職位描述：

1.完成每個月公司制定的銷售目標

2.負責協助店面的日常運營工作

3.為顧客提供良好的服務和專業的時尚建議

4.聯系現有顧客和潛在顧客，發展以及維護良好的顧客關系

5.維護店面和品牌的形象

職位要求

1.年齡25-38歲，160cm以上佳；形象氣質佳

2.中專學歷以上，3年以上服飾零售行業從業經驗；

3.熱愛時尚，服飾搭配能力強，愿意化妝上班；

4.性格開朗、善于溝通，團隊精神強；

薪資福利：

1.薪資：5000-10000元；

2.其它：五險一金，帶薪年假，加班費，節假日3倍工資！；

3.專業培訓；

4.晉升空間；

5.轉正后每季提供本公司潮流品牌服裝10000元/年+

店長工作時間：做六休一

可根據實際情況就近安排店鋪上班！

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店鋪地址：

City

Store

Address

上海

協信

昆明

大悅城

昆明市西山區環城南路618號大悅城3-1-13/14柜臺

濟南

高新奧特萊斯

山東省濟南市高新歷城區春暉路6777號濟南高新百聯奧特萊斯一層B174鋪位

上海

楊浦時尚中心

上海市楊浦區楊樹浦路2866號上海國際時尚中心B館1樓246商鋪

上海

置匯旭輝

上海市浦東新區張楊路2389弄[1-2]號置匯旭輝廣場購物中心1F-50HardyHardy

上海

長寧龍之夢

上海市長寧區長寧路1018號1樓1077號商鋪

杭州

湖濱

杭州市上城區延安路258號C2區1樓B118-1+B118—2

杭州

來福士

杭州市江干區新業路228號杭州來福士1樓L1-19C

南京

水游城

南京市秦淮區建康路1號鵬欣水游城1樓F1-T03

無錫

恒隆

無錫市梁溪區人民中路139號B137號鋪位

深圳

華潤萬象天地

深圳市南山區粵海街道深南大道9668號華潤萬象天地B118號HardyHardy

廣州

天匯

廣州市天河區珠江新城興民路222號B1HardyHardy專柜

上海

萬象城

上海市閔行區吳中路1551號B1-6F

杭州

新元華

浙江省杭州市上城區延安路179號1樓

上海

港匯廣場

上海市徐匯區虹橋路1號港匯廣場4F-422鋪位

南京

湯山奧特萊斯

南京市江寧區湯山街道圣湯大道99號2樓7（1）-2-02鋪

上海

合生匯

上海市楊浦區黃興路2228號B1層01C號鋪

杭州

萬象城

杭州市江干區錢江新城核心區富春路701號B1層第B1S68號商鋪

上海

久光

上海市靜安區南京西路1618號久光百貨4樓D423鋪

上海

青浦奧萊

上海市青浦區奧特萊斯滬青平公路2888號

上海

大悅城

上海市靜安區西藏北路166號北樓2樓[202-02]商鋪

杭州

下沙百聯奧萊

江干區啟潮路199號杭州下沙百聯奧萊B114

杭州

杭州大廈

杭州市下城區武林路1號杭州大廈購物城C座3樓HardyHardy

無錫

商業城

無錫市梁溪區中山路343號大東方百貨A座5FA2HardyHardy專柜

無錫

八佰伴

無錫市梁溪區中山路168號4FHardyHardy專柜

蘇州

印象城

江蘇省蘇州市吳中區現代大道1699號，一樓HARDYHARDY專柜

南京

德基

南京市玄武區中山路18號德基廣場二期5樓F501

南京

弘陽廣場

南京市浦口區大橋北路48號弘陽廣場B1-F1-06HardyHardy專柜

武漢

百聯奧萊

武漢市黃陂區盤龍城經濟開發區盤龍大道50號百聯奧特萊斯廣場2樓274HardyHardy柜臺

篇2:百貨商場店長的工作職責

百貨商場店長的工作職責

1)依據公司總部經營方針與目標,制訂商場經營計劃;

2)負責場內員工、商品、設備、現金、帳務憑證、消防安全、衛生等管理作業,使商場業務正常運行;

3)檢查本商場各項工作執行情況,如果未能符合要求,應及時查找原因并制定解決辦法;檢查方式:

1、查看各類報表,2、場內巡視、觀察,3、商場經營例會;

4)總結商場營運工作中的經驗和教訓,提高商場整體管理水平;

5)總結銷售工作,為公司制定銷售計劃提供依據;

6)嚴格控制各項費用開支,降低經營成本,并嚴格按照公司有關規定執行;

7)根據商場駐地市場調查情況,有權制定相應經營策略;

8)維護、創造良好的購物環境;

9)負責對本商場員工管理、培訓及業績評估,并向公司總部提供員工晉升建議;合理、科學調配人員,對主管級以下管理人員有獎懲權,對助理級及以下管理人員有任免權;

10)負責處理顧客重大投訴事件和突發事件;

11)組織部分商品補貨工作;

12)在公司管理權限范圍內對商品零售價格有決定權;

13)部分生鮮食品、熟食加工原料采購進貨具有審批權。

14)負責公司管理分店的日常營運,遵照公司政策、計劃及目標拓銷公司商品,并對客戶提供最佳服務,以達成公司核定的經營目標,提高公15在的市場占有率,建立良好的售后服務聲譽;

16)依據公司經營計劃,配合公司總目標,制定經營目標及工作計劃,并隨時予以追蹤控制,以確保其達成或超越;依據公司工作計劃,編制各商場的年度預算,并加以控制;

17)觀察、調查市場需求的變動、購買者的消費心態,隨時將可靠情報提供給公司作參考和決策;

18)管理公司公共關系活動,樹立公司良好的企業形象并提高公司的知名度;

19)負責監管全公司的電腦信息系統,并進行經營數據信息的分析;

20)負責監管公司的物流體系;

21)負責監控公司商品價格,審核價格策略,分析各分店經營成本;;

22)督察商品質量管理執行情況;

23)運用有效的領導方法,激勵分店所屬人員的士氣,提高工作效率,發揮最高的銷售效益,并督導所屬人員依照工作標準和要求,有效執行其工作,確保各單位目標的達成;

24)有計劃地培養、訓練分店人員,提高其工作能力與素質,按所屬人員的能力,予以合理分派,穩固現有市場,進一步開拓新的市場;

25)依公司員工考核、獎懲辦法,建議相關部門辦理分店管理人員的考核、獎懲、升降等事宜;

26)以誠懇、友善的態度和互助合作的精神,與公司各業務部門和其他分店進行協調、聯系、支援與配合,維持良好的關系。

篇3:超市店長崗位的主要工作職責

超市店長崗位的主要工作職責

賣場管理:

1.每天在至少有兩個人在場的情況下開門進店鋪,打開開關及防盜系統

2.檢查冷氣機、防盜系統、照明系統、防火系統、音響系統等是否正常

3.巡視堆頭、貨架、膠箱、POP

4.安排屬于員工區域清潔店鋪

5.貨品陳列控制,保證店鋪水準

6.檢查訂貨、收貨

7.檢查標價是否正確

收銀管理:

1.每天開機前檢查收銀機的情況,查看現金是否與報表一致

2.與收銀員核對結余的零錢

3.簽收并檢查壞單

4.檢查當班收銀員

促銷管理

1.促銷貨品的陳列根據促銷表控制(堆頭、膠箱、貨架等)

員工管理

1.開鋪前用3-5分鐘時間開會,簡單介紹一下昨天的營業情況,指出員工某方面的好與不足之處,并檢查員工制服是否整齊、清潔,員工證是否掛好以及員工是否有遲到、早退或缺席,并介紹新員工

2.安排新員工熟悉環境,配合培訓部對其進行入職培訓

3.根據員工實際人數合理安排工作,以保證賣場運作的正常進行,并充分利用人力資源

4.了解員工的困難,給予正確的指示,并鼓勵員工提出合理化建議

5.傳達公司有關改革制度,保證并幫助員工遵守公司規章制度

6.當發現員工工作出現差錯時,應及時糾正,必要時可予以警告,報人事部備案

7.排班

貨品管理:

1.營業前,安排員工補貨、清潔貨品

2.采取有效措施,嚴格控制貨品流失

3.貴重物品/促銷品/贈品/樣品,應嚴格控制,作好記錄,不允許私自處理

4.對破損貨品應登記后親自監督,在保安部陪同下予以銷毀

5.發現貨品失竊,應立即采取措施保護現場,并向當班經理/保安部匯

倉庫管理:

1.貨品

2.貨品量應嚴格控制在最低水平之下

3.貨品應有規劃地放在貨架上

文件管理

1.嚴格遵循公司的變價制度

2.發票、報損單、變價單、內部轉貨單、報銷發票等等,簽名存檔

3.文件應放至安全地方,未經許可不得使用

結束工作

1.檢查門窗、安全系統

2.清點貨品(卷煙、膠卷、洋酒)

3.收銀機現金清點

4.檢查電腦當日程序是否完全正常,有必要時當馬上通知有關電腦公司維修人員到場檢查并進行維修

5.檢查員工離鋪情況

6.開啟安全系統,鎖門

顧客服務:

1.領導并督促員工做好顧客服務工作

2.禮貌地處理顧客投訴和提貨

3.妥善處理店鋪盜竊,如遇難以解決的問題,應請保安部門主管解決

鑰匙管理:

1.店鋪鑰匙專門保管隨身攜帶,不得交與他人

2.保管凡涉及店鋪運作的鑰匙的備用鑰匙

主要評核因素:

所在店鋪的每月銷售是否達成公司的目標;年盤點結果控制在08%以內;報損不超過當期銷售的0.35%;不正常的店鋪支出及不正常的存貨量、顧客投訴等也作為評核的因素。

具備良好的溝通、領導、協調能力,親和力強,能承受較大的工作壓力。