1.投標管理。

(1)投標成本沒有漏項，力求準確，誤差3%以內。

(2)投標組織工作有序，確保準時。

(3)與甲方合同不出現大漏洞。

(4)了解同行的報價方法，力爭準確掌握。

(5)彈性成本分析及不平衡報價。

(6)過程創造利潤20%以上的方法分析。

2.成本管理。

(1)招標工作制度化、規范化。

(2)做到逐個項目合理降低成本。

(3)計劃成本準確、誤差1%以內，成本調整制度規范化，確保執行過程不失控。

(4)對項目經營進行有效監控，堵塞管理漏洞，杜絕不廉潔現象。

(5)材料管理：大宗材料統一采購。

3.資金管理。每個項目每次資金計劃簽批，整個公司階段性的資金平?。

4.過程管理。

(1)洽商文件齊全、規范、有效。

(2)過程報量及時、準確。

(3)加強過程中的合同管理(對上、對下），有效提高合同法律風險意識，維護公司利益。

5.結算管理。

(1)結算時間：項目完工后平均6個月內。

(2)結算毛利高于計劃毛利，甲方結算報出之前開會檢査、匯簽、定指標；對下結算之前開會匯簽。

6.系統管理指標。

(1)建立、健全高質量的合格分、供方庫，每年新增20%的分供方；有效組織評審，及時更新并確保其滿足工程需要。

(2)制度健全：完善本系統管理制度。

7.人力資源管理指標。

(1)個人及所轄系統員工完成園林專業知識培訓。

(2)保證本系統員工不出現不廉潔情況。

8.參與營銷策劃、投標策略。

9.公共關系管理。

(1)完成招標代理公司公共關系的建立及其關系維護。

(2)完成審計公司公共關系的建立及其關系維護。

篇2:品牌經營部副總監崗位職責

品牌經營部副總監崗位職責:

(1)母子品牌體系搭建,對外公眾品牌活動規劃/執行/宣傳

(2)對內員工/集團企業/股東企業等品牌活動規劃/執行/宣傳

任職要求:

(1)本科以上學歷

(2)有知名產品的管理經驗,專注度高

(3)專注在互聯網新媒體領域,負責過大量傳統公司互聯網化的case

(3)專注在為互聯網公司進行品牌營銷的服務1.公司實力較強(股東背景有保險、第三大零售集團、科技公司;股東多為國資背景)

2.高管團隊都是金融背景不是純互聯網,CEO原為京東集團主管發展戰略,對公司發展及實施路徑非常清晰

3.公司已過了創業期求生存的階段,目前進入長遠發展精耕細作階段

篇3:經營部總監崗位職責

經營部總監煒達科技股份有限公司煒達科技股份有限公司,煒達科技,煒達負責招投標、圖紙設計、預算造價部門的管理)

工作描述:

1、負責合理安排業務、設計、造價、投標、工作任務并監督各專業組完成質量及完成時間。

2、匯總各專業組的工作任務進展表,對出現的異常及時找出原因并進行調整。根據各專業組工作任務量適當調整任務,以達到工作量均?的目的。

3、負責設計方案、設計圖紙的審核。

4、負責投標方案、投標文件的審核。

5、負責投標報價、工程預算及結算的審核。

6、負責合同文件的審核。

7、參與內部驗收并提交驗收意見。

8、協助財務進行成本核算。

9、重點大客戶的及時拜訪、溝通以達到簽訂合同的目的。

10、完成上級交辦的其它工作。

任職要求:要求年齡30-45歲,性別不限,大專以上學歷,有電力公司相關工作3年以上管理經驗,熟悉招投標相關工作流程。

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