1.工程部經(jīng)理不在時，履行部門經(jīng)理的一切職責，當好部門經(jīng)理的助手。

2.制定下屬主管、領(lǐng)班工作班次表，制訂工作計劃及工作進程表。

3.負責制定每天工作分配及任務(wù)下達項目單，督促所屬員工完成當日的各項工作。

4.每天巡視檢查下屬人員完成日間工作情況，包括工作量及其定額的情況。

5.確保每件設(shè)施設(shè)備能夠正常發(fā)揮其功能作用，維修后能使設(shè)備達到規(guī)定的標準。

6.協(xié)助督導(dǎo)外聘人員的工程進度及應(yīng)該達到的工作質(zhì)量標準。

7.確保酒店工程管道各種濾網(wǎng)能夠按時更換。

8.審批、檢查各部件所需原材料的標準規(guī)格，以保證各項工程的及時完成。

9.檢查、建議有關(guān)工程部位或客房的設(shè)備維修及更換。

10.按時完成總工程師和工程部經(jīng)理交辦的其他工作。

篇2:公司工程部經(jīng)理副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責

公司工程部經(jīng)理(副經(jīng)理)安全生產(chǎn)職責

1、按誰主管誰負責的原則,組織制定工程部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,機動設(shè)備安全管理規(guī)章制度、設(shè)備安全技術(shù)規(guī)程,并組織實施,及時糾正失職和違章行為。

2、負責單位內(nèi)所有設(shè)備設(shè)施的安全管理,保證安全附件齊全、靈敏有效;按照安全技術(shù)規(guī)范定期進行檢查和效驗,使全部設(shè)備保持良好狀態(tài)。

3、負責落實工程項目設(shè)計施工、驗收中的安全措施,貫徹執(zhí)行“三同時”規(guī)定,組織有關(guān)部門進行“三同時”審查,并落實整改措施,因設(shè)計施工質(zhì)量問題造成事故,負責追究有關(guān)人員的責任。

4、負責審查工程建設(shè)項目承包單位、施工單位的資質(zhì)。簽訂施工承包合同時必須包括安全責任條款。負責對外來施工隊伍的安全教育工作。

5、開展安全生產(chǎn)教育,加強安全生產(chǎn)崗位培訓,特種作業(yè)人員須持證上崗,負責大型設(shè)備檢修的安全管理和外來檢修人員的安全教育。

6、組織和參加工程(土建、內(nèi)裝)系統(tǒng)和機動設(shè)備部門進行上報總公司工程事故和設(shè)備事故的調(diào)查處理,及時向上級安全和行業(yè)主管部門報告。發(fā)生上報總公司的重大事故時,到總公司匯報。

7、建立健全各崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。組織工程(土建、內(nèi)裝)系統(tǒng)和機動設(shè)備系統(tǒng)安全大檢查,落實工程(土建、內(nèi)裝)系統(tǒng)和設(shè)備系統(tǒng)重大事故隱患的整改,制定安全防范措施。

8、定期召開安全生產(chǎn)工作會議,分析施工區(qū)域和機動設(shè)備區(qū)域安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決存在的問題。

9、掌握相關(guān)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,一旦發(fā)生問題,負責排除險情,做好工程保障工作。

10、教育本部門員工嚴格遵守各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,提高員工安全生產(chǎn)知識和安全防范意識,參加安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)先進經(jīng)驗,獎勵先進班組和個人。

11、按照上述安全職責,每年制定工程部經(jīng)理(副經(jīng)理),年度安全工作計劃,逐條落實在當年具體工作安排中。

篇3:工程部經(jīng)理崗位職責內(nèi)容(數(shù)字技術(shù)部)

1.領(lǐng)導(dǎo)團隊負責重大項目或關(guān)鍵項目的實施與維護。

2.對項目工程的成本、進度、質(zhì)量全面負責。

3.負責項目工程組員工在項目中的績效考核。

4.負責項目組員工的日常管理。

5.負責項目管理體系建設(shè)及團隊管理。