房地產人事行政總監湛江市歡樂家食品有限公司湛江市歡樂家食品有限公司,歡樂家一、人力資源管理

1.根據公司整體經營目標,制定、組織實施公司人力資源戰略,建設發展人力資源各項構成體系,最大限度地開發人力資源,為實現公司經營發展戰略目標提供人力保障;

2.根據部門職能的設置,組織各部門進行工作分析,明確各層級各崗位的工作規范及工作要求,指導各部門做好相應的崗位說明書,并根據公司職位調整需要進行相應的動態調整,保證崗位說明書與實際相符;

3.根據部門人員需求情況,制定人員招聘補充計劃,做好部門間的協調工作。同時在人員招聘過程中,促進人員的優化配置;

4.組織培訓需求的分析,建立培訓計劃,提高員工勝任工作所必須的技能技巧,使員工掌握管理技巧和管理新知,做好員工職業生涯規劃指引;

5.根據公司對績效管理的要求,組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進行監督控制,及時協調解決其中的問題,使績效評價體系能夠落到實處,并不斷完善績效管理體系;

6.制定合理的薪酬體系和晉升體系,為優秀員工提供良好的晉升平臺和晉升空間;

7.制定公司福利政策,不斷刺激員工從而增強員工向心力及歸屬感;

8.建立有效的溝通途徑,收集、處理員工意見與建議,及時向公司領導反饋的同時,提供決策性信息及依據;

9.組織建立和完善基礎的人事檔案資料,負責處理公司員工關系管理,處理勞資糾紛。

10.組織制定、執行、監督公司人事管理制度。

二、行政管理

1、負責公司日常行政事務,做好上傳及下達各部門之間的協調工作,及時了解掌握員工工作動態,為領導的決策提供建議;

2、組織、協調公司各類員工活動及各類重要會議;

3、組織并宣傳企業文化,提高凝聚力,豐富員工生活,提升員工素質,提高員工的凝聚力;

4、負責公司通用規章制度的擬定、修改和編寫工作,協助參與專用標準及管理制度的擬定、討論、修改工作;對公司各類管理制度進行監督、檢查、獎懲,確保制度能有效執行、落到實處;

5、跟蹤公司層面工作事項的執行與落實,匯報執行結果,并對執行情況進行獎懲;

6、組織進行辦公用品及固定資產的管理;

7、負責公司通訊及行政車輛管理;

8、負責公司辦公環境和辦公設備等日常維護、管理工作。

9、監督執行規章制度和勞動紀律,處理員工獎懲事宜。

任職要求:

1、具備人事管理、行政管理方向的專業知識,熟悉國家、地區常用的人事政策、法規;

2、良好的組織能力、文字表達能力、分析判斷能力、溝通、協調能力;

3、具有較強的語言表達能力和文字功底,熟悉電腦操作;

4、大型房地產企業相關工作經驗3年以上;

5、大專或以上學歷。

篇2:某酒店人事行政部副經理崗位職責

酒店人事行政部副經理崗位職責

一、層級關系

1、直接上級:人事行政部經理

2、直接下級:人事勞資主管、培訓質檢主管、事務主管

二、任職要求

1、大學本科以上學歷,經濟、管理等相關專業,MBA優先

2、25歲以上

3、兩年以上人力資源管理從業經驗

4、溝通協調能力強,具備良好的團隊素質

5、思維敏捷,具備較強的開拓能力

三、崗位職責

1、認真貫徹集團有關勞動人事部門的有關方針、政策、和指示,組織指制定酒店人力資源和培訓計劃,經飯店領導批準后實施。

2、協助經理做好人事部工作,掌握業務范圍,協助經理擬訂本部門的工作計劃,定期召開例會,布置、檢查、總結工作,重大事項及時向經理匯報并共同研究、討論決定。

3、組織本部門干部業務學習,提高人事管理水平和業務能力,加強對本部門員工的思想教育,團結本部門干部,調動每個人的工作積極性,保證完成各項工作任務。

4、對分配給本部門的工作,定期進行檢查考核,表揚先進,帶動后進,搞好本部門干部隊伍的建設。

5、抓好干部及職工的管理工作,經常深入基層研究,掌握情況;合理安排使用干部,發現人才;及時提出干部調整意見,當好酒店領導的參謀。

6、組織制定、修改、充實各項規章制度,做到管理規范化、科學化。

7、根據用工計劃組織招聘工作,負責如招聘、招收、辭退、辭職、晉升、降級、調出的審核,負責員工內部調配的審核。

8、負責對各級干部的德、勤、績、效的考核,并鑒定歸檔。

9、負責定崗定編,制定勞動定員編制方案,年度人員的編制報表。

10、組織與實施飯店督導工作,檢查服務質量,提出加強管理和提高服務水平的建議。

11、解決員工有關勞動方面的爭議和投訴、糾紛。

12、按照有關政策,結合同行業標準和飯店實際制定本飯店工資、獎金、勞保、福利標準,報領導審核批準,負責工資、獎金、勞保、福利、加班費、夜班費及各種津貼報表的審核。

13、按制度負責審批辦理各類休假的期限。

14、負責人事檔案的管理工作,負責辦理職工調入、調出檔案的審批工作。

15、完成上級交給的其他各項工作。

篇3:連鎖公司行政人事部手冊說明使用

連鎖公司行政人事部手冊的說明及使用

1、為了取得更高的成效,在經營業務的過程中,特許經營體系內的每一位成員都必須遵守“業之峰”所規定的營業程序、經營手法及市場策略。此“手冊”與其它手冊都是非常珍貴的指導手冊。它包含許多有關業之峰總部的總體思想與管理方法,以及如何切實有效的進行相互間的配合的重要資料。

2、該手冊是“業之峰”的獨有資產,受版權法令的保護。本手冊版權與知識產權歸“業之峰”所有。根據版權法規定,任何人都不許抄襲或復印本手冊內容,也不許以口頭傳達、錄音或其他方式將內容轉告他人。只有在特定情況下,經“業之峰”的書面認可,才可向他人透露有關資料。本手冊的內容受版權法和業之峰總部與所有加盟商簽署的合同限制。

3、連鎖特許總部為了更加規范操作、更好服務加盟公司,以部門、崗位設置最優化、人員最優化、成本最低化為標準特編制此手冊,其崗位的職責相對比較細化,但并不是完全適用每一個分公司,所以各個公司在使用過程中以此為綱結合實際。