信貸管理/資信評估中國平安人壽保險股份有限公司廣州市珠江支公司中國平安人壽保險股份有限公司廣州市珠江支公司,中國平安崗位職責:

1、負責公司產品的銷售及推廣;

2、根據市場營銷計劃,完成部門銷售指標;

3、開拓新市場,發展新客戶,增加產品銷售范圍;

4、負責轄區市場信息的收集及競爭對手的分析;

5、負責銷售區域內銷售活動的策劃和執行,完成銷售任務;

6、管理維護客戶關系以及客戶間的長期戰略合作計劃。

任職資格:

1、大專及以上學歷,市場營銷等相關專業;

2、1-2年以上銷售行業工作經驗,業績突出者優先;

3、反應敏捷、表達能力強,具有較強的溝通能力及交際技巧,具有親和力;

4、具備一定的市場分析及判斷能力,良好的客戶服務意識;

5、有責任心,能承受較大的工作壓力;

6、有團隊協作精神,善于挑戰。

篇2:心語小學班級管理考核評估制度

小學班級管理考核評估制度

為了對班級進一步實行人性化管理,著力營造一個良好的學習氛圍,創造優良的班風學風。結合本班的學生實際情況,借鑒其他老師的先進經驗,特制定班級管理百分制制度。

以每一個月每一個學生的基礎分為100分,然后以這個學生在這一個月的學習、生活、操行表現等各個方面來對他進行考評,在基礎分的基礎上進行加分和減分,再在每個月的月底進行統計,評出良好、優秀、及格、不達標等四個等次,然后在學期結束的時候進行總的評比,作為評選三好學生和學習優秀生以及其他各種榮譽的參考標準。

一、扣分制度

(一)紀律方面

1、按時到校。上學遲到者扣5分/次,無故不參加升旗儀式算曠課一節。班級時間遲到、上課遲到或早退者扣2分/次。遲到超過15分鐘或曠課或星期一未升旗儀式每次扣5分

2、上課認真聽講,虛心接受老師的批評教育。被老師記載批評者扣2分/次,情節嚴重者、和老師吵架,侮辱、漫罵老師的,每次扣10分

3、進校不帶手機、小靈通,一旦發現,扣5分/次。;若違規帶來,一旦丟失,責任自負。

4、服從分配認真做好值日生。無故不參加值日的同學扣5分/次,并且罰值日一周。

5、按時完成作業。未及時上交作業者扣5分/次。

6、遵守請假制度。未經請假算曠課處理,扣10分/次。病假無家長假條和病假證明作曠課處理

7、故意損壞公物者,除照價賠償外,扣10分/次。

8、本學期有重大違紀受處分者扣20分以上。

(二)衛生方面:

1值日生要認真的做好本職的工作,沒有掃教室、擦黑板、灑水、抹講臺、課桌擺放不整齊,掃把畚箕堆放不整齊、垃圾沒有按規定倒在學校的垃圾箱等,除罰掃外,每次扣2分。

2尊重值日學生的勞動,在下午下課后自動將凳子放在桌子上,如果沒有放好,被值日生反映,每次扣2分。

3愛護環境衛生,廢紙必須要放在廢紙簍中,亂丟的每次扣2分,在教室的墻壁,黑板、別人的桌子、凳子上亂圖亂畫,故意破壞教室衛生的,每次扣3分。

4在教室里亂丟粉筆頭、用掃帚、畚箕追打的`,每次扣5分。

(三)體育方面:

1、認真上好體育課,無故缺席的,每次扣5分,上課不認真,被老師點名批評的,每次扣2分。

2、認真參加學校安排的勞動,沒有參加或者消極對待的,每次扣4分。

(四)其他方面:

1在校外做錯事,被群眾反映到學校,有損于學校的聲譽,每次扣20分。

2故意騷擾其他班的同學,被反映的,每次扣10分。

3在學校檢查中,榜上有名的,每次扣10分。被學校的領導點名批評的,每次扣20分。

4故意侮辱、漫罵、諷刺班干部的,不服從干部管理的,每次扣5分。

5正確處理好同學之間的關系,不騷擾其他的同學。每發現一次扣5分。

二、加分細則:

1學習認真聽講,積極思考,受到老師公開表揚的,每次加4分。

2認真完成作業,書寫整潔,受到老師表揚或者在班上展示的,每次加4分。

3在外做好事,受到校外群眾的表揚,每次加10分。

4學校做好事,受到學校領導或者其他的老師的表揚的,每次家10分

5在班上做好事,受到同學或老師表揚的,每次加8分。

7積極參加學校的各項活動,凡參加者都加2分,為班上爭得榮譽的,按一、二、三等獎分別加15、10、5分。

8認真學習,在其中和期末考試的比教中,名次每進一名獎5分。

9主動幫助同學,主動為班集體奉獻力量,為班集體的建設出謀劃策的,每次獎10分。

10支持老師的工作,能和老師溝通,共同探討班級的管理。提出有建設性的建議。每次獎10分。

三、具體的操作:

1為每一個學生建立一分學生成長檔案袋,將每一個同學的情況全部記載進去。便于老師對學生成長的跟蹤管理和與家長的聯系。

2有些加減分由值日干部填寫班務日記來反映,在由老師/班干部來整理,有些是有老師來直接評價進行加減分。

3在每個月的月末,進行張貼公布每個同學的考評分。

4主要負責:

思想品德班長考評學習方面學習委員衛生方面勞動委員體育方面體育委員其他老師結合各方面反饋的情況綜合考評。

四、處罰和獎勵

1不及格的同學視情節的輕重分別給以寫情況說明書、為班集體做一件好事、本班、學校校紀處分、違反國法的由相應的機關處理。

2獎勵在學期結實時推薦為市、區學校的優秀學生接受表彰,并設立學習進步獎,優秀學生獎班上予以獎勵。并記載在成長卡上。

班干部、組長應認真履行自己的職責,處處以身作則,爭當優秀班干部、,在出勤、學習、紀律、勞動衛生方面爭當模范,做同學們的表率。

篇3:某某物業公司項目分級評估管理辦法

某物業公司項目分級評估管理辦法

隨著物業管理法制化、規范化、市場化的發展,為抓住機遇,主動參與市場競爭與合作,貫徹**物業五年規劃中提出的"產業規模化、品牌最優化、綜合效益最大化"的發展方針,對外面向市場及廣大客戶展示**物業的專業風范,對內賦予物業管理全新的內核和精神。針對總部發展方針并結合NJ公司發展需要,進一步明確項目現場管理的責、權、利,增強項目管理的綜合效益、規范運作和風險防范意識,體現高品質、高回報,完善內部競爭機制,充分發掘內部潛力,做好資源優化配置,促進項目的可持續性發展,努力實現總部規劃中要求的成為CBD高級物業管理資深專家、物業管理企業顧問專業機構、規模化物業服務之先導企業的三個市場定位,對在管項目進行管理等級評定。

為體現項目等級的科學性和公平性,企業管理與培訓部根據項目品牌效益、經濟效益、規模效益等綜合因素,分6大類,19個細目建立項目評估體系,對NJ公司在管項目進行分類:(具體辦法見附件)

說明:

1、90分以上(含90分)為A類;70分-89分為B類;70分以下為C類。

2、A類項目年利潤必須超過20萬,對應完成利潤總額得滿分;B類項目年利潤為5-10萬;C類項目年利潤為0-5萬。

3、根據項目分類,由行政與人力資源部擬定人員配置、年薪制及資源支持具體配套辦法。本辦法每年審核一次,并重新審定項目類別,體現持續改進和發展的原則。

4、本辦法由項目主管部門企業管理與培訓部根據《項目等級評估表》內所列內容組織項目等級評估,評估結果由總經理辦公會議審核確定。