1.協助公司總經理參與日常經營決策、經營會議等，監督、執行董事會和集團對工程管理工作的相關要求和制度體系，日常事務向公司總經理負責，涉及重大事項可同時向總經理和董事會及集團匯報。

2.主持與工程相關的各項工作，對分管工作涉及的組織結構提出方案或建議，對分管人員任用提出自己的意見建議。

3.根據公司的經營管理目標和任務統籌分管部門工作安排，制訂工作計劃，組織技術力量解決工程技術問題、技術管理問題，建立技術管理制度,就重大技術事項向公司領導或董事會提出決策建議。

4.貫徹執行董事會對有關工程建設方面下達的規章制度，組織制定分管部門的各類管理制度。

5.根據公司的整體目標計劃，分解分管部門的階段工作任務，并監督執行考核。

6.負責本部門員工的職業道德教育和安全教育,培養敬業愛崗、技術過硬的員工隊伍，確保員工有良好的工作氛圍，及時為員工排憂解難，確保員工隊伍穩定，提高員工成本意識和管理效能。

7.就本部門以及公司的技術力量配置、技術管理，挑選和配備公司各個技術崗位人員，培養、鞏固技術骨干隊伍，切實保障動力設備的安全運行以及房屋各方面設施的正常使用。盡最大的努力確保工程質量，以最低的費用開支保持公司投資和費用處于控制范圍內。

8.負責完成集團各部門及總經理臨時交辦的其他各項任務，協助公司其他分管副總完成公司的其他業務工作。

篇2:公司工程部經理副經理安全生產職責

公司工程部經理(副經理)安全生產職責

1、按誰主管誰負責的原則,組織制定工程部門的安全生產規章制度,機動設備安全管理規章制度、設備安全技術規程,并組織實施,及時糾正失職和違章行為。

2、負責單位內所有設備設施的安全管理,保證安全附件齊全、靈敏有效;按照安全技術規范定期進行檢查和效驗,使全部設備保持良好狀態。

3、負責落實工程項目設計施工、驗收中的安全措施,貫徹執行“三同時”規定,組織有關部門進行“三同時”審查,并落實整改措施,因設計施工質量問題造成事故,負責追究有關人員的責任。

4、負責審查工程建設項目承包單位、施工單位的資質。簽訂施工承包合同時必須包括安全責任條款。負責對外來施工隊伍的安全教育工作。

5、開展安全生產教育,加強安全生產崗位培訓,特種作業人員須持證上崗,負責大型設備檢修的安全管理和外來檢修人員的安全教育。

6、組織和參加工程(土建、內裝)系統和機動設備部門進行上報總公司工程事故和設備事故的調查處理,及時向上級安全和行業主管部門報告。發生上報總公司的重大事故時,到總公司匯報。

7、建立健全各崗位安全生產規章制度和安全操作規程。組織工程(土建、內裝)系統和機動設備系統安全大檢查,落實工程(土建、內裝)系統和設備系統重大事故隱患的整改,制定安全防范措施。

8、定期召開安全生產工作會議,分析施工區域和機動設備區域安全生產動態,及時解決存在的問題。

9、掌握相關的安全生產應急預案,一旦發生問題,負責排除險情,做好工程保障工作。

10、教育本部門員工嚴格遵守各項規章制度和安全操作規程,提高員工安全生產知識和安全防范意識,參加安全生產競賽活動,總結先進經驗,獎勵先進班組和個人。

11、按照上述安全職責,每年制定工程部經理(副經理),年度安全工作計劃,逐條落實在當年具體工作安排中。

篇3:工程部經理崗位職責內容(數字技術部)

1.領導團隊負責重大項目或關鍵項目的實施與維護。

2.對項目工程的成本、進度、質量全面負責。

3.負責項目工程組員工在項目中的績效考核。

4.負責項目組員工的日常管理。

5.負責項目管理體系建設及團隊管理。