建設指揮崗位職責任職要求
建設指揮崗位職責
項目總指揮任職要求:
1、40-55歲,具備高級工程師職稱,有公路一級建造師證;
2、有BT/BOT高速公路項目施工建設管理經驗,至少一條高速路完整的建設施工管理指揮經驗:從前期BOT協議談判、拆遷、施工、直至移交給竣工通車運營;
3、管理指揮建設的整條高速公路投資額至少在幾十億元以上;
4、管理指揮建設的整條高速公路至少在50公里以上或者同時管理的幾個標段的高速公路分別在20公里以上;
5、橋隧占比高,具備豐富的南方山區橋梁、隧道的施工建設管理經驗;
6、有豐富的業主方管理經驗;
7、性格大氣、硬朗,有決斷力、推動力,做事風格果敢;
8、具備高級工程師職稱(公路相關專業);有公路一級建造師證、交安B證。任職要求:
1、40-55歲,具備高級工程師職稱,有公路一級建造師證;
2、有BT/BOT高速公路項目施工建設管理經驗,至少一條高速路完整的建設施工管理指揮經驗:從前期BOT協議談判、拆遷、施工、直至移交給竣工通車運營;
3、管理指揮建設的整條高速公路投資額至少在幾十億元以上;
4、管理指揮建設的整條高速公路至少在50公里以上或者同時管理的幾個標段的高速公路分別在20公里以上;
5、橋隧占比高,具備豐富的南方山區橋梁、隧道的施工建設管理經驗;
6、有豐富的業主方管理經驗;
7、性格大氣、硬朗,有決斷力、推動力,做事風格果敢;
8、具備高級工程師職稱(公路相關專業);有公路一級建造師證、交安B證。
建設指揮崗位
篇2:工程建設指揮部安全生產職責
第一章總?則
第一條堅持貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,當安全與工程質量、進度、成本發生矛盾時,必須首先服從安全,堅持不安全不生產的原則。對安全事故的處理堅持“三不放過”原則(事故原因不清不放過、事故責任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過)。
第二條各參建單位行政第一責任人是本單位、本部門、區域安全生產第一責任人,主管安全工作,對安全工作負全面責任。指揮部和各項目之間實行“行政一把手總負責,分管領導主要負責,各部門負責人和各項目責任人具體負責”的三級安全管理責任制。
第三條參建單位按照相關法律法規的規定履行各自的安全生產管理職責,配備合理的安全生產管理機構和專業人員,各級領導要嚴格執行“管生產經營必須管安全的原則”,各級專業技術人員與負責人必須對本專業的安全技術、工程區域安全技術負責,各業務職能部門必須對本部門范圍內的安全工作負全面責任,對工地現場臨時發生的安全隱患、事故的安全管理,執行誰主管誰負責的原則。
第四條黨、政、工、團齊抓共管
1、黨委和各支部要切實貫徹黨的安全生產方針,要督促檢查各級行政部門貫徹落實黨和國家的安全方針、政策、法律、法規的執行情況。
2、對黨員干部考察、考核、提撥錄用時,必須把安全工作的好壞作為先決條件,政治思想工作必須首先把安全生產列入主要內容。
3、指揮部的工會在安全生產中,要充分發揮群眾的監督作用,切實抓好各級群監組織并起到有力監督作用,并認真做好員工的安全培訓工作。
4、指揮部的團支部要組織好青年團員并發揮其作用,切實做好青年員工的安全思想教育培訓。
5、康東路各參建單位的支部、工會、團支部要認真組織黨員、干部、員工、青年團員學習各種安全法規。
第二章318指揮部各級領導安全生產管理職責
第一條指揮長安全生產管理職責
1、根據《中華人民共和國安全生產法》第十七條之規定:指揮長是指揮部安全生產第一責任人,對指揮部安全生產負全面責任,必須認真貫徹執行黨和國家安全生產方針政策、法律法規,組織制定安全生產管理制度。
2、每季度親自主持一次全指揮部性的安全大檢查,并親自或委托分管安全領導召開一次安全辦公會議;廣泛聽取各級領導、指揮部安全辦公室、工程處、施工單位、監理單位等各單位反映的安全情況,及時研究解決工程施工中存在的重大安全隱患問題。
3、參加制定指揮部內重大安全技術措施計劃,參加制訂安全獎懲等重要制度,優先保證安全生產所需的人、財、物,在工程施工中發生重大災害事故與重大交通安全事故時必須親臨現場指揮,按照救災預案組織搶救、搶險。
4、深入現場,聽取員工以及施工人員、群眾反映安全上存在的隱患問題,正確處理好安全與質量、安全與進度、安全與效益的關系,必須堅持安全第一、不安全不生產。
5、重視員工健康與職業安全,指揮部年初要計劃列支一筆安全經費,并用于安全管理工作,確保安全生產的順利實施。
第二條分管安全副指揮長安全生產管理職責
1、分管安全副指揮長是指揮部安全生產第二責任人,對指揮部安全工作負具體領導和管理責任,必須貫徹執行黨和國家的安全生產方針政策、法律法規。負責宣傳、貫徹、落實國家有關安全生產管理的法律、法規和規章制度。
2、建立健全與項目建設相適應的本單位的安全管理機構、安全生產管理體系,健全和完善安全生產規章制度,完善安全生產條件。負責組織制定指揮部安全獎懲等重要制度,參加制定指揮部重大安全技術措施規劃。
3、加強對職工的安全培養與教育,保證從業人員具備必要的安全生產知識,熟悉有關安全生產規章制度。
4、負責組織開展安全宣傳、學習、檢查及考評等活動,總結、交流、推廣和報告本項目內參建單位安全生產先進經驗,督促各參建單位做好安全教育、培訓和安全交底工作。
5、負責組織制定指揮部安全工作計劃,負責組織有關部門進行事故分析、處理、上報,監督各部門的安全工作。
6、主持召開安全辦公會議,及時研究解決安全上存在的重大問題,督促整改事故隱患。
7、定期現場解決安全上存在的各類隱患,全力支持安全管理辦公室人員、工程技術人員、監理工程師的工作,隨時聽取安全生產意見和建議,正確處理好安全與生產的關系。當安全與生產發生矛盾時,必須首先服從安全,堅持不安全不生產。
第三條分管工程副指揮長安全生產管理職責
1、分管工程副指揮長是指揮部工程建設安全生產管理責任人,對指揮部安全工作負具體領導和管理責任。要嚴格執行在管工程進度、質量的同時,必須管安全的原則,認真貫徹黨和國家的安全生產方針政策、法律法規。
2、把安全工作列入議事日程,計劃、布置并進行檢查和總結評比。參加每季度的安全大檢查,及時研究解決安全生產中存在的重大問題,處理重大事故隱患。
3、檢查勘察、設計、監理、施工、檢測等合同單位履行合同義務情況,督促各參建單位做好安全教育、培訓和安全交底工作以及重大技術方案的審查。
4、在項目實行安全工作例會制度、安全隱患抄告制度,規范項目建設安全基礎工作。正確處理好安全與生產的關系,當安全與生產發生矛盾時,首先必須服從安全,堅持不安全不生產。
5、將《建設工程安全生產管理條例》所規定的“建設單位的安全責任”細化落實到工程發包合同中,保證合同內容不得違背《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律、法規的要求。
6、督促監理單位對施工單位執行工程強制性標準、施工規范、規程的情況進行監督檢查;督促監理單位對施工現場、材料庫房及辦公生活設施的安全管理等進行日常檢查;督促監理單位對工程重點部位、重點環節進行專項安全檢查:并督促整改落實。
7、深入現場,調查了解生產中存在的各類事故隱患,廣泛聽取各級單位、部門反映的情況,改進安全工作,確保安全生產。
第四條總工程師(副總工程師)安全生產管理職責
1、總工程師(副總工程師)是指揮部安全生產技術負責人,負責指揮部的安全技術。必須認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針政策、法律法規。
2、在招投標及合同簽訂過程中,將《建設工程安全生產管理條例》所規定的“建設單位的安全責任”細化落實到施工監理合同、施工合同中,并保證合同內容不得違背《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律、法規的要求。
3、負責組織工程的設計方案、施工計劃方案及安全措施,負責審查指揮部各部門安全措施,以及編制安全生產規劃,并組織實施。負責重大安全生產技術的審定工作。
4、負責招標用的辦公設施、設備以及招標文件、合同、各種圖紙等的保管監管工作,嚴禁泄密,防止重要文件、合同、圖紙的遺失和被盜。
5、負責安全技術裝備、車輛、器材、儀器表的計劃調配,負責改革推廣新工藝、新方法,并組織編制安全技術措施。
6、積極協助指揮部分管領導及其他部門的工作,參加指揮部舉行的安全生產活動。
7、積極協助指揮部分管領導的工作,當施工現場發生災害事故時,應積極投入搶險救災工作。積極參加事故的調查、分析處理。
第五條工程處處長安全生產管理職責
1、工程處處長是施工現場安全監督管理、工程處內部人員及辦公設施、設備安全管理的直接責任人,在管工程進度、質量的同時,必須要管好安全。
2、認真執行貫徹黨和國家的安全生產方針政策、法律法規,同時協助指揮部分管安全和分管工程的副指揮長搞好安全管理工作,把各施工工程的安全管理措施貫徹到各工程施工管理中去。
3、將《建設工程安全生產管理條例》所規定的“建設單位的安全責任”細化落實到工程發包合同中,并保證合同內容不得違背《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律、法規的要求。
4、加強對職工的安全教育,保證從業人員具備必要的安全生產知識,熟悉有關安全生產規章制度。
5、在工程質量、進度等檢查的同時,協同安全管理辦公室、監理協調辦對施工單位執行工程強制性標準、施工規范、規程的情況進行檢查;會同安全管理辦公室,督促監理單位對施工現場、材料庫房及辦公生活設施的安全管理等進行日常檢查,對工程重點部位、重點環節、重大技術方案進行專項安全審(檢)查。
6、負責配合安全管理辦公室對各施工單位安全技術裝備、安全技術措施、規章制度落實執行情況的檢查,如發現在施工中有“三違”(違章指揮、違章操作、違反勞動紀律)行為,應立即停工整改。
7、檢查督促勘察、設計、監理、施工、檢測等從業單位履行合同義務,積極參加安全工作例會,及時發現、報告或處理安全隱患,規范項目建設安全基礎工作,把會議精神貫徹到工作中去。
8、當工程施工中發現災害時,積極協助進行搶險救災工作,協助善后的調查處理和事故分析。
9、當施工現場發現重大安全隱患時,應按程序報安全管理辦公室以及相關領導。
10、深入現場,參與處理安全技術上存在的疑難問題,參加工程驗收,正確處理安全與生產的關系,當安全與生產發生矛盾時,必須服從安全,堅持不安全不生產。
11、負責對防汛、環保、水保工作進行監管。
12、審查施工方案時,組織道路保通方案、技術措施及投入情況審查,對照合同進行道路保通工作的日常檢查督促。
第六條?安全管理辦公室主任安全生產管理職責
1、安全管理辦公室主任是指揮部所轄范圍安全監督管理的直接責任人,在組織管理好安全全面管理工作的同時,必須督促管理好整個指揮部所管轄范圍的安全生產工作。
2、認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針政策、法律法規,協助指揮部分管副指揮長搞好安全監督管理工作,把安全生產的措施貫徹到施工現場的施工過程中去。
3、建立健全本部門安全生產責任制,組織制定、學習有關安全生產規章制度和操作規程。
4、建立健全指揮部各崗位的安全生產責任制。
5、檢查各監理、中心試驗室、施工單位等參建單位的安全技術措施、人員、裝備是否符合合同要求和工程安全所需。
6、審查各重點工程的安全技術措施,對安全技術措施、裝備不到位的施工單位、重點工程,有權建議不予開工或停工整頓。
7、組織進行安全檢查,對重點工程進行重點檢查。對檢查出的安全隱患及時提出整改要求,并積極組織參與指揮部的安全辦公會議。
8、積極協助指揮部分管安全工作的領導督促管理好安全工作,當施工現場發生災害事故時,應立即前往災害事故現場協助領導組織救援、搶險工作。
9、對內建立健全安全生產管理體系,負責擬定指揮部安全生產責任書,并逐級簽訂安全生產責任書;對外督促監理、施工單位分別建立安全生產管理體系,分別落實安全生產責任人,逐級簽訂安全生產責任書,明確各自的職責和具體責任人,建立井然有序的安全生產管理工作程序。
10、主動積極與地方加強溝通,爭取地方對項目的理解,為項目施工提供良好外部環境。
11、組織制定各類安全應急預案。
12、組織安全管理辦公室、協調辦制定或審查道路安全保通方案,完善保通預案,切實做好道路安全保通工作。
13、負責組織道路安全保通工作檢查,審查各施工單位的保通設備投入及運行情況,組織道路保通預案演練和道路保通工作會議
篇3:建設指揮部安全生產管理制度
(一)安全生產技術措施審批制度
各施工單位在工程開工前,必須詳細核對設計文件,根據施工場地的地形、地質、水文、氣象等資料在編制施工組織設計時,按照《公路工程施工技術規范》的有關規定,制定相應的安全技術措施。各種大型承重機械設備和支架投入使用前必須進行承載力驗算及做好相應的安全保障措施。如在施工中采用新技術、新工藝、新設備、新材料必須先做試驗,并制定相應的安全措施。安全生產措施是施工組織設計的重要組成部分,需經監理、業主審核通過后貫徹落實。
(二)安全(技術)交底制度
安全交底,是具體貫徹安全生產、文明施工的主要方法之一,是一項經常性的工作,也是實際而又深刻的安全教育。要求各項目經理部布置生產任務時,對施工安全要提出明確要求,把施工技術和安全同時交底,在組織員工充分討論的基礎上,訂立保證安全生產措施,使人人對安全生產、文明施工心中有數。堅持班前安全交底,避免操作人員盲目野蠻施工。同時要求駐地監理和業主項目工程師參加交底會,并在交底文件上簽字確認。
(三)安全檢查制度
建立安全生產內部監督檢查制度,把安全生產檢查制度化、日常化,項目建設指揮部將成立安全生產監督管理領導小組,對全線各標段的現場施工安全情況作定期、突擊檢查,做到及早發現問題,及時解決,把事故消滅在萌芽狀態。
1、項目指揮部聯合總監辦定期對各施工單位進行安全生產檢查,施工單位必須開展經常性的安全生產檢查,對照《公路施工安全技術規程》及時發現隱患并及時糾正。
2、安全生產檢查辦法
定期進行安全生產檢查。項目指揮部、總監辦每月組織一次;項目經理部每半個月組織一次。
(1)業主、總監辦、項目經理部、施工隊組織專業性的安全性生產檢查,如易燃易爆物品、大型設備安裝試產、重點工程施工、新產品使用等;季節性安全檢查,如防火(旱季)、防洪(雨季)、防臺風、防暑降溫(夏季)等;重大節日的安全檢查,如春節、元旦、國慶、“五一”等節日。
(2)日常安全生產檢查。班組專、兼職安全員或生產值班負責人,要經常深入工地檢查、檢查安全生產情況,及時發現隱患做好記錄,通知有關負責人進行整改并檢查整改結果。班組安全員是安全生產最直接、最能及時發現隱患、及時處理隱患的安全管理人員,必須如數配足,加強培訓與學習。
(3)生產崗位安全檢查。職工每天作業前,對自己崗位或者將要進行的工作進行安全自檢,確認安全可靠后才進行作業。在作業過程出現隱患要及時上報。
(四)安全事故報告制度
各項目部嚴格按照國務院第493號令,即《生產安全事故報告和調查處理條例》的要求,發生安全事故后須立即向指揮部及總監辦匯報,對影響較壞、危害較大、性質較嚴重的安全事故,還應向建設方作書面的專題報告。報告內容包括:事故的客觀描述、事故的原因分析,處理意見及處理落實情況的追蹤檢查等。
(五)安全預案制度
要求各項目經理部對安全隱患較大的重點工程制定安全預案,以預防措施為主,制定相應得應急系統及搶救預案。業主制定相應的事故應急救援預案。
(六)事故處理制度
一旦事故發生,承包人須盡快將事故詳細情況報告監理工程師及上級主管部門。若遇重大交通事故或其它重大傷亡事故,承包人須立即報告監理工程師和事故所在地的公安、交通部門及上級主管部門。對事故要堅持“四不放過”的原則,即事故原因未查清不放過,責任人員未受到處理不放過,有關人員未受到教育不放過,整改措施未落實不放過。
(七)事故分析制度
某分項工程或某部位如發生傷亡事故,項目經理和安全部門須及時組織實地調查分析、找出原因,掌握事故發生的規律,舉一反三,采取有效的預防措施,防止再發生同類的安全事故。
(八)安全事故通報制度
對臺風、暴雨、冰凍的到來及傳染病的傳播實施通報,讓各單位提前做好預防措施,避免安全事故的發生。如類似全球性非典型肺炎等傳染病一旦發生,則應發文要求各參建單位注意定期消毒,做好預防措施。
(九)安全生產宣傳、培訓、考核制度
各參建單位必須重視加強安全生產的宣傳工作,充分運用廣播、電視、墻報專欄和各種會議等手段,開展經常性的安全知識教育工作,對施工人員必須進行安全生產和勞動保護法規及安全技術標準的教育和培訓,尤其是要加強外來民工的上崗和輪崗安全教育培訓工作,特殊工種作業必須考核合格后持證上崗。
(十)建立健全安全生產檔案制度
根據《廣東省各級人民政府安全生產責任制考核辦法》的有關要求,要求項目建設指揮部和各施工單位內部建立安全生產檔案,各類安全生產管理內容的原始記錄在各單位內部進行系統歸檔。