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偶發(fā)性事故應(yīng)急處理辦法

2024-07-25 閱讀 2646

偶發(fā)性事故應(yīng)急處理辦法針對(duì)供應(yīng)中斷,勞動(dòng)力短缺,關(guān)鍵設(shè)備出現(xiàn)故障等情況,為了確保100%交付,制造部制定此辦法,請(qǐng)各部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行。一、生產(chǎn)過(guò)程中如供應(yīng)中斷,車(chē)間應(yīng)立即以書(shū)面形式報(bào)告生產(chǎn)處、采購(gòu)部、營(yíng)銷(xiāo)公司。采購(gòu)部在每日生產(chǎn)協(xié)調(diào)上明確答復(fù)到貨時(shí)間,并在偶發(fā)性事故處理上簽字。如影響交付日期,采購(gòu)部應(yīng)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì),采取有效手段,保證100%交付。二、車(chē)間組織生產(chǎn),配備人力資源時(shí),務(wù)必考慮工人請(qǐng)病事假時(shí)有人替代,單一機(jī)臺(tái)或工種要有三個(gè)以上的操作能手。(如齒形磨刀工)三、關(guān)鍵設(shè)備出現(xiàn)故障,生產(chǎn)處組織后方車(chē)間主任、生產(chǎn)車(chē)間主任現(xiàn)場(chǎng)辦公,組織強(qiáng)有力的維修小組搶修。估計(jì)搶修仍不能滿足交付時(shí),生產(chǎn)處務(wù)必組織相關(guān)車(chē)間、營(yíng)銷(xiāo)公司、采購(gòu)部、工藝、技術(shù)、質(zhì)量等部門(mén)協(xié)商補(bǔ)救辦法(如調(diào)整設(shè)備、外協(xié)加工等手段),確保100%交付。四、如果不可抗拒因素影響交付時(shí),生產(chǎn)處及時(shí)將有關(guān)信息和營(yíng)銷(xiāo)公司接口,營(yíng)銷(xiāo)公司積極與顧客溝通,爭(zhēng)取顧客認(rèn)可推遲交付。五、偶發(fā)性事件處理表偶發(fā)性事件處理表事件單位:目的:保證交付能力生產(chǎn)件批準(zhǔn)或銷(xiāo)售合同交付內(nèi)容偶發(fā)事件處理措施(生產(chǎn)處填報(bào))責(zé)任部門(mén)落實(shí)(主管填報(bào))影響交付時(shí)間營(yíng)銷(xiāo)公司信息

篇2:偶發(fā)性事故應(yīng)急處理辦法

偶發(fā)性事故應(yīng)急處理辦法針對(duì)供應(yīng)中斷,勞動(dòng)力短缺,關(guān)鍵設(shè)備出現(xiàn)故障等情況,為了確保100%交付,制造部制定此辦法,請(qǐng)各部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行。一、生產(chǎn)過(guò)程中如供應(yīng)中斷,車(chē)間應(yīng)立即以書(shū)面形式報(bào)告生產(chǎn)處、采購(gòu)部、營(yíng)銷(xiāo)公司。采購(gòu)部在每日生產(chǎn)協(xié)調(diào)上明確答復(fù)到貨時(shí)間,并在偶發(fā)性事故處理上簽字。如影響交付日期,采購(gòu)部應(yīng)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì),采取有效手段,保證100%交付。二、車(chē)間組織生產(chǎn),配備人力資源時(shí),務(wù)必考慮工人請(qǐng)病事假時(shí)有人替代,單一機(jī)臺(tái)或工種要有三個(gè)以上的操作能手。(如齒形磨刀工)三、關(guān)鍵設(shè)備出現(xiàn)故障,生產(chǎn)處組織后方車(chē)間主任、生產(chǎn)車(chē)間主任現(xiàn)場(chǎng)辦公,組織強(qiáng)有力的維修小組搶修。估計(jì)搶修仍不能滿足交付時(shí),生產(chǎn)處務(wù)必組織相關(guān)車(chē)間、營(yíng)銷(xiāo)公司、采購(gòu)部、工藝、技術(shù)、質(zhì)量等部門(mén)協(xié)商補(bǔ)救辦法(如調(diào)整設(shè)備、外協(xié)加工等手段),確保100%交付。四、如果不可抗拒因素影響交付時(shí),生產(chǎn)處及時(shí)將有關(guān)信息和營(yíng)銷(xiāo)公司接口,營(yíng)銷(xiāo)公司積極與顧客溝通,爭(zhēng)取顧客認(rèn)可推遲交付。五、偶發(fā)性事件處理表偶發(fā)性事件處理表事件單位:目的:保證交付能力生產(chǎn)件批準(zhǔn)或銷(xiāo)售合同交付內(nèi)容偶發(fā)事件處理措施(生產(chǎn)處填報(bào))責(zé)任部門(mén)落實(shí)(主管填報(bào))影響交付時(shí)間營(yíng)銷(xiāo)公司信息

篇3:工作人員血源性病原體職業(yè)接觸應(yīng)急處理預(yù)案

工作人員血源性病原體職業(yè)接觸應(yīng)急處理預(yù)案

  本規(guī)定中血源性病原體職業(yè)接觸是指:醫(yī)務(wù)人員在工作中,意外通過(guò)眼、口、鼻及其他粘膜、破損皮膚或或胃腸道外途徑(針刺、人咬傷、擦傷和割傷等途徑穿透皮膚或粘膜屏障)接觸HBV、HCV、HIV、梅毒等血源性病原體的狀態(tài)。

  醫(yī)院工作人員發(fā)生血源性病原體職業(yè)接觸后,應(yīng)立即按下述程序處理:

一、局部處理

  1. 肥皂液和流動(dòng)清水清洗污染局部皮膚。

  2. 污染黏膜時(shí),應(yīng)用大量生理鹽水反復(fù)對(duì)黏膜進(jìn)行沖洗;

  3. 如有傷口時(shí),輕輕由近心端向遠(yuǎn)心端擠壓傷口,避免擠壓傷口局部,盡可能擠出損傷處的血液, 再用肥皂液和流動(dòng)水沖洗傷口。

  4.受傷部位的傷口沖洗后,應(yīng)當(dāng)用消毒劑,如用70%酒精或者0.5%碘伏進(jìn)行消毒,并包扎傷口。

二、報(bào)告程序

  1.在局部處理完成后,報(bào)告醫(yī)院感染管理科并填寫(xiě)職業(yè)接觸登記表備案。

  2.由醫(yī)院感染管理科對(duì)接觸者進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、調(diào)查,內(nèi)容包括:接觸血源性病原體的類(lèi)型、途徑、接觸后局部處理情況、職業(yè)接觸級(jí)別、病毒載量水平等評(píng)估感染風(fēng)險(xiǎn)、接觸者預(yù)防接種、免疫情況、對(duì)同時(shí)接觸多種血源性病原體的情況進(jìn)行分析;必要時(shí)征得源患者同意后進(jìn)行經(jīng)血傳播疾病病原檢測(cè) 。

  3.發(fā)生HIV接觸后,由醫(yī)院感染管理科負(fù)責(zé)向疾病預(yù)防控制部門(mén)報(bào)告(西安市疾控中心性病艾滋病科:85521006 85525625 節(jié)假日:衛(wèi)曉麗 13060422155)。

三、根據(jù)接觸病原體的種類(lèi)采取相應(yīng)的預(yù)防處置措施。

  (一)乙型肝炎病毒(HBV)

  1.對(duì)接觸者抽血檢測(cè)抗原抗體情況,了解既往免疫狀態(tài)。

  2.無(wú)保護(hù)性抗體者,應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)注射乙肝免疫球蛋白并接種乙肝疫苗。

  3.有保護(hù)性抗體者或?yàn)橐腋尾《靖腥菊?,無(wú)需處理。

  4.在最后一劑疫苗接種1個(gè)月~2個(gè)月之后進(jìn)行病毒抗體追蹤檢測(cè)。

  (二)丙型肝炎病毒(HCV)

  1.對(duì)接觸者抽血檢測(cè)抗體情況,了解既往狀態(tài)。

  2.無(wú)接觸后預(yù)防措施。

  3.接觸6周后檢測(cè)病毒RNA;6個(gè)月之后進(jìn)行丙型肝炎抗體追蹤檢測(cè)。

  (三)艾滋病病毒(HIV)

  1.對(duì)接觸者抽血檢測(cè)抗體情況,了解既往狀態(tài)。

  2.由疾控部門(mén)組織專(zhuān)家對(duì)接觸者進(jìn)行評(píng)估,需要時(shí)由疾控部門(mén)向接觸者發(fā)放阻斷劑;追蹤檢測(cè)可在疾控部門(mén)或本院檢驗(yàn)科進(jìn)行。

  3.接觸后的第4周、第8周、第12周及6個(gè)月時(shí)對(duì)艾滋病病毒抗體進(jìn)行檢測(cè)。

  (四)梅毒

  1.對(duì)接觸者抽血檢測(cè)抗體情況,了解既往狀態(tài)。

  2.預(yù)防性應(yīng)用長(zhǎng)效青霉素。

  3.接觸后3個(gè)月檢測(cè)梅毒抗體。

  (五)若發(fā)生其它血源性傳播疾病職業(yè)接觸,由傳染科、防??啤⑨t(yī)院感染管理科共同制定預(yù)防處理方案。根據(jù)疾病的平均潛伏期進(jìn)行追蹤檢測(cè)。

四、群體性職業(yè)接觸處理報(bào)告、處理

  1.報(bào)告程序:當(dāng)醫(yī)院感染管理科接到3名以上工作人員在從事針對(duì)同一源患者的醫(yī)療活動(dòng)而發(fā)生的血源性病原體職業(yè)接觸事件,立即進(jìn)行核實(shí)、調(diào)查,確定為群體性職業(yè)接觸事件者向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:由醫(yī)院感染管理科對(duì)接觸者進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、調(diào)查,內(nèi)容包括:接觸人數(shù)、接觸血源性病原體的類(lèi)型、途徑、接觸后局部處理情況、接觸者預(yù)防接種、免疫情況、對(duì)同時(shí)接觸多種血源性病原體的情況進(jìn)行分析。

  3.預(yù)防處置措施:

 ?、賹?duì)于HBV、HCV、梅毒等血源性病原體的群體性接觸事件,由醫(yī)院感染管理科依據(jù)血源性病原體的類(lèi)型、暴露級(jí)別、接觸者免疫狀況等因素指導(dǎo)接觸者進(jìn)行相應(yīng)的檢測(cè)、預(yù)防用藥、免疫接種,并進(jìn)行隨訪、監(jiān)測(cè)。

  ②對(duì)于HIV群體性接觸事件,盡快向疾病預(yù)防控制部門(mén)報(bào)告;由疾控部門(mén)組織專(zhuān)家對(duì)接觸者進(jìn)行評(píng)估,需要時(shí)由疾控部門(mén)向暴露者發(fā)放阻斷劑;追蹤檢測(cè)可在疾控部門(mén)或本院檢驗(yàn)科進(jìn)行。

五、預(yù)防處置費(fèi)用及補(bǔ)償政策:

  (一)本院正式職工及合同制人員發(fā)生血源性病原體職業(yè)接觸,各項(xiàng)檢測(cè)、預(yù)防用藥、免疫接種費(fèi)用均由醫(yī)院承擔(dān)。進(jìn)修、實(shí)習(xí)、試工人員在醫(yī)院工作期間發(fā)生職業(yè)接觸,其檢測(cè)費(fèi)用由醫(yī)院承擔(dān),但預(yù)防用藥及免疫接種費(fèi)用由個(gè)人自付。

  (二)發(fā)生職業(yè)接觸的醫(yī)務(wù)人員在隨訪期內(nèi)確診已感染了血源性疾病,參考損傷時(shí)執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)規(guī)定程度,醫(yī)院給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償:

  1.按照規(guī)定防護(hù)發(fā)生意外傷害的感染者,按照工傷申報(bào)程序進(jìn)行申報(bào)鑒定,在鑒定結(jié)果未確定前,醫(yī)院承擔(dān)醫(yī)保費(fèi)用中的全部自付部分,鑒定結(jié)果出來(lái)后按結(jié)果規(guī)定對(duì)待。

  2.由于他人的違規(guī)操作造成當(dāng)事人受傷而致感染的,違規(guī)者應(yīng)承擔(dān)一定比例的費(fèi)用及責(zé)任。

六、總結(jié)、分析:

  每年對(duì)發(fā)生的職業(yè)接觸個(gè)案進(jìn)行匯總,確定多發(fā)科室、多發(fā)人群、多發(fā)地點(diǎn)及危險(xiǎn)因素;對(duì)群體接觸事件的危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析,找出醫(yī)務(wù)人員自身防護(hù)不足之處,進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)、補(bǔ)充防護(hù)用品等,將接觸機(jī)率降至最低。

  本預(yù)案與國(guó)家或上級(jí)部門(mén)法規(guī)有不符之處,按照國(guó)家或上級(jí)發(fā)布的法規(guī)執(zhí)行。