地產公司工程部經理崗位職責提要：職責三、職責表述：對所有工程建設進度、質量、成本、安全負責。工作任務：指導項目的實施，監督檢查項目完成的進度和工程質量；協調施工單位、監理單位、設計單位、規劃單位的外部工作關系，審查施工組織方案；協調工程部與其他部門工作關系；協調有關部門解決施

匯報對象：直接向總經理報告并接受其指導。

本職：負責組織公司工程施工管理，對項目進度、質量、成本、安全進行控制。

職責與任務：

職責一、職責表述：負責組織項目開工前得到手續辦理和施工準備工作。

工作任務：參與綜合計劃部組織的項目可行性研究，參與項目前期規劃方案論證、單體初步設計、施工圖設計會簽；參與施工圖會審；負責組織工程的報建工作、組織有關人員辦理開工證；根據開發項目工程施工組織總設計要求，配置部門內部資源。

職責二、職責表述：組織或參與總包、分包、監理單位的招投標。

工作任務：組織初步篩選投標單位；協助對投標單位進行資質審查和招標文件、標底的審核；協助通過招投標程序確定投標單位。

職責三、職責表述：對所有工程建設進度、質量、成本、安全負責。

工作任務：指導項目的實施，監督檢查項目完成的進度和工程質量；協調施工單位、監理單位、設計單位、規劃單位的外部工作關系，審查施工組織方案；協調工程部與其他部門工作關系；協調有關部門解決施工現場的技術變更或技術疑難問題；負責對各項目提供服務和控制，對項目進行過程監督；負責組織對施工安全進行管理，對工程成本進行控制；組織相關部門驗收工程項目，與物業公司進行交接。

職責四、職責表述：預算管理工作。

工作任務：組織擬定并完成公司工程預算管理辦法；負責組織編制并審核工程項目預算以及材料、設備采購的預算。

職責五、職責表述：主持對項目組的考核和評價。

工作任務：制定對項目組的實施考核的指標體系；組織相關人員對項目組進行打分測評；綜合評價項目組的工作績效；組織項目建設的總結。

職責六、職責表述：負責部門內的日常管理。

工作任務：負責分解部門的工作計劃，負責部門內部的人員工作安排，保證工作流程順暢；負責部門內部的人員的績效考核、技能培訓等工作。

篇2:公司工程部經理副經理安全生產職責

公司工程部經理(副經理)安全生產職責

1、按誰主管誰負責的原則,組織制定工程部門的安全生產規章制度,機動設備安全管理規章制度、設備安全技術規程,并組織實施,及時糾正失職和違章行為。

2、負責單位內所有設備設施的安全管理,保證安全附件齊全、靈敏有效;按照安全技術規范定期進行檢查和效驗,使全部設備保持良好狀態。

3、負責落實工程項目設計施工、驗收中的安全措施,貫徹執行“三同時”規定,組織有關部門進行“三同時”審查,并落實整改措施,因設計施工質量問題造成事故,負責追究有關人員的責任。

4、負責審查工程建設項目承包單位、施工單位的資質。簽訂施工承包合同時必須包括安全責任條款。負責對外來施工隊伍的安全教育工作。

5、開展安全生產教育,加強安全生產崗位培訓,特種作業人員須持證上崗,負責大型設備檢修的安全管理和外來檢修人員的安全教育。

6、組織和參加工程(土建、內裝)系統和機動設備部門進行上報總公司工程事故和設備事故的調查處理,及時向上級安全和行業主管部門報告。發生上報總公司的重大事故時,到總公司匯報。

7、建立健全各崗位安全生產規章制度和安全操作規程。組織工程(土建、內裝)系統和機動設備系統安全大檢查,落實工程(土建、內裝)系統和設備系統重大事故隱患的整改,制定安全防范措施。

8、定期召開安全生產工作會議,分析施工區域和機動設備區域安全生產動態,及時解決存在的問題。

9、掌握相關的安全生產應急預案,一旦發生問題,負責排除險情,做好工程保障工作。

10、教育本部門員工嚴格遵守各項規章制度和安全操作規程,提高員工安全生產知識和安全防范意識,參加安全生產競賽活動,總結先進經驗,獎勵先進班組和個人。

11、按照上述安全職責,每年制定工程部經理(副經理),年度安全工作計劃,逐條落實在當年具體工作安排中。

篇3:工程部經理崗位職責內容(數字技術部)

1.領導團隊負責重大項目或關鍵項目的實施與維護。

2.對項目工程的成本、進度、質量全面負責。

3.負責項目工程組員工在項目中的績效考核。

4.負責項目組員工的日常管理。

5.負責項目管理體系建設及團隊管理。