設備資產、調度、生產辦工作

*年工作規劃

按照分公司主管部門要求，結合大隊工作實際，現將大隊設備資產管理、調度長、生產組長工作規劃匯報如下：

一、工作目標

～年下半年，圍繞大隊安全平穩生產，認真落實領導部署，扎實開展本職工作，嚴格自我要求，積極發揮帶動作用，大家共同努力實現一組指標，爭得兩項榮譽，達到三個提高。

實現一組指標，即：

加強調度基礎工作，達到記錄報表準確率100%，重大事項傳達及時、準確率達100%。外輸原油含水合格率在98%以上。

加強大隊國有資產管理，實現大隊設備綜合完好率在97%以上，紅旗設備占有率為15%，設備重大事故發生率為0。設備修理費用不超標，大隊國有資產實現保值增值。

爭得兩項榮譽，即：

奪回“油田公司設備資產管理工作先進單位”稱號。爭取年底獲得油田公司先進調度室稱號。

達到三個提高，即：

進一步提高設備管理人員對設備的了解程度，把設備維護保養規程落到實處。

進一步提高調度人員業務水平，增強對突發事件的處理能力。

進一步提高生產組的協調、監督水平，幫助基層把各項生產任務落到實處。

二、重點工作

為實現上述目標，重點做好以下五項工作：

首先，做好資產清查工作，摸清家底。清查盤點是國有資產管理的重要環節。每季度開展1次盤點工作，保證自查面達100%，通過清查盤點最終達到大隊固定資產帳帳相符、帳實相符，固定資產管理卡片同分公司數據庫一致。及時完善數據庫中的各項原始資料，保證資料準確齊全，使固定資產折舊提取更加合理。同時，做好新體系應用和管理系統升級準備工作。在大隊全面應用股份公司新修訂的資產分類與代碼體系，升級中油資產（設備）管理系統軟件到v6.0版本。

第二、強化設備日常維修、維護。知其然，知其所以然才能更好地開展工作。很多員工明確設備保養規程，但并不了解設備為什么需要這樣保養。為了提高員工對設備內部的了解程度，今年計劃利用7月份輸油泵三保修理的機會，采取帶領崗位員工和小隊管理人員觀摩設備解剖現嘗觀看設備內部錄像和技術人員講解的方式，共同熟悉設備內部構造，加深對設備內部結構、工作原理和保養關鍵點的了解，自覺遵守維護保養規程，正確處理故障，把設備維護保養規程落到實處。

第三、加強司機及機動車輛管理工作。

一是“公平派車，嚴格考核”。先計算公里數，再簽發路單派車，月底按照大隊機動車輛及司機獎金考核辦法，核對路單根考核，保證公平合理。二是嚴格執行修理費用單臺核算，每季度清查修理費使用狀況和車輛運行狀況，不必要的維修項目堅決不修，不合理的修理費用堅決不付，保證修理費使用合理。

第四、積極發揮調度作用。

抓好以下兩項工作，發揮好調度的協調服務、組織指揮、監督控制職能：一是加強調度資料的管理。調度管理原始記錄的準確性、完整性直接影響著調度的有效性。從加強調度值班記錄、交～記錄、領導生產值班等12本記錄的檢查入手，每月開展一次工作講評，重點考核調度記錄情況，提高記錄標準，保證數據齊全準確，字跡工整，記錄完整連續。

二是加強業務知識學習，提高調度管理水平。由于調度工作范圍較廣，內容較多，日常涉及到很多崗位和專業，因此要求調度員有過硬的分析判斷能力和表達能力。我們的調度員具有較好的業務素質，但個別時候還存在處理事件依賴性強的不足，“嚴、細、準、狠、快”的工作作風需要進一步加強。今年4月開始，我們在調度室設立練兵臺，制定50道練兵題，把出現突發情況如何處理、執行各項工作任務的程序、常用關建電話號碼等內容做成題簽放在調度室，調度長每天到崗位隨機抽簽與調度員現場問答，通過反復強化，爭取8月1使4名調度員對50道練兵題對答如流，業務水平進一步提高。

第五，加強生產組長的組織協調作用。

一是對領導交辦的問題，做到事事有著落，件件有交待，條條有回音，急事不過夜，工作不拖拉，起到積極的帶動作用。二是增強工作主動性。注意了解和掌握當前及近期工作重點，在工作中做到早考慮、早準備，主動為領導收集信息、自覺實施工作方案，記錄工作結果。三是嚴于律己、誠心助人，倡導團結協作，促進生產組各路人員形成合力。按照大隊領導要求，3月份起，組織生產組全體人員每月開展兩次檢查，每月15日前，各路可以單獨對崗位進行檢查，對檢查出的問題當場指出，限期督促整改，檢查結果不列入考核。每月25日到下月5日之間，組織生產組集體進行第二次檢查，檢查出現的問題匯報主管領導列入當月考核。

三、一點建議

檢查考核是催進管理水平提高的有力手段，能夠保證制度落實，消除隱患和低標準。但考核必將引起基層員工的一些不適應。以前已經出現過小隊宣布考核結果后，崗位員工直接來質問機關管理人員的不愉快場面。生產組人員能夠耐心接待、明確說明考核依據。但是來質問的次數多了，必將影響生產組人員的管理積極性。對此，我建議設立檢查復核制度，針對基層員工質問、*情況，由大隊領導在生產會上進行復核評議。如果是生產組人員考核不公平、不合理，大隊對生產組人員進行通報考核；如果是小隊管理人員落實不到位，大隊對有直接責任的小隊管理人員進行考核。復核評議能有效維護考核的公平性，減少崗位員工*情況，維護小隊管理人員和生產組人員的管理積極性。

以上工作規劃，請各位領導、同志們批評指正。

篇2:中學工作規劃

烏魯木齊市第*中學二oo五年工作規劃

200４年，全校師生在校領導的帶領下，團結一致、齊心協力、克服種種困難，在德育建設、教學改革、隊伍建設、后勤保障、基礎設施建設等方面取得了一定成績，學校教育教學質量穩步上升。～年是我校“十五”發展規劃（*-～）的最后一年，也是在黨的*屆四中全會召開后新形勢精神指導下重要工作的一年。為鞏固成績，在下一年度爭創更新更好的工作局面，現提出２００５年工作規劃：

一、指導思想

以*理論為指導，繼續深入貫徹黨的*大和*屆四中全會精神，認真貫徹市教育局～年度教育工作會議精神，緊緊抓住市委、市教育局高度重視*中建設與發展的良好機遇，保持求新、思變、爭先的精神狀態。繼續強化創新意識、質量意識、服務意識，爭先意識、拼搏意識，圍繞課程改革，扎實開展教育科研，深入推進素質教育，強化各項管理，內強素質，外塑形象，從嚴治校，確保學校各項工作繼續上新的臺階，努力辦好讓人民滿意的教育。

二、總體目標

全校教職工要樹立以人為本，以學生發展為本的教育觀念，在校領導班子的帶領下走開放式辦學道路，示現代化教育之范；努力把創新教育做實，把素質教育做真，把優質教育做大，把基礎教育做強；以信息技術的現代化推動我校教育教學工作的現代化。堅持以德育為核心，以教育教學為中心，突出信息技術教育，提高藝術教育，強化英語特色教育，全面提高文化基礎課等綜合成績，以培養創新精神和實踐能力為核心的素質教育模式，努力實現學校申報示范性高級中學的辦學目標。

三、具體任務

（一）以*大精神為指導，進一步加強我校師生的思想政治工作

1、切實抓好領導班子的學習。結合學校工作與思想的實際，制定學習計劃，落實具體時間、內容，把政治學習作為領導班子建設的首要任務，力爭在武裝頭腦、指導實踐和推進改革上取得實效。

2、根據中國共產黨關于開展保持共產黨員先進性的要求進一步抓好全體黨員的學習。以黨課和組織生活為主陣地，以學習實踐“**”重要思想為主要內容，引導廣大黨員學習貫徹章程，堅定理想信念，牢記黨的宗旨，增強黨的觀念，發揚優良傳統，不斷增強黨員隊伍和黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力，為*中的全面發展提供堅強的政治保證。

3、抓好教職工的政治學習。堅持教職工、學生的政治理論學習制度，組織師生認真學習領會*大及*屆四中全會的精神，并開展討論講心得，努力提高政治思想教育的針對性、實效性、主動性和創造性。要充分利用校園網、多媒體、閉路電視、板報、課堂等多種渠道把政治思想教育溶入到教育教學工作的各個環節當中，引導全體教職員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

切實加強業務學習，以新課程改革為重點，要認真學習課程改革的專業知識和教育科研的新鮮經驗，唯有全方位的充電，多渠道的吸收，加大學習力度，拓寬學習范圍，提高學習效率，才能在課堂內外得心應手，游刃有余。要充分利用網絡資源，加強學習，增進交流，使網絡成為我們深化課程改革、加速專業成長、促進師生發展的良師益友。

（二）德育工作

要全面貫徹落實黨中央、*《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》，努力實施德育現代化工程，繼續在突出重點,抓出實效,創出特色上做文章。全體教工必須牢固樹立“每一個教育工作者首先就是德育工作者”的觀念,重視和加強學校的德育工作,形成全員育人、全科育人、全程育人的良好機制。

１、首先要以黨員的先鋒模范帶頭作用和勤政、清廉、快速、高效的干部作風促成嚴謹、探索、扎實、高效的良好校風。以改進學習方法和嚴肅考風考紀為兩大突破口，形成刻苦、勤奮、創新、向上的學風。以黨風帶政風、以政風帶教風，以教風帶學風，從嚴治校，依法治校。

２、要充分利用晨會、班會、國旗下講話、校內外活動等途徑有計劃有針對性地對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、社會主義教育、勞動教育、法制教育、安全教育、網絡教育、心理健康教育和基礎道德教育與基礎文明養成教育，對全體學生尤其要突出道德建設、民族精神及國家意識的教育。從增強愛國情感做起，弘揚和培育以愛國主義為核心的偉大民族精神，做到重點清，要求明，措施實，由知到行，環環扣緊。

３、要以德育示范達標學校為動力，從規范學生行為習慣做起，培養全體學生良好的道德品質和文明行為，從提高基本素質做起，促進全體學生的全面發展，對學生日常行規以及對班級日常管理工作的考核要繼續強化，扣緊重點，注重實效。做到要求明、檢查細、考核嚴、獎罰清。。

４、要進一步強化班、團、隊、會的作用，按學校計劃圍繞教育重點，積極組織開展形式多樣、喜聞樂見的活動。學校團委一定要通過各種活動充分發揮共青團員的先鋒模范作用，帶領全體學生從確立遠大志向做起，樹立和培育正確的理想信念，為學校的三風建設做出貢獻。

５、要繼續抓住學校、家庭、社會三個重要環節，加強德育環境建設。形成三位一體的教育網絡，為學生成才成長創造良好的教育氛圍,家長學校要按要求辦好,做到計劃落實、內容落實、主講人落實，各項資料齊全。家長座談會各年級每學期要舉行（）次以上，一學期中班主任的家訪率必須達到（）次。校外教育輔導員要按計劃請來講課，同時要積極組織學生參加有關社會實踐活動。

６、各年級深入加強對學生自理、自治、自律、自學能力培養方面的研究和探索，樹立典型，以點帶面，逐步推進，并把“四自”能力的培養作為考核班主任工作的一個重要內容。

7、繼續強化班

級管理。全體中層以上領導要主動深入班級，協助班主任抓好班級管理，做好學生思想教育工作。班主任平時必須認真～級管理理論，積極探索創建優秀班級集體的有效途徑，并及時撰寫教育案例，撰寫關于班級管理方面或心理教育方面的專題論文。使每個班主任都能成為合格的班主任，并涌現出更多的班主任工作能手和帶頭人。

8、努力創建以德立校、以人為本、以美育人的欣賞性德育模式；加大信息技術與德育教育的整合力度，在網絡德育教育方面開辟新的空間，形成*中德育工作的亮點，構建系統的具有*中特色的新型德育教育模式。

（三）教學工作

1、教學質量是學校發展、提升的決定性因素。學校一切工作要圍繞教學工作，團結協作，認真完成本學期初中每年級4個班，高中每年級11個班，全校共50個班的教學任務，使教育教學質量穩步提高。實現～-～學生初中每年級6個班、高中每年級１１個班的招生任務，要充分利用各種宣傳工具向社會各屆宣傳我校的教育理念和優勢所在，擴大學校知名度，擴大招生選擇范圍，提高我校入校生生源水平。

２、要以基礎教育課程改革為契機，進一步強化課改在素質教育中的核心地位，切實轉變教育觀念，牢固樹立以人為本、為學生的終身發展奠基的意識，變單一的知識傳授者為學生自主學習的促進者，嚴格執行國家的課程計劃，開齊、上足、教好各門課程，繼續嚴格執行“減負”的有關規定，公示學生作息時間表，嚴格控制學生在校時間、作業量、考試、教輔用書等，確保學生健康成長。

３、要緊緊圍繞“轉變教與學方式”這一課程教學改革的重點。組織全體教師繼續學習與新課程改革的相關理論；同時抓好典型引路，發揮骨干教師的示范作用；繼續對課堂教學做好評估調研指導工作，探索有利于培養學生創新精神和實踐能力的新型課堂教學模式，按新課程實施的要求，建立新的課堂教學評價體系。

3、要著力加強教學過程管理，加強質量監督，中層以上領導每人掛一個年級，聯系一個教研組，擔任一門學科的教學工作，整個學期隨堂聽課不得少于（）節。各年級分管領導要明確教學質量目標，并負責分解落實。教學過程管理重點仍放在落實分層教學、落實教學常規上，課堂教學達到精講巧練，確保初、高中教學質量繼續穩步提高。

4、年紀組和教研組的建設要繼續加強，年紀組長和教研組長要有高度的工作責任心，能以身作則，肯吃苦、肯學習、肯鉆研，樂于奉獻，團結帶領組內教師為同一目標而同心協力，勤奮工作。要圍繞學校教改課題突出重點抓課堂教學改革，抓教學科研的真正落實，抓教學質量的有效提高

5、培優、補差工作一定要真抓實干。全體教師都要做到思想重視，情感投入，時間落實，輔導要活，重視檢測、反饋，不斷改進方法。培優工作除了平時的分層教學外，年級組要統籌安排，責任到人，確保效果。補差工作除了上好補差課外，全體教師更要重視個別輔導，分類評價，及時激勵。對培優補差工作教務處要繼續有計劃地進行質量測評，及時通報，及時調整改進。

6、進一步加強我校藝術教育和信息技術教育的特色。信息中心、藝術中心是我校的特色，要向做強、做優上去發展，并形成學校的品牌；網校要繼續做好各學科課件庫的建設管理工作，做好課程整合和現代化媒體的開發、應用；校園電視臺要發揮更大的作用，為學生發展提供空間平臺；藝術中心要面向全體學生，要在可持續發展上做文章，加大聯合辦學中我校力量的權重。真正形成我校藝體教育、科技教育的特色。

7、抓住重點，注重實效，進一步實施科研興校的戰略。

進一步加大對教育科研的領導力度和財務投入，不斷發揮教研室收集教育情報資料、了解國內外普教改革動態、總結先進教學經驗、開展教改課題研究、探索教育教學規律的作用。加大實驗班的奧賽培訓的系統管理和科學性與可行性結合的評價，確保我校的培優工作納入常規要求之中。英語特色班和藝術班在課程設置的研發上要加大力度。

市級十五課題結題后，重新選擇的課題要把握教改動向和我校教學急需，把教育科研同教育教學改革和質量提高緊密結合起來，形成教育科研與教育教學互促互動，同步發展的良好態勢，克服教育科研與教育教學“兩張皮”的弊端，全校上下基于“教而不研則淺，研而不教則空”的共識，堅持把教研工作植根于學校的管理、教學和整體規劃等各項工作之中，使教育科研為學校的改革和發展服務，并盡可能為學校的行政決策提供理論依據。

總之，要通過教育科研建設一支學習型、研究型的教師群體，確保學校質量的可持續提高。

8、繼續加強學籍管理，嚴格執行上級頒發的學籍管理規定。完善學生出勤報告制度，學籍管理資料齊全，管理規范，檔案室管理要進一步做到規范化、科學化和現代化。

（四）隊伍建設工作

1、一流的學校要有一流的干部和一流的教師，學校領導、全體黨員同志和教職工都要認真落實黨的“十六”大精神和“**”重要思想，講學習、講政治、講正氣、講實績，進一步服從大局講團結，忠誠事業講奉獻，立足本職比貢獻。熱愛事業，熱愛學校，熱愛學生，關心集體，少說空話，多做實事。

2、要著力建設一支事業心、責任心、進取心強的高素質的干部隊伍。中層以上領導要立足本職，勤學習、勤思考、勤工作；廉潔自律，勇挑重擔，敢于負責，勇于爭先。圍繞各自工作目標，圍繞提高教育教學質量這個目標，踏踏實實做工作。形成一個理論學習好、團結協作好、廉潔自律好、工作實績好的強有力的領導集體。同時隨著*中發展的進程，要把一些政治上靠的注工作上有本事、作風上過得硬的年輕教師，按民主推薦，民主測評，差額考察，任前公示，競聘上崗等制度，選拔到管理崗位上來。

３、加強師資隊伍建設，繼續完善實施名師工程。今年要完成名師工程的“三

種人‘即骨干教師、學科帶頭人、優秀青年教師的培訓和篩選，促進我校名師、骨干教師的形成。要大力抓好青年教師的培養，拓寬培訓教師的渠道，加大對優秀青年教師和初中部分專業教師素質培養的力度；青年教師要嚴以律己，虛心學習，積極鉆研，著力提高教育教學業務水平。校長室、教務處、教研室繼續定期對青年教師進行思想素質和業務素質的考核，作為評優晉級聘任的主要依據。

（五）進一步推進人事制度改革工作

二oo五年，我校要在全校范圍內進一步加快人事制度改革的步伐，并以此為契機，引入競爭機制、激活用人機制、優化干部結構。因此，學校將在進一步擴大學校的人事管理自主權的基礎上，貫徹公開、平等、競爭、擇優的原則，通過建立和推行聘用制度，搞活工資分配制度，改進和完善《教職工考核條例》、《中層干部競聘上崗方案》等，真正做到崗位能上能下，待遇能高能低，人員能進能出，依據職、責、權、利同步原則，多勞多得、優質多得、責重多得、獎勤獎優，充分調動教職員工的積極性和創造性，促進優秀人才的成長。

同時我們將關心好在職教職工和退休教工的工作與生活，繼續改善辦公條件，想方設法提高教職工的地位待遇。

（六）、基建工作：

⑴完成校園二期綠化工程，使學校綠起來、美起來、亮起來、香起來、凈起來，努力創建花園式學校。在抓好校園綠化改造工作的同時，要組織全校師生參與校園環培整治工作，共同維護校園的整潔、清新。

⑵完成西區運動場400米田徑場的建設，在～年召開第十九中學第31屆田徑運動會。

⑶開通道路，修建*中學新校大門。

⑷落實完成與*集團的協議，辦理好*中學土地手續。

⑸會同相關部門完成消防工程配套設施的建設，完成配樓的建設。

（七）安全生產

堅持抓好安全生產問題，建立健全安全生產的各種制度，在全校形成“學校安全無小事，出事皆大事，安全責任重于泰山”的意識。努力創建平安校園。繼續堅持校領導、中層干部值班、巡查制度；，要力爭將各類事故消滅在萌芽狀態；在重點部位要進行人防、物防和技防，設置應急預案，堅決貫徹落實“誰主管、誰負責”的原則，將安全生產工作層層分解，責任到人，明確各部門、各崗位的任務和目標，層層簽訂責任書，形成齊抓共管的局面。同時建立事故追究制和事故反查制度，確保學校的安全和穩定。

（八）圍繞教學工作，強化行政后勤管理，努力提高工作效率與成效，為學校的教育教學一線做好服務工作。

1、增強服務意識，提高工作效率，為教學提供一流的服務保障。

辦公室要塑造“團結、爭先、敬業、奉獻”的形象，著手做建校（）十年校慶的籌備與資料的收集與整理工作。加強調入人員檔案管理，做好職稱評審工作，配合學校人事制度改革的進程，做好《人事制度改革實施方案》、《校內結構工資發放辦法》、《行政人員考核標準》的具體落實工作；做好學校的治安保衛、消防安全，計劃生育、離退休管理、黨建、家委會等常規工作。精神文明建設工作牽扯到學校工作的各個方面，各部門必須通力合作，相互協調，積極創新我校精神文明建設內容、形式、方法和手段，要把精神文明建設應知應會內容作為師生掌握的重點抓緊落實，做到年初有計劃、年底有檢查落實。保持我校自治區級精神文明建設單位和市級治安模范單位稱號。

行政處要發揚團結鼓勁，務實奉獻的精神，講究實效，提高效率，進一步加強教學樓內公物的管理，做好綠地擴建及綠地管理，為教學提供所需物品和服務，為學校各項工作順利開展提供保障。

工會要繼續發揚傳統，做好學校民主管理、保障監督、穩定協調的工作；團委在初中部建立起少先大隊，加強團員意識教育，認真做好“雙推”工作，成為青年教職工和青少年學生的教導團和先鋒隊。

十、財務工作

財務室要本著提高資金的使用價值為原則，增強財務支出的計劃性和科學性，精打細算、開源節流，確保學校創收與教職工結構工資相應的增長額度。～年力爭完成預算外資金480萬元，確保人事制度改革后的經費保證。

堅持校務公開制度，按“收支兩條線”的要求，嚴格財經制度，加強民主理財。實行重大開支行政會通報，集體決策制度，采購物品要按照“確保質量、貨比三家、兩人以上采購、手續規范”的審批原則進行，辦公用品等實行教育采購操作，公開透明辦事。平時要加強校園財產的保管、保衛工作。

十一、繼續搞好教職工的生活福利待遇，改善工作生活條件

提高教職工的生活待遇，對于維護學校正常的教學秩序，推進學校教學改革，實現學校發展目標起著重要作用。根據學校的發展情況，學校今年將繼續采取具體措施，逐年增加教職工收入，不斷提高教職工生活水平。由于蒙文部生源問題，～屆畢業后無學生，學校將根據黨的民族政策和知識分子政策，與上級有關部門一起妥善解決好他們的后顧之憂。

總之，～年，學校將繼續堅持以*大精神為指導，緊緊圍繞學校的教育教學工作，以“高起點、高標準、適度超前”為發展方向，內強管理、外樹形象、改善環境、提高質量。堅持以人為本，以教師為本，以學生為本，努力把學校建設成師生的精神家園、學習樂園和成長樂園。我們要在黨的“十六”大精神指引下，進一步堅定信心，振奮精神，努力拼搏，狠抓落實，與時俱進，奮勇爭先，為實現市級示范性高級中學的辦學目標而努力工作。

篇3:黨建工作規劃

*年是繼續深入學習貫徹黨的*大精神、深化改革、擴大開放、促進全面建設小康社會發展的重要一年。我處*年黨建工作的指導思想是：高舉*理論偉大旗幟，全面按照“**”重要思想的要求，緊扣學習、貫徹*大精神這一主線，緊緊圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展，以解放思想為前提，以制度建設為保證，與時俱進，切實加強黨的思想、組織、作風建設，為實現交通、公路跨越式的發展提供強有力的政治保證。

根據上述指導思想，我處*年黨的建設要著重抓好以下五項內容：

一、緊扣主線，在深入學習貫徹黨的*大精神中凝聚人心、鼓士氣、樹形象，更好地形成強烈的發展意識和濃郁的發展氛圍。

1、扎實開展“學習*大、*屆三中全會、促進公路跨越式發展”大討論活動。按照局黨委的統一部署，結合我處實際，圍繞開展*大精神和公路發展目標藍圖大教育、組織“對照目標找差距、圍繞藍圖定措施”大討論、促進各項目標舉措大落實、實現干部群眾思想和公路面貌大變化等四方面主要內容，通過個人自學、集中學習、專題培訓、組織宣講等形式，在全處廣泛開展“學習*大、*屆三中全會有關精神，促進公路跨越式發展”大討論活動。通過學習教育、組織討論、成果展示及考核驗收各個環節的有序結合，真正做到在深入學習中凝聚人心，在解放思想中統一思想，在大膽實踐中推進工作。（牽頭單位：處黨委辦公室：大討論活動領導小組為各成員單位）

2、切實加強理論武裝工作。今年理論武裝工作要繼續抓好“**”、*大精神學習貫徹這一重點，切實用“**”重要思想武裝頭腦，不斷掀起理論學習的新高潮。努力探索黨建工作新載體，明確方法步驟和工作重點，確保各項工作任務全面完成。進一步健全黨委中心組學習制度，建立理論學習領導責任制和領導干部必讀書目、理論考試等制度，有力推動領導干部在職學習的良好開展。

3、切實加強和改進思想政治工作。開展相關主題教育，使全處干部職工始終保持昂揚向上的精神狀態。繼續認真貫徹《公民道德建設實施綱要》進一步強化思想道德教育。以新的視角和新的形式，深入開展黨建工作，鼓舞士氣、凝聚人心、促進發展。

二、創新機制，在深化《條例》的實施中更好地激發干部隊伍活力，加快建立一支高素質的干部隊伍。

1、以提高執政能力為重點，集中精力抓好領導班子和干部隊伍建設.按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，完善黨委內部的議事和決策機制，堅持重大決策和措施出臺前的意見征詢和論證制度，充分發揮好黨的委員會全體會議的作用。進一步規范領導班子的民主生活會，不斷提高民主生活會的質量，努力形成合心合拍合力的良好氛圍。

2、切實加強后備干部隊伍建設，重視起用優秀年輕干部。科學合理分流、配置人員，多形式抓好機構改革后的干部交流工作。按照立足當前、著眼長遠的要求，建立高素質、梯次型的后備干部隊伍人才庫。建立后備干部活頁檔案，按季度對后備干部的基本情況、近期個人重大事項及考核、培訓、獎懲等情況進行登記。

3、全面開展干部教育培訓工作。嚴格按照上級黨委部署，從今年起，每年抽五分之一在職干部參加各類培訓，力爭五年內使全體在職干部普遍輪訓一遍。根據“理論武裝、世界眼光、戰略思維、黨性修養”的要求，堅持一手抓思想政治和黨性教育，一手抓知識更新和業務培訓。

4、積極做好新形勢下的老干部工作。進一步理順老干部管理體制，按規定落實好離退休干部的各項待遇，繼續完善在職干部聯系老干部、定期召開座談會、走訪慰問老干部等制度。

三、抓源治本，在強化教育、完善制度中更好地加強黨風廉政建設和反腐敗工作，進一步密切黨群、干群關系。

切實加強和改進黨的作風建設。大力弘揚黨的優良傳統，認真學習貫徹*同志在西柏坡的講話精神，深入開展“兩個務必”專題教育，著力解決全處黨員干部在思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風方面存在的突出問題，特別是防止和克服形式主義和官僚主義。按照“八個堅持、八個反對”的要求，建立健全密切聯系群眾的長效機制，深化“兩風”建設活動成果。進一步落實黨風廉政建設責任制，形成黨委統一領導、黨政齊抓共管、部門各負其責的領導機制和工作機制。

四、整合效能，在加強協調、凝聚合力中更好地構建黨群各部門步調一致、齊抓共管的黨建工作格局。

1、進一步落實黨建工作責任制。堅持黨要管黨的原則，繼續實行一把手負總責。進一步完善黨建工作考核辦法，加強對落實黨建工作責任制情況的督促和檢查，提高考核結果的運用水平。

2、整合黨群部門優勢，進一步構建黨建工作格局。堅持黨委定期研究群團工作制度，充分發揮工會、共青團等群團組織的積極作用，注意在聯動中發揮整體效能。圍繞黨建工作的目標任務，努力加強黨建工作者隊伍建設，不斷增強黨建工作者隊伍的政治意識、大局意識、創新意識和服務意識，拓展黨建工作視野，樹立黨建工作新理念，不斷提升我處黨建工作總體水平。

3、按照*大提出的全面建設小康社會的目標、任務和指導思想，培育公路文化，加強精神文明建設。在抓好以“內強素質，外樹形象”為主題的爭創“省級文明標兵單位”、“雙文明創一流單位”、“最佳養路員工”等系列創建活動的基礎上，通過各類形式的職工培訓學習，提高職工職業道德素養和崗位技能，提升職工隊伍整體的綜合素質水平，增強職工對本職工作的認同感、責任感和歸屬感。繼續開展好以下三項創建活動：1、文明單位的創建。2、文明行業的創建。文明行業雖然已經創建成功，但創建的熱情不能減。要繼續開展“從零開始，繼續創建”教育活動，進一步提升文明行業的水平。3、文明科室的創建。要在處機關普遍開展文明科室創建活動。由機關支部負責制定文明科室的條件和創建計劃，并組織實施，爭取年內有三分之一的科室進入文明行列。