一般工業規劃博世華域轉向博世華域轉向系統有限公司,博世華域轉向,博世華域職責描述:

1.根據公司經營發展戰略,通過對中方投資項目立項、審批、三同時等的歸口管理,確保企業投資項目合規、合法實施。

Basedoncompanyoperationanddevelopingstrategy,throughthecentralizedmanagementoftheprojectapproval,*examinationandapprovaloftheChineseinvestmentprojectandthesimultaneousmanagementofthethreeandotherenterprises,thecomplianceoftheinvestmentprojectsoftheenterpriseshallbeensuredthelegalimplementationshallbeimplemented.

2.根據上級確定的工作目標和要求,制定本角色工作計劃,并有效貫徹實施。

2.Makerole’sworkingplansaccordingtotheworkingplanmadebysuperiorandeffectivelyimplementplansandfulfillobjectives.

3.產能規劃CapacityPlanning

1)根據公司經營發展戰略,獨立或以團隊形式制定和調整公司(包括各生產基地)的中長期產能規劃、生產品種和加工范圍等策略。

Basedoncompanyoperationanddevelopingstrategy,workoutindependentlyorwithteamthemedium-termandlong-termcapacitydevelopingplan,productstrategyandmanufacturingstrategyforthewholecompanywhichincludeseachproductionbase.

2)負責平?各生產基地的內部產能計劃,并協助采購部門制定總體產能(外協供應商)建立策略,平?內、外部產能以滿足公司發展和市場銷量需求;

Beresponsibleforbalancingthetotalinternalcapacityplanningofeachproductionbase,andworkwithpurchasingdepartmenttogenerategeneralstrategyofbuil*ingupexternalcapacity(out-sourcingsuppliers)inordertobalancethebothinter*alandexternalcapacitiesfulfillingthedemandofcompanyitselfandmarketsalesdevelopment.

4.投資規劃InvestmentPlanning

1)根據中長期產能規劃,獨立或以團隊形式制定相應的業務發展(BusinessPlan)投資計劃、面積需求計劃、能耗需求計劃等,與其他各部門責任人建立跨部門小組落實產能計劃的實施工作。

Basedonmediumandlongtermcapacityplanning,workoutindependentlyorwithteamtheBP(BusinessPlan)investmentplan,correspondingly-demandedspaceplanandenergyplan,etc.Workwiththeresponsibleemployeeofotherdepartmentstobuildacross-functionalteamtoperformtheimplementationofcapacityplanning.

2)獨立或協調其他TI各業務領域投資分管負責人匯總相關信息并編制投資計劃,跟蹤與計劃偏離的內容,確保投資按計劃實施完成,對于因故發生的偏差,在投資計劃內進行調整和更新。

IndependentlyorcooperativelyworkingwithotherTIbfd.Investmentresponsiblepersonnel,tocollectrelevantinformationandcreateinvestmentplan,followupthedifferencestotheinvestmentplanandensureitscompletion,incaseofdeviationsforcertainreasons,updateandrectifytheinvestmentplan.

3)協助各單項投資責任人完成投資申請、進度計劃制定等工作,并跟蹤實施過程。

Assisttheresponsibleemployeeofeachsingleinvestmentfortheinvestmentapprovingandscheduling,thecompleteprocessofimplementation.

5.文件及投資項目DocumentationandInvestmentProjects

負責編寫如董事會傳閱決議等的與投資相關的文件,并負責向合資公司中、外投資方匯報投資實施情況。

Createtheinvestment-relateddocumentssuchascircularresolutionfortheBOD,andreporttheinvestmentprogresstobothinvestorsofthejoint-venture.

負責與政府部門溝通與投資項目相關的審批、實施過程跟蹤和驗收等工作。

Beresponsibleforcommunicationwithgovernmentdepartmentsregardinggettingapproval,progressfollow-upandinvestmentprojectacceptance.

6.負責固定資產管理工作。

Beresponsiblefor*dministeringthefixedassets.

7.總體平面圖GeneralLayout

根據產能規劃、投資計劃等制定各生產基地的平面布局。

Basedoncapacityandinvestmentplan,workoutthelayoutofeachproductionbase.

協助與監控新設備就位計劃的建立和執行,持續更新工廠平面圖。

Coordinateandmonitorthecreationandimplementationoftheplanforplacingthenewequipmentandupdatethelayoutcontinuously.

8.項目經濟性ProjectEconomy

在需要的情況下,制定新項目投資,協助完成新項目報價階段的CPC計算。

Whenneeded,workouttheinvestmentfornewprojectandassisttheCPCcalculationduringquotationstage.

在需要的情況下,更新已有項目投資,協助完成項目各階段的CPC計算。

Whenneeded,updatetheinvestmentforcurrentprojectandassisttheCPCcalculationduringeachstage.

9.進行持續改進,并修訂和完善與本職工作相關的各類規范;

Carryoutjobimprovementcontinuouslyandinchargeofrevisionandperfectrelatedregulations,whicharerelativetodailywork.

10.遵守法律法規,遵守并執行公司各項規章制度和相關崗位規范;

Complywithlaws,regulations,companyregulationsandrelativepoststandards.

11.理解并遵循質量、環境方針,遵守質量、環境管理手冊,確保質量,做好本崗位的污染預防和控制工作,并完成各類評審改善事項。

Understandandcomplywiththequalityandenvironmentpolicy,thequalityandenvironmentalmanagementmanual,andshallmakeeveryefforttoensurethegoodquality,preventandcontrolthepollutiononhispositionandimplementimprovementrequirementsofaudit.

任職要求:

1.大學本科學歷

Bachelordegree

2.中級技術任職資格

Withqualificationformediumtechnicaltitle

3.Office中級應用水平

Withtheintermediateapplicationlevelofofficesoftware

4.熟悉產品/工藝知識

Withtheknowledgeofproductandprogress

5.3年及以上機械汽車相關行業,從事管理或技術工作經驗

3yearsaboverelate*managementortechnicalworkingexperienceinmechanicalorautomotivebusinessfield

篇2:工業安全規劃工程師工作職責與職位要求

職位描述：

職責描述：1.各廠區工業安全年度目標指標制定與落實跟進

2.各廠區工業安全體系完善及提升

3.各廠區工業安全工作設計運行標準化工作推動及異常反饋并完善

4.各廠區安全稽查，專項/聯合檢查事物規劃、推動及實施

職位要求：1.本科及以上學歷，具備五年及以上大中型企業EHS工作經驗，熟悉工業安全現場管理等安全相關法律法規

2.具備現場安全管理專業知識及規劃設計相應經歷

3.具備較強的組織協調、溝通及團隊管理能力

4.取得注冊安全工程師資格證書

5.熟練熟練掌握職業危害因素、控制、檢測及職業健康體檢等相關知識

6.工作地點：深圳觀瀾

篇3:中航工業深南電路職業生涯規劃實施方案1006

深圳市深南電路有限公司

職業生涯規劃管理實施方案

第一章總則

第一條目的

為了充分體現心與芯家園的企業文化，創造高效率的工作環境，營造選人、育人、留人的企業氛圍，幫助員工建立起可持續發展的職業生涯途徑；充分、合理、有效地利用公司內部的人力資源，實現公司人力資源需求和員工個人職業生涯需求之間的平?，促進員工與組織共同進步。特制定本方案。

第二條適用范圍

本方案適用于深圳市深南電路有限公司全體員工

第三條實施原則

員工職業生涯規劃的實施必須遵循系統化原則、長期性原則與動態原則。

（一）系統性原則：針對不同類型、不同特長的員工設立相應的職業生涯發展通道。

（二）長期性原則：員工的職業生涯發展規劃要貫穿員工的職業生涯始終。

（三）動態原則：根據公司的發展戰略、組織結構的變化與員工不同時期的發展需求進行相應調整。

第四條職責

職業生涯發展規劃主體是員工和公司，分別承擔個人職業生涯計劃和公司職業生涯管理的責任。這兩個主體彼此之間互動、協調和整合，共同推進職業生涯規劃工作。

（一）公司和員工之間建立順暢溝通渠道，以使員工了解公司需要什么樣的人才，公司了解并幫助員工設計職業生涯計劃；

（二）公司為員工提供多條晉升通道，給員工在職業選擇上更多的機會；

（三）公司鼓勵員工向與公司需要相符的方向發展，并輔以技術指導和政策支持。

第五條本制度中“公司”指深圳市深南電路有限公司。

第二章組織機構

第六條公司成立員工職業生涯發展規劃管理委員會，公司總經理擔任委員會主任，公司其他領導以及人力資源部門負責人為委員會??員。

第七條人力資源部負責職業生涯規劃管理委員會的日常運作，每年牽頭召開一至兩次會議，部署和總結員工職業生涯規劃管理工作，建立和完善相關制度，完備職業發展檔案并及時更新。

第八條公司職能部門及各分廠分別成立員工職業輔導小組，由各部門主要領導（正副職）組成

1．部門主要領導為本部門員工職業發展輔導人，如果員工轉換部門或工作崗位，則新部門或新崗位的領導為輔導人。

2．輔導人要幫助員工根據自己的情況，大致明確職業發展方向。主管領導指導員工填寫《職業發展規劃表》，包括員工知識、技能、資質及職業興趣情況等內容，以備日后對照檢查，不斷完善。

3．人力資源部負責與各部門職業輔導小組交流并討論員工下階段發展建議。

第三章職業發展通道

第九條公司鼓勵員工專精所長，并努力為不同類型人員提供平等晉升機會，給予員工充分的職業發展空間。

第十條根據公司各崗位工作性質的不同，設立三個職系。包括：管理職系、技術職系和工勤職系，使從事不同崗位工作的員工均有可持續發展的職業生涯路徑管理職系：適用于公司正式任命的各職能、技術管理、營銷等管理崗位員工。

技術職系：適用于從事研發、技術開發、生產工藝、質量控制等各類技術人員。

工勤職系：適用于一線員工、后勤人員等。

第十一條每一職系對應一種員工職業發展通道，隨著員工技能與績效的提升，員工可以在各自的通道內有平等的晉升機會；各職業發展通道內的各個晉升級別均與

薪酬掛鉤，并且相互對應。在同一級別下，不同通道的員工可享受同等的薪酬待遇。第十二條員工發展通道轉換

根據公司需要、員工個人實際情況及職業興趣，員工??不同通道之間有轉換機會，但須符合各職系相應職務任職條件，經過有關負責人員討論通過后，由人力資源管理部門備案并通知本人如果員工的崗位發生變動，其級別根據新崗位確定。

第四章實施方案

第十三條公司協助員工進行職業生涯規劃。

第十四條員工職業生涯規劃按以下四個步驟進行：

（一）職業考查

職業考查包括自我評審和現實審查兩個方面，該階段目的主要在于讓員工了解自身價值、興趣及能力，以及在職業環境中的機會和障礙，以此來搜集和分析關于職業生涯問題的信息。

1、自我評價：

通過自我評價，幫助員工確定自己的職業興趣、價值觀、資質以及行為取向，指導員工思考當前他正處于職業生涯的哪一個位置，制定出未來的發展計劃，評估個人的職業發展規劃與當前所處的環境以及可能獲得的資源是否匹配。

1.1、自我評價方式

（1）心理測驗：幫助員工確定自己的職業和工作興趣（霍蘭德職業性向測驗）。

（2）自我研究指導：幫助員工確認自己喜歡在哪一種類型的環境下從事工作。

1.2、責任

（1）員工責任：根據自己當前的技能或興趣與期望的工作之間存在的差距確定改善機會和改善需求。

（2）公司責任：提供評價信息，判斷員工的優勢、劣勢、興趣與價值觀。

2、職業環境審查：

通過與員工交流，幫助員工了解自身與公司潛在的晉升機會、橫向流動等規劃是否相符合，以及公司對其技能、知識所做出的評價等信息。

2.1、職業環境審查中信息傳遞的方式

（1）由員工的上級主管將組織內部職業生涯相關信息提供作為績效溝通過程的

一個組成部分，與員工進行溝通。

（2）上級主管與員工舉行專門的績效評價與職業開發討論，對員工的職業興趣、優勢以及可能參與的開發活動等方面的信息進行交流。

2.2、責任

（1）員工責任：確定哪些需求具有開發的現實性.

（2）公司責任：就績效評價結果以及員工與公司的長期發展規劃相匹配之處與員工進行溝通。

（二）目標設定

目的：員工與上級主管針對目標進行討論，幫助員工確定短期與長期職業目標。并記錄于員工的開發計劃中。這些目標與員工的期望職位、應用技能水平、工作設定、技能獲得等其他方面緊密聯系。

責任：

（1）員工責任：確定目標和判斷目標進展狀況的方法。

（2）公司責任：確保目標是具體的、富有挑戰性的、可以實現的；承諾并幫助員工達成目標。

（三）行動規劃

目的：根據員工開發的需求以及開發的目標，采用各種方式（包括參加培訓課程和研討會）開發員工潛力，幫助員工達成自己的短期與長期的職業生涯目標。

責任：

（1）員工責任：制定達成目標的步驟及時間表。

（2）公司責任：確定員工在達成職業生涯目標時所需要的資源并提供必要協助，其中包括課程、培訓、工作經驗以及發展所需關系等。

（四）職業生涯評價

通過職業生涯年度面談的方式，由職業指導人和員工進行職業生涯行動規劃面談（附件三：職業生涯年度會談評審表）。通過實際達成和計劃的比較，對員工本階段的行動規劃進行信息反饋并評估，確認該階段行動規劃是否達成，從而確定下一步行動計劃。

第五章職業發展管理

第十五條職業發展管理，是公司和員工個人對職業生涯進行設計、規劃、執行、評估和反饋的一個綜合性的過程，包括兩個方面

1．員工的職業發展自我管理，員工是自己的主人，自我管理是職業發展成功的關鍵。

2．公司協助員工規劃其職業生涯，并為員工提供必要的教育、培訓、輪崗等發展的機會，促進員工職業生涯目標的實現。

第十六條公司各職能部門、工廠通過職業生涯規劃指導工作，使員工對自己的興趣、資質和技能有一個充分的了解和現實的把握，從而理性地選擇職業方

第十七條各部門管理者在幫助員工進行職業生涯規劃需要做以下工作。

1．實行新員工與主管領導談話制度。新員工入公司后三個月內，由主管領導負責與新員工談話，主題是幫助新員工根據自己的情況如職業興趣、資質、技能、個人背景分析考慮個人發展方向，大致明確職業發展意向。

2．進行個人特長及技能評估，員工所在部門主管領導指導新員工填寫《職業發展規劃表》（附件一），包括員工知識、技能、資質及職業興趣情況等內容，以備以后對照檢查，不斷完善。

3．新員工對照目前所在通道種類、崗位職責及任職資格要求對照自身，填寫《能力開發需求表》（附件二）

4．人力資源部每年對照《能力開發需求表》、《職業發展規劃表》檢查評估該員工年度內的培訓完成情況、員工所在部門檢查評估該員工年度內的各類目標達成情況，并與員工本人就結果進行溝通，兩類信息匯總之后，人力資源部負責將結果匯報給職業生涯規劃管理委員會討論，確定該員工的職位變動情況；之后由各職業輔導小組安排向員工通報情況，并提出員工下階段發展建議；

5．根據員工個人發展的不同階段及崗位變更情況選定不同的發展策略，調整能力需求，以適應崗位工作及未來發展的需要。

發展策略主要有以六種：

●成長策略：在現職中發展，學習更深的專業并承擔更多的責任；

●縮減策略：在現職中減少部分業務與責任；

●多樣化策略：除現職外兼任其他任務；

●整合策略：轉移至相關的專業領域并強調與現職相近的業務；

●轉向策略：減少現職業務，逐漸轉向其他不同的業務領域；

●結合性策略：同時適用兩個或兩個以上的策略

第十八條建立完善合理的晉升制度，保證員工在各條通道上公平競爭，順利發展。

1．遵循人才成長規律，依據客觀公正的考評結果，讓最有責任心的人擔任重要的責任。

2．將晉升作為一種激勵手段與員工進行溝通，讓他們充分認識到組織對人才的重視及為他們提供的發展道路。

3．人才晉升方面不拘泥于資歷與級別，而是按照公司組織目標與事業機會的要求，依據制度及甄別程序進行晉升。

4．保留職務上的公平競爭機制，堅決推行能上能下的職務管理制度。

第十九條員工技能通過聘任職稱衡量。聘任職稱參考外部職稱、學歷與員工績效表現，對績效表現好的員工列為破格聘任的對象，對績效表現不佳的員工

列為降級聘任的對象。

第二十條各類人員按照年度考核結果在本職稱系列內有資格上升或下降一檔；

1．晉升條件（滿足以下條件之一即可）：

●年度考核結果為優；

●連續兩年年度考核結果為“良”及以上。

注：每晉升一次便重新開始計算。

2．降級條件（滿足下列條件之一即可）：

●年度考核結果為“不合格”；

●連續兩年年度考核結果為“基本合格”。

第二十一條建立職業發展檔案

職業發展檔案包括職業發展規劃表，能力開發需求表以及考核結果記錄，其作用分列如下：

（一）、每次培訓情況記錄在《能力開發需求表》中；

（二）、晉升、晉級記錄在《職業發展規劃表》中。

第二十二條考核結果記錄存檔，以作為對職業發展調整的依據。人力資源部每年年初第一季度將管理、技術、營銷等人員的考核結果匯集整理，列出滿足晉升條件的員工，報公司總經理辦公會討論通過后，確定員工職級，并將結果通知到本人。

第二十三條工人的晉升、降級工作從每年底四季度份開始執行，管理職系的晉升、降級時間以公司發文時間為準

第二十四條本管理辦法由公司人力資源部負責解釋