經(jīng)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)
1.投標(biāo)管理。
(1)投標(biāo)成本沒(méi)有漏項(xiàng),力求準(zhǔn)確,誤差3%以?xún)?nèi)。
(2)投標(biāo)組織工作有序,確保準(zhǔn)時(shí)。
(3)與甲方合同不出現(xiàn)大漏洞。
(4)了解同行的報(bào)價(jià)方法,力爭(zhēng)準(zhǔn)確掌握。
(5)彈性成本分析及不平衡報(bào)價(jià)。
(6)過(guò)程創(chuàng)造利潤(rùn)20%以上的方法分析。
2.成本管理。
(1)招標(biāo)工作制度化、規(guī)范化。
(2)做到逐個(gè)項(xiàng)目合理降低成本。
(3)計(jì)劃成本準(zhǔn)確、誤差1%以?xún)?nèi),成本調(diào)整制度規(guī)范化,確保執(zhí)行過(guò)程不失控。
(4)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有效監(jiān)控,堵塞管理漏洞,杜絕不廉潔現(xiàn)象。
(5)材料管理:大宗材料統(tǒng)一采購(gòu)。
3.資金管理。每個(gè)項(xiàng)目每次資金計(jì)劃簽批,整個(gè)公司階段性的資金平?。
4.過(guò)程管理。
(1)洽商文件齊全、規(guī)范、有效。
(2)過(guò)程報(bào)量及時(shí)、準(zhǔn)確。
(3)加強(qiáng)過(guò)程中的合同管理(對(duì)上、對(duì)下),有效提高合同法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),維護(hù)公司利益。
5.結(jié)算管理。
(1)結(jié)算時(shí)間:項(xiàng)目完工后平均6個(gè)月內(nèi)。
(2)結(jié)算毛利高于計(jì)劃毛利,甲方結(jié)算報(bào)出之前開(kāi)會(huì)檢査、匯簽、定指標(biāo);對(duì)下結(jié)算之前開(kāi)會(huì)匯簽。
6.系統(tǒng)管理指標(biāo)。
(1)建立、健全高質(zhì)量的合格分、供方庫(kù),每年新增20%的分供方;有效組織評(píng)審,及時(shí)更新并確保其滿(mǎn)足工程需要。
(2)制度健全:完善本系統(tǒng)管理制度。
7.人力資源管理指標(biāo)。
(1)個(gè)人及所轄系統(tǒng)員工完成園林專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
(2)保證本系統(tǒng)員工不出現(xiàn)不廉潔情況。
8.參與營(yíng)銷(xiāo)策劃、投標(biāo)策略。
9.公共關(guān)系管理。
(1)完成招標(biāo)代理公司公共關(guān)系的建立及其關(guān)系維護(hù)。
(2)完成審計(jì)公司公共關(guān)系的建立及其關(guān)系維護(hù)。
篇2:品牌經(jīng)營(yíng)部副總監(jiān)崗位職責(zé)
品牌經(jīng)營(yíng)部副總監(jiān)崗位職責(zé):
(1)母子品牌體系搭建,對(duì)外公眾品牌活動(dòng)規(guī)劃/執(zhí)行/宣傳
(2)對(duì)內(nèi)員工/集團(tuán)企業(yè)/股東企業(yè)等品牌活動(dòng)規(guī)劃/執(zhí)行/宣傳
任職要求:
(1)本科以上學(xué)歷
(2)有知名產(chǎn)品的管理經(jīng)驗(yàn),專(zhuān)注度高
(3)專(zhuān)注在互聯(lián)網(wǎng)新媒體領(lǐng)域,負(fù)責(zé)過(guò)大量傳統(tǒng)公司互聯(lián)網(wǎng)化的case
(3)專(zhuān)注在為互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)的服務(wù)1.公司實(shí)力較強(qiáng)(股東背景有保險(xiǎn)、第三大零售集團(tuán)、科技公司;股東多為國(guó)資背景)
2.高管團(tuán)隊(duì)都是金融背景不是純互聯(lián)網(wǎng),CEO原為京東集團(tuán)主管發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)公司發(fā)展及實(shí)施路徑非常清晰
3.公司已過(guò)了創(chuàng)業(yè)期求生存的階段,目前進(jìn)入長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展精耕細(xì)作階段
篇3:經(jīng)營(yíng)部總監(jiān)崗位職責(zé)
經(jīng)營(yíng)部總監(jiān)煒達(dá)科技股份有限公司煒達(dá)科技股份有限公司,煒達(dá)科技,煒達(dá)負(fù)責(zé)招投標(biāo)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、預(yù)算造價(jià)部門(mén)的管理)
工作描述:
1、負(fù)責(zé)合理安排業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)、造價(jià)、投標(biāo)、工作任務(wù)并監(jiān)督各專(zhuān)業(yè)組完成質(zhì)量及完成時(shí)間。
2、匯總各專(zhuān)業(yè)組的工作任務(wù)進(jìn)展表,對(duì)出現(xiàn)的異常及時(shí)找出原因并進(jìn)行調(diào)整。根據(jù)各專(zhuān)業(yè)組工作任務(wù)量適當(dāng)調(diào)整任務(wù),以達(dá)到工作量均?的目的。
3、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙的審核。
4、負(fù)責(zé)投標(biāo)方案、投標(biāo)文件的審核。
5、負(fù)責(zé)投標(biāo)報(bào)價(jià)、工程預(yù)算及結(jié)算的審核。
6、負(fù)責(zé)合同文件的審核。
7、參與內(nèi)部驗(yàn)收并提交驗(yàn)收意見(jiàn)。
8、協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算。
9、重點(diǎn)大客戶(hù)的及時(shí)拜訪(fǎng)、溝通以達(dá)到簽訂合同的目的。
10、完成上級(jí)交辦的其它工作。
任職要求:要求年齡30-45歲,性別不限,大專(zhuān)以上學(xué)歷,有電力公司相關(guān)工作3年以上管理經(jīng)驗(yàn),熟悉招投標(biāo)相關(guān)工作流程。
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