技術(shù)服務(wù)與方案部總經(jīng)理隨銳科技隨銳科技股份有限公司,隨銳科技,隨銳職責描述:

1.管理和指導(dǎo)售前、實施和運維團隊;

2.規(guī)范化公司的技術(shù)服務(wù)資源,篩選和重點支持營銷重點項目;

3.組織和制定技術(shù)服務(wù)的工作規(guī)劃和流程;

4.協(xié)助一線部門開拓各省級運營商機會,包括團隊組建、合作溝通;

5.主持和參與市場調(diào)研、競品分析和市場預(yù)測,把握技術(shù)服務(wù)團隊的發(fā)展方向;

任職要求:

1.本科以上學歷,八年以上的IT服務(wù)工作經(jīng)驗,其中三年以上視頻通信行業(yè)的經(jīng)驗,以及三年以上部門/大項目主管的工作經(jīng)驗;

2.具備多地多部門的管理經(jīng)驗,并具備與電信運營商的合作經(jīng)驗,視頻會議方面優(yōu)先;

3.具有較強的方案能力和良好的溝通能力,具備組織制定和支持大型解決方案的能力;

篇2:全廠范圍內(nèi)設(shè)立總經(jīng)理信箱工作方案

在全廠范圍內(nèi)設(shè)立“總經(jīng)理信箱”的工作方案

“總經(jīng)理信箱”是企業(yè)內(nèi)部管理的主要形式之一,是企業(yè)文化的重要組成部分。隨著z公司的快速發(fā)展,職工隊伍的不斷壯大,科學管理正確決策尤顯重要,但在管理實踐中有時難免會出現(xiàn)盲區(qū)和誤區(qū)。因此設(shè)立“總經(jīng)理信箱”,皆在建立職工向領(lǐng)導(dǎo)提建議、訴意見的平臺和紐帶,拉近總經(jīng)理與職工之間的距離,增強職工的主人翁意識和平等說話的權(quán)利,而且調(diào)動了職工“參政議政”的積極性和創(chuàng)造性。

一、信箱的投擲內(nèi)容

1、金點子

2、好建議

3、意見

二、信箱的制作方式(見附圖)

1、不銹鋼

2、木制品

注:寬30厘米、高45厘米

三、信箱的分布及數(shù)量

1、固定于外墻體,主要放置在各分廠顯眼處,便于職工投擲。

2、制作數(shù)量約10個左右

四、信箱的主管部門

由公司黨支部、工會牽頭,企管部負責開鎖、收集、分類、統(tǒng)計,最后報送總經(jīng)理審閱。

五、信箱的開啟時間

每周星期六下午2―3時,由專人負責。

六、注意事項

定時收集和整理職工提出的建議和意見,自覺接受群眾的監(jiān)督,是對群眾起碼的尊重。群眾意見是公司發(fā)展的寶貴財富,也是公司考核和改進工作的重要標準。虛心接受群眾意見,正確對待職工監(jiān)督也是企業(yè)文明健康的標志。

1、對職工提出有價值的金點子和好建議,公司予以適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。

2、各分廠領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)鼓勵職工多提有利于企業(yè)發(fā)展的不得鼓惑職工“提公司辦不到的條件、講領(lǐng)導(dǎo)不真實的好話”。

3、提建議和意見是一件非常嚴肅的事件,不得將垃圾、廢紙等投入信箱中。

4、保持信箱的整潔和周圍的環(huán)境衛(wèi)生。

5、對信箱投擲人要注意保密,不得泄露投擲人工作單位及姓名,更不得打擊報復(fù)投擲人。

6、定時開啟信箱,定人收集整理、定期公布信息,確保“總經(jīng)理信箱”的持續(xù)性、長久性和穩(wěn)定性。

7、領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、正確對待、認真負責,才是體現(xiàn)出“總經(jīng)理信箱”的實際價值和深遠意義。

篇3:解決方案銷售經(jīng)理崗位職責

解決方案銷售經(jīng)理工作職責:

1、負責行業(yè)重點客戶的解決方案制定與推廣,以華南區(qū)域為主;

2、負責行業(yè)新老客戶的開發(fā)與維護,完成銷售目標;

3、按規(guī)定完成合同簽約、業(yè)務(wù)收款、客戶協(xié)調(diào)工作;

4、了解市場信息、行業(yè)信息及客戶需求,對市場情況作分析。

職責要求:

1、大專以上學歷,計算機類專業(yè)優(yōu)先;

2、具有8年以上軟件解決方案銷售經(jīng)驗,有AI領(lǐng)域經(jīng)驗者優(yōu)先;

3、熟悉泛金融(銀行、保險、證券等)/互聯(lián)網(wǎng)/政府/能源/電力/智能硬件/運營商/零售/電商/制造等行業(yè)客戶需求(任何一個領(lǐng)域即可),具備成熟的客戶關(guān)系,有獨立解決方案項目銷售經(jīng)驗;

4、有成熟完善的銷售體系知識和前瞻性思考;

5、良好的人際溝通能力和團隊合作能力,敢于面對壓力和挑戰(zhàn)。