職位描述：

職位描述

1.貫徹執行酒店總經理的指示，負責工程部的全面工作，直接對總經理負責。

2.有高度的責任感和事業心，認真鉆研技術，講求質量，做到精益求精。

3.負責酒店工程維修和技術的組織、指導及管理工作。負責酒店設備設施的安裝驗收、安全運行、維修保養和房屋修繕等管理工作。

4.制訂設施更新、改造工程計劃，抓好技術革新、技術改造工作,并組織實施。同時，積極落實對外承包工程項目，努力完成工作指標。

5.審査編制設備維修計劃及設備的月、季、年度保養的周期計劃，并做好督促、檢查、落實工作。

6.負責對工程部所有人員的調配和管轄。配合人事培訓部門做好設備使用操作方面的技術培訓工作，發揮和調動部門員工的積極性，并按有關制度做好考核、考勤及獎懲工作。

7.制定各種設備的操作規程，堅持員工未經培訓合格不能上崗的原則，以確保設備的安全運行，促進設備管理、設施保養的標準化、程序化和規范化。

8.深入現場，及時掌握人員和設備的狀況，堅持每天現場巡査重點設備運行狀況及公共場所的動力設施，發現問題及時解決處理。

9.與各部門之間密切配合、相互溝通，并深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況，及時糾正不良傾向。經常對下屬進行職業道德、酒店競爭意識方面的教育，培養員工的工作責任感。

10.每天記錄設備的運作情況及工程維修、保養狀況，提交總經理。

11.督導酒店節水、節電措施的貫徹執行，發揮設備最大效率，降低成本，完成費用指標。

12.負責防火、防風、防雨工作，保證酒店的安全及工作的正常運行。

篇2:高速公路工程部經理職務說明書

高速公路公司工程部經理職務說明書

職務名稱:工程部經理

所屬部門:工程部

定員人數

直接上級:總經理

直接下級:技術員、統計員任務資格

崗位專業知識:熟悉公路工程和工業民用建設設計、施工,熟悉現代化工程管理,工程預(決)算,工程技術標準,公路養護施工基本知識,具有較好的微機操作能力。

能力要求:能正確理解上級的工作指示、決定,結合實際提出、解決措施方案;能組織本部門有條不紊的開展工作,并與其它部門建立良好工作關系;

能適應企業文化改制要求,結合實際工作,提出建設性意見,不斷提高工作效率;口頭表達能力簡練明確,書面表達語句通順,層次清楚,能起草修改制定本職工作計劃、總結等文件材料;

能在本職崗位中,不斷總結經驗,使工作朝規范化、合理化方面發展,推動本職工作管理上等級。

身體要求:身體健康,無傳染疾病,能夠勝任本職工作。崗位職責負責制定本部年度工作計劃和目標,組織實施,檢查執行情況,督促本部人員認真履行崗位職責,解決存在問題,確保工作計劃的完成和目標的實現;

負責審查工程計量與支付,設計變更和修改,并負責組織對工程預決自的審查,嚴格控制資金使用,力爭做到不突破工程預算;配合總經理洽談對外工程項目,參與市場競爭,開拓公司業務;

全面負責公司高速公路的維修和日常維護工作;

負責維修、保養工作的策劃,編制相關的技術文件、放行標準;

負責公司技術文件的發放、歸檔和保存;

負責評價供方,確定合格供方;

負責對維修、保養工作進行監控。

協助制定管理目標、指標及管理方案、執行相關的管理方案;

負責公司工程項目過程中對外包方的管理工作;

確保本部門的行為符合法律、法規要求和公司管理體系要求;

負責本部門環境因素和危險源的識別;完成領導交辦的其它工作。

篇3:工程部經理崗位職責及考核追究

酒店工程部經理崗位職責及考核追究

工程部經理職責:

1、負責工程部的全面工作,直接對總經理負責。

2、負責工程部人員的工作安排,調配及考勤考核工作。

3、負責酒店工程維修和技術的組織、指導及管理工作,負責酒店設備設施的安裝驗收,安全運行,維修保養和房物修繕等管理工作。

4、制定設備更新,改造工程計劃,抓好技術革新,技術改造工作,并組織實施。

5、根據工作需要對所有工程技術人員進行調配,和技術培訓,調動部門員工的積極性。

6、與各部門密切配合,相互溝通,對下屬進行職業道德教育,培養員工的工作責任心,確保酒店各項設施運行良好。

7、督導執行酒店節水、節電、節能措施,發揮設備最大效率,降低成本和費用指標。

8、負責防火、防風、防雨工作,保證酒店的安全及工作的正常運行。

9、每天記錄設備的動作情況,及工程維修保養情況,每月終了于次月5日內寫出部門工作分析報告,上報總經理。

10、安排值班人員。

工程部經理考核追究:

1、負責工程部人員考勤、考核工作,保存好記錄于每月終了3日內匯算報總經理審批,一份轉人事部門存檔,一份轉財務部門執行,每遲報一天扣10分,少報一次扣20分。

2、帶領工程部門人員密切配合酒店其他部門的工作,對于酒店各部門的維修及安裝要求要立即安排人員到位,不得以任何借口,拖延搪塞,每出現一次扣30分,由此造成的損失,除由當呈人賠償外,應依當事人所扣分的80%予以追究扣分。(維修單下達本部3天內維修不到位,有無書面說明者扣20分)

3、經常帶領技術人員檢查維護設備的運行情況,因為設備故障未及時維修造成客人投訴的扣30分,造成客人流失的,賠償相應損失,除罰當事人外,部門經理應依當事人所扣分的80%予以追究扣分。

4、合理安排本部門的值班工作,確保本部門工程技術人員24小時在崗值班,應對出現的緊急情況,每出現一次有維修任務而人員不到的情況,除罰當事人外,部門經理負有領導責任,依當事人所扣分的80%予以追究扣分。

5、負責本部門人員的技術培訓及各種設備操作培訓確保工程技術人員能勝任合格上崗(不勝任的要進行待崗培訓,堅決不能上崗),處理日常維修任務,對于在崗又不勝任崗位工作的,經理負有領導責任,每發現一次扣20分。

6、每月寫出部門經營分析報告找出存在的問題、提出改進的措施及建議,于本月終了次月五日內上報總經理,遲報一天扣10分,少報一次扣20分。

7、保證酒店設備、設施的完好率有效性達100%,(在用部分)每降低一個百分點扣5分。

8、樹立節能降耗,成本核算意識,根據天氣變化情況,適時調整空調及熱水溫度的控制,同期對比水費、電費、燃汽費用,要有所下降,每上升一個百分點,扣20分。

9、保障酒店的消防系統24小時設備完好,一有險情即投入使用,有故障要立即解決,不能立即解決的要有書面說明材料,在檢查中每有一次不合格,又沒上報領導申請維修、維護的扣30分,并承擔由此引起的一切后果,均由經理和當事人承擔負責賠償。

10、確保接到各部門維修、維護、調試任務后,應及時安排技術人員到場,妥善處理,保質保量完成任務。要做到小修隨叫隨修,中修不隔日不過夜,大的工程要有完成方案及完成時間,每違犯一次扣10-50分。

11、本著節能減排,降低成本的原則,對設備進行維護和使用,確保酒店夏季供涼,冬季供暖的需求,嚴禁浪費使用,原則上營業區域夏季供涼,溫度不能低于22℃,高于26℃,冬季供暖不能低于21℃,高于23℃,熱水溫度變化根據季節適當調整,冬季應保持在40℃-55℃之間,并作好詳細記錄,每少一項扣10分。