shù),每超過(guò)15分高定一個(gè)檔次,低于15分低定一個(gè)檔次,依此類(lèi)推。

6、公布結(jié)果:能級(jí)管理委員會(huì)、能級(jí)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核無(wú)誤后,以正式文件形式公布能級(jí)確定結(jié)果。

五、其他規(guī)定

1、新進(jìn)人員工作不滿(mǎn)一年暫不參加首次能級(jí)評(píng)定。

2、長(zhǎng)期病假半年、事假在一年內(nèi)超過(guò)3個(gè)月、公務(wù)員上一年度考核被評(píng)為不稱(chēng)職以及接受立案審查未結(jié)案人員暫緩進(jìn)行能級(jí)評(píng)定。

3、未取得執(zhí)法資格的人員不得參加行政執(zhí)法類(lèi)能級(jí)評(píng)定。

4、受行政記過(guò)(含)以上處分的人員,處分期間不予評(píng)定能級(jí)。

5、免考。凡年滿(mǎn)45周歲的人員經(jīng)本人申請(qǐng),組織同意后可不參加能力素質(zhì)測(cè)試,只參加工作業(yè)績(jī)考核。

6、沒(méi)有被評(píng)上所申請(qǐng)能級(jí)的人員,依次列入下一級(jí)別的評(píng)定。

7、其他事宜按照《*X城市國(guó)家稅務(wù)局稅務(wù)人員能級(jí)管理暫行辦法》執(zhí)行。

8、本方案自頒布之日起施行。

9、本方案由*X國(guó)家稅務(wù)局人事教育科負(fù)責(zé)解釋。