工藝標準化及項目管理專員北京汽車集團有限公司北京汽車集團有限公司,北京汽車集團,北京汽車集團有限公司,北京汽車集團有限公司整車事業本部,北汽集團1.制造規劃及項目管理:

a)工藝體系的規劃及建設,體系運行管理和完善;

b)完成工藝規劃方案的總體策劃及編制;

c)項目總體管理,編制總體計劃編制及實施管控;

2.工藝設計管理:

a)策劃各項目閥點工作準備及管理推進;

b)策劃各質量閥點工作準備及管理推進;

c)完成各階段外部工作對接及協調事宜;

3.工藝審查管理:

a)工藝審查項目總體實施方案的策劃及項目管理;

b)新共線分析總體策劃及編制,推進落實;

c)工藝審查ECR落實,后續變更落實及管理;

d)新材料/工藝/技術工藝方案對策及相關技術儲備。

e)工藝技術審查標準庫的建立、落實、完善。

4.生產導入管理:

a)完成產品導入總體造車計劃策劃及發布;

b)完成造車計劃完成各階段試制工作策劃;

c)完成生技內部專業工作溝通及項目組工作對接組織;

5.質量培育管理:

a)完成導入階段各類質量管控項目策劃;

b)新品開發生技板塊各項質量指標達成的總體管控;

c)質量培育階段管理標準化業務的推進及管理;

6.工藝驗證管理:

a)新品項目工藝驗證活動的總體策劃及方案實施;

b)工藝驗證活動各項驗證指標達成的總體管控;

c)工藝驗證活動各項問題的推進及關閉;

7.初期波動管理:

a)生產過程的工藝活動(包括工藝穩定、生產培訓與指導、工藝裝備穩定評估)標準化推進管理;

b)新產品初期波動階段問題的管理推進;

8.工藝裝備管理:

a)部門工裝管理標準化建設,完善各項工裝管理要求;

b)各專業新品工藝裝備開發實施計劃的總體管理;

9.工藝文件管理

a)管理部門文件標準化建設,完善工藝文件管理要求;

b)部門各工藝文件的標準化審核。

篇2:標準化工藝工程師崗位職責

崗位職責

1.標準化

公司目前研發需求、客服銷售、市場銷售和客服工程需求的名稱不一致,因此需要將所有物料、產品名稱標準化,包含規格、型號以及研發的圖號

2.處理采購過程中的瓶頸,指導物料替換,

?物料一致,但在公司的編碼或名稱不一致

?物料不一致但功能可以替換,如50伏的電阻可以替換25伏的電阻,尋找已停產的物料的替換物料

3.修改老產品工藝文件中不規范的文件包含封裝、焊盤等