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公司中期經營發展研討會及拓展活動方案

2024-07-31 閱讀 2596

一、活動時間:*年10月28―29日

二、活動地點:浙江海鹽縣。

戰略研討會―賓館中型會議室;

拓展活動---海鹽縣南北湖拓展基地

三、參加人員:公司主管級以上員工(含后勤工作人員)。

會議內容及形式下周提交領導批示再行下發。

四、活動流程及相關內容

項目時間活動安排備注

第一天10月27日

16:00

………

18:00公司出發,到達賓館晚餐、住宿

第二天10月28日戰略發展研討會

主持人:

9:00

………

9:30現有精英情況公司領導簡要介紹上海公司*年工作目標及行動計劃以及集團戰略發展思路,闡述召開本次研討會、制定三年戰略規劃的目的及意義

9:30

………

10:00全員溝通―我們的優勢回顧公司的發展歷程,總結公司在一年多創業期的成功經驗和失敗教訓,對公司發展內、外部保險展開討論分析,對公司目前的現狀進行客觀、全面的自我剖析。

10:00

………

11:00全員溝通―我們的困難與不足

11:10

………

11:20休息

11:20

………

12:00配合公司的戰略發展規劃,公司應該怎么做---總體目標界定企業的總目標

1、公司未來的前景如何

2、公司的真正使命是什么

3、公司的最終目標是什么

14:00

………

16:00全員溝通―三年發展目標之一:公司品質目標(體系認證、品質體系的可操作性、品質監控體系)及措施

全員溝通―三年發展目標之二:公司人力資源目標(團隊建設與員工素質、薪酬水平、培訓體系、晉升機制、操作層員工管理)及措施

全員溝通―三年發展目標之三:公司客戶滿意度(服務水平、客戶評價、投訴處理水平、與地產溝通)及措施

全員溝通―三年發展目標之四:公司財務目標(預算制度、采購體系、財務監控)及措施

全員溝通―三年發展目標之五:公司管理目標(體系、制度、流程)及措施

全員溝通―三年發展目標之六:公司管理架構及措施在經過討論形成了一個初具輪廓的總體戰略目標之后,圍繞總體目標,討論各分項目標

16:00

………

16:10休息

16:10

………

17:00全員溝通―公司目標匯總

17:00

………

17:30公司企業文化氛圍討論大家就公司今后應倡導、營造什么樣的

文化氛圍暢所欲言,各抒己見。

17:30

………

18:30公司領導總結

附注:研討會后續工作行政人事部匯總討論意見后,4月20日左右提出規劃初稿,再組織多次不同層次的討論,經多次修改后6月份定稿。

第一日晚餐18:30

………

20:30草坪燒烤+激情篝火晚會

返回賓館休息20:30

………

晚上自由活動注意安全

注意休息和調節?。ɑ顒咏M織方保險提供室內游泳池、健身房)

第三天10月29日拓展活動

起床,洗漱08:00

賓館早餐08:10賓館自助早餐及辦理退房手續

前往基地9:30

………

10:00南北湖拓展培訓基地

拓展活動10:00

………

11:00破冰及集體展示

團隊熱身活動

團隊形成儀式!(熔煉團隊)所有隊員將被隨機分為1組.選出隊長,確定隊名、隊歌、口號并集體展示隊行,彼此熟悉

11:00

………

12:00中餐湖邊農家特色

12:00

………

14:10a線:大型高空個人挑戰項目

信任背摔高空抓杠

b線:團隊拓展培訓項目(團隊整合類)

孤島求生鱷魚湖穿越繩網

備選項目:大腳板心心相印所有的隊伍將分為兩部分,a,b兩條線開展進行

14:10

………

16:10a線:團隊拓展培訓項目(團隊整合類)

孤島求生鱷魚湖穿越繩網

b線:大型高空拓展挑戰項目

信任背摔高空抓杠

備選項目:大腳板心心相印培訓實施:教練講解項目要求,學員討論分析,完成任務分享總結

16:10

………

17:00大型團隊項目:極地求生墻請聽從教練的講解釋!

謝謝

返回上海17:00

五、活動費用明細:

項目明細備注價格

交通費豪華車全程陪同路橋費,司機津貼

賓館費含早餐三星豪華賓館

餐飲費晚餐1+中餐*2+燒烤1奉送激情篝火晚會一臺

風景區門票南北湖風景區門票團隊優惠價

拓展基地場地費包括器械消耗拓展培訓費培訓師,保護教練,相關工作人員

意外保險費

飲用水免費奉送

會議室中型會議室

人均費用930元/人

費用合計39x930元/人

六、拓展基地簡介:

南北湖戶外拓展基地位于保險灣北岸的海鹽縣南北湖景區內,是中國唯一的山海、湖融為一體的風景名勝區?;貎葥碛惺重S富的自然景觀和人文景觀,洞、園、池自成格局;南北湖風景區位于海鹽縣南端保險灣畔,總面積30平方公里,由湖塘、鷹窠頂、譚仙嶺石城、三灣濱海五大景區組成??芍^是“山有層次,水有曲折,海有奇景”。人云"比瘦西湖幽深,比西子湖玲瓏,能兼兩者之長"。整個基地以其閑雅和野趣保留著江南一片真山水,完善的拓展設施,讓您親近自然,流連忘

篇2:公司中期經營發展研討會及拓展活動方案

一、活動時間:*年10月28―29日

二、活動地點:浙江海鹽縣。

戰略研討會―賓館中型會議室;

拓展活動---海鹽縣南北湖拓展基地

三、參加人員:公司主管級以上員工(含后勤工作人員)。

會議內容及形式下周提交領導批示再行下發。

四、活動流程及相關內容

項目時間活動安排備注

第一天10月27日

16:00

………

18:00公司出發,到達賓館晚餐、住宿

第二天10月28日戰略發展研討會

主持人:

9:00

………

9:30現有精英情況公司領導簡要介紹上海公司*年工作目標及行動計劃以及集團戰略發展思路,闡述召開本次研討會、制定三年戰略規劃的目的及意義

9:30

………

10:00全員溝通―我們的優勢回顧公司的發展歷程,總結公司在一年多創業期的成功經驗和失敗教訓,對公司發展內、外部保險展開討論分析,對公司目前的現狀進行客觀、全面的自我剖析。

10:00

………

11:00全員溝通―我們的困難與不足

11:10

………

11:20休息

11:20

………

12:00配合公司的戰略發展規劃,公司應該怎么做---總體目標界定企業的總目標

1、公司未來的前景如何

2、公司的真正使命是什么

3、公司的最終目標是什么

14:00

………

16:00全員溝通―三年發展目標之一:公司品質目標(體系認證、品質體系的可操作性、品質監控體系)及措施

全員溝通―三年發展目標之二:公司人力資源目標(團隊建設與員工素質、薪酬水平、培訓體系、晉升機制、操作層員工管理)及措施

全員溝通―三年發展目標之三:公司客戶滿意度(服務水平、客戶評價、投訴處理水平、與地產溝通)及措施

全員溝通―三年發展目標之四:公司財務目標(預算制度、采購體系、財務監控)及措施

全員溝通―三年發展目標之五:公司管理目標(體系、制度、流程)及措施

全員溝通―三年發展目標之六:公司管理架構及措施在經過討論形成了一個初具輪廓的總體戰略目標之后,圍繞總體目標,討論各分項目標

16:00

………

16:10休息

16:10

………

17:00全員溝通―公司目標匯總

17:00

………

17:30公司企業文化氛圍討論大家就公司今后應倡導、營造什么樣的

文化氛圍暢所欲言,各抒己見。

17:30

………

18:30公司領導總結

附注:研討會后續工作行政人事部匯總討論意見后,4月20日左右提出規劃初稿,再組織多次不同層次的討論,經多次修改后6月份定稿。

第一日晚餐18:30

………

20:30草坪燒烤+激情篝火晚會

返回賓館休息20:30

………

晚上自由活動注意安全

注意休息和調節?。ɑ顒咏M織方保險提供室內游泳池、健身房)

第三天10月29日拓展活動

起床,洗漱08:00

賓館早餐08:10賓館自助早餐及辦理退房手續

前往基地9:30

………

10:00南北湖拓展培訓基地

拓展活動10:00

………

11:00破冰及集體展示

團隊熱身活動

團隊形成儀式!(熔煉團隊)所有隊員將被隨機分為1組.選出隊長,確定隊名、隊歌、口號并集體展示隊行,彼此熟悉

11:00

………

12:00中餐湖邊農家特色

12:00

………

14:10a線:大型高空個人挑戰項目

信任背摔高空抓杠

b線:團隊拓展培訓項目(團隊整合類)

孤島求生鱷魚湖穿越繩網

備選項目:大腳板心心相印所有的隊伍將分為兩部分,a,b兩條線開展進行

14:10

………

16:10a線:團隊拓展培訓項目(團隊整合類)

孤島求生鱷魚湖穿越繩網

b線:大型高空拓展挑戰項目

信任背摔高空抓杠

備選項目:大腳板心心相印培訓實施:教練講解項目要求,學員討論分析,完成任務分享總結

16:10

………

17:00大型團隊項目:極地求生墻請聽從教練的講解釋!

謝謝

返回上海17:00

五、活動費用明細:

項目明細備注價格

交通費豪華車全程陪同路橋費,司機津貼

賓館費含早餐三星豪華賓館

餐飲費晚餐1+中餐*2+燒烤1奉送激情篝火晚會一臺

風景區門票南北湖風景區門票團隊優惠價

拓展基地場地費包括器械消耗拓展培訓費培訓師,保護教練,相關工作人員

意外保險費

飲用水免費奉送

會議室中型會議室

人均費用930元/人

費用合計39x930元/人

六、拓展基地簡介:

南北湖戶外拓展基地位于保險灣北岸的海鹽縣南北湖景區內,是中國唯一的山海、湖融為一體的風景名勝區?;貎葥碛惺重S富的自然景觀和人文景觀,洞、園、池自成格局;南北湖風景區位于海鹽縣南端保險灣畔,總面積30平方公里,由湖塘、鷹窠頂、譚仙嶺石城、三灣濱海五大景區組成??芍^是“山有層次,水有曲折,海有奇景”。人云"比瘦西湖幽深,比西子湖玲瓏,能兼兩者之長"。整個基地以其閑雅和野趣保留著江南一片真山水,完善的拓展設施,讓您親近自然,流連忘

篇3:績效管理工作研討會發言稿

績效管理工作研討會發言稿

在座的各位領導、同志們,大家好。今年以來,我支部在績效管理工作中全面貫徹落實集團黨委書記王安民同志提出的“一個機制、四個載體”黨建工作新模式,努力規范運行模式,創新工作方法,搞好各方面工作,全力做好隊組安全生產的政治后盾?,F將今年以來,我支部各方面工作總結如下:

一、黨支部工作績效評價體系的運行已經較為成熟。這主要表現在以下兩個方面:

第一,“三書”的編制更加規范、科學,在運行過程中與實際結合更加緊密?!叭龝弊鰹榭冃Ч芾怼耙凰娜弧蹦J街羞B接“一綱”“四目”與“二表”“一通報”的關鍵環節,在實際工作中具有非常重要的地位。其中,年度計劃書對全年的絕大部分支部日常工作都做出了詳盡的安排,并對每個月的月度任務做出具體分解,指導全年支部績效管理工作的開展。結合我支部兩年來的工作經驗看,年度計劃書制定的好壞,在很大程度上決定了這一年支部工作開展的好壞。其次,崗位責任書是績效管理工作執行環節的重要載體。崗位責任書通過對組織中各崗位的工作分析,明確其工作目標、職責和任務,通過各崗位工作人員履行職責來保證最佳績效的實現。再次,月度任務書是年度計劃書、崗位責任書與實際工作相結合的產物,是績效管理工作落實的重要環節。在我支部實際工作中,月度任務書的編寫努力做到“四一致”即:堅持與年度計劃書保持一致;堅持與崗位責任書保持一致;堅持與公司黨委重點工作保持一致;堅持與隊組當月實際生產保持一致。此外,我支部每月的月度任務書還著重在目標分解和創新上下功夫。實際工作經驗讓我們得知,一項工作只有進行合理細致的分解才能保證落實到位,而在相關工作中進行合理創新,則是保證工作不斷完善的重要因素。

第二,黨支部績效管理工作基本上實現“兩規范”,即:制度規范和流程規范。根據集團公司“一個機制、四個載體”黨建工作新模式的具體要求,我支部建立完善了相應的管理制度,確立了績效管理評價體系做為支部工作開展的根本機制,并建立了與之相適應的配套制度,如月度隊務黨政聯席會議。當前,我支部各方面的工作都是圍繞績效管理評價體系這個機制展開的。其次,我支部績效管理工作在經歷了兩年的運行之后,在運行流程上已經較為規范。我支部依據“三七”績效管理工作機制,從年度計劃書、崗位責任書的編制到每月月度任務書的編制、再到各方面工作的貫徹落實,形成文字材料,再到月度自評、反饋整改,再到創新項目、建言獻策等工作的開展,各工作流程自然、到位,收效良好。

二、關于當然我支部績效管理工作中存在的不足與下一步努力的方向。雖然我支部當前績效管理工作的運行已經較為成熟,但仍然存在以下問題:第一,重點工作不夠突出,沒能在工作中切實突出隊組安全生產工作的重要地位,沒能很好地做到突出重點與兼顧一般的結合。在實際工作中,我支部確實存在“西瓜芝麻一把抓”,干工作不分重點,致使重點工作開展效果不突出。比方來說,績效管理猶如一根線,支部工作猶如一粒粒珠子,現在我們很好的將所有的珠子穿在了一起,然而卻沒有分出珠子之間的差異。在實際工作中,有些工作就好比珍珠瑪瑙,我們在穿線的時候應該盡可能的把它穿在最顯要的位置,這樣才更加有層次、有重點,井井有條,而不只是“有次序的凌亂”。

第二、自評工作中存在定性有余,定量不足的情況。在實際工作中,確實存在許多定量困難的工作,然而,久而久之,在許多可能進行定量分析的工作中,似乎也忘記了定量分析,最終致使自評工作力度下降,不能很好地發現實際工作中存在問題。

第三、在實際工作開展過程中,沒能很好地實現績效管理評價體系的“三精”目標,具體來講,就是沒有能夠通過扎實有效地開展創新工作來實現支部工作精簡化。結合我支部實際工作情況來講,過去,績效管理工作處于探索起步階段,我們在實際工作中,由于對具體工作的了解不夠深入,操作不夠靈活,在個別工作中存在“舍本逐末”的情況,至使一些工作雖然完成了,但是過程冗長繁雜,沒能充分考慮實際,造成操作性較差,致使達不到預期的實施效果。

針對我們當前工作中存在的以上三點問題,在今后的工作中,我支部將著重在這些方面開展工作,努力做到以下幾點:

第一、針對重點工作不突出的問題,我支部將結合公司黨委重點工作安排,深入研究符合隊組生產實際的重點工作,并從超前計劃、組織實施、總結反饋方面下功夫,對重點工作實施全程監控,做到重點工作重點抓,力求使實際執行效果達到甚至超越預期效果。

第二,針對自評工作中定量分析不足的情況,在今后的工作中,我們要認真分析工作內容,對于可以定量分析的工作,要努力做到定量分析準確有效;對于無法定量的工作,定性分析也要注重客觀依據,做到有理有據。

第三,針對在實際工作中,支部工作沒能實現精簡化的問題,主要原因是由于工作方式方法創新不夠,沒能很好地解放思想,開拓思維。對此,在今后的工作中,我們要在充分領會上級相關工作精神的基礎上,大膽嘗試新的工作方式方法,努力改變過去一些耗時長、效果差的操作方法。

最后,我相信,只要我們深入挖掘問題,努力查找原因,積極反饋整改,我支部工作必將在“一個機制、四個載體”新工作模式的指導下,開展得越來越好,真正做到為隊組安全生產提供最強有力的政治保證。

我的發言完畢,謝謝大家。

機運隊崔國俊

20**-8-18