1.主持公司的經營管理工作，并向董事會報告工作；組織實施董事會決議、公司年度計劃和投資方案。

2.擬訂公司內部管理機構設置方案；擬訂公司的基本管理制度和具體規章。

3.提請董事會聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人和其他應由總經理提名的高級管理人員；根據規定聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的管理人員。

4.根據管理層人員職能分工，監督、指導各分管副總的工作完成情況及總經理直管的職能工作。

5.組織制訂公司的發展規劃和年度經營計劃，并分解年度經營計劃，監督落實計劃的執行，對執行過程與結果進行考核。

6.總經理根據董事會要求，向董事會報告公司每月的財務狀況、生產經營情況，隨時報告重大合同的簽訂及執行情況、資金運用情況和盈虧情況等。

7.整合公司各類資源，提高資產運營水平和資產回報率，協調各方面社會關系，保障公司平穩良性運作。

8.團結經營班子成員和廣大員工隊伍，提高干部和員工工作積極性，使公司的人均產值達到或高于行業平均水平，保障完成董事會下達的各項指標。

篇2:總經理崗位職責燃氣公司

1.主持公司的經營管理工作,并向董事會報告工作;組織實施董事會決議、公司年度計劃和投資方案。

2.擬訂公司內部管理機構設置方案;擬訂公司的基本管理制度和具體規章。

3.提請董事會聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人和其他應由總經理提名的高級管理人員;根據規定聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的管理人員。

4.根據管理層人員職能分工,監督、指導各分管副總的工作完成情況及總經理直管的職能工作。

5.組織制訂公司的發展規劃和年度經營計劃,并分解年度經營計劃,監督落實計劃的執行,對執行過程與結果進行考核。

6.總經理根據董事會要求,向董事會報告公司每月的財務狀況、生產經營情況,隨時報告重大合同的簽訂及執行情況、資金運用情況和盈虧情況等。

7.整合公司各類資源,提高資產運營水平和資產回報率,協調各方面社會關系,保障公司平穩良性運作。

8.團結經營班子成員和廣大員工隊伍,提高干部和員工工作積極性,使公司的人均產值達到或高于行業平均水平,保障完成董事會下達的各項指標。

篇3:燃氣總經理崗位職責任職要求

燃氣總經理崗位職責

燃氣公司總經理1、根據集團戰略規劃,組織制定公司長、中、短期經營發展戰略和公司年度工作目標、計劃與預算,經批準后組織實施;

2、組織做好公司經營管理工作,帶領團隊積極開拓市場,完成年度目標任務;

3、組織做好公司生產管理工作,包括但不限于氣源管理、工程管理、管網運營管理、安全管理、物資采購管理等各項工作,保證公司穩定運營;

4、與媒體及政府相關部門建立良好的外部關系,樹立公司良好的社會形象,為各項工作順利開展提供保證;

1、根據集團戰略規劃,組織制定公司長、中、短期經營發展戰略和公司年度工作目標、計劃與預算,經批準后組織實施;

2、組織做好公司經營管理工作,帶領團隊積極開拓市場,完成年度目標任務;

3、組織做好公司生產管理工作,包括但不限于氣源管理、工程管理、管網運營管理、安全管理、物資采購管理等各項工作,保證公司穩定運營;

4、與媒體及政府相關部門建立良好的外部關系,樹立公司良好的社會形象,為各項工作順利開展提供保證;

燃氣總經理崗位