事故分析處理制度

一、事故追查分析由發生事故班組的當班班長負責組織人員進行追查，班后組織當班下井班長、事故責任人按“四不放過”的原則進行分析。

二、事故追查分析要有記錄，并將處理結果上事故臺帳。

三、對事故發生的直接責任者要按有關規定進行處罰，情節嚴重的要停工學習。

四、通過對事故的追查、分析和處理結果通報全科室，使廣大職工從中吸取教訓，防止同類事故的發生。

五、事故發生后要及時匯報，隱瞞不報者扣責任人50―100元。

六、對發生人身事故，嚴重非傷亡及其以上事故，要及時匯報調度室、安全科。

七、上述規定由值班人員負責，否則每次扣值班人員50元。

篇2:機械事故處理工作制度

機械事故處理小組:

組長:

副組長:

成員:

1、建立項目經理部(廠、站)安全、質量事故小組,成員由主管領導、機械技術、機械領工員、施工技術主管、調度員、安質檢員及機械班長組成。

2、各種機械不論發生什么交通事故還是機損事故,任何人不得隱瞞不報,事故發生后必須查明原因,分析事故經過,并將處理結果發到各部門和工班,作為班組考核的一項指標。

3、對違犯安全制度、違章作業所造成的機械事故,視情節和機損情況予以一次罰款,嚴重違章者,追究其刑事責任。

4、事故發生后,直接責任者應寫出事故經過和檢查,交隊事故處理組,以便分析處理。

5、一般事故由項目經理部(廠、站)負責處理。事故發生后五日內將事故處理結果及《機械事故報告單》報公司機械物資部。

6、重大事故由項目經理部(廠、站)當日報公司機械物資部。機械物資部派人員參加事故調查,并負責處理,提出處理意見,并在事故發生后15日內將《機械事故報告單》和處理結果報集團公司機械物資部。

7、特大事故由項目經理部(廠、站)當日報公司機械物資部,公司機械物資部當日報集團有限公司機械物資部,由集團有限公司機械物資部組織處理。

篇3:機電運輸事故分析處理制度

1、對"三違"現象必須做到"三不放過"的原則。

2、對一般的機電事故由機電科長負責組織追查分析,并對事故者寫出書面處罰意見,報安監部門備案。

3、對重大惡性未遂事故(性質較嚴重的),由安監部門組織責任單位的領導及其相關人員進行追查、分析,并將事故分析處理報告,報公司主要領導。

4、對事故當事者,除處以經濟上的處罰外,必須在工區或安監部門進行安全技術學習。

5、機電科必須定期地對各要害場所崗位工進行安全思想教育,勞動組織教育以及實際操作技能的培訓。每年至少進行1-2次的安全技術培訓,由分管的技術人員負責。