熱控主管廣州環投集團廣州環保投資集團有限公司,廣州環投集團職責描述:

崗位職責:

1.綜合管理:

?負責編制熱控儀表專業工程管理制度,并監督建設指揮部落實執行;

?負責熱控儀表專業各項工作計劃的編制,并督促建設指揮部落實;

?負責對公司在建項目熱控儀表專業的管理工作提出合理化建議;

2.工程管理:

?負責編制熱控儀表專業工程管理制度;

?負責在建項目熱控儀表專業各項計劃的編制,并監督實施完成;

?負責在建項目設備生產制造情況監督,設備招標情況梳理統計監督;

?負責在建項目熱控儀表專業設備安裝的質量監督和調試驗收;

?負責建設指揮部上報熱控儀表專業范圍內月度工程量、工程進度的審核工作;

?負責參與在建項目熱控儀表專業設備監造節點驗收與設備到貨驗收;

?負責熱控儀表專業范圍內的各項技術專題會議和工程協調會并監督落實會議紀要要求;

?負責熱控儀表專業范圍內的設備及工程招標配合工作,配合相關招標文件編制、技術協議商談等工作,負責工程和設備合同中熱控儀表安裝專業范圍內技術協議的監督和執行。

3.技術管理:

?負責參與在建項目熱控儀表專業圖紙進行審查,組織圖紙會審、技術交底;

?負責熱控儀表專業設計變更的審查確認和相關的工程量審核簽證;

?負責審核建設指揮部上報的熱控儀表專業設備安裝的施工組織設計、技術方案及措施、作業指導書等技術文件;

?負責審核建設指揮部上報的熱控儀表專業調試方案和技術措施;

?負責對熱控儀表設備安裝過程中出現的技術和工藝問題進行分析,研究確定處理方案;

?負責在建項目熱控儀表設備專業技術監督和技術管理工作。

任職要求:

1.本科以上文化程度,熱控儀表相關專業,中級職稱以上;

2.具有3年以上電廠建設熱控儀表設備專業的安裝、檢修、調試經驗,有垃圾電廠工作經驗者優先;

3.能正確理解有關政策、法規和上級下達的文件、指令,并結合熱控儀表設備專業的實際進行綜合分析,提出具體的實施意見;

4.能分析解決熱控儀表設備專業工程設計、設備供貨、安裝、調試、生產等過程中出現的各類問題;

5.能根據目標管理的要求,應用現代化管理技術分解各項指標,落實熱控儀表設備專業實施計劃。

6.熟練使用計算機辦公軟件等相關應用軟件;

7.有一定的文字功底,能獨立完成資料的整理、修編等及寫作能力。

篇2:城市應急救援指揮中心建設問題規程

城市應急救援指揮系統建設是城市應急管理的重要組成部分,是反映一個城市危機管理水平的重要標志,隨著國民經濟和城市化道路的發展,該系統將扮演著越來越重要的角色,特別是近幾年來,我國自然災害、公共衛生、安全生產事件等頻頻發生。如何高效的利用有限資源,建設適合本城市的應急救援指揮系統變得非常迫切,這對提高政府的對災害和突發事件的處置能力,為市民提供快捷的緊急救援服務,為社會經濟發展提供更新更合理的安全支撐,體現政府新的職能的重要手段。

城市應急救援指揮中心建設是城市公共安全框架建設的重要組成部分,也是代表政府實施協調、指揮、調度的重要機構和場所,是反映一個城市應急和危機管理水平及城市綜合信息化應用的標志,也是城市危機管理的重要支撐設施。隨著我市《杭州市人民政府突發公共事件總體應急預案》的即將出臺,我市應急體系中需要解決的應急目標逐漸明朗,用什么樣技術和手段解決變得十分緊迫,建設怎樣的城市應急救援指揮中心是直接關系到政府職能是否能正常發揮,關系到該中心能否正常運行的關鍵,建設怎么樣的應急救援指揮中心在國內外沒有固定的模式,雖然國外應急指揮系統建設多年,也是各不相同,加上國內各地區經濟和發展不平衡及地域特點不同,也沒有統一的建設模式,這需要我們充分考慮本市的實際情況,借鑒國內外先進經驗,做好應急救援指揮系統的基礎性研究,對建設杭州市應急救援指揮中心具有十分重要的現實意義。

1、政府管理體系與應急救援指揮中心的技術體系關系的協調

從應急救援指揮系統建設來看,所建的系統平臺將統一各應急反應業務,提高了部門之間的協調能力和應急反應速度,但也帶來了不同部門之間的體制沖突,這還包含著各個部門自身長期工作形成的一套行之有效的指揮方法和習慣之間的協調,怎樣體現良好協調關系的指揮平臺是應急救援指揮系統建設首先要精心考慮的問題。另外,我國的政府體系多數是樹形的垂直構架,其行政特征是對上負責,而快速反應機制的城市應急救援指揮系統是以事件為中心的扁平結構,要求其對事件直接負責,這種結構和管理的不一致是城市應急救援指揮中心建設和運行也需要協調的問題。

2、系統的智能化建設

目前的應急救援指揮系統的建設多數是基于特定災種,將不同類型的應急指揮系統或信息系統按照一定的預案要求,進行的需求組合和系統集成。更多的是體現“面向過去和已知”這個概念,應急事件雖有一定的共性,但不可預見性是城市應急的個性特征,怎樣建設即“面向過去和已知”又能面向不確定的“未知”,既能貫徹預案又能適應一些從未出現過的綜合性、邊緣性應急事件,使建設的城市應急救援指揮中心具有“腦子”作用,能為決策人員提供一個便利的、交互式的操作平臺,迅速、動態地識別事件,構造針對特定應急事件地信息處理和調度系統,真正體現建設的意義所在,這是衡量城市應急救援指揮中心先進型和長期性的重要指標。

3、城市應急救援指揮系統的標準化建設

建設專業化、智能化的城市應急救援指揮系統,必須建立一套適應指揮的應用標準和應用支撐標準體系,雖然各職能部門信息化建設經過多年的努力,已取得相當的成果,但存在著各自建設帶來的問題,缺乏相對統一的技術規范和標準,這對建設綜合性和基礎性的指揮中心帶來內聯問題,同時這標準還應包括對應急事件的描述機制、數據單元描述、技術接口描述等,使建設的城市應急救援指揮系統只有一種“共同語言”,怎樣確定適合我市應急指揮救援系統范圍內的規范標準,這對建設具有生命力的指揮中心避免出現“信息孤島”有著重要意義。

4、應急救援指揮中心和各指揮中心的網絡構架

目前的指揮構架有決策型、管理型和協調型等數種,體現不同的指揮特征和效果,不同的指揮結構形成不同的指揮網絡,城市已有不少部門針對一些特定類型的事件建有各自的指揮中心,雖現有的部分中心內部建設具有相當的專業性和先進性,但系統對外部的延伸仍缺乏手段。構架一個合理的全市范疇的城市應急救援指揮系統,使在重大事件面前,信息獲取與協調指揮的效率與城市應急救援指揮中心保證良好的匹配,通過技術的手段清晰的體現各中心之間的職責關系,這將關系到應急救援指揮中心網絡構架的合理性,也將關系到對應急救援事件的快速協調和處理能力,避免形成“指揮孤島”制約救援中心的正常發揮。

篇3:建立礦區建設指揮部雨季三防應急救援預案

每至雨季,部分地區雨水量會較之平時有所增加,尤其是南方雨季降水量大,一些地方會出現不同程度汛期險情。公司煤礦區位于西南山區,雨季降水較多,且情況復雜,因而做好礦區的雨季“三防”工作顯得十分重要。為保證公司礦區施工期間迅速、有序、有效地開展雨季“三防”工作,切實保障公司財產及員工人身安全,應結合公司投資項目施工現場實際情況,針對汛期可能出現的各種緊急臨時險情,及早部署汛期安全生產工作,有針對性地采取相應而行之有效的防范應對措施,積極制定有效完善的應急救援預案。

?(一)設立應急救援組織機構,并明確相關職責

公司成立雨季“三防”領導小組,由組長、副組長及基建部、技術部、安健環部等相關人員組成。領導小組負責協調應急救援期間各個部門的運作,統籌安排各項救援行動,為應急救援現場提供各種信息支持,快速準確的制定出救援實施方案。組長全面負責防汛應急處置的組織指揮工作,副組長協助搞好防汛應急的組織救援工作。

1、組織領導

為確保汛期安全生產工作順利有序開展,成立安全生產工作領導小組,全面負責公司汛期安全生產工作。

(1)加強領導,落實責任。公司成立以總經理為組長的領導小組,嚴格落實責任,確?；顒禹樌M行,確保各項措施落實到位。

(2)堅持邊檢查邊整改,確保汛期安全生產工作的順利進行。對檢查中發現的問題及隱患,立即采取有效措施進行整改;暫時不能進行整改的,制定并落實防范措施,限期整改,跟蹤落實;不能保證安全生產的要立即停工進行治理。

2、設立應急救援搶險隊。礦區建設指揮部組織一支搶險隊,設置隊長,保障足夠的搶險隊員,保證在出現險情時能及時有序的開展實施搶險救援工作。

3、設立“三防”辦公室?！叭馈鞭k公室辦公地點設在公司礦區建設指揮部綜合辦公室,指揮部辦公室副主任負責“三防”日常工作,主要應做好以下方面的工作:

(1)總體指揮及協調各施工單位雨季“三防”工作;

(2)做好礦區建設指揮部搶險救援物資的儲備,監督和管理各施工單位搶險救援物資的儲備、救援搶險隊的組織及各單位雨季“三防”應急救援預案的制定;

(3)收看天氣預報,做好每天的記錄工作,及時將天氣情況匯報給領導小組,落實領導小組安排的雨季“三防”工作;

(4)落實雨后設施損壞情況及降雨數據采集。

(5)負責每周落實一次防洪物資、設備儲備情況,確保完好備用。

(6)指揮部辦公室負責準備車輛調度,有緊急情況時,由指揮部辦公室負責通知指揮人員。

(二)認真細致地全面做好防汛物資儲備

?組織領導是基礎,物資供應是保障。“巧婦難為無米之炊”,有了強有力的組織領導機構,沒有相應全面充足的搶險救援物資儲備,搶險救援工作也難以有效地開展實施。因而要充分考慮到出現險情時的各種物資需求情況,提前做好搶險救援物資儲備工作。

1、物資

(1)指揮部配備足夠的雨衣、雨靴、應急燈、鐵鍬、潛水泵、排水管、電纜、操作開關等工具,并存放在指定地點,由專人負責保管。

(2)指揮部在正常所需防汛物資儲備外,要不定期儲備一定數量的備用防汛物資,要求按指定地點存放整齊,由“三防”領導小組統一調撥使用。

(3)對存放防汛物資的倉庫要用醒目的大字標明“防汛物資”。防汛物資倉庫鑰匙由專人負責保管,24小時保持聯系。

(4)防汛物資儲備的數量可根據礦區自身實際情況而定,但必須保證充足有余,絕不可出現險情發生時搶險救援物資不夠用的情形;物資的質量必須保證。防汛物資儲備應保證以下基本物資:

防洪沙袋、雨衣、應急燈、鐵鍬、4平方電纜、30a三相刀閘、潛水泵、四寸排水管、鐵絲、帳篷、救生衣、急救箱等。

2、資金

在資金保障上,“三防”領導小組負責向公司申報防汛救災備用經費,并配合公司財務部門管理、監督調動使用公司防汛救災專項資金,確保防汛工程搶險應急及搶險救援資金及時到位。

(三)抓好實際工作落實,采取有效應對措施

充分認識做好汛期安全生產工作的重要性和緊迫性,把汛期安全生產作為重要內容來抓,層層落實汛期安全生產責任制。要針對汛期自然災害可能對安全生產工作帶來的不利影響,認真完善防范、應對措施,努力做到思想認識到位、工作措施到位,確保汛期安全。

各施工單位在進場的同時,必須結合本單位實際情況制定雨季“三防”預案并報指揮部備案。采取有效措施保證項目現場建設單位、監理單位及施工單位所有人員的安全,保證指揮部所有設施、設備的安全。

1、礦區建設現場工作落實

(1)組織各單位做好防雷工作(防直擊雷裝置系統已完成,并通過當地縣氣象局防雷中心檢測合格)。為了防止感應雷的危害,在打雷前由辦公室將建設指揮部總電閘關閉。

(2)對活動板房進行加固,對有漏雨的部位及時補修,并進行一次全面檢查。要求各施工單位對施工現場所有臨設及永久設施進行必要的修繕。

(3)做好指揮部整個場地的排水工作,確保建設指揮部排水系統的暢通,對存在堵塞的部位進行修復。

(4)活動板房及臨時設施電源插座必須接地,規范用電管理。對指揮部活動板房內供電系統進行全面排查消除安全隱患,對指揮部活動板房防雷接地系統裝置進行復測必須達到安全要求。

(5)組織各部門、各監理單位及各施工單位進行不定期檢查,特別是辦公區、宿舍、高土方、高邊坡、高擋墻、深基坑等重要部位的雨季安全隱患。

?2、臨時變電站的安全

(1)臨時變電站在雨季期間應加強變電站設備、安全設施的日常安全巡視和檢查,發現隱患,立即排除和匯報。同時對變電站的防雨、防洪、防臺風等設施進行一次全面檢查,確保排水順暢,防止電纜溝積水,電纜浸泡于水中。

?(2)組織人員在雨季做好臨時變電站站內接地網檢查測試、線路避雷針的接地檢查測試、避雷器測試、設備及安全保護裝置檢查測試,對所有架空線路進行安全巡視檢查以及防范小動物短路措施的落實與檢查。

3、采取的應急措施

(1)當指揮部遇到一般性洪災時,首先要確保生產、生活正常運轉。如遇到特大洪災時,立即向“三防”領導小組報告,統一指揮搶險。

(2)指揮部辦公室必須安排人員24小時值班,制定人員值班表,有事必須向上級請假。領導小組成員及搶險隊員必須24小時開機,保證通信暢通。

(3)接到汛情后,所有領導小組成員、搶險值班員、駕駛員都必須堅守崗位,隨時待命,聽到號令后迅速集合。

(4)發生人員觸電、溺水、雷擊等緊急情況時,應立即采取斷電、下水救援等急救措施。如果人員不省人事、呼吸停止,及時施行心肺復蘇等搶救方法,并迅速聯系有關醫療單位送院救治。

(四)加強日常學習演練,提高應急反應能力

預案措施的日常學習演練對于應急反應能力的提高必不可少,進行應急預案演練是檢驗和評價應急救援能力的重要手段,通過演練可以暴露和發現預案及救援程序的缺陷與不足,從而有針對性地進行有效改進和完善。所謂“養兵千日,用兵一時”,只有平常加強學習演練,增強各部門、機構、人員之間的應急協調能力,提高應急搶險救援的技術熟練程度,才能在發生險情時迅速高效地作出反應。

1、組織各部門、各施工單位加強應急救援預案演練及救援知識學習,由指揮部辦公室統一安排,同時建立救援學習、考核登記制度。

2、開展應急救援培訓工作,應做到規范課程、分類施教、保證質量。應結合實際,采取多種組織形式,定期與不定期相結合。

3、指揮部及各施工單位應定期舉行不同類型的應急演習,以檢驗、改善和強化應急準備和應急響應能力。

(五)建立預案預警機制,設定不同預警級別

為了發揮搶險救援預案的有效針對性和實際操作性,應急預案的制定,應根據可能出現險情的不同嚴重程度,設定不同的預警級別,并規定不同預警級別的工作要求及應對措施,以便于險情出現時能有的放矢地采取積極有效措施。要強化汛期搶險救援應急管理工作,及時掌握汛情及自然災害的預測預報信息,切實抓好雨季自然災害的預警預報,建立健全自然災害預警機制和救援救助體系。

應急預案可由低至高分別設藍色預警期、黃色預警期、橙色預警期和紅色預警期。當地縣氣象臺發布藍色預警時,應急預案自動啟動,并按各預警級別的相關工作要求采取措施,實施搶險救援。

1、藍色預警期

(1)對配電柜、圍墻、活動板房屋頂等加強檢查,發現隱患要立即采取措施,撤離人員及物資,設立安全警戒線;

(2)電纜線應架空設置,與房屋接觸處必須采取絕緣保護措施,地下暗埋電纜必須設置PVC穿線管,線接頭必須采取絕緣防護措施,防止漏電傷人。

2、黃色預警期

(1)完成藍色預警期的所有工作;

(2)向在建工地發出停工令,所有在建項目工地按規定時間停止施工;

(3)臨時搶險用電設施到位,并做到一機、一閘、一漏防護。

3、橙色預警期

(1)完成黃色預警期所有工作;

(2)實行24小時不間斷值班,領導小組及搶險隊員到崗到位,及時落實應對措施;

(3)搶險隊員處于待命狀態,參與搶險救災的設施設備工具等全部落實,并檢查完畢。

4、紅色預警期

(1)完成橙色預警期的所有工作;

(2)指揮部所有人員全部到崗到位;

(3)搶險隊處于臨戰狀態。

5、人員轉移安置及救援程序

(1)按先人員后財產,先老弱后一般人的原則;

(2)按就近、安全的原則;

(3)辦公室做好信息上報工作。

6、救援預案終結

在氣象部門發出解除警報后,應急救援處置自動終結。

?(六)獎勵與責任追究

對在“三防”搶險救災工作中做出突出貢獻的先進集體和個人,按公司有關規章制度進行獎勵。對玩忽職守造成人員傷亡和財產損失的,應嚴肅追究當事人責任并予以處罰。

預案發布實施后,以上所有過程由公司安全健康環保部進行監督及檢查。對違反預案之個人、行為,依照公司相關規章制度進行問責。

公司及施工單位各級領導干部要堅守崗位,發現險情要及時處理并及時上報,立即啟動應急救援預案開展自救,做到職責到位、思想到位、裝備到位、措施到位,確保因雨季自然災害引發的事故災難得到及時、有序、有效處置。