第一篇：新都公司工資制度

新都公司工資制度

一、新來員工

1、新員工試工期為7天，不通過沒有工資，不聘用，通過即進入試用期。

2、凡經本公司培訓合格上崗的員工,若未滿四個月辭工,公司需扣回培訓試用期付出的1000元

3、員工培訓期間，不得休假。

二、正式員工

1、試用期為兩個月，試用期內工資：中專級底薪：1500元/月，大專或本科1800元/月，（底工資+提成+工齡+級別獎），經公司正式錄用，基本待遇：中專級底薪：1800元/月，大專或本科2200元/月（底工資+提成+工齡+級別獎）

2、試用期員工每月假期2天，正式員工每月4天，沒有超期請假的，每月全勤獎50元，由年終累計總結，作年終獎發放。

三、職位晉升

1、凡在公司工作5個月后，如工作表現好，并經公司晉升考核和學習的可按情況提升至總公司管理層。

2、員工每晉升一管理層級別，底薪加200元/月、400元/月、800元/月、1600元/月、3200元/月、6400元/月、12800元/月、25600元/月（升為副級則加一半）

3、晉升條件，要通過公司晉升學習和考核，（考核期為三個月），且在原有崗位培訓有合格接崗者，才能晉升級別

4、新都公司全體員工，每半年提一次工齡獎：50元。

四、工資發放

1、每月15―18號發工資。

2、每人押半月工資，提前15天辭工者，可將押金全款發放。

3、若遇有事急需辭工，經公司同意扣回300元結工資發放。

五、員工工傷保險，工齡滿一年，由公司負責，未滿一年由個人負責。

罰

1、上班時間早上8：00―中午12：00，下午2：00―18：00，遲到早退者罰款一次10元。

2、如有偷竊物件、工具、貨品者，按照該物品零售價10―50倍罰款。

3、上班時間，不聽管理員安排工作、私自隨意外出，扣除當天工資。

4、任何員工，上班時間不得帶非公司職員隨意進出公司。

5、無故離崗者一次罰款（扣除當日工資），再離崗三天者作自動離職處理，請假需以書面形式遞交請假條，否則，以無故離崗定論。

6、上班時間不可閑聊、閑逛、無故外出、不得私自玩電腦、違者罰款10―30元獎

1、為公司薦進人才，每介紹2人在公司工作一年以上，每月可獲加底薪50元。

2、公司所有員工亦有相互監督的責任與使命，如有發現問題，及時主動向公司匯報者，按情況現金獎勵。

監督人：執行人：以上制度我看過并愿意按制度執行，責任人：

日期：年月日

第二篇：公司工資制度方案

第一章總則

第一條按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規章制度，特制定本方案。

第二章指導思想的原則

第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產率增長幅度的

篇2:工程公司工人工資發放制度

建筑工程公司工人工資發放制度

1.各內部核算單位生產工人工資發放,必須實行單項或分項工程項目的內部承包,由所在單位預算人員協同公司工程管理部進行分項施工圖預算中定額工日的核定,經核定人員及部門簽證蓋章、公司分管經理批準后,作為內部承包合同簽訂工資發放的依據。

2.單位定額工日單價,土建工程按26元/定額工日、安裝工程按22元/定額工日、裝飾工程按22元/定額工日(其中包括各項津貼)標準確定,據工程的結構及工藝難易程度、主要施工方法、條件、工期長短,結合地方取費標準等,由所在單位書面申請,經公司工程管理部核定、分管經理批準確立各工種調整系數,執行實施。施工中實際施工工作量的調增調減,仍按定額工日的工資標準及調整系數,在月度考核完成工作量中予以核增核減。

3.生產工人工資發放,各內部核算單位領導或項目負責人、會計主管應及時組織資金,在下月巧日前予以結清上月工資,不得拖欠。項目竣工驗收合格,決算審定或年度末必須結清所欠職工的全部工資;否則,造成責任后果由其單位領導或項目負責人、會計主管承擔。其實際完成工作量考核的定額工日,按60%進行預發,20%視業主或總包方支付本單位資金到賬情況,報工程管理部審核后,按季度或半年一次進行結算支付,其余20%在工程項目總體竣工驗收合格、工程檔案資料移交建設方及公司歸檔、決算審定后一次兌現結清。

4.財務人員依據工程管理部審核的單項工程目標成本、分管經理批準的內部承包合同、施工預算員核實的已完實際工作量預算,由編制、審核人員簽證蓋章,單位領導審批后,按公司統一印制月度考勤表、工程管理部核定的月度人事用工調度單、內部承包核定的用工標準、定額工日標準及調整系數批準報告(附人第一次發放工資憑據中),按月制表發放。會計人員應將依據隨會計憑證人賬備查。無應發工資人員的書面委托,一律不得代簽、代領工資。

5.因手續憑據不齊、預算人員定額工日的審核誤差、超過標準或越權審批內部承包合同,會計人員及責任人違規,按違紀處罰。

6.公司機關及各內部核算單位發放的工資,在條件具備情況下,可辦理個人信用卡或活期存折轉賬支付。

7.單位會計主管應定期檢查基層單位發放依據及標準規定的執行情況,公司財務結算部、工程管理部將定期按季檢查,因會計主管或審核人員不負責任及工作失職,按不稱職處罰。

篇3:公司施工工程項目工資制度

建筑公司施工工程項目工資制度

1.總則

(l)為建立適合施工工程項目(以下簡稱項目)管理特點的工資制度,體現依據項目規模大小、管理優劣決定分配的原則,理順分配關系,制訂本制度;

(2)項目工薪制是以單位工程項目為對象,以質量優良、縮短工期為目標,以提高經濟效益為核心,依據工程全過程的最終管理成果確定項目管理人員工資分配的工資制度;

(3)實行項目工薪制的項目管理人員范圍,可結合企業管理體制、職工承受能力,分為兩種形式:

l)項目全體管理人員;

2)項目領導班子。

(4)實行項目工薪制的項目經理部應以一個工程項目為管理對象。同時管理兩個以上,但能按工程項目進行單獨核算的,也可按工程項目實行項目工薪。不能按工程項目單獨核算的,不能實行項目工薪制。

2.項目工薪的確定

(l)項目工薪由兩部分組成,基本工薪和效益工薪。即:項目工薪二基本工薪+效益工薪;

基本工薪